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人员定岗定编方案
为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编为大家整理的人员定岗定编方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人员定岗定编方案 1
1. 引言
随着公司业务的不断拓展，人员定岗定编方案的重要性日益凸显。为了确保公司的合理配置，提高工作效率，我们有必要制定一套科学合理的人员定岗定编方案。该方案将根据公司战略目标、部门职责、岗位特点等因素，对现有岗位进行梳理，明确各岗位的职责、权限和任职要求，并在此基础上确定岗位数量和人员编制。
2. 岗位分析
首先，我们需要对现有岗位进行全面分析，包括岗位名称、工作职责、工作流程、所需和知识等。通过深入了解各岗位的特点和需求，我们可以更好地把握各岗位之间的差异，为后续的定岗定编提供有力支持。
3. 岗位归类与职责划分
根据岗位的性质、职责和重要性，我们将进行分类，如关键岗位、核心岗位和辅助岗位等。通过归类和职责划分，可以更清晰地了解各部门的核心职责和工作重点，为后续的人员定岗提供参考。
4. 岗位定员与编制规划
根据岗位分析和归类划分的结果，我们根据各部门工作量、工作难度的实际情况进行人员定员。在确定岗位人员编制时，我们将充分考虑公司发展战略、人力资源状况、行业特点等因素，确保人员编制既能满足当前需求，又能适应未来发展。
5. 人员配置与优化
在确定岗位人员编制后，我们将根据实际情况对人员进行合理配置。针对个别岗位人力资源过剩或不足的情况，我们将通过优化人员结构、合理调配等方式进行调整，以确保人力资源的充分利用。
6. 配套措施与实施计划
为了确保人员定岗定编方案的顺利实施，我们将采取一系列配套措施，如培训与提高员工素质、优化工作流程、加强沟通与协调等。同时，我们还将制定详细的'人员定岗定编实施计划，明确各阶段的实施步骤和时间节点，确保方案的顺利推进。
7. 实施效果评估与持续改进
在方案实施后，我们将定期对实施效果进行评估，包括人员配置的合理性、工作效率的提高、员工满意度等。根据评估结果，我们将不断优化人员定岗定编方案，使其更加符合公司实际需求。同时，我们还将关注行业发展趋势和人才市场变化，及时调整人员配置和编制规划，以应对外部环境的变化。
人员定岗定编方案是公司的重要环节，它不仅有助于提高工作效率，还能为公司战略目标的实现提供有力支持。通过本次方案的实施，我们将实现人力资源的合理配置，激发员工潜能，为公司创造更大的价值。同时，我们还将持续关注人力资源管理的创新与发展，不断探索适合公司实际情况的人力资源管理模式，以适应不断变化的市场环境。
人员定岗定编方案 2
一、指导思想和原则
人员定岗定员的指导思想是：紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率。按照“工作需要、群众参与、竞争上岗、综合考评、组织决定”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的公务员队伍，以适应加快我乡经济发展和社会进步的需要。
人员定岗定员的按工作需要，竞争上岗，综合考评，集体讨论。工资关系与行政关系必须在同一单位的原则实施。
二、组织机构
成立湾里乡党政机构改革人员定岗定员工作领导小组，乡党委副书记、乡长担任组长，乡党委副书记、纪委书记杨黎斌、乡党委委员、常务副乡长黄国顺、乡党委委员、组织员胡展鸿为副组长，叶兰英、余新辉、汪丰良为成员。下设办公室，由胡展鸿任主任，具体负责全乡党政机构改革人员定岗定员工作。
三、机构编制
湾里乡党委、湾里乡人民政府行政编制为19人，核定后勤服务事业编1人，其中领导职数9人，科员9人，办事员1人。
四、机构设置与职位设置
根据乡党委、政府职责，我乡党政机关内设3个综合性办公室，具体职位设置如下：
1、党政办公室。（增挂社会治安综合治理办公室牌子）。行政编制6人（其中股级职数1人，科员4人，办事员1人），具体为党政办公室副主任兼人好范文工作科员、党政文秘工作办事员、纪检监察工作科员、组织人事工作科员、宣传统战工青妇工作科员、人武综治工作科员。
2、经济发展办公室。行政编制2人（其中股级职数1人，科员1人）具体为经济发展办公室副主任兼计划、财统工作科员，农林水土工作科员。
3、社会事务办公室（增挂计划生育办公室牌子）。行政编制2人，（其中科员2人，具体为劳动就业、社会保障、民政工作科员，计划生育工作科员）。
五、定岗定员的步骤方法
1、分解职能，设置职位。根据机构改革“三定”方案，在对本单位党政职能作出科学分析和分解的基础上，重新进行职位设置工作，包括绘制职位设置图，制定职位说明书，填写机构编制，职位明细表。
2、加强宣传，动员部署。根据机构改革“三定”方案制定定岗定员的实施方案后，在全乡机关召开动员大会，进行政策宣传和竞争上岗的动员部署。
3、公布职位，公开报名。在党政机关公布内设机构，职位标准，任职条件，以及竞争上岗的程序，办法和时间等事项，进行公布报名。
4、考试考核，民主测评。对报名竞岗人员进行必要的考试考核，并根据职位层次在一定的范围内对考试考核成绩合格者进行民主测评，充分听取群众意见，有三分之一以上人员投不赞成票的，不能任用。
5、组织考察，决定任命。考察工作由乡党委指定专人负责进行。在全面考察的基础上，按干部管理权限由党委组织集体讨论决定副主任、职员、办事员等岗位人选。定岗定员后，填写的.《职位拟任名册》报县委组织部。
六、具体要求
1、结合定岗定员工作，积极实施回避制度。要认真执行回避制度，对现有应实行任职回避的人员，一律要实行回避，同时应防止新的应回避现象发生。
2、定岗定员工作要严格遵守组织人事编制工作纪律。严格执行用人标准，严格按规定程序办事，严格按规定的职责比例控制，要出以公心，搞五湖四海，以好的作风选配作风好的人上岗，不循私情，不封官许愿，不拉帮结派，不借机打击报复。对违反者，要严格查处并追究领导的责任。
3、机关工作人员应顾全大局。组织决定留岗的，必须服从组织安排，对不服从组织安排的，经教育仍无效的，依据有关规定予以辞退。在人员调整过程中，必须保持正常的工作程序，严格工作纪律，防止各种不良做法的发生。
4、增强工作透明度，坚持走群众路线。认真听取群众的意见和呼声，及时做好改进解释工作。把工作做细、做深、做实，使定岗定员成为既体现机构改革成果，又推动公务员制度全面实施的实践过程。
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