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员工福利方案

时间:2024-02-17 16:57:21 方案 我要投稿

【经典】员工福利方案8篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的员工福利方案9篇,欢迎阅读与收藏。

【经典】员工福利方案8篇

员工福利方案 篇1

  一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:

  一、福利礼品内容及发放方式:(三种)

  1.福利礼品:北京华联或沃尔玛超市400元购物卡(2张200元面值);

  发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。

  优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要臵办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;

  缺点:礼品体积小,看起来不够大气。

  2.福利礼品:黔五福四季平安年货礼盒(市价200元,批发价168元左右,内含小米鲊、贵族香肠、贵州辣子鸡、猪肉丝各一包)+ 200元超市购物卡;

  发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起,连同黔五福大礼盒发放给员工。 优点:福利礼品既大气又实惠,员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包,又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货,能满足大多数员工的年货需求,同时,公司采购工作和发放工作也不算太繁琐,员工领取后也较容易携带。

  缺点:黔五福毕竟有品牌价值,其大礼包的美观程度大于实惠程度,对员工来说该礼品的实惠性不够。

  3.福利礼品:金龙鱼一级菜籽油5L装一桶(价值70元左右)+ 徐福记酥心糖礼盒一个(净重900克,价值50元左右)+ 黔五福六六大顺年货礼盒一个(市价288元,批发价268元左右,内含小米鲊400克、老腊肉400克、贵州风肉400克、贵族香肠400克、猪肉干100克、干笋红烧肉380克);

  发放方式:将节日慰问信装在黔五福大礼盒里,汇同其他礼品一起发放给员工。

  优点:年货品种较齐全,礼品看上去大气有分量,实用性较强,节约了员工自己采购的.时间。

  缺点:采购工作相对繁琐些,员工领取后携带不是很方便,无法兼顾员工对年货的不同臵办需求,特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工,礼品重复,实用性下降。

  二、发放对象:

  三、费用预算

  400元× 人= 元

  四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

  五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附见二)

员工福利方案 篇2

  日常生活需要——超市类商户

  时尚购物需要——百货类商户包括:燕莎商城、赛特购物中心、百货大楼等30余家大型商场。

  健康需要——健身、体检、医疗类商户包括:中体倍力、良子健身、蝉舟瑜伽、庇利积臣医疗中心、嘉仁体检、佳境体检、瑞尔齿科、中嘉口腔等。

  休闲度假需要——旅游、俱乐部商户包括:凯撒国旅、中国票务在线等。

  商务宴请需要——商务活动场所、餐饮类商户包括:宁阳大酒店、火锅等。

  [福 利 卡 介 绍]

  传统福利产品:

  发放实物是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位福利发放的相关部门采购,逐一发放给员工。

  『弊端』

  耗费人力、物力、精力;所发放的物品经常重复,所发放的物品不是员工真正所需的物品。

  员工自行购物及报销也是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位员工自行前往商户(此商户一般为单位指定的商户)进行购物并开取财务要求范围内的发票,然后员工持发票自行到单位财务部门进行报销。

  『弊端』

  对于单位的财务部门来说工作压力过大;单位处理周期长;单位员工选择渠道偏小;员工所出具的发票不合要求,需反复往返于单位财务部及商户间。现金发放是指单位直接将福利款以现金的形式发放给每个员工。

  『弊端』

  发放繁琐;财务上无法避税。以上三种方式各有利弊,任何一种均不能完全满足单位及员工的实际需求。

  员工福利卡:

  员工福利卡是我司依据以往三种方式的弊端,为单位量身定做的一种福利发放解决方案。

  『福利卡的优势』

  节省单位人力、物力及精力上的大量资源;

  原来500人以上的'单位需占用10名以上的专职工作人员。而员工福利卡不管是单位员工数量多少,一般只需非专职工作人员1至2名即可;

  满足单位员工的消费需求。目前福利卡消费商户(含分店)已开通使用的商户近200多家,包含多种消费领域,如百货类、家居健材类、餐饮娱乐、美容美发类、培训教育类等等。而且商户数量及领域还会不断拓展,即将开通的消费领域有汽车保养美容类、旅游类等等。从而大面积拓宽了员工的消费范围;满足单位合理合法避税的需求。

员工福利方案 篇3

  1、相亲会

  世界上最遥远的距离不是生与死的距离,而是,我就站在你面前,你却不知道我爱你。很多同事脸皮薄,不知道如何向心仪的他/她表白?帮他们捅破这层窗户纸吧,所谓“肥水不流外人田”哦。

