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员工福利方案

时间:2024-02-26 12:44:04 方案 我要投稿

员工福利方案精华(7篇)

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先开展方案准备工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的员工福利方案7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工福利方案精华(7篇)

员工福利方案 篇1

  一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:

  一、福利礼品内容及发放方式:(三种)

  1.福利礼品:北京华联或沃尔玛超市400元购物卡(2张200元面值);

  发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。

  优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要臵办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;

  缺点:礼品体积小,看起来不够大气。

  2.福利礼品:黔五福四季平安年货礼盒(市价200元,批发价168元左右,内含小米鲊、贵族香肠、贵州辣子鸡、猪肉丝各一包)+ 200元超市购物卡;

  发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起,连同黔五福大礼盒发放给员工。 优点:福利礼品既大气又实惠,员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包,又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货,能满足大多数员工的年货需求,同时,公司采购工作和发放工作也不算太繁琐,员工领取后也较容易携带。

  缺点:黔五福毕竟有品牌价值,其大礼包的.美观程度大于实惠程度,对员工来说该礼品的实惠性不够。

  3.福利礼品:金龙鱼一级菜籽油5L装一桶(价值70元左右)+ 徐福记酥心糖礼盒一个(净重900克,价值50元左右)+ 黔五福六六大顺年货礼盒一个(市价288元,批发价268元左右,内含小米鲊400克、老腊肉400克、贵州风肉400克、贵族香肠400克、猪肉干100克、干笋红烧肉380克);

  发放方式:将节日慰问信装在黔五福大礼盒里,汇同其他礼品一起发放给员工。

  优点:年货品种较齐全,礼品看上去大气有分量,实用性较强,节约了员工自己采购的时间。

  缺点:采购工作相对繁琐些,员工领取后携带不是很方便,无法兼顾员工对年货的不同臵办需求,特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工,礼品重复,实用性下降。

  二、发放对象:

  三、费用预算

  400元× 人= 元

  四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

  五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附见二)

员工福利方案 篇2

  一年一度的中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的`支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下:

  一、现金发放:100元/人

  小计:100元/人×45=4500元

  二、礼品发放:

  (1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本;

  员工每人1本《做个好员工—职场生存术大全》,共38本;

  原价 59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。

  小计:44本×20元/本=880元

  (2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

  小计:50元/箱×45人=2250元

  (3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋

  小计:30元/袋×45人=1350元

  费用总计:4500+880+2250+1350=8980元

  以上方案妥否,请领导批示!

员工福利方案 篇3

  一、前言

  企业福利可以使企业获得人才竞争优势、低成本优势,并且特别能促进知识型企业核心能力的增加。设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标,进而实现企业的战略目标,还可以传递企业的文化和价值观。福利管理越人性化,越能增加广大员工的凝聚力,进而就越有利于人力资源管理核心目标的实现。中交广州航道局有限公司作为国有大型企业一方面按照国家政策、中国交建的政策执行各项福利制度,一方面也根据自身经济效益情况制定员工福利方案,起到一定的激励作用,能使员工能够感受到企业的关怀,具有一定的竞争优势。但是也具有很大的可改善空间。

  二、中交广州航道有限公司福利方案实施及变化介绍

  中交广州航道局有限公司于20xx年10月16日,正式改制成为中国交通建设股份有限公司下属的中交广州航道局有限公司。作为国有企业,尤其是上市公司的全资子公司,广航局的各项福利费用的发生均需符合国家政策规定,均需符合中国交建的相关规定,接受专业的审计部门审计核查。

  福利的成本通常都是有企业全部或部分承担,当福利项目的名目过多时,福利的规划和管理会比基本薪酬和可变薪酬的管理变得复杂的多,因而可能会耗费企业大量的时间和金钱;另一方面,福利对员工的激励作用显然不如基本薪酬和可变薪酬更直接,所以广航局的福利方案均为企业单方面根据企业效益,可负担的成本来决定,也尽可能注重方式使激励性作用更加明显。

