安全生产标准化复评工作方案

时间：2024-05-13 08:22:55 工作方案我要投稿

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安全生产标准化复评工作方案范文通用

　　为确保事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编整理的安全生产标准化复评工作方案范文通用，希望对大家有所帮助。

安全生产标准化复评工作方案范文通用

公司所属各单位：

　　为深入学习和贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx]23号）和国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（国安委[20xx]4号）文件精神和部署要求，为提高企业科学化、规范化的安全管理水平,防范和减少各类道路交通事故和安全生产事故的发生,根据交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》（交安监发[20xx]175号）和省政府《关于深化企业安全生产标准化建设的指导意见》（鄂政办发[20xx]3号）文件要求和指导，制定本方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以强化安全生产基础建设为重点，以全面规范安全生产管理为目标。通过制定安全生产方案，有效提高我司安全生产水平，使企业安全生产形势持续稳定向好发展，奠定坚实基础。

　　二、工作目标

　　（一）安全生产水平明显提升。通过制定安全生产方案，促进体制机制不断完善，安全主体责任得到进一步落实，员工素质实现稳步提高，安全管理能力不断进步，推进安全生产形势持续稳定好转，努力实现集团公司下达的各项工作目标。

　　（二）预防责任事故发生，努力实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故的安全工作目标。

　　（三）实现企业全面达标。通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现企业安全管理标准化，岗位操作标准化，运行程序标准化和管理环节标准化。

　　三、主要内容

　　（一）安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级下达的安全考核指标，制定实现安全工作方针与目标的措施；二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划；三是制定安全生产目标考核与奖惩办法；四是建立定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。

　　（二）管理机构和人员。一是成立安全生产委员会或领导小组，安委会职责明确，实行主要领导负责制；二是设置独立的安全生产管理机构；三是建立定期召开安委会会议或安全例会制度；四是按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。

　　（三）安全责任体系。按照集团公司的定编定员，建立“一岗双责”责任制，明确安全生产管理机构、各职能部门的安全职责，明确各级管理人员及各个岗位从业人员的安全职责，签订层层负责的安全生产责任书。

　　（四）法规和安全管理制度。一是建立并及时更新安全生产法律法规、标准规范，并及时转化为本公司规章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各个岗位的安全生产操作规程。

　　（五）安全投入。建立安全生产费用专项提取和使用管理制度。

　　（六）装备设施。建立设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度，建立警示标志和安全防护的管理制度。

　　（七）科技与信息化。完善GPS监控系统管理、使用、维护及分析报告、值班制度。

　　（八）队伍建设。制定年度及长期的安全培训计划，建立安全宣传教育培训档案。

　　（九）作业管理。建立安全生产值班计划和值班制度，完善驾驶员行车安全档案管理制度，车辆技术管理制度，车辆安全检查制度，营运车辆管理制度。

　　（十）危险源辩识与风险控制。建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。

　　（十一）隐患排查与治理。建立安全隐患排查治理的管理制度，明确隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、统计、检查和考核管理。

　　（十二）职业健康。建立职业健康的管理制度。建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。

　　（十三）安全文化。建立与企业安全文化建设相符的企业安全文化。

　　（十四）应急救援。制定生产安全事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和处置方案；制定应急预案演练计划、演练效果评估、应急救援报告制度。

　　（十五）事故报告调查处理。建立事故的管理制度，明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。

　　（十六）绩效考核与持续改进。建立安全生产标准化绩效评定的管理制度。

　　四、实施步骤

　　1、宣传发动阶段（10月底前）

　　结合实际，制订实施方案，明确指导思想、目标任务和工作重点。成立组织机构，明确职责分工，召开创建大会，层层动员部署

　　2、组织实施阶段（20xx年11月）

　　各单位、各部门要根据实施方案，全面深入开展企业安全生产标准化建设工作。公司安全生产标准化考评小组要加强对安全生产标准化工作的指导，督促扎实开展安全生产标准化达标建设工作，及时掌握工作进展情况，及时协调解决工作中出现的问题。

　　3、企业自评阶段（20xx年12月）

　　各单位对照达标方案进行自我评审，拿出书面自评报告并打分，整改存在问题。

　　4、评审认定阶段（20xx年元月）

　　自评达标后公司向相关考评协会提出申请，由对应级别的主管部门组织专家组进行达标评审。

　　五、工作要求

　　（一）提高认识，加强领导。

　　成立安全生产标准化建设工作的组织领导机构：组长由公司主要领导担任，副组长由公司其他副总经理担任，各单位、部门负责人为小组成员。各单位要增强对安全生产标准化工作重要性的认识，使之成为推进安全生产基层基础工作、强化安全生产源头管理的有效载体和抓手。

　　（二）分工实施，共同推进。公司各部门按照其工作职能，负责完成各自系统的工作任务。

　　（三）总结经验，挖掘亮点。各部门要注重在工作中不断归纳总结和积累提高，认真收集整理安全生产工作中好的经验和做法，有效促进安全生产标准化达标的质量和水平。公司对各单位安全工作好的做法建立采用登记制度，并适时召开全司安全生产标准化推进工作会议，总结和通报各单位工作经验，以点带面，全面推进标准化创建工作的深入开展，走出具有我司特色的安全生产标准化建设路子，确保标准化工作卓有成效的完成。

　　（四）健全机制，务求实效。各单位要将安全生产工作开展情况纳入月度工作考核。同时，公司将对各单位开展安全生产工作情况进行通报，确保工作取得成效。

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