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环境保护应急演练方案合集[4篇]
为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编收集整理的环境保护应急演练方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
环境保护应急演练方案1
为建立健全突发环境事件应急机制,进一步提高我公司对突发环境事件的意识和应急能力,指导和规范突发环境和生态破坏事件的应急处理工作,保护环境,维护社会稳定,最大限度地保障人民群众的身体健康和生命安全。根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法实施细则》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染防治法》以及国家环保总局《污染源检测管理办法》、制定本应急预案。
应急方针:安全第一、预防在先
应急原则:统一指挥,分级负责,快速反应,救护在先,消除危害,保护环境。
一、本预案使用范围
本预案使用于在本公司内人为或不可抗力造成的废气、废水、固体废物、危险化学品等环境污染破坏事件;污水处理池发生崩裂,生产污水泄漏,影响饮用水源地水质的其它环境污染事件等。
突发环境污染事件主要包括:
1、在本厂区内因生产过程中机器设备所产生的噪音污染;
2、在预处理污水时发生污水泄漏对周边环境受影响,造成环境污染;
3、锅炉烟气排放,发生废气泄漏,导致废气超标排放造成的环境污染;
4、其它可能造成环境污染的突发事件。
二、工作原则
为了做好预防以及处理出现的污染事故,全公司要统一指挥、归类管理、分级负责、职责明确的工作原则,做到早发现、早报告、早处理,提高快速反应与应急处理能力,做好环境污染事件的应急处置工作。
1、统一领导,明确职责
我公司环境污染与突发事件应急处理工作由公司突发环境事件应急指挥部统一领导和指挥,公司配有专职和兼职环保安全员,总指挥由执行董事吴惠海先生担任。日常管理及具体工作由钟庆明负责,各车间各职责部门配备一名员工负责,要明确职责,分工协作。
具体分工如下:总指挥:副指挥:成员:
2、统筹规划,协调配合
本公司环境质量安全保障体系纳入本公司公共安全检查保障体系统一规划建设,在统一的安全保障体系中,各车间各部门进一步明确职责,加强协调、密切配合,实现为预防污染物事故的物资、设备、技术和信息的共享。
3、以人为本,预防为主
在应急突发环境事件中,要高度重视人的生命权,把保障人体健康和生命安全放在首要位置,切实加强对应急救援人员和现场工作人员的安全防护工作,建立环境事件风险防范体系,积极预防、控制并消除隐患,减轻环境污染事件所造成的不良影响。
公司在抓好生产同时要注意加强环保意识,要把环保情况要定时纪录。一旦发现有异常要及时处理和汇报公司,出现事故要及早处理和排除,并要在第一时间上报公司。积极做好环境污染事件应急处理、处置设备的保管和使用工作,提高应对突发环境事件的科技水平和指挥能力。加强对应急救援队伍的培训,定期组织演练,并做好对公众的宣传教育工作,提高公众对突发环境事件的自救、互救能力。
三、处理污染物突发事故要起动组织指挥体系及职责
(一)发生突发事故时应立即起动应急指挥部职责所在,有步骤地开展处理工作。
1、领导机构
事故发生后要立即起动突发环境应急指挥部。在发生突发环境事件时,应急处理工作指挥部负责公司内突发环境事件应急处理工作的组织和指挥。在此同时,将情况及时上报当地环保管理部门,应急指挥部由执行董事任总指挥,公司负责环保专职人员任副指挥,成员由各车间及各部门负责同志组成,其主要职责是:
(1)根据环境污染事件的态势和处理情况随时召开会议,研究决定突发环境事件应急处理工作的重要事项和重大决策;
(2)进行现场指挥,找准事故源,组织应急排除事故和应急救援,制定控制措施;
(3)在事故现场要发挥各职能作用,明确分工,及时排除事故源。防止污染物继续扩大;
(4)检查督促各车间各部门做好事件调查处置、及时评估事故受污染情况、综合分析事故受损情况、将所收集的信息上报当地环保部门、善后处理及恢复生产和生活秩序等工作;