  2、美食盛宴

  年会除了玩好,也要吃好。员工中肯定有很多身怀绝艺的大厨,让他们大展身手的时候到了,公司年会举办一个美食盛宴,每人现场做出自己拿手的美味佳肴,一起品尝一起分享,还能收到异性投来的崇拜眼光哦。

  3、撕名牌

  大家都看过跑男吧,都想成为其中的.一员,虽然很难实现,但咱公司年会可以玩啊,只要设计好剧本,大家自然都争先恐后的参加。

  4、旅游

  全公司一起出去旅游,放松放松,不但可以联络一下各同事之间的感情,让员工吃好玩好,还能帮HR减少了筹备年会节目的烦恼。

  5、化妆舞会

  一些公司女孩子多的可以搞搞化妆舞会,让她们画出最精致的妆容,评委可以选出前三甲,送出女生最爱的化妆品产品。

  6、创意晚会

  公司谁才是创意小王子/创意小公主呢?那我们来个创意节目大比拼好了,看看谁才是真正的创意之星。

  7、悬疑年会

  没玩过密室逃脱,也该看过《名侦探柯南》的电视剧,很想成为他是吧。咱公司年会也可以那样的,只要设计好剧本,下面就是你彰显自己的智慧时刻吧。

  上面就是为大家推荐的20xx年公司创意年会方案,类似的年会方案还有很多,各位可以根据自己的实际情况做出选择。

  最后再嘱咐大家几句哦:

  (1)严禁大声喧哗、打闹,扰乱会场秩序。

  (2)注意安全,切勿兴奋过度,以免发生意外。

  (3)少喝酒,少抽烟。

员工福利方案 篇4

  一年一度的传统节日----春节将至,为进一步增强广大员工对公司的`凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:

  一、发放标准(以工龄界定):

  本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份 本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份 主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人 经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人

  总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人 二、工龄礼品费用预算(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票)

  方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年1月29日,总人数226人,不含20xx年入职人员,217人)

  一年及以上人员

  总计金额:1.4888万元 =1.4552元 方案2、一年以内人员

  一年及以上人员

  总计金额:1.4802万元

  三、现金红包预算(主管、经理级及以上)

  四、金额总计:

  方案1+现金:14,888元+9800元=2.4688万元 方案2+现金:14,802元+9800元=2.4602万元

  人力资源部 20xx年2月3日

  附表

  注:以上礼品均在网络上进行过相似产品调研,客户提供价格相对优惠15-20元。

员工福利方案 篇5

  这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么?为员工提供个性化、有针对性的员工福利,或者给员工发放节日福利礼品,表示对他们的忠心和勤恳工作表示感谢,这种福利给员工们增添了自豪感。

  企业在设计员工福利方案时,不妨把员工当作客户来考虑。那么,究竟企业员工福利方案有哪些呢?

  1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

  2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。

  3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的.员工给予住房补贴。

  4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。

  5、带薪休假:入司满一年的各位员工可于次年享受5--15天的带薪年休假

  6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。

  7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

  8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。

  9、健康体检:各员工每年由公司统一组织健康体检。

  10、评选出的各部门优秀员工给予精神与物质的奖励。如发放奖状、出国旅游等。

  11、商业保险福利:选择灵活的险种,在社保外给予员工更多的保障,让员工安心、放心。

  总之,这一切措施均是体现本企业的文化,反映企业领导的用心,营造员工归属感氛围,更是突出员工的主人翁姿态。

员工福利方案 篇6

  根据东展集团整体战略及人力资源管理发展规划,结合公司各管理及业务实际情况,在制定员工工资方案的同时,为完善并规范公司“薪酬体系”,实现完整、清晰同时有竞争力的福利结构,现拟定我司员工20xx年福利方案,具体内容如下:

  一、“福利”工资的定位

  福利工资作为薪酬体系的组成部分之一,是基本工资的重要补充形式,在提高企业竞争力及员工稳定性上起到了至关重要的作用。我司的福利工资在结构上主要包括:政府强制部分、企业自主部分。

  二、福利结构概述

  (一)政府强制性福利

  政府强制性福利是指国家法律法规明确规定企业必须为员工提供的各种福利,即“五险一金”。包括养老保险、失业保险、医疗保险和工伤保险、生育保险与住房公积金。发放对象为公司全体正式员工。 (二)企业自主性福利

