安全方案

[实用]安全方案5篇

　　为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的安全方案5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

安全方案 篇1

　　自xx月份以来，公司在生产及检修过程中发生了多起安全事故，这些事故的发生，充分暴露了当前安全生产工作中仍然存在安全责任落实不到位、防范措施执行不到位、安全隐患整改不到位等突出问题。为了深刻吸取事故教训，举一反三，切实做好安全生产工作，进一步提升公司安全基础管理水平，改进不足，提高安全生产制度的实用性和执行力，加强安全教育培训的针对性，促进公司安全生产管理更加规范化、标准化、科学化，结合公司精益生产和精细化管理实施方案，特制定生产指挥部基础管理整顿方案，生产指挥部全体人员应严格按照整顿方案进行实施。

　　一、指导思想。

　　以深入贯彻落实科学发展观为统领，中央企业安全生产八大禁令为指导，全面落实安全生产责任制，全方位推进生产过程安全把关管理模式，全力构筑安全生产管理长效机制，彻底消除各类事故隐患，确保生产安全，实现安全发展。

　　二、整顿重点。

　　1、要制定所有岗位、所有员工的安全规范、作业流程、岗位标准和监督考核规定，达到制度规范体系覆盖全员、全岗位、全过程。

　　2、要把各种规范、流程、作业标准100%的落实到位。

　　4、安全职责要明晰。要纵向到底、横向到边健全完善每一个岗位的安全职责；全面落实全员安全生产责任。

　　2、严禁违章操作，杜绝三违现象。

　　3、生产、现场管理。

　　4、设备及压力管道安全管理。

　　5、加强厂区用电管理以及电气、仪表的管理。

　　6、加强生产、检修检查力度，做到及时监控、及时制止违章行为、及时处理处罚到位、及时通报；四个到位，即：监控到位、检查到位、考核到位、奖惩兑现到位。

　　三、方法、步骤。

　　为使整治工作深入、扎实、有序开展，取得实效，本次基础管理活动分四阶段进行。

　　（一）学习宣传阶段。

　　组织生产指挥部全体人员深入学习安全生产法及中央企业安全生产八大禁令，认真学习生产、设备、仪表电气、现场管理各项制度，自查日常管理中存在的问题，补充和完善本部门所涉及的各类管理考核制度，组织全体人员对生产过程进行系统分析，对照整顿重点，结合公司隐患整治总体部署，排查、筛选出存在的和可能存在的安全隐患，研究整改措施。

　　1、全体人员深入学习安全生产法及中央企业安全生产八大禁令。

　　2、组织全员学习公司扩产改造后各生产装置的工艺，促使生产管理人员对新工艺、新改造的装置进行全面的了解。

　　3、集中学习生产调度指挥管理制度，提高调度指挥的准确性和权威性。

　　4、加强公司生产前准备状态检查制度的学习，进一步落实开车前的各项准备工作。

　　5、学习公司各类应急预案，防汛防灾抢险应急预案以及应急指挥中心岗位职责，提高应急指挥能力，

　　6、集中学习各级人员安全岗位职责、公司安全动土管理规定、机动车安全管理制度、项目施工安全管理办法，加强外来施工人员的管理和培训。

　　7、组织所有生产单位、维修单位以及管理部室设备管理人员、压力容器管理人员系统的学习公司《设备管理制度》、《静止设备、管道检修和定期检查管理制度》、《公司在用压力容器安全管理制度》、《在用压力容器安全管理的补充规定》、《压力管道安全管理制度》、《关于在用压力管道安全管理的补充规定》、《在用压力容器检验制度》、《锅炉安全管理制度》、《安全阀校验管理制度》、《关重设备管理制度》、《起重设备安全管理制度》、《设备包机管理规定》、《设备巡回检查制度》、《关重点设备专人专责管理规定》、《危险设备、装置清理制度》、《设备大修管理与控制制度》、《维修分工及管线划分管理制度》、《设备缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，贯彻落实各级人员岗位职责，学习完后统一进行考试。