  广航局近十年来,随着企业效益明显好转,在控制成本的同时,提升员工幸福指数也被企业更加重视。各项福利制度和方案也有些细微的变化,其现有福利制度方案内容分类如下:

  第一,法定社会保险、住房公积金福利。

  根据国家、广东省法律规定,广航局为员工购买的各项社会保险、住房公积金:养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住房公积金。

  除养老保险根据交通部的养老统筹开始外,直至20xx年,广航局才逐步完善了其他的各项保险的缴交制度和手续。也为退休职工完善了购买医疗保险的各项手续。

  广航局从为员工购买住房公积金以来,均按20%比例缴交。随着20xx年财政税收关于个人所得税的规定下发,广航局改用12%的缴交比例。一方面为个人节省所得税,同时单位成本也有所下降。

  第二,企业补充保险计划。

  企业年金。广航局按照中国交建的统一规定,实施员工企业年金计划。企业年金总额按上年度工资总额的8.33%向中国交建申请,获批后对员工按不同系数进行分配。从20xx年开始为员工建立企业年金计划以来,随着工资总额的增长,企业年金总额也逐年增长。大部分员工也逐渐了解企业年金的相关规定,对退休后多一份保障甚感欣慰。

  团体人身意外伤害保险。广航局作为建筑施工企业,为员工购买人身意外伤害保险,保证员工人身意外伤害利益非常迫切。自20xx年开始为在岗员工、退休返聘员工、劳务派遣工购买了团体人身意外伤害商业保险。几年来,团体人身意外伤害保险低保额从20xx年的20万元/人提高到20xx年之后的40万元/人,再提高到目前的80万元/人。既保证了员工福利,又减轻了企业的压力。

  补充养老保险。此项保险只限1997年参加了交通部职工基本养老保险费用统筹的员工和离退休、退职人员享有,属于一次性保险。至今,已参保男员工年满60周岁,且已办理退休手续,可从个人的补充养老保险帐户中一次性领取补充养老保险金,并终止补充养老保险关系。

  第三,法定休假。

  法定休假福利基本随着国家规定的变化而变化。

  按照国家规定享受带薪年休假、产假、婚假、探亲假、丧假、男职工看护假。

  员工患病或非因公负伤确需停工治疗的,广航局可根据员工实际工作年限和在本单位工作年限给予3个月至36个月的医疗期。

  广航局船员还享有船员管理条例规定的,船上每工作2个月另给予5日的年休假。

  其他节假日:三八节、五四青年节,部分员工可有半日的休假天。

  第四,其他福利。

  近年来其他福利也有细微的变化,但是企业成本的控制也限制了员工其他福利的延伸或者增长。

  货币性福利:每年逢春节、中秋节,广航局会给职工发放一定金额的节日金以示慰问;公司副主管及以上人员均可按规定报销一定金额的通信费用;每年6-10月按规定享受高温津贴。

  实物性福利:广航局总部员工享受免费的早餐和午餐,广航局项目经理部员工和船舶员工按规定的伙食费标准享受一天的伙食。从项目经理部暂时回公司总部的员工可享受每晚10元的酒店入住。每年工会慰问员工,为职工购买月饼或者饮料,以实物形式发放;广航局员工按规定享受劳保用品。

  服务性福利:广航局每年为职工安排体检、广航局员工外出办事可享有用车服务;

  机会性福利:广航局不定期开展各项集体文化活动,全体员工可自愿报名参加。如集体婚礼,外出旅游活动等。

  仍处于发展阶段的广航局,近年经济效益持续攀升,主营业务收入、利润总额逐年增长。在此情况下,广航局员工薪酬水平不但上升,同时员工某些福利也有所增长。相较于薪酬的激励作用,广航局福利制度和方案的.激励作用非常小,也因为是国家规定或企业单方面制定的福利方案,大部分员工认为这些福利是自己理所当然应该享受的。由此广航局面临的主要问题就是如何让现有员工福利的激励作用最大化。 三、广航局员工福利方案改善设想