(5)检查、督促各车间各部门做好各项突发事件的防范措施和应急处理准备工作。必要时,组织指挥重点防控污染物、污染源、进行应急处理的演练。
2、工作机构
公司突发环境事件应急处理工作指挥部下设应急小分队、事件救治组、事件观察组、事件监控组、事件信息组、后勤保障组和宣传报导组,具体职能如下:
(1)应急指挥部:组织协调各车间各部门按照各职责工作;
(2)应急小分队:要完成突发环境事件应急处理的各项工作。成员由公司环保专职人员、车间及各部门负责人组成,该小分队由指挥部直接管理,指挥部由执行董事牵头;
(3)事件救治组:制订救治方案,组织救援人员现场施救,防控好污染源,协助上级环保部门专业施救;
(4)事件调查组:负责污染事件的现场调查、取证;调查清楚事件发生的时间、地点、性质、原因以及已造成的污染范围;配合当地环保部门吊车清楚污染源种类、数量、性质;调查清楚事件危害程度、发展趋势、可控性;对环境恢复、生态修复提出建议措施等;协助有关单位做好人员撤离、隔离和警戒工作。
(二)处置突发环保事故应急预案实施方案及抢救步骤:如公司污水预处理池发生泄漏的突发事件,当工作人员发现生产污水有严重泄漏时,首先要查找泄漏的.同时,上报公司负责人,并做到控制泄漏源。
当公司接到泄漏事故发生报告,立即启动应急预案,召集全体安全员各司其责。组成查找和堵漏小组、处置和抢救事故小组、保护周边环境及事故评估小组、事后处理小组。如发生重大问题及有污染环境的,要及时上报当地环保部门,请求技术支持和指导抢救。
1、查找和堵漏小组,立即赶赴事故现场,以最短时间查找出事故源,并对事故源进行堵漏、维修和抢救,防止事态发展。
2、处置和抢救事故小组,赶到现场就立即分工进行抢险救助,在技术人员及环保专职人员带领下,进行人员抢救及故好环境保护措施,对事态现场进行抢救。
3、保护周边环境及事故评估小组赶到现场后,立即采取措施控制污染区域,防止污染范围继续扩大。在专职人员的带领下,对事故现场进行环保评估及事故评估,并做好纪录,组织资料,上报有关部门。
4、事后处理小组,在配合处置和抢救事故小组及保护周边环境及事故评估小组进行事故抢险后,制定救治方案及事故后处理重建维护方案,进行事故后的工作重建。
四:做好演练的现场纪录
对每年一次的应急预案的演练,要做好纪录。从事故的发生→组织分工→抢险现场纪录→事态评估→事后重建。对这一过程进行纪录,做好资料汇总并总结经验,为日后处置事故做好准备,为保护环境、清洁生产作出努力。
五、环保事故应急救援全过程的程序
1、确定事故应急救援工作结束
2、通知本单位相关部门、周边社区及人员事故危险已解除。
六:应急救援培训计划
1:应急救援人员的培训
2:对公司所有员工进行应急疏散和基本常识的培训
七、后期处置计划
1、随着应急救援相关法律法规的制定、修改和完善,部门职责或应急资源发生变化,或者应急过程中发现存在的问题和出现的新情况,应及时修订完善预案。
2、建立与地方环境应急机构的联系,组织参与地方救援活动,开展与相关的交流与合作。
3、在突发性环境污染事故应急救援工作中,,应依据有关规定给予奖励。
4、在突发性环境污染事故应急工作中,按照有关法律和规定,对有关责任人员视情节和危险后果,追究相应的责任。
八、应急预案实施时间
本预案自印发之日起施行。
环境保护应急演练方案2
一、演练的目的
应急救援预案的应急演练是为了检验、评价和保持公司环保事故应急救援预案的应急能力及有效性。
二、演练的作用
1、可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷;
2、发现应急资源的不足(人力和设备等);
3、改善各应急部门、机构、人员之间的沟通与协调;
4、增强职工应对突发事故救援的信心和救援意识;
5、提高应急救援人员的熟练程度和技术水平,进一步明确各自的岗位与职责。
三、演练时间和地点
20xx年5月20日八时的在泰利染织厂区内进行。
四、演练的类型
全面演练:针对公司环保事故应急救援预案的'部分应急响应功能,检验、评价公司应急组织的应急能力。
五、演练的范围
1、对发生染化料泄漏的应急响应和救援。
2、对厂区内管道应急能力的检验。
3、对人员在应急状态下的应急熟练程度检验。
六、应急领导小组:
组长:黄军民