　　8、组织仪表从业人员学习《仪器仪表及自动控制管理制度》，仪表巡检制度、关重点仪表包机制度、同位素仪表维护管理办法等，组织电气从业人员认真学习《电力安全工作规程》、《电气管理制度》、《电力设备预防性试验制度》和《继电整定及自动装置运行管理制度》，学习完后统一组织考试，对不及格人员进行考核。

　　（二）自查阶段。

　　1、生产、现场管理。

　　（1）制度完善情况：

　　①加强学习各级人员安全岗位职责，对公司现有生产管理制度、生产调度指挥制度不完善和不符合公司生产现状的进行修订，修订完组织评审会签后下发。

　　②严格按照应急指挥中心职责工作，加强事故演练工作。

　　③严格遵照生产现场管理及5S管理制度开展工作，强化监督检查，以现场为基点，对现场问题及时纠正并限期整改，对现有“五好一准确”班组考核细则进行修订。

　　④严格执行公司的安全动土许可证制度。根据申请及时组织相关专业人员对现场进行检查，避免地下各类管道、电缆、通讯设施的破坏。

　　⑤加强现场车辆管理制度，严格审批临时车辆入厂通行证。检查审批办理临时车辆通行手续。

　　⑥严格落实防汛防灾抢险应急预案，对防汛防灾设施、物资进行检查，对地下雨水排水系统进行清理、疏通。确保防汛物资储备完好。

　　⑦在负责的项目工程中，对施工单位的资质、人员配备、人员培训、施工机械等进行检查。负责用能及动土审批、车辆审批、临时施工区域的划定、生产与施工的协调、施工现场的文明施工。