  企业自主性福利不受国家政策制约,由企业结合自身状况自主发放。目前我司的`此项福利内容包括现金补助、实物补贴及其他补贴。与政府强制性福利不同,自主福利部分发放对象并非全体员工,且发放标准根据岗位有所差异。主要包括岗位津贴、节假日奖金、交通费等。

  三、员工社会保险构成

  通过分析我司福利体系,在提供了国家强制性福利的同时, 企业自主性福利内容相对较为健全。随着国家政策及公司经营管理的实际情况,建议对福利内容及交纳比例等情况作如下调整:

  调整一:适当增加相关福利内容

  比较同行业保险体系,建议在20xx年增加医疗补贴及出行保险。 医疗补贴:即定期为员工提供身体检查;

  出行保险:为公司管理及业务人员在乘坐各种交通工具时缴交的保险。

  调整二:建立具有东展特色的福利体系

  由于我司为集团性公司,各个单位在盈利水平,经营状况,人员组成上各有不同,在集团公司统一福利政策的基础上,可鼓励各独立法人单位根据自身实际情况,发展适合本单位的子福利体系。

  调整三:提高社会保险缴纳基数

  福利项目中,政府强制交纳部分,即保险及公积金的缴交基数要求为公司员工实发工资总额,但保险交纳上并未如实发放(按大连地区最低标准计算),为降低因二者差额较大带来的年审中风险,同时因该项费用可以在税前抵扣,又可为企业降低税负。建议对保险缴交基数在最低标准基础上有所上浮。

员工福利方案 篇7

  为了加强公司的管理建设,进一步优化公司福利分配机制,为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。

  1、职责

  1.1、各部门负责对本部门员工前期的福利申请和审核。

  1.2、人力资源部负责员工福利、资助方案的拟定审议,对福利资助的过程及结果进行监督稽查、审核。

  1.3、各相关部门负责对相关人员的福利资助记录工作。

  1.4、总经理负责员工福利资助方案以及结果的审批。

  2、福利

  2.1、探视

  2.1.1、凡在公司试用期满的员工在生病住院期间(凭住院通知书)均为探视范围之内。

  2.1.2、普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。

  2.1.3、管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。

  2.1.4、因公或为公司做出特殊贡献的员工住院,都由总经理亲自探视并送慰问金500元。

  2.1.5、特殊事件及突发事件由总经理另定。

  2.2、体检

  公司组织全体员工每年免费体检一次。

  2.3、旅游

  每年度被评选出的优秀员工和优秀企管可享有公司组织的免费旅游一次。

  2.4、婚育及生辰

  2.4.1、在公司服务的员工如在合同期内结婚,公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员(副总以上)出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。

  2.4.2、凡在公司服务满一年的员工的父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间,组织高层领导探视优秀员工的父母、祖父母(年龄70岁以上)并送节日礼品。

  2.4.3、每月由人力资源部统计当月过生日的员工,由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会,并赠送由总经理亲自签发的生日贺卡、

  生日礼物。

  2.5、探亲报销

  2.5.1、在公司服务满一年的省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。

  2.5.2、从20xx年5月开始由人力资源部统一编排有计划的进行探亲,在规定的探亲假内不回家探亲的员工如继续上班,公司则按报销费用的80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班的,公司取消其享有探亲报销的资格,同时之后不予补探亲假。

  2.6、资助

  2.6.1、凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校,凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难的职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请,经公司核实后给予一次性补贴,补贴金额由总经理办公会议研究决定。

  2.6.2、在公司服务两年以上的员工亲属有创业需要,可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明,证实属实可行后,由公司提供低于银行利息的'有息贷款;如有符合公司未来发展方向的方案,由公司商议后以参股的方式提供创业资金。

  2.6.3、凡在公司服务的员工(试用期满)如遇自然灾害,突发事件打击,由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定的资助,资助金额由总经理办公会议研究决定。

  2.7、保险

  凡是在公司服务的员工依照国家法律法规购买社保。

  2.8、年休假

  凡服务期满一年的员工每年可享受5天带薪年休假。

  2.9、交通、通讯、住宿(外地员工)、误餐补贴

  详见各项补贴实施办法。

  3、本制度从**年7月23日开始实施,原制度即日废除。

员工福利方案 篇8

  第一章 总则

  第一条 为加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称集团)企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,根据集团《薪酬管理制度》等相关管理规定,特制定本制度。

