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评选方案

时间:2024-05-09 15:33:29 方案 我要投稿

评选方案汇总5篇

  为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编为大家收集的评选方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

评选方案汇总5篇

评选方案 篇1

  一、活动目的:

  随着课改的深入,记数学日记、写数学小论文已经成为一种重要的数学学习方式。为了更好地提升学生的数学素养,拓宽学生的视野,增强学生学习数学的兴趣,促进学生对数学知识进行更深层次的.思考,更好地提高学生学数学、爱数学、用数学的能力,根据学期初教导处的计划安排,特举行数学小论文评比活动。现将有关事项通知如下:

  二、参赛对象:五、六年级全体学生。

  三、截稿时间:20xx年5月31日。

  四、参评小论文要求:

  1、知识内容范围:以小学数学知识为主。

  2、选题要求:可以是学习数学过程中的一思一得,可以是阅读数学书籍感悟体会,也可以是解决数学问题的好方法好策略,以数学日记或数学小论文的形式呈现。题目自拟。

  3、标题宋体小三号加粗,正文宋体小四号,行距1.5倍。字数一般不少于500字。

  4、严禁抄袭,家长和老师可为学生提供适当帮助,但严禁代办。

  五、评选办法:

  1、请各班认真组织做好初评工作,重视激发学生的积极性,并评选出优秀作品推荐到校级评比。

  2、送评论文篇数分配:每班选送5篇。

  六、注意事项:

  请各数学老师利用日常教学时间做好学生的小论文撰写指导工作,激发学生积极参与,真正提高学生的数学素养。

评选方案 篇2

  一、评选目的

  为了更好地实施素质教育,培养社会主义事业的建设者和接班人,建设一支高素质的德育工作队伍,落实学校的德育工作目标,让一批优秀的德育工作者迅速脱颖而出,经学校行政会议研究决定,将于每年9月,进行“优秀德育工作者”的表彰活动。

  二、评选对象及名额

  1、现任班主任老师、年级组长、年级德育专干以及教育处专职德育工作人员。优秀德育工作者评选人数不超过8人;

  2、已担任过班主任工作、年级组长或德育专职工作人员一年以上(含一年)。

  三、评选条件

  1、忠诚党的教育事业,热爱本职工作。师德高尚,做学生的良师益友。

  2、按时上交学期工作计划和工作总结,按时参加班主任工作会议,不无故缺席,及时完成学校布置给班主任和班级的各项工作。

  3、加强学习,积极探索德育管理的新思路,撰写德育科研论文,至少有一篇在校刊或者德育论文集上发表。

  4、注重班集体建设,积极开展丰富多彩的'教育活动,教育效果显着,在校内外有一定影响和示范性。

  5、德育工作测评中总优秀率均达到80%以上。

  6、班级学习成绩位于同类班级前列。

  7、满足以下条件者优先

  ⑴ 班主任所带班级被评为市级先进班集体;

  ⑵ 一年内在学校德育工作绩效期终考核中至少有一个学期综合等第为第一等或者综合评分在年级前五名(如该年级教学数不满15个则按年级教学班实数的三分之一核算)。年级组长和年级德育专干以及教育处德育工作人员至少一个学期在学校德育工作绩效考核中评为第二名或者获得区级以上集体奖项;

  ⑶ 德育论文至少有一篇在市级及以上刊物发表或获市级及以上奖励;

  ⑷ 德育工作获得市级及以上奖励。

  8、一票否决条件:

  ⑴有学生触犯法律的情况;

  ⑵体罚和变相体罚学生情节严重者;

  ⑶一年内在学校德育工作绩效期终考核中至少有一个学期综合等第为第三等或者综合评分在年级后五名(如该年级教学数不满15个则按年级教学班实数的三分之一核算);

  ⑷由于工作能力、工作方法等导致班级、年级、学校发生重大违纪事件或安全事故,后果比较严重的。

  四、评选办法

  推荐评选工作按自下而上,上下结合的原则进行,做到三公开:条件公开、推荐评选过程公开、推荐评选对象公开。

  具体办法如下:

  1、个人申报。

  2、教育处审核。

  3、行政会议确定:根据相关评选标准及各组推荐情况确定名单。

  4、公示:名单确定后,在校内公示,公示期间接受全体教职工的署名举报。

  五、奖励待遇

  1、颁发荣誉证书并记入个人档案;

  2、优秀德育工作者颁发奖金1000元;

  六、本方案的解释权在校长室。

评选方案 篇3

  一、两学期班主任量化分数相加得出总得分

  1.期末班级文明班评比总得分,取平均值来记。

  2.班主任月工作量化考核平均分。

  3.积极参加德育论文或课题研究的在区级及以上获级的加1-3分。积极参加班会课优质课评比和班主任基本功比赛的获区级及以上获级的加1-3分。

  4.班主任手册检查评比优秀者加2分。合格者加1分。不合格者扣1分。

  ①学期初及时完成班主任手册的'有关内容记录:如班级计划、学生名单、班干部名单等,期末及时完成工作总结,不及时完成的或不符合的不给分

  ②一学期要求记录:⑴学生座谈、家访达到20人次;⑵各类会议5次以上;⑶班主任会议全部有记录。

  5.学期各班级教学质量综合奖得分(以教务处考核为准)

  6.其他在德育方面或班级(特色班级的创建)做出贡献的酌情加1-3分

  7.以上项六项分数相加,得出班主任考核量化总分。

  二、每年级段至少一名(前提是量化总分必须是中等以上)