  一方面要提升员工幸福指数,另一方面要考虑企业成本,针对广航局的实际情况,我觉得福利方案可以从如下三个方面改善:

  第一,提供员工服务福利。

  据了解,很多先进企业都会为员工提供各方面的服务福利。广航局也可以为员工增加服务福利,使员工真正感受到企业的关怀。可以有如下几种福利:

  员工援助计划、咨询服务。可以利用内部员工的专业优势为其他员工给予常规性的咨询或者治疗。对内部员工进行筛选,建立援助人员资料清单,确定由各个专业模块的人员组成援助小组,面向员工,为员工提供广泛的咨询服务。包括心理咨询、专业技术咨询、压力释放、法律纠纷、职业生涯等各方面问题,提供服务的同时也传递了企业文化。

  开展正式的教育援助计划。广航局目前也有以提升员工各种能力为目的组织的内部培训活动或者课程。但是也不是面向所有人,也非本人意愿,效果不够明显,但是企业也负担了成本。如此,还不如将成本核算到个人,让员工自主选择继续教育计划。既能很好的起到激励作用,又能使企业很好的控制成本。

  健康服务。健康服务是员工福利中被使用最多的福利项目,也是最受重视的福利项目。广航局一直为员工安排体检,以前年度是每2年一次,从20xx年以来,变为一年一次。广航局为员工提供的健康服务可以更加完善。可以为员工提供健身的场所和器械,供员工休息时间健身锻炼;也可以与健身俱乐部等签订长期合作关系,相信对员工的激励作用也是非常有效果的;还可以定期为员工举办健康讲座,既体现了公司领导对员工的关心,也使员工真正获益。

  第二,弹性福利计划实施。

  实施弹性福利计划的好处之一就是,弹性福利计划促使员工考虑他们所获得的福利的市场价格,从而认识到组织为其提供的福利是有成本的,同时有助于增强员工对组织的忠诚度。

  针对广航局的目前的福利方案实际情况,可以看出,除国家法律规定的福利种类外,可选择的福利方案并不多,而且可选择的福利方案相对金额比较小,所有的福利方案均具有普遍性。所以,可以先尝试实施附加福利计划和混合匹配福利计划相结合。适当降低员工原有的直接薪酬水平和福利水平,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。发放给员工的信用卡中可使用的金钱额度根据基本薪酬的百分比确定或者取决于员工的任职年限、绩效水平等。

  第三,对现有福利进行重新规划分析;加强福利沟通,加大宣传力度;随着组织内外部的发展情况及时变更修订更有效的福利制度方案。

  目前广航局的福利决策仍建立在一种对福利的模糊认识基础之上,也没有对其员工的需要和偏好进行认真的分析。所以广航局首先应了解员工对福利的偏好,开展员工对福利偏好的问卷调查。主要了解不同类型的员工群体各自偏好的不同类型福利计划。其次,对此结果进行分析,得出现存的福利模式和员工偏好的福利模式之间的差异。用偏好度不高的福利成本弥补偏好度高的福利项目成本,重新整理福利方案。

  针对广航局员工对自身福利的不理解和所谓的理所当然,广航局应加强福利沟通,加大宣传力度。可以编写福利手册,解释企业提供给员工的各项福利计划;定期向员工在广航局内网上公布福利信息;到各项目部、各船舶为员工讲解员工福利计划;建立福利问题咨询办公室或咨询热线;建立网络化的福利管理系统,与员工在网络上交流关于福利的问题。

  福利领域的情况经常变化,首先公司的发展战略会变化,有关福利的法律也经常发生变化,其次员工的需要各偏好也会随着自身的发展的变化,同时,外部市场的薪酬水平和外部组织提供的福利也在不断变化中,广航局必须紧紧跟随这些变化的情况及时调整完善福利制度和方案,才能保证以较低的成本提供令员工满意的福利项目。才能是福利制度和方案的激励性最大化。