　　（2）制度落实情况：

　　①系统分析生产调度指挥系统在日常生产中存在的问题，检查生产调度制度、生产例会、生产现场管理制度的落实情况

　　②在现场管理及“五好一准确”班组检查中，逐步消除检查的片面性，杜绝对检查敷衍了事的现象。

　　③在安全动土管理规定方面，对管理规定进行修订，责令动土单位交纳现场维护保证金，强化责任考核。

　　④在机动车安全管理制度方面，对制度进行修订，严格落实公司临时通行证审批手续，要求申请单位提供车辆及驾乘人员资质。对厂区行驶车速进行检测控制。

　　⑤在项目施工安全管理办法方面，严格按管理规定执行，对施工单位现场人员进行有效的培训和监控，杜绝人员随意变动等现象。

　　2、设备管理。

　　（1）制度完善情况：对公司现有设备管理制度不完善和不符合公司生产现状的进行修订，并组织相关人员进行讨论学习。

　　（2）检查公司设备管理、压容管理及检验制度执行情况。

　　（3）设备的检查内容：

　　①检查设备运行情况、卫生情况。

　　②检查设备附件（压力表、温度计、密封液流量计、防护罩等）是否齐全有效，灵敏可靠。

　　③检查设备运行记录、工艺巡检记录是否齐全，真实可靠。

　　④检查设备挂牌是否标准、齐全，关重点设备标识是否明显、符合规范。

　　⑤检查是否执行设备包机制度，责任是否落实到人。

　　⑥检查利维公司、双银公司巡检记录是否齐、全真实，设备主管工程师、车间主任是否按照要求进行巡检记录检查及确认。

　　⑦检查设备检修记录是否齐全真实。

　　⑧检查备用设备是否按照规定时间进行检修（泵、风机等设备24小时，压缩机7天时间检修），备用设备是否完好备用。

　　⑨检查运行设备、备用设备有无跑冒滴漏现象。

　　⑩检查设备润滑情况，设备润滑是否严格按照《设备润滑管理制度》执行。

　　3、仪表电气管理。

　　（1）检查仪器仪表设备校验情况。

　　（2）检查HIMA系统、DCS系统点检情况。

　　（3）检查有毒、可燃气体的校验及投运情况。

　　（4）检查仪表理化修检中心管理制度如〈仪表巡检制度〉、〈关、重点仪表管理制度〉等是否完备，检查对制度的`落实情况。

　　（5）检查仪表巡检记录、仪表检修记录，仪表作业许可证等。

　　（6）检查仪表设备投运率、完好率是否达到要求。

　　（7）彻底排查仪表设备以及电缆、接线箱等仪表设施存在的安全隐患并整改。

　　（三）集中整改阶段。

　　集中整治阶段工作开展的质量优劣，事关整个整顿活动能否取得实效，事关各类安全隐患和管理漏洞能否得以整改；事关公司持续稳定的安全生产局面能否得以保持。因此，部门内各级热源必须要高度重视，特别是要严格落实“八大严禁”的生产过程安全标准，这是这次大整顿的核心内容、关键所在。在前一阶段改变观念、理清思路、系统自查的基础上，着手做好以下几项工作：

　　1、全面建立健全安全生产责任制体系。

　　要强化安全生产主体责任意识，单位主要负责人对本单位生产安全工作承担全面责任。将安全生产的各项预控要求、措施贯穿于生产经营全过程，分解到生产管理的每一个环节，将生产安全管理的责任落实到每一个生产岗位，形成覆盖全方位、全部门、全岗位的安全生产责任制体系。

　　2、全面排查整改生产管理过程中存在的安全隐患，要对所有设施、设备，特别是特种设备、用电线路、等重点要害部位进行全面检查，存在事故隐患的，立即整改，隐患消除前，不得使用。

　　3、全面强化生产经管理过程的安全管控。

　　强化对员工操作过程的管理，完善各项作业标准和流程，彻底解决违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等“三违”行为；要严格落实调度指挥管理24小时值班制度，充分利用厂区监控等技术设备，人、机结合，实现最佳预控、管控效果。

　　5、全面落实部门安全职责，要深刻查找部门存在的安全问题，梳理各项生产作业流程和标准规范，做到生产前想安全、生产中控安全、生产后总结安全。

　　6、针对自查阶段存在的问题，进行专项整改。完善各种管理制度，落实制度的执行。根据自查情况，对生产、设备、仪表电气、现场管理的不合格项制定详细整改方案，督促落实整改结果。

　　（四）巩固、总结阶段。

　　对集中整顿阶段的工作进行全面总结、梳理，要对成功的做法形成管理制度，建立长效机制，对一些突出的矛盾和问题，进一步采取有力措施进行解决。

　　四、工作要求。

　　1、提高思想认识，加强组织领导。

　　主要经营者要充分认识安全工作的极端重要性。“安全影响一切，安全决定一切，安全否决一切。”本次整治活动的核心是思想根源的整治。就是要进一步树立“安全第一、安全为天”的思想，就是要改变安全管理停在纸面、摆在桌面、浮在水面的工作作风，就是要改变安全管理说起来重要，做起来次要，忙起来不要的工作局面。主要领导要亲自抓，分管领导要靠上抓，实行一岗双责，建立责任体系，强化各项措施，把大整顿活动抓紧、抓实、抓出成效。

　　2、精心组织，狠抓落实。

　　各部门要认真学习领会、全面落实公司会议精神，抓住工作重点，采取有效措施推进活动稳步开展，做到每个阶段有计划、有部署、有检查、有落实、有效果、有总结，与集团公司整体活动部署同步进行、共同促进。

　　3、强化责任，确保效果。

　　要及时研究解决工作中出现的新情况、新问题，保障大整治活动有序开展，成效明显。要按照各自职能对活动目标层层分解，明确到人，建立明晰的责任网络；要严格实施工作问责制，对玩忽职守、贻误工作的单位和个人，严肃追究责任。

　　4、建章立制，长抓不懈。

　　安全生产管理大整顿活动是一项长期的系统工程，必须建立长效管理机制，坚持不懈的抓紧抓好。各部门要把活动开展情况纳入日常工作考核，与专业管理考核挂钩。对活动开展不力、工作不主动、措施不到位、管理弱化的部门，要进行通报批评，并给予相应的处罚。

