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青蓝工程师徒结对方案

时间:2024-09-16 16:03:43 方案 我要投稿

青蓝工程师徒结对方案通用15篇

  为了确保事情或工作扎实开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编整理的青蓝工程师徒结对方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

青蓝工程师徒结对方案通用15篇

青蓝工程师徒结对方案1

  青年教师是xx小学教育可持续性发展的力量所在,希望所在。为发挥名师、学科带头人、骨干教师的传、帮、带的作用,加大对青年教师的培训培养力度,帮助青年教师不断提高教育教学水平和教科研能力,激励青年教师快速健康成长、脱颖而出,促进青年教师成为学校教育教学的骨干力量,推动xx小学教育更优质均衡发展、更可持续性发展,制定xx市小学教师“青蓝工程”实施方案。

  一、指导思想

  以培养有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好教师为标准,以提高青年教师的教育教学水平和教科研能力为目标,以铺路子、搭台子、压担子等措施为抓手,以改革创新为动力,促进青年教师健康成长,脱颖而出。

  二、实施对象

  青:年龄在40周岁以下的青年教师均为实施对象。

  蓝:各级名师、学科带头人、骨干教师

  三、工作措施

  (一)加强组织领导

  成立xx市小学教师“青蓝工程”领导小组

  组长:xx

  副组长:xx、xx

  成员:xx、xx、xx、xx

  (二)制定实施方案

  各乡镇中心学校、教育集团、市直各小学要根据《xx市小学教师“青蓝工程”实施方案》制定具体的`、可操作的实施方案,一般完小也必须制定相应的实施方案,并分别上报教育局初教股、教师进修学校小学教研室。

  (三)具体实施办法

  1、加强青年教师师德师风建设。把青年教师的师德师风建设作为评价青年教师素质的第一标准,健全师德师风建设长效机制,突出全方位、全过程师德养成,大力树立宣传优秀教师典型。教育党委每两年举行一次青年教师师德师风演讲比赛。落实好教师职业道德“十项准则”,在青年教师职称评聘、推优评选、表彰奖励中,严格执行师德“一票否决”,提振新时代师道尊严。

  2、强化青年教师基本功训练。以“三字(钢笔字、粉笔字、毛笔字)、一画(简笔画)、一话(普遍话)、一技能(信息技术应用)”基本功训练为重点,通过练、展、评、赛等形式,强化青年教师的教学基本功训练。

  3、开展“以老带新”师徒结对活动。以各级“名师”、骨干教师和学科带头人为导师,以40周岁以下青年教师为徒弟开展师徒结对。师徒结对要明确师徒的义务职责(附件1),导师做到“三带”(即带师德、带技能、带特长),青年教师做到“三学”(即学为人、学理念、学本领),各校要把“名师”、“教坛新秀”、骨干教师和学科带头人带徒工作落到实处,各校要签订“青蓝”合同,并有相应的考评办法。各校落实情况纳入校长工作绩效考评和名师工作考评。

  4、搭建青年教师成长平台。市教育局、教师进修学校每年开展一次以上青年教师课堂教学评优或学科素养大赛、举行一次青年教师论文征集活动、举行一次青年教师教学基本功比赛。以评和赛促提升。适时组织举办青年教师技能、技艺展示活动,让青年教师出彩。

  5、建立青年教师成长激励机制。教育局每年评选表彰“十佳优秀青年教师”、“十佳教学能手”并颁发证书和奖品。对获奖青年教师在职称评聘、选拔任用给予优先考虑。落实“教坛新秀”待遇,发挥“教坛新秀”的示范、引领作用。

  6、建立青年教师考评机制。各校要建立青年教师成长档案,详实记录青年教师成长历程。进校教研员要加强对青年教师的专业成长的跟踪指导,教育局要加强对各校落实“青蓝工程”的工作督导,并纳入校长绩效考评。全力推进青年教师快速健康成长,脱颖而出。

  7、提升青年教师的教科研能力。高度重视青年教师的学习,市教育局通过为青年教师送教学刊物、送专著、编优秀学习随笔,开展读书沙龙活动,促进青年教师向深里学、往实里学,夯实青年教师教科研的理论基础。以“教坛新秀”为骨干,成立__市“青年教师工作室”,提升青年教师的教科研能力,确立青年教师专业成长和教科研能力提升研讨课题.