  三、按照量化总得分评出4-6名和谐园丁(优秀班主任)

  四、学校将颁给和谐园丁(优秀班主任)荣誉证书及适当的奖金(鼓励为主)。

  说明事项:

  1.请假3周以上或体罚学生的(造成恶劣影响的)不得评为优秀,公出除外。

  2.班主任量化考核1/2以下的班主任不得评为优秀。

  3.班主任任职期间,所在班级发生学生严重安全责任事故的,不得评为优秀。

  4.未明事项,解释权属学校政教处。

评选方案 篇4

  一、考核目的

  1. 根本目的:为客观评价与总结员工20xx年度的工作,更好地激励与挖掘

  员工的潜能,帮助员工提升自身工作水平,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,指导员工20xx年的工作,特制订本办法。

  2. 直接目的:考核结果将作为年终奖金分配、下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。

  二、考核范围

  20xx年XX月XX日前已正式通过试用期考核的在职员工(包括实习员工)。

  三、考核原则

  1、以提高员工绩效为导向; 2、定性与定量考核相结合; 3、公平、公正; 4、多角度考核。

  四、考核过程中各部门的职责

  1.人力资源部

  1) 负责考核办法的制定、通知和组织实施; 2) 负责对考核过程的监督与检查; 3) 汇总统计各部门考核结果;

  4) 负责对员工有关考核问题的`投拆,进行调查处理。

  2.部门负责人

  1) 部门考核的组织与实施;

  2) 对考核结果的完整、公正、合理性负责; 3) 绩效结果的反馈面谈,帮助员工制定改进计划;

  1. 任务绩效:体现本职工作任务完成的结果。

  2. 综合能力:被考评人完成各项专业性行动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。

  3. 工作态度:被考评者对待工作的态度和工作作风。 4. 部门绩效:年度部门工作目标的实现情况。 5. 周边绩效:体现与相关部门协作的结果。 6. 下属评价:下级对上级工作与管理的评价。 等级比例限制表

  六、年终考核流程

  1. 12月19日各部门员工提交完毕年终总结,各部门员工可以自由发挥,但是总结中需包括:A、全年工作小结B、自己认为今年做的对公司最有贡献的一项工作是什么?C、我认为自己今年应该做好但是没有做好的一项工作是什么?D、明年工作的改进措施E、对公司的建议。

  2. 12月31日前各部门完成《周边绩效考核表》、《员工/经理绩效考评表》的考评,人事部完成《部门绩效考评》、《下属名义调查表》的考核。

  3.根据部门绩效考评指标的设置情况,请各部门配合准备好相关资料,人事部会根据检查情况核定各部门的部门绩效考核分数。

  七、绩效投诉与处理

  如员工对个人绩效结果持异议。可向人力资源部主管书面提出绩效复议的要求。人力资源部主管需在保护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议,并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。如员工对考核结果仍持异议,可向公司总经理提交书面申诉。总经理将于3个工作日内进行调查并提交书面调查意见并与员工沟通。 八、保密管理

  1、全部考核结果只对人力资源部主管、总经理公开。

  2、员工考核成绩除通知被考核者本人外,只告知其部门负责人。

  3、考核结果及所有考核文档全部由人力资部存盘。

  4、任何人不得随意评论考核结果,并将其告诉无关人员。

  本办法的最终解释权归人力资源部。

评选方案 篇5

  为了树立典型、弘扬师德,增强班主任年主动性、积极性,提高班主任工作的理论水平和工作能力,加强德育队伍建设,特制定优秀班主任评选方案:

  一、评选条件

  1.热爱班主任工作,教育思想端正,具有社会主义荣辱观,面向全体学生,因材施教,讲究育人艺术,积极从学生的思想、道德、心理健康、法制和日常行为规范养成教育等放免开展工作,班风正、学风浓,成绩突出。

  2.尊重学生家长,坚持家访,有目的地引导学生家长进行科学的家庭教育,后进生帮教工作卓有成效。

  3.爱岗敬业,为人师表,没有体罚学生的行为,没有参与校外有偿补课的行为。模范遵守教师职业道德规范.

  4.具有创新意识,积极探索新时期班主任工作的新内容新途径和信访法,经验在校级以上会议交流。

  5.班主任工作量化考核分占80%,领导小组打分占20%,考核总分领先者为优秀班主任。

  6、如果上一级评选优秀班主任,得分最高者优先。

  7.如考核分数相同,校领导班子研究决定。

  8.班级出现以下情况,实行一票否决。

  (1)本期内班级发生重大安全事故。

  (2)教师、学生出现严重违纪现象。(造成人身伤亡,在学校、社会造成影响等)。

  9、按时完成各科室布置的任务。每欠一次从总分中扣0.5分。按时参加班主任会议,迟到一次扣0.1分,请假一次扣0.5分,旷会一次扣1分

  10、小学部每年级评选1个,初中部每年级评选2个。

  二、评选办法及程序

  1.召开全体班主任会,公布评选方案。

  2.汇总结果在班子会上公布。

  3.校内进行公式。

  三、要求:

  1、评选时做到公开、公正。

  2、上交两份1500字左右的.事迹材料。

  事迹材料要真实可信,事符其人,严禁抄袭、杜撰。参评的班主任要参加区德育科组织的调讲。

  四、奖励。

  每期末被评为优秀班主任,奖一定数量的现金,荣誉证一本。

  未尽事宜,经校委会讨论研究决定。

  xx学校

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