安全方案 篇2

　　一、指导思想

　　为大力宣传、教育提高全教职员工的安全意识，提高全体师生的自我保护的安全意识，树立以人为本的办学理念，树立全面、协调、可持续的发展观，实现和谐发展，我校在总结前三年“安全生产月”活动经验基础上，按照舒兰市教委印发的《关于开展20xx年舒兰市学校“安全生产月”活动的通知》要求，部署开展我校x年“安全生产月”活动。本照“高度、创新、扩展、实效”的原则，围绕主题进行策划，创新内容、创新形式、创新手段，达到扩展安全生产月活动的影响力，强化“以人为本，安全第一”、“关爱生命，关注安全”理念的实际效果。

　　二、活动内容

　　（一）开展校园安全知识宣教活动。

　　1、发放校园安全知识宣传资料；

　　2、分别出一期安全法规、安全防护知识宣传板报；

　　3、组织学生观看《安全与我同行》安全教育光碟，并写出观后感；

　　4、以“遵章守法，关爱生命”为主题召开一次主题班会；

　　5、开展安全教育宣传画创作比赛、安全知识竞赛活动；

　　6、组织一次消防演练、突发事件人群紧急疏散及紧急事故逃生、救生演示活动。

　　（二）开展安全查摆整改活动

　　1、开展校园安全生产大检查。

　　对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。安全生产月期间，各校部要根据实际情况，围绕贯彻实施安全生产法律法规、落实安全

　　管理责任制，查找和消除事故隐患，组织校园安全大检查，边查边改，彻底根治各种隐患。

　　2、开展群众性的安全自查活动。

　　组织全体教职员工全员参与安全自查活动，发现一处隐患，提一条安全管理建议，看一本安全知识读物，搞一次校园安全问题座谈，剖析一起安全事故案例。

　　（三）开展征文活动。

　　以安全为主题进行征文比赛，可以是对从事一定危险性工作的'家人的祝愿、生活记事，也可以是对国家安全工作的建议或愿望等，格式不限。评选出优秀稿件推优上报。

　　三、组织机构

　　成立xxx学校“安全生产月”活动领导小组。

　　组长：李季

　　副组长：xxx

　　要求两部及各村小，严格按照学校安全生产月活动组委会制定的《x年“xxx学校安全生产月”活动方案》，结合实际，围绕“全国安全生产月”主题开展活动。

安全方案 篇3

　　为贯彻落实国务院和省、市政府关于加强安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全组织，落实基层安全消防工作责任，进一步提高各类隐患的发现和处置能力，最大限度防止和减少安全消防事故，加强安全消防管理工作，进一步推动我处安全消防工作规范化进程，预防和减少火灾事故，确保我处工作的正常运行和财产安全，根据有关文件精神及市、区有关的.工作部署，制定方案如下：

　　一、总体目标

　　管理处安全消防网格化管理是在“片长”、“街长”负责制基础上，以路段为基础，把商城划成一个片区、两条街、十四个责任路段，片长全面负责片区内各项街道安全消防网格化管理工作，街长协助片长抓好片区内安全消防管理工作，街长为每条街的责任人，具体做好对该条街责任路段路人员的管理及路段巡查工作；通过时间努力，我处所处街道建立起责任明晰、机制健全、运行高效的消防安全网格化管理组织和工作机制，每个网格化路段长及协管员、保安、保洁在各自责任路段全面履行安全消防巡查、发现及时上报反馈等职责。

　　二、组织领导

　　为加强该项工作的领导，成立管理处安全消防网格化管理领导小组。

　　路段安全消防责任人：

　　领导小组下设办公室，办公室设在综合管理科，负责安全消防管理的组织、协调、考核、监督等工作，办公室主任由同志担任。负责安全消防网格化管理日常工作的考核。

　　三、实施范围及配备原则

　　1、实施范围

　　商城区域。

　　2、“街长”、“路段长”配备原则

　　按照区安全消防管理网格化管理工作领导小组，明确了安全消防网格化管理工作中相关人员的工作责任结合商业街（片区）的实际需要进行配备。辖区各主、次干道（片区）实行“街长”负责制，明确管理区域。同时，按照道路管理的实际情况实行分段管理配备若干协管队员。