  8、加大青年教师的研训力度。各“教研共同体”、各小学要高度重视青年教师的研训工作,加强校本培训。市教育局、进修学校要有计划、有目的、有针对性地通过“请进来、走出去”的方式,加强青年教师的集中研训,提高研训的针对性、有效性、实效性,努力提高青年教师的教育教学技能,促进青年教师的专业成长。

  9、加强青年教师政治引领。加强党对青年教师的领导,以“铸师魂”为抓手,在青年教师中广泛开展新时代中国特色社会主义思想的学习,让青年教师深刻理解其科学内涵和精髓,用新思想、新理念武装青年教师的头脑,提高青年教师的政治站位,锤炼作风,坚定信仰。各校党组织要高度重视青年教师的发展党员工作,把又红又专的青年教师吸收到党组织,壮大学校党组织,增强党组织的战斗力。

  10、落实“青蓝工程”经费保障。市教育局每年安排专项经费,保障各项活动的顺利开展,保障“青蓝工程”顺利实施。

青蓝工程师徒结对方案2

  以学校新五年发展规划为引领,根据区创全三年行动计划、市文明校园创建的要求,围绕区教育现代化、信息化、国际化和个性化四化教育要求,在学校“崇德敏智”育人目标引领下,整合我校重点发展项目,以学科梯队建设为核心,努力构建学校敏智教师文化,建设一支“师德高尚、业务精良、科研先导、教学有方”的高素质教师队伍,坚定教育理想,追求卓越发展,明确职责,进行专人培养,开展骨干教师师徒结对活动,发挥骨干教师的影响力和辐射力,加快学校青年教师的成长。

  一、领导小组:

  金建芳、彭春花、朱玲芳、范华芸、金海红

  二、师徒结对安排:

  三、带教双方职责:

  (一)学科类带教:

  1、带教老师职责:

  (1)认真钻研教材,认真设计教案,深入研究教材教法,注重学生发展,灵活调控课堂,为徒弟树立榜样,努力提高徒弟的课堂教学水平和课堂教学的能力。

  (2)根据徒弟实际情况,科学制定指导计划,经常性地开展课堂教学研讨、备课、教学反思、论文、案例的撰写等教育教学指导活动。

  (3)每学期参加一次课堂教学研讨或展示活动,给徒弟的成长搭设舞台。

  (4)每周听徒弟上课或说课1次。坚持每月查阅、指导徒弟备课、作业情况。

  (5)带教期满,从徒弟政治思想、课堂教学、个人教学素养、个别辅导、教育能力等方面作出评价意见。

  2、被带教教师职责:

  (1)认真钻研教材,在师傅的指导下认真备课,设计教案。

  (2)虚心听取师傅的评课意见,积极改进自己的教学方法,提高教学设计的能力。

  (3)主动和师傅开展教学交流、备课、撰写教学反思等教育教学活动。每月认真完成教学任务和学习任务(教学后记、教学反思等)。

  (4)每学期参加一次“教学节”的展示活动,内容包括课堂教学、说课、评课等等,第一年参加工作的.新教师上汇报课一节。

  (5)认真记录每次指导活动情况,在带教期间,撰写教学论文、案例2篇。带教期满,完成学习小结。

  (二)班主任工作带教:

  1、带教老师职责

  (1)主动关心青年教师在思想政治、师德修养、职业道德和行为规范等方面的学习和提高。

  (2)指导青年教师了解班主任工作的基本要求与职责,对被带教教师的班级管理提出指导性的意见,帮助其解决实际问题,每天有交流。

  (3)指导青年教师写好学期工作计划和学期工作总结。

  (4)指导青年教师:温馨教室的创建、班干部工作指导、卫生保洁、午餐管理、后进生的管理技巧、家长会、主题班会等等作具体指导;并作好指导记录。

  (5)学期结束写一份对所带教班主任工作的鉴定意见。

  2、被带教教师职责

  (1)在带教老师的指导下努力学习教育理论,提高自身的思想政治水平、师德修养。

  (2)在带教老师的指导下全面了解班主任工作的基本要求。

  (3)写好学期工作的计划和总结。

  (4)青年教师开一节主题班会公开课,并附详案。

  (5)学期结束交一份学生个案分析,请带教老师审阅。

  (6)学期结束交一份班级情况分析,被带教小结,请带教老师审阅。

  (三)教辅类带教:

  1、带教老师职责

  (1)主动关心徒弟在思想政治、职业道德和行为规范等方面的学习和提高。

  (2)根据徒弟实际情况,科学制定指导计划,经常性地开展工作研讨,操作指导。

  (3)带教期满撰写一份所带教着的鉴定意见。

  2、被带教者职责

  (1)在带教老师的指导下努力学习各项教育相关理论,提高自身的素养与服务意识。

  (2)虚心听取师傅的指导意见,积极改进自己的工作方法,提高工作能力。

  (3)主动和师傅开展工作心得交流,认真完成日常工作。

  (4)带教期满撰写一份学习总结,请带教老师审阅。

  四、带教考核

  学校对带教工作做好指导、支持工作。带教者对被带教教师进行学年度考核评价。学校根据带教老师和带教者的工作实绩和具体表现,对带教者和被带教教师做好考核工作,并根据学校考核方案,进行一次性带教奖励。

青蓝工程师徒结对方案3

  甲方:师傅 老师

  乙方:徒弟 老师

  结合我校班主任队伍的现状,决定教师师徒结对,加快班主任的培养,明确职责,定点专人培养,特签订班主任师徒结对协议书:

  一、 甲方承担的职责:

  1. 教书育人,热爱学生,忠诚教育事业,树立高尚的师德形象,为徒弟树立榜样。

  2. 经常关心徒弟的班主任工作,要求徒弟勤奋工作,帮助徒弟分析所带班级的情况,指导徒弟开展班级管理和心理辅导。

  3. 每当徒弟所带班级开展活动、举行主题班会,或其他活动时,要亲临现场指导。

  4. 督促徒弟积极利用社区及学校现有的教育资源,对学生进行创造能力的培养。

  5. 关心徒弟生活,协调人际关系,创造其健康成长的环境。

  6. 指导徒弟学习教育教学的理论,提高理论素养,开展班主任工作研究。

  二、 乙方承担的责任:

  1.热爱教育事业,关心班级中的每位学生,认真履行《内乡实验高中班主任常规工作量化考评办法》,力争在一个学期中四次测试中荣获一次优秀班主任工作称号。

  2.经常主动向师傅请教,及时解决班级管理中的存在问题。

  3.开展心理健康教育、心理疏导工作,促进学生身心健康发展。

  4.正确处理与学生的关系,严格、热情、真诚、平等地对待同学,形成和谐的`师生关系。

  5.经常参加师傅组织的各项活动,吸取其经验,同时也要有创新意识。

  6.在师傅的指导下,每学期写好班主任工作总结,撰写班主任论文,争取在市、省级刊物上发表。

  三、学校评价考核:

  1.督促师徒落实责任,定期、不定期进行检查。

  2.不定期开展调查,了解徒弟班主任工作的情况。

  3.学校领导将不定期参加徒弟组织的活动,并进行评价。

  4.每周开展常规管理的评比活动。

  5.每学期至少要做到六个“一”:

  ①制订好一份班级工作计划。

  ②培养好一支班干部队伍。

  ③建立一个良好的班集体在四次评价中获得优秀班集体。

  ④师父上好一节主题班会公开课。徒弟每月听一次师父的班会课。 ⑤每周撰写一份工作案例。

  ⑥写一篇德育论文或班主任工作经验总结。

  6.对带徒较好、成绩显著的师傅进行奖励:

  1一学期内能胜任班主任工作。 ○

  2一年内徒弟的班主任工作在各类评比中获奖。 ○

  3徒弟一年内所写德育论文在省级刊物发表的。 ○

  甲乙双方各守其职,团结一致,共同实施“青蓝工程”,为内乡实验高中美好明天而奋斗。

  本协议自签订之日起生效。期限为20xx年9月—20xx年7月。协议书一式三份,甲、乙各执一份,另一份存学校档案室。

  甲方(师傅)签名:

  乙方(徒弟)签名:

  政教处主任签名:

青蓝工程师徒结对方案4

  本学期,我校继续实施蓝色工程,为了提高教育教学质量,提高教师整体素质,发挥教师之间的传播、帮助、作用,促进相互学习,有效促进教师专业知识技能的发展,不断提高教育教学水平和专业素质,我和周晓英老师,为了进一步明确职责,增强责任感,现制定教师配对活动教师指导计划。

  一、具体措施

  1、教书育人,以身作则,热爱学生,热爱教育,树立高尚的师德形象。在师德、工作态度、教学业务等方面为学徒树立榜样。

  2、向学徒介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,开阔视野,不断丰富。

  3、每月不少于两节学徒课。认真记录讲座,按照好课的评价标准认真评价课程,评价优缺点,做好评价记录,写指导意见。

  4、认真指导学徒备课,认真查教案。不合格的教案不允许上课。每学期重点审核学徒备课教案,给予认真指导。

  5、每学期指导徒弟上一堂小组或校级公开课或汇报课。

  6、写好─师徒结对总结。

  二、在师徒结对中,我努力做到

  1、主动工作,带头领导。通常严格要求自己,一切都做好学徒的领导作用,做一面会闪光的镜子。作为一名大师,我总是先考虑,积极领导,以不知不觉地影响学徒。

  2、给点时间,留点空间。徒弟有想法。作为师傅在我们共同学习的时候,给她预留思考的时间、拓展想象的空间。放开手脚给徒弟一些发挥的`机会,在可以展示自己能力的舞台上,她们很可能会创造出另一番新天地,而作为师傅,我也能从狭隘的老套路、老观念中走出来,挖掘新灵感,获得新启示。我作为一名老教师,有一定的教学经验,但难免教学方法比较传统,设计教案不够灵活,徒弟通常在教学方法上锐意创新,大胆尝试,所以,师傅能在很多方面引导和促进徒弟的成长,也可以从徒弟那里获得某种经验与反馈,从而促进自己的反思,使自己得到提升。这样,就更好地取到一种“取长补短”的作用。

  总之,通过开展“青蓝工程”结对学习活动,经过不断的互相学习,我希望我们师徒得到更好的成长,我们会一直努力!

青蓝工程师徒结对方案5

  为了让新教师更快地熟悉教学业务,更快地适应复杂而多变的教学实践,也为了更好地提升教师素质,使学校的传统文化得以延续,根据我校教师间相互学习、交流氛围愈来愈浓的形势,结合学校教师专业水平自主发展规划的建立,学校将继续开展师徒结对活动,现对“青蓝工程”实施工作布置如下:

  1、实施青蓝工程的目的是通过师徒之间的学习和交流,使师徒双方的业务水平都能得到提高,同时对屯小文化有更深地了解。

  2、师傅名单附于此方案之后,未列入此名单的教师均可选择师傅。

  3、徒弟和师傅均采取自主结合的形式结对,一位师傅最多可带三名徒弟;徒弟未能找到师傅,学校再予以组合。

  4、徒弟要多看、多听、多问、多思,不断从师傅和其他教师身上汲取知识和经验,一学期徒弟听师傅的课不少于5节,虚心听取师傅的意见,做好听课记录。徒弟要经常就自己的教学设计和课后反思等与师傅交流,征求意见和建议,以提高教育教学水平。

  5、在日常教学中,师傅要经常对徒弟的教学进行指导,检查了解徒弟的`教案和作业批改等情况,及时提出指导和改进意见,使徒弟能较快地熟悉和驾驭教学,不断进步。一学期师傅听徒弟(所有的徒弟)的课不少于10节,课后要及时评课,将评课意见写在听课本上。

  6、学校倡导和鼓励师徒双方多形式的学习交流,学期末,学校评选青蓝工程优秀师徒,被确定为优秀的师徒将计入教师业务考核。

  附:屯小20xx——20xx学年度师傅名单

  语文:

  数学:

  英语:

  体育:

  美术:

  音乐:

  科学:

  信息:

  请徒弟主动选择联系师傅,师徒结对后,于10月16日下午下班前到教导处z主任处报名登记。

青蓝工程师徒结对方案6

  为加快青年教师的成长,发挥我校骨干教师引领、辐射、示范作用,在传、帮、带过程中本着相互学习、相互提高、互动双赢、力争实效的原则,现制定我校“青蓝工程”师徒结对方案如下:

  一、“青蓝工程”师徒结对目标:

  新教师“一年站稳讲台,三年独当一面,五年成为教学骨干”。

  二、对象原则与周期

  对象:五年内新入职教师

  原则:科组、教导处推荐,双向选择

  周期:三年

  三、甲(师傅)、乙方(徒弟)的职责

  (一)师傅职责:

  1.师傅“三带”:带师魂——敬业爱岗,无私奉献;带师能——教育教学与教育科研及落实新课程实验的基本技能;带师德——育人之道,为人师表。

  2.制定有针对性的培养方案,指导徒弟制定为期一年的成长提高计划;指导徒弟制订学期教学计划。

  3.每月帮助徒弟备课至少1次,提高其分析、处理教材和分析、教育学生的能力。

  4.每周至少听徒弟1节课,并按照“导学案”、“教案”的评价标准进行评析、指导,提高其课堂教学能力。

  5.每学期指导徒弟上1节备课组内或校级公开课或汇报课。

  6.精心指导徒弟备好课,认真查教案。师傅每周五要对徒弟的下周上课教案进行详细周到的检查,对教案中不合理的`地方要给予徒弟及时的指导帮助。认真审查徒弟批改作业情况是否认真,批改数量、质量要达到基本要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。

  7.每学期帮助徒弟选定1本教学专著或1组教育教学论文,指导徒弟阅读并写出阅读体会1份。

  8.每学年指导徒弟写1篇质量较高的教育教学论文,提高徒弟的教学研究水平和论文写作能力。

  9.师傅制定一份培训计划、每学年徒弟撰写1份培训总结。

  10.三年内指导徒弟申报市级课题1项。

  (二)徒弟的职责:

  1.徒弟“三学”:学思想——教育教学理念;学本领——教育教学基本功;学做人——为人处世,求真求善。

  2.在师傅的帮助下,对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确提高的方向和成长途径。每学期与师傅一起认真制定师徒结对工作计划。

  3.每月向师傅提供1份典型教案,请师傅指导备课方法,提高备课能力。

  4.主动听师傅的课,每月不少于2节,听课要认真记录,每月至少观看一节优秀教学录像。

  5.根据自身实际和专业发展的需要,制订好读书计划,每学期读1本教学专著或1组教育教学论文,并写出阅读体会1份。

  6.在师傅的指导下,每学年写1篇质量较高的教育教学论文,提高教学研究水平和论文写作能力。

  7.在师傅的指导下,积极参加各级各类赛课活动及学校教学改革。

  8.平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。每学期撰写1篇拜师活动小结,谈自己的收获和今后努力的方向。

  9.徒弟每学期上公开课不少于2节(1节教研组内,1节备课组内),基本流程是:个人备课---指导教师指导---组内说课---修改教案---公开课---虚心听取意见--教学反思。

  10.徒弟每月至少有2次师徒活动记录。

  11.三年内在师傅的指导下申报1项市级课题。

  四、学校评价考核:

  1.材料上交:每学期末,师傅要结对工作记录表和对徒弟的综合评价意见;徒弟要上交教学反思、听评课记录、一篇阅读教学论文的体会和一篇拜师小结。

  2.带徒效果:主要看教育教学工作的实绩。徒弟在被指导期间,是否有各类教学竞赛中获奖或辅导学生获奖的;各类公开课是否获得好评;所带班学生成绩是否有明显提高;工作方式是否有所改进等等。

  3.学校根据考核结果,择优评选出“优秀师徒”,对获奖师徒进行奖励,在评优选先、晋职晋级时优先给予考虑。

  五、展示汇报课安排

  结对双方在充分协商的基础上,开学两周内上报学校教育教研领导办公室;由教育教研领导办公室协调安排。

  1.上报内容:授课教师、课题、时间(周、节次)、地点

  2.上课场地、准备由科组落实。

  3.主持:科组长

  4.汇报课流程:个人备课——指导教师指导——组内说课——修改教案---试讲——汇报课——课后研讨——撰写教学反思

青蓝工程师徒结对方案7

  一、指导思想

  我校启动“青蓝工程”,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在迅速适应教育教学岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为成长为优秀青年教师、学科带头人创造条件,同时也有利于促进骨干教师教育教学水平的提高。

  二、组织机构

  “青蓝工程”由学校工会牵头,协同教学处、政教处齐抓共管。青