  四、总结

  纵观广航局近十年以来的福利制度方案的实施及调整,经历了从法定社会保险逐步完善,非法定福利项目逐渐增加的过程,企业成本也是逐年增加。可以说广航局的福利管理也在随着外部环境的变化不断的完善,日益受到领导层的重视,就目前的福利制度方案及成效来看,广航局的福利成本并不低,但是仍没有起到很好的激励作用。所以广航局福利管理仍有很大的提升空间,提倡建立学习型组织的广航局,更需要做好福利制度方案的规划和管理,很好的激励员工,从而促进企业目标的实现。

  正如曾庆学博士所述:“激励是一种制度安排,你激励什么,就会得到什么;相反,你想要得到什么,就激励什么。有什么样的激励和制度安排,就会有什么样的行为和结果。”“一个企业激励的格局决定了一个企业事业的格局”。

  由此可见,福利管理作为薪酬管理的一部分,在激励战略中具有很重要的地位。随着组织内外环境的变化,不断更新完善福利制度和方案,能吸引和保留高素质、复合型、创新型人才,也是使公司激励策略发挥最大作用,直接促进公司既定战略目标得以顺利实现的基础。

员工福利方案 篇4

  一、目的

  公司新址位于龙新新区清湖地铁站附近,因公司大部分员工住所离新址较远,为减轻员工生活负担与压力,提升员工对公司的满意度与信赖感,形成长期稳定的劳资关系,以便员工更积极高效地为公司乔迁新址后的发展创造更多的价值,特制定以下方案。

  二、适用范围

  适用于公司全体员工 三、 具体建议

  1、住宿方面:公司在清湖地铁站附近小区租赁民房(单间或一房一厅,4人/间,房租800元/月)。

  1.1 费用核算及人员安排:

  1.1.1 公司免费提供宿舍,住宿员工需承担因住房而产生的费用,如水、电、气、宽带等费。其适用对象为:① 工龄两年以上的'员工,② 公司核心人才:经各部门主管推荐公司核心人才名单,经公司领导审批通过者。

  1.1.2 公司按200元/月收取住宿费用,住宿员工且需承担因住房而产生的费用,如水、电、气、宽带等费。其适用对象为:① 有住宿需求但非公司核心人员及工龄小于2年的员工;② 有住宿需求的新入职员工。

1.2申请住宿的程序:

  1.2.1 员工个人提出书面申请,填写《员工住宿申请表》,由所在部门主管签字同意后,交由人事行政部审核并注明相关信息,最后交公司领导审批。

  1.2.2 人事行政部告知员工《公司员工宿舍管理制度》,并让其签字确认。

  1.2.3 财务部凭审核结果在工资扣除相应费用。

  2、弹性工作时间:为错开上、下班高峰期,公司在工作时间上实行弹性工作制,由员工根据自身情况选择上班工作时间。

  2.1 工作时间

  第一种:09:00-12:00、14:00-18:00 第二种:09:30-12:00、13:00-17:30 2.2 操作程序

  2.2.1 员工个人提出书面申请,填写《工作时间申请表》,由所在部门主管签字同意后,交由人事行政部存档。

  2.2.2 未书面申请的员工按第一种工作时间上班。

员工福利方案 篇5

  1.春节员工福利方案一:干果礼盒

  干果是大家都比较喜爱的零食,也是一种稍上档次的礼品,作为员工福利是十分适合的。优 派客礼品网提供的'美狄斯干果礼盒是目前较受欢迎的一款, 其中包含的产品有: 加州开心果 100g、东南亚腰果 100g、美国碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯枣 480g、泰国龙眼 320g、 东南亚黄蕉干 280g、北美红提 160g,种类非常丰富。春节时,亲朋好友聚在一起,喝喝茶, 吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,别有一番情趣!所以,春节期间赠送员工一份优质的干果 礼盒,相信大家一定会非常满意的。

