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团队打造方案

时间:2024-06-05 08:09:40 方案 我要投稿
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团队打造方案

  为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编为大家收集的团队打造方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

团队打造方案

团队打造方案1

  1、活动目的:

  为了调动全体教师的工作热情,激发教师的工作干劲,调节教师身心健康,进一步增强幼儿园的凝聚力,增加教师的归属感和幸福感,提高教师之间的协作精神和集体主义精神,营造和谐幸福校园。我们组织全园教职工进行一次拓展训练。

  拓展训练是一种体验式培训,所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程,要求学员全身心的投入,向自己的能力极限挑战,跨越“极限”,激励斗志,激发潜能;分组活动,强调集体合作,在集体中显示个性,创造性在发挥团队能力;获得人生难得的高峰体验。

  有着“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的深层次内涵。我们要做到:信任是基石、规则是关键、创新是灵魂、领导是核心、目标是方向、沟通是桥梁、合作是手段。

  2、活动介绍:

  户外拓展培训,把受训人员带回到大自然中,通过专门设计的具有针对性和富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,增强团结合作的团队意识,通过学员亲身体验、感悟、加以培训师的引导、提炼,达到心理训练、人格训练、管理训练的培训目的,拓展训练,作为老师、平时在课堂上教书育人,用授课的方式在指导学生。

  而在拓展训练中、却能体验团队协作、团队配合、在欢乐的活动中感悟课堂上感悟不到的东西。也许只是一瞬间的.感动、也许只是一瞬间的感恩、有时只是一瞬间的体会,却能深深的铭记在心中。

  也许体验式培训的一些活动还能运用到我们平时的授课中。如:CS野战,安全的激光对抗游戏,模拟战场的紧张刺激,模拟军人的军旅生活。穿上军装、戴上头盔、画上迷彩油、拿起武器、在战场上叱咤风云。10米高空行走,只有相信同伴,才能迈出“高空一小步,人生一大步”等项目。

  3、活动组织:

  总指挥:杨晓红副总指挥:武秀玲丁荣秋张玉妹曹连英树成霞联络员:张蓉杨雪玲陈凤珍江晶晶

  4、活动时间:

  20xx年5月21日(星期六)

  5、活动地点:

  射阳经管校内

  6、参与人员:

  全体工会成员(除公、私事请假外。)

  7、全程的摄影、报道:

  摄影:唐桂林刘春明树成霞;报道撰写:王荣、陈园。

  8、注意事项:

  A:拓展训练活动以三个平行班级为单位,其中组长为队长,后勤、行政分配入各组中,原则上要求人人参与。

  B:各人最好穿运动服、运动鞋;

  C:各人自备湿纸巾、或毛巾

  D:各人必须注意运动和活动的安全;

  E:保健室准备好室外活动的常用药品。

  F:由于本次活动为休闲拓展训练活动,除必备物品外,请队员不要过多的携带其他物品,以免丢失和影响您的拓展训练效果(丢失自负)

  G:如果带孩子,根据活动的特点,十岁以上的孩子才能允许进入活动场地,费用家长自理。

团队打造方案2

  一、目的:

  培养团队协作精神,增强云中教师团队凝聚力,打造云中教师卓越团队,为云中全面提升品位打基础。

  二、领导机构:

  组长:李革联

  副组长:李扬波李怀珠刘佳瑜陈继铭

  成员:陈春华丁顺初吴翠平郑桃生

  李国雄李永安乔虹

  三、活动时间:11月13日早晨6:00-晚上11:00

  参加人员:

  1、初中部全体在岗教师(请假、学习教师均不包括在其中)。

  2、小学部四人,小学校长5人。

  3、部分自愿参加活动的教师小陔或家属。

  四、活动要求:

  1、凡是属于参加人员之列的教职工、自费子女、家属必须在11月10日上午10时前将身份证号码报工会,(子女、家属必须写清姓名)。

  2、凡带小孩或家属的.教师,11月13日上车前一次性将活动费用交工会陈主席,报名登记后又临时改变不参加者仍需交纳相关费用,(旅行社以合同人数为准收费)。

  3、无论因何种原因,不参加活动者,不补钱,不准他人代替。

  4、统一行动,服从安排,听从指挥,互相帮助,以良好的面貌和精神状态,圆满完成本次拓展活动。

团队打造方案3

  一、活动目的:

  为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的.目标而努力。

  二、活动主题:

  “敞开胸怀,自由奔放”

  三、活动时间:

  20xx年xx月xx日下午x点:

  四、活动地点:

  〔附近酒店会议室〕

  五、活动参与主题:

  XXX全体员工

  六、活动主持:

  XX为主,各部门领导轮番上场

  七、活动形式:

  培训+互动游戏

  八、活动方案:

  〔共分两个局部,共约4个小时左右〕

  前奏:〔时间约30分钟〕

  老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作方案。下面的时间交给各部门负责人。

  各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比方:“这是客户部最具有活力的美女-XX”,然后XX登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号〔此代号可以作为互动游戏中口号〕。

  第一局部:培训〔每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟〕

  所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、适宜的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充。

  流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

团队打造方案4

  一、活动主题:

  “促团结、增友谊”

  二、活动时间:

  考虑到十二月份天气寒冷,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,拟定于二○○八年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。

  三、活动形式

  自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。

  提供生啤、红酒、饮料、各类食品等,食品种类约9种,酒水包括:生啤酒、长城红酒等。

  饮料包括:可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。

  精彩演出:邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐,向部门内部员工进行预约节目;

  邀请人员:公司高层以及各部门负责人,以发放请柬的形式进行邀请。

  四、会场装饰

  会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品,装饰出热烈、欢快、团结的气氛,舞台背景周边用汽球装饰,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)

  五、邀请

  邀请对象除部门高层领导外,还邀请各部门负责人,邀请函设计制作了精美的邀请卡,上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的,吸引来宾参加的积极性。

  公司高层领导由其秘书送达,各部门负责人由专人送达,并确认宾客是否能参加,以确定最后的人数便于安排。

  请柬内容及样板如下:

  尊敬的xx先生:

  您好!感谢您一直以来对我们工作的支持与信赖!