　　四、人员配备及分布

　　将商城划成一个片区、两条街、十四个责任路段，每条街配备一名街长，步行街下辖六个责任路段，马市街等下辖八个责任路段。

安全方案 篇4

　　为认真贯彻执行上级有关部门安全生产相关文件精神，切实加强医院安全生产管理，构建和谐安全的医疗环境，保障人民群众生命财产安全，制定本方案：

　　一、工作目标

　　扎实开展医院安全生产，落实安全生产责任制，强化医院安全生产管理，狠抓医院安全隐患排查治理，建立健全医院隐患治理和危险源监控制度，加强事故预警、预防和应急救援工作，切实加强和解决医院安全生产薄弱环节和突出问题，增强全院人员做好安全生产工作的主动性和自觉性。通过开展医院安全生产工作，建立医院安全生产管理长效机制，坚决遏制重大安全生产事故发生。

　　二、加强组织领导

　　医院成立安全生产工作领导小组，定期研究解决安全生产工作中存在的问题，定期排查整改安全生产隐患。按照安全生产“一岗双责”规定，层层落实责任，把工作任务分解到科室，落实到人，逐级抓好工作落实。保障我院安全生产工作顺利进行。安全生产要贯穿医院全年安全生产工作始终，做到同步部署、同步实施、同步检查推进，并结合医院特点，统筹兼顾，突出重点，有计划、有步骤、有针对性地组织开展。

　　三、建立医院卫生安全生产保障体系

　　1、医院建立健全各类应急组织，如急救、抢险、会诊、突发事件处理等方面安全保障体系，建立健全及各项规章制度和操作规程，确保关键时刻能顺利运转。

　　2、医院成立医院质量控制小组，建立考评奖惩制度，各科室均成立了以科主任为组长的自控小组，明确分工，责任到人，层层负责，逐级把关，对医院服务全过程，以及每项操作和关键环节严格质量控制，并认真记录，定期检查、评价、整改。

　　四、定期进行安全生产教育和培训工作

　　1、有计划、有系统、有组织的.对全体职工进行安全生产教育活动，提高全体职工的安全质量意识，对新入院人员进行质量。安全管理方面知识培训，对医护人员重点进行医疗安全教育，有计划地开展安全生产，防止医疗事故的发生。

　　2、对后勤人员进行安全保卫知识，水、电、气、消防等方面的培训和教育，提高他们对防盗、防火等方面的技能水平。加强医院水、电、气、压力容器等方面的管理，从源头上杜绝安全事故的发生。

　　3、对毒麻药品保管等知识进行教育和培训，全面落实“五专”管理，加强对处方权医师，麻醉剂精神使用指导原则及疼痛三阶梯治疗原则等知识的学习，并定期组织考核验收，保障毒、麻、精神的安全管理和使用。

　　五、做好安全生产预防控制工作

　　立足于治理大隐患、防范大事故。增加医院安全投入，加强安全生产基础设施建设。加大节假日、自然灾害高发季节和重点科室部门等重点时段和关键节点的安全防范工作，坚决遏制重特大事故发生。

　　1、对氧气、消防设施、压力容器、安全通道等重点部位，确定专人负责，建立保管、使用登记制度，定期维护、保养，有记录。

　　2、加强门诊及重点部位的巡查工作，值班医生为夜间医院安全总负责人，对可疑人员要进行盘查，防止破坏。

　　3、各科室要进行安全生产自查，重点是医疗安全、护理安全、财产安全、毒麻药品管理、易燃易爆物品管理、防火防盗管理等。医院安全生产管理领导小组在各科室自查的基础上，每月全面检查一次，针对存在问题，及时研究制定整改措施，杜绝漏洞，消除隐患。