  2.春节员工福利方案二:春节礼品卡

  春节礼品卡是专为春节送礼而设计的一种纸质卡, 每张卡内包含多种礼品组合, 其中有生鲜 产品、有机果蔬、干果礼盒、禽蛋肉奶、高端补品、时尚家居、数码产品、户外用品等,对 方收到礼品之后,可以从众多礼品当中任意挑选一款自己喜爱的,然后通过电话、微信、网 站、上门自提等方式进行兑换,商家负责免费送货上门,非常方便。员工人数较多,大家喜 好不同, 礼品难以统一, 不如选择优派客礼品网提供的春节礼品卡吧, 众多礼品, 随心选择, 将选择权交给员工,收礼满意度更高,不愧是春节员工福利的首选!

  3.春节员工福利方案三:熟食礼盒

  春节少不了肉食,生猪肉、羊肉、牛肉已经十分常见,不如送员工一份荷美尔熟食礼盒吧, 荷美尔是美国著名的独立猪肉加工企业和全球最重要的火鸡生产商之一, 其荷美尔世界风情 熟食礼盒非常受欢迎,里面包含奥尔良鸡翅、广式香肠、哈尔滨红肠、一口香热狗、精选培 根、加州风味火腿片、大骨浓汤火腿、脆皮法兰克福肠(奶酪) 、眉州东坡香肠(麻辣) 、川 渝麻辣香肠等,都是加工过的熟食产品,食用比较方便。

员工福利方案 篇6

  一、前福利:

  1、1月福利:对20xx年12月31日(含)前入司员工,发放福利物品:蒙牛纯甄酸奶200g*12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。

  2、年终奖。--发放时间:2月13日发放70%,5月份发30%。

  3、礼物:截止于20xx年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。 标准:每人200元。

  4、工会会员:--属工会会员,且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。

  5、新春晚会福利:--组长及以上+13年12月31日前入司员工,且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的`员工。每人300元

  6、年终红包:截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。

  7、节前抽奖福利:

  奖票发放人员:最后一天仍在岗的,在职员工。抽奖时间:SMT段:13日;后段:14日。

  二、后福利:

  8、开工利是:截止于20xx年12月31日前入司员工。

  后按时到岗的员工,每人200元。--公司列支

  9、旅游:--工会列支

  20xx年上半年,公司将组织员工两日游。

员工福利方案 篇7

  一年一度的传统节日春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:

  一、福利礼品内容及发放方式:(三种)

  1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。

  缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。

  2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的`大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。

  缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。

  春节员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。

  缺点:单张面值小,显不出公司的大气。

  二、发放对象

  三、费用预算

  500元× 人= 元

  四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

  五、春节福利发放人员名单。公司鼓励员工,节前坚持岗位、节后准时返司上班,特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利,通知如下。

  春节员工福利发放方案

  一、春节前福利:

  1、1月福利:对20xx年xx月xx日(含)前入司员工,发放福利物品:蒙牛纯甄酸奶200g*xx;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。

  2、年终奖。--发放时间:2月13日发放70%,5月份发30%。

  3、春节礼物:截止于20xx年xx月xx日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。 标准:每人200元。

  4、工会会员:--属工会会员,且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。

  5、新春晚会福利:--组长及以上+13年xx月xx日前入司员工,且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的.员工。每人300元

  6、年终红包:截止于20xx年xx月xx日前入司员工、且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。

  7、节前抽奖福利:奖票发放人员:最后一天仍在岗的,在职员工。抽奖时间:SMT段:13日;后段:14日。

  二、春节后福利:

  8、开工利是:截止于20xx年xx月xx日前入司员工。春节后按时到岗的员工,每人200元。--公司列支

  9、旅游:--工会列支,20xx年上半年,公司将组织员工两日游。

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