  “促团结、增友谊”团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动,举办地点在公司员工多功能厅,活动中准备了丰富的美食,安排了精彩的文艺节目,抽奖活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉送,本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台,目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。

  活动谨订于公历20xx年12月17日星期五18:10-21:00举办,请您届时参加,次此活动定会留给您难忘的回忆!

  敬请光临!

  20xx年十二月十七日

  六、活动内容及时间顺序安排

  18:00-18:20由专人在门口进行礼仪接待工作,对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的'的号码对应)因此,在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。

  18:20-18:40活动开始,首先提供自助餐,现场来宾依个人口味自行选择饮食;

  18:40-19:00介绍主要来宾及主要领导致辞

  19:10-20:40精彩文艺表演、抽奖活动、游戏秀

  20:40-21:00狂欢舞会,曲目待定

  七、工作人员

  活动主持人:待定

  工程组若干人:负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等

  人员预定安排:xxxx

  礼仪组2人:负责活动迎宾、接待、为有需要的客人服务以及活动中礼品赠送等工作;

  人员预定安排:xxxxxx

  摄像师1人:拍摄活动全过程,录制活动重要来宾精彩片断;

  人员预定安排:xxxxx

  摄影师1人:拍摄活动的精彩镜头,拍摄重要来宾的精彩镜头,为有需要的客人拍照纪念

  人员预定安排:

  以上工作人员应熟悉详细的工作须知,其它工作须知详细资料再定。

  八、活动类别

  1.绕口令:(参加对象:全体;参加人数4人)

  2.独角戏笑话吧

  3.游戏秀

团队打造方案5

  每位**人要做学校新形象的塑造者,新理念的力行者,新精神的实践者,新思路的开拓者,新文化的打造者,新成果的宣传者。牢记我们的教育信条:教育就是用生命传递生命,用灵魂唤醒灵魂,用人格塑造人格。

  关键词:

  文化--植根于内心的修养,无需提醒的自觉,以约束为前提的自由,为别人着想的善良。

  目标--朝思暮想、做梦都想、时刻都想,而且一想起就热血沸腾。

  信念--经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行。

  坚强--经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷。

  淡定--面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色,纵然困难重重也微笑前进。

  团队--一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,依然迎难而上,创造奇迹。

  事业--一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意义的事,顺便赚点一生都花不完的钱。

  一、总体目标

  远离舒适区,发扬“亮剑”精神,发扬“新**”精神--敬天爱人、自强不息、超越自我、追求卓越,打造英雄的战斗团队,同时将每个人打造成英雄的战斗队,淋漓尽致的体现自身价值,同心同德,众志成城,实现**学校的华丽转身。

  二、强化10种意识

  危机意识、岗位意识、全局意识、责任意识、管理意识、服务意识、安全意识、质量意识、学习意识、创新意识。

  每个人要有不进则退的`危机感、时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、勇于担当的责任感。深刻认识到“四信”之重要:信任--合作关系;信念--思想状态;信心--心理状态;信誉--立世之本,不断提升我们的执行力,工作态度要“三不四要”--不讲条件、不找借口、不打折扣;要雷厉风行、要注重细节、要善始善终、要精益求精。

  三、“新**”团队打造行动计划

  围绕“五三”引领模式,建立健全制度与机制,用制度与机制引领人、发展人、激励人、完善人。开展重塑“**”行动,本学期主要做好以下四项工作:

  ㈠建立健全考试制度。本学期进行学校文化考试、《新**发展纲要》考试、教育教学策略考试、学校招生政策考试等。每月下发考试提纲,月末进行闭卷考试,与教师考核、工资挂钩,并装档。达不到优秀的,进行补考。

  ㈡建立健全培训制度。加强教师培训工作,加大教学常规督导工作,侧重在实战中展开培训。每双周,学校进行全员培训一次,由校长室负责。

  ㈢建立健全教师评价机制。继续开展学生对教师评选、测评活动,评选“我最××的老师”,期中考试后进行一次以此为主题的学生演讲比赛。

  ㈣倾心营造“分享**故事,传递正能量”氛围。继续开展“做**人、铸**魂”分享活动,期中、期末各进行一次。继续推选、宣传“以校为家”、“为人师表”、“爱生如子”、“廉洁从教”、“刻苦钻研”等典型,引领所有教职工去追求美、鉴赏美、发现美、创造美、传播美,做一个仰望自己仰望别人的人,做一个温暖自己温暖别人的人,做一个阳光自己阳光别人的人……

  结语:敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦,这就是梦想、信念、行动三部曲,梦在前方,路在脚下,做在当下,赢得未来,让梦想照进现实,倾听花开的声音……

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