副组长:冯艳萍、陈继芳、葛可洋
成员:陈建、葛伟、张建林、张金堰、顾勋、王斌
七、演练过程
1.演练内容:因天降大雨,一员工发现染化料泄漏导致污水流入雨污管道,在初步处理后报公司应急环保小组,经救援队处理,污水成功回流至污水池,泄漏得到控制。
2.演练物资:防化学手套、口罩、医药箱及急救药品等。 附演练记录:
1.时间:8:00
项目:泄漏发生
演练内容:厂区染化料仓库发生泄漏
2.时间:8:03
项目:发现、初期处理、报应急小组
演练内容:员工发现染化料泄漏,做好初期处理并立即通知应急小组。
3.时间:8:05
项目:接警、发布警报
演练内容:应急指挥部接到报警后,立即电话通知各有关救援队伍。
4. 时间:8:06
项目:现场事故处理
演练内容:经小组领导分析后立刻做出关闭应急阀的指示,有关
人员立即赶往应急阀门关闭并检查其回流情况。
5. 时间:8:15
项目:现场处理
演练内容:应急指挥部指示进行现场清理,彻底消除隐患,并进行无公害处理。
6. 时间:8:30
项目:警报解除
演练内容:应急小组成员报告:现场清理完毕;随即应急小组组长宣布结束应急状态。
演练结束。
环境保护应急演练方案3
突发环境事件应急演练方案(桌面演练)
为进减少和预防突发环境污染事故的发生,维护企业职工和人们群众的安全,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,切实提升中心各级管理人员和从业人员的安全生产意识和对突发事件的应急反应速度和应急抢险能力,维护人民群众的生命和财产安全,构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的突发事件应急体系,确保一旦发生环境事件,能以最快的速度、最大的效能,有序地实施救援,最大限度减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低限度,确保迅速有效地处理各类突发事件,提高全中心应对突发环境事件的综合能力,编写此方案。
一、应急演练领导小组成员:
总 指 挥:张茂琪
副总指挥(现场指挥):胡亚林、刘顺才、郝济宁
现场指挥部:李怀忠、栗中华
应急监测组:付志军、赵国华
现场调援组:通讯联络组、抢险抢修组、医疗救护组、应急消防组、治安组、物质供应组、
二、应急演练时间:
二零一四年八月二十日
三、应急演练地点:
潞安集团华润煤业办公大楼3楼会议室。
四、应急演练内容:
柴油库发生意外泄漏事故。
假设在柴油库由于管道老化产生破裂,导致大量的柴油流到地面,另如果处臵不及时,大量柴油挥发产生的油气以及发生火灾产生的非甲烷总烃会污染局部空气,还会造成油库周围的土壤土壤结构的变化与质量的恶化,影响周边植被的.正常生长,有可能流入附近河流,污染河道。现场指挥部接报后,及时调整力量进行快速处臵。
五、应急演练过程模拟(桌面模拟):
(一)接警与报告。
1、报警
现场指挥部接突发环境事故通报,通报人。
2、接警
现场指挥部接到突发环境事件通报时,值班人员问清事故情况,了解事故发生的时间、地点、原因、现状、类型、特征。并告知现场指挥部领导。
3、报告
值班人员接到突发环境事件报警后,将有关情况通知现场调援组,调援小组立即对接警情况与举报人进行复核。复核后调援小组赶赴现场。
(二)进入应急状态
1、总指挥宣布立即启动《山西潞安集团华润煤业有限公司突发环境事件应急预案》,并要求立即完成以下任务:
(1)向应急工作领导小组所有成员通报突发事件的初步调查情况。
(2)组织救援力量奔赴现场,协
助先期到达的调援组开展应急处臵工作,控制事件发展。
(三)现场开展应急调监测并协助应急处臵
1、现场指挥部展开工作
应急工作领导成员先后到达现场,立即投入环境应急指挥中心的工作。应急指挥中心实时了解各应急小组所在位臵或已展开应急工作的情况。
2、现场调援组展开工作
现场调援组已经先期到达现场,针对事故现场的泄漏点堵住,消防水车正在对弥漫在空气中的化学品进行稀释。该组成员按照突发环境事件应急程序要求,开展事故调查取证工作:
(1)实施现场警戒。在事故现场拉起警戒线,禁止无关人员进入警戒线内。
(2)实地勘察。重点核实事故对土地、水体、大气环境的危害;对人身的伤害;对设备、物体的损害,以及事故破坏范围、污染物排放情况、污染途径、危害程度、周围环境状况等。