　　具体检查内容：

　　（1）、消防安全标志明晰，疏散通道畅通与否，消防器材保证完好，能正常使用，电路是否正常等。

　　（2）各部门财产安全管理，重要仪器保管及维护保养情况，是否提醒就医患者钱财及重要物品妥善保管等。

　　（3）医院财务、收费、药房、药库严格规章制度，落实防火、防盗措施。

　　（4）认真执行首诊负责制度，加强医患沟通，落实病人知情同意制度，加强院前、院内急救工作，坚持值班医师签到制度，坚持三查八对制度，加强危重疑难病人的观察、处置、会诊等制度的执行情况，严格执行重大问题逐级上报制度等方面是否存在问题。

　　4、对检查出的问题，及时整改，安全生产领导小组要及时反馈科室存在的安全隐患，提出整改期限，并及时对整改情况进行复查，保障安全生产工作顺利进行。

　　六、严格责任追究

　　健全完善和落实安全生产责任追究制，严格医院安全生产事故处理，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，严肃追究责任，依法严厉查处。对安全生产措施不重视，工作不落实，走过场的人要予以通报，并限期整改。 附件1：安全生产领导小组成员

　　茂县中医院 20xx年1月5日

安全方案 篇5

　　xxxx年xx月xx日，是第xx个全国中小学生安全教育日，学校把这一周定位安全教育周。为深入贯彻落实有关文件精神，决定在全校开展小学生安全教育日暨安全教育周主题教育活动。实施方案如下：

　　一、活动目的

　　进一步强化学校安全管理，通过开展宣传教育和应急演练，增强小学生安全意识，掌握应急避险技能，提高应对突发事件能力，遏制和减少校园安全事故的发生。

　　二、活动时间

　　5月31日至6月6日

　　三、活动主题

　　强化安全意识，提升安全素养

　　四、活动内容

　　1、加强安全教育。在5月31至6月6日开展好四个一活动，通过教育切实增强广大小学生的安全意识，提高他们的应急避险能力和安全素养。

　　(1)悬挂安全教育主题宣传标语;充分利用东门和北门电子屏宣传安全标语。

　　(2)开展一次以安全教育为主题的国旗下讲话;3月31日国旗下讲话 蒋建良。

　　(3)设计1份消防安全逃生通道的示意图：和父母一起合作可以设计(家庭、教室)的逃生通道。要求：每个学生动手画一画，并且每班推选2份优秀作品参与学校评选：一等奖10名、二等奖20名、三等奖30名，颁发奖状和奖品。作品于4月8日上交服务中心。

　　(4)举办一次安全教育主题班会，具体日期为6月1日的夕会课，让每名学生列举一条身边的.安全隐患，组织学生开展学校安全隐患我发现，家庭安全隐患我排查活动，通过这一活动使学生认识到安全工作与其自身息息相关，把安全意识融入学生思想行动之中。各班要对学生提交的安全隐患排查结果进行认真核查并及时解决，如需服务中心帮忙解决的及时和服务中心沟通。

　　2、开展疏散演练。学校要在确保安全的前提下，利用班会、升旗、课间操等时间开展应急疏散演练。演练活动要做到事前有计划、有预案，事后有评估、有总结，通过演练活动使学生熟悉疏散路线，掌握基本的自救技能，养成良好的安全行为习惯，主动遵守各项安全行为规范。具体演练时间和安排等具体通知

　　3、高度重视灾害天气防范工作。春季冷暖空气交替频繁，天气多变，雨水较多，易发生灾害事故，也是传染性疾病多发季节。要结合本地实际落实防范措施，切实保障师生安全和校园稳定。加强学生交通安全教育和管理，教育学生遵守交通规则，加强健康卫生教育和管理，落实晨检制度，加强饮水管理，搞好校园环境卫生，强化春季传染病的监测和防控，防止传染病疫情的发生。深入开展隐患排查治理，确保校舍、设施安全。

　　五、活动要求

　　1、高度重视，精心组织，周密安排，明确专人负责，制定完善的活动方案，力争使安全主题教育取得实实在在的效果。

　　2、做好主题活动的影像或文字资料的收集存档，并做好宣传工作，每个级部根据开展的活动在校园网上发1篇新闻报道，不断丰富活动的内容。

　　3、向全体同学发出号召，人人在家庭争做平安家庭的维护者，在校园争做平安校园的参与者。

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