  第二条 福利待遇是集团在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的报酬,是集团薪酬体系的重要组成部分。

  第三条 本制度所列福利待遇均根据国家规定及集团自身经营情况而定。

  第四条 集团本部正式员工适用于本制度,集团各下属公司可参照制定本公司福利制度。

  第二章 福利待遇的种类

  第五条 集团提供的福利待遇包括按国家规定执行的`

  福利待遇,以及根据集团自身条件设置的福利待遇。

  第六条 按照国家政策和规定,参加统筹保险的有养

  老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

  第七条 集团根据自身经营条件设置的福利项目包

  括:节庆福利、假期福利、生活福利、培训福利、工会福利及补充养老、医疗计划、意外伤害保险及其他福利。

  第三章 福利待遇的标准

  第八条 法定福利

  (一)社保保险

  1、集团依法为所有员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。

  2、员工试用期转正后,人力资源部负责为员工办理,缴费起始时间为员工入职日期。

  3、社会保险的缴费基数根据集团上年度经营状况,结合西安市上年度社会平均工资水平由人力资源部每年对集团员工统一进行调整。

  (二)取暖费、降温费

  1、发放标准:按管委会或上级主管部门当年相关文件执行,如未发文明确,将参考省政府当年文件标准执行。

  2、发放方式:按月与工资合并发放。

  第九条 补贴福利

  (一)节庆福利

  1、每逢元旦、春节、中秋节、劳动节、国庆节、端午节,为集团员工发放过节慰问品。

  2、标准为元旦20xx元/人,春节20xx元/人,中秋节300元/人,劳动节及国庆节分别500元/人,端午节300元/人。

  3、每年3月8日,为女员工发放300元/人。

  4、每年6月1日,为有14岁以下儿童的独生子女员工发放300元/人。

  (二)假期福利。

  集团为员工提供国家法律规定的假期福利,具体享受内容及休假方式见集团《考勤、请销假及因公外出制度》。

  (三)生活福利

  1、餐费补贴

  (1)集团为员工提供一日三餐免费工作餐,不再发放现金形式餐补。

  (2)其他临时进入公司人员,以人力资源部书面通知为准,可酌情享受此项福利。

  2、交通补贴

  (1)当月的交通补贴于次月1号至5号凭票(公交卡充值发票、油票、停车票、出租车票等)报销,不允许跨月累积报销,在标准之内的实报实销,超出标准的按标准报销。

  (2)集团高管层、总经理助理,不享受此项福利,部长级管理层、员工200元/月。

  3、通讯补贴

  (1)当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销,原则上不允许跨月累积报销,按各职级所享受的标准,标准内的实报实销,超出标准按标准上限报销,报销金额与当月工资合并发放。

  (2)集团高管层、总经理助理实报实销,部长级正职、各部门主持工作部长级副职500元/月;各部门不主持工作的副部长、部长助理300元/月,主管级员工、专员、辅助岗位150元/月。

  4、工装福利

  集团依据实际需要每2年为员工配发工装(春季、冬季)。 标准为高管5000元/套;部长级管理层、员工2500元/套。

  5、年度常规体检及医疗卡

  (1)集团每年组织员工集体体检一次。

  (2)体检费用标准高管、总经理助理1000元/年;其他员工600元/人。具体发生费用,以当年领导批示的具体体检项目及费用为准。

  (3)员工年度医疗卡标准800元/人。

  6、劳保用品

  (1)此福利是公司人本管理的一种体现。

  (2)劳保以季度为单位进行发放,形式为:超市卡、

  购物卡等,不以现金形式发放。标准为:高管500元/季度;总经理助理400元/季度,中层、主管及专员300元/季度,辅助岗位150元/季度。

  7、观影卡

  (1)此福利是为丰富员工文化生活而设立。

  (2)以年度为单位进行发放,形式为:影院团体卡,不以现金形式发放。度观影卡标准为800元/人。

  (三)培训福利:

  集团根据考核结果

  ,由人力资源部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。

  培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训等。具体规定见公司《培训管理制度》。

  (四)工会福利

  1、员工本人因病住院、生育(或其他需要人文关怀的事项)人力资源部、工会联合组织慰问,礼品费用标准不超过300元。

  2、员工直系亲属去世,集团人力资源部、工会联合组织慰问,慰问费标准不超过500元。

  3、员工结婚,集团人力资源部、工会联合组织慰问,慰问费标准不超过500元。

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