(3)应急措施。现场处理人员需佩戴所要求的防护用品及防毒面具。废油现场用沙土围堤,回收物料,避免进入下水道;剩余液体用吸收棉吸附,并将吸收棉回收,疏散周边员工至尽可能的安全防护距离以外。
(4)将需要送回实验室分析的样品迅速送回,实验室分析人员接到样品后立即开展分析。
(5)应急监测组负责与各有关部门联系和沟通,进一步了解污染事故情况。
3、紧急会商和报告
现场调援组、应急监测组、信息传输组等相关人员,根据监测结果、污染程度和周边环境情况提出应急处臵的对策建议。
4、协助实施批准后的应急处臵对策措施
环保组按照指挥中心的要求,积极协助切断污染源、安排相应容器收集未泄漏的化学品、隔离污染区、防止污染扩散;联系应急物资,采取一切必要措施消除或减轻污染。及时清运污染物。
5、事故影响跟踪监测
根据监测技术方案,现场应急监测小组继续实施事故影响跟踪监测,持续报出监测数据、污染动态。
6、转入善后工作
事故应急状态解除后,现场应急小组停止应急,清点人员和设备、器材,并撤离现场,转入善后工作:现场调援组按规定提取相关物证、作好现场检查
笔录并提交调查报告;应急监测组编制应急监测技术报告,必要时会同评估组做好环境安全后评估工作。
7、应急响应情况报告
现场调援组、应急监测组、信息传输组、评估组在应急响应终止后及时将事件的调查处理、应急监测等情况以文字的形式报告中心应急演练领导小组。
情况总结内容一般包括:①调查污染事故的发生原因和性质,评估出污染事故的危害范围和危险程度,查明人员伤亡情况,影响和损失评估、遗留待解决的问题等。②应急过程的总结及改进建议,包括:应急预案是否科学合理,应急组织机构是否合理,应急队伍能力是否需要改进,响应程序是否与应急任务相匹配,采用的监测仪器、通讯设备和车辆等是否能够满足应急响应工作的需要,采取的防护措施和方法是否得当,防护设备是否满足要求等。
遵照公司应急预案,本次环境突发事件经确认为一般环境事件,响应分级为三级,有限的紧急状态,应急指挥中心将有关情况汇总后留档备份。
(四)演练结束后讨论总结
演练结束后,总指挥长组织参加演练的各小组成员和演练队伍的跟班科队长进行总结,针对演练存在的问题分析讨论并提出修改意见,然后完善事故应急救援预案,提高预案可操作性,并由办公室整理形成演练总结报告。
潞安集团华润煤业有限公司
二零一四年八月
环境保护应急演练方案4
为有效的预防、控制和及时消除环保意外事故的发生,提高环境污染事故救援应急的处置能力,建立健全环境预警和应急机制,保障公司生产安全稳定的运行,根据上级有关文件的精神要求,制定我公司《硝酸铵泄露事故应急救援演练方案》。
一、指导思想
为了保障公司的生产安全稳定运行及环境安全,维护社会稳定,保障公司和周边企业的财产不受损失及公司员工和周边社会群众的身体健康,生活秩序正常,建立和谐社会,走可持续发展道路。
二、演练目的
1、通过演习,使公司相关人员能熟练掌握公司《环保事故应急救援预案》启动和运作程序。
2、通过演习,增强各部门在紧急应变时的`合作与沟通,以提高紧急应变的管理效率。
3、通过演习,训练公司应急队伍的抢险救灾能力,提高-干部员工的自救意识;
4、通过演习,查找并确认现行应急预案的不足及缺陷,分析制定整改措施,以便做出进一步的改进和完善。
三、组织机构
1、应急领导小组:
组长:(总经理)
副组长:(总支书记)
成员:
2、应急领导小组职责:
(1)负责组织环境事故应急救援预案的制定、修订;
(2)负责组织环境事故应急救援预案实施和演练;
(3)负责组建应急抢险救护队伍及应急资金和器材的配置;
(4)组织对重大环境事故的调查分析、制定善后处理方案和编制上报材料;
(5)检查督促相关部门做好重大环境事故的预防措施和应急准备的各项工作。
3、应急指挥中心及职责
3.1、应急指挥中心:
总指挥:(指挥位置:应急指挥中心)
副总指挥:(总指挥不在公司时,邵明海代行总指挥职权,若邵明海不在公司,则总指挥按a→e顺序代行总指挥职权):
应急指挥中心设在公司生产部(电话:)3.2、应急指挥中心职责
(1)总指挥职责:负责全公司应急救援工作的组织和指挥。(2)副总指挥职责:负责完成总指挥下达的各项救援任务。(3)现场指挥职责:负责事故现场应急救援工作的组织和指挥。(4)相关人员职责:
a.安环部部长:协助配合现场指挥进行事故现场应急救援工作。 b.供应部、财务部部长:负责事故现场应急救援物资保障。 c.保安部部长:负责事故现场交通管制、人员疏导工作的组织和指挥。
d.综合办主任:负责事故现场应急救护、伤员转送、应急通讯联络保障工作的组织和指挥。
e.运输公司经理:负责车辆运输工作的组织和指挥。
f.其他人员服从应急指挥中心的统一调度,完成担负的各项应急抢险任务。
4、应急抢险队职责及分工
4.1、应急抢险队职责
(1)应急抢险队队长职责:事故发生时,服从应急指挥中心的统一调度,执行现场总指挥命令,完成担负的各项应急抢险任务。
(2)应急抢险队队员职责:事故发生时,立即赶赴事故现场,执行分队长下达的应急抢险命令。
4.2、应急救护队分工:
(1)一分队:担负事故现场受伤人员的抢救及转送医院任务;
(2)二分队:担负应急后勤保障及伤员生活必需品的供应任务;
四、情景设置
一)、场景模拟
假设乳化油相溶解罐的原料油泄漏进入了保温夹层,由于保温夹层有蒸汽管线,热量连续积累,导致原料油着火,从引燃附近油相,导致火灾发生,致使原料油大量泄漏,从溶解罐中溢流至内地沟,有一名员工发现火灾后通知公司,抢险过程中被高温灼伤,公司相关人员参与抢救、抢险、抢修的演习过程。
二)、演习程序
1、巡检人员发现险情,通知现场负责人。自己随即用灭火器灭火,但是火势很大,自己被高温灼伤。
2、现场负责人立即通知相关人员进行紧急疏散;安排生产人员立即关闭水电汽;立即向公司应急指挥中心报警。
3、指挥中心立即启动公司环境事故应急预案,通知领导小组,根据领导小组的指挥决定报“119”或自救。
4、进行火灾控制,应急救援队穿戴自给式空气呼吸器搜救伤员;同时联系哈密地区环境监测站,监测风向,看是否对本公司员工和周边的企业有影响,并让抢险抢修队控制泄漏源,确保在有效的时间内能够控制住泄漏源;保证因泄漏而造成的环境影响降到最低;
5、清点好疏散人员,集中到现场观摩演习。
6、演习记录,演习结束,演习讲评。
7、现场恢复。
三)演习准备:
1、做好演习方案,通过会议讨论确定最终方案。
2、工作分派,演习物资准备。
3、演习培训:消防器材、消防服、
五、演习计划
1、各部门召开第一次演习协调会议,讨论演习方案,明确演习分工,确定演习的其他相关事宜。核对准备进度,反馈准备过程中存在的问题,进一步讨论演习方案,筹备桌面演习。
2、进行桌面演练,相关参与人员按照方案将整个过程在桌面上模拟演习一遍,公司总经理和副总经理点评桌面演习效果,提出预演中应重点注意的问题。
3、举行现场演习,全程摄像、拍照和记录整个演习过程,总结演习。
六、演习过程
1、油相溶解罐的原料油泄漏进入了保温层,由于保温层中有蒸汽管线,热量无法及时移出,导致火灾发生。
2、巡检人员发现火灾后通知现场负责人,随即用灭火器灭火,抢险过程中被高温灼伤。现场负责人立即通知相关人员进行紧急疏散;安排人员立即关闭水电汽;立即向公司应急指挥中心报警。
3、应急指挥中心得到报警,立即通知抢救伤员,启动公司环境事故应急预案,进行人员疏散;通知公司抢险抢修组人员待命;安排人员向上级领导汇报。分析和评估事故现场情况,确定事故警报等级、商讨并制定救援方案,各救援小队准备救援物资待命。
4、应急指挥中心进一步了解现场情况,确定实施事故救援方案,由公司内事故应急救援小队进行救援,不需援助。让抢险抢修队控制泄漏源,警戒疏散队对事故现场进行交通管制,对人员进行疏散,实行警戒。应急救护队对伤员进行紧急救治,后勤供给队安排车辆送伤员去医院。消防灭火队进入事故现场,在离火灾区10米处用雾化水对原料油罐及其附近管道、罐体、空气进行远距离喷淋。组成事故调查组,查清事故原因。
5、综合办公室向上级环保部门、消防、公安、安监局报告事故情况,事故已得到完全控制,有一人轻度烧伤,未对厂区环境及周边造成环境污染。现场指挥确认事故得到控制,汇报总指挥。总指挥宣布解除警报、解除戒严、演习结束。通讯协调员向媒体发布事故信息,清理事故现场,公司总经理和副总经理对演习作点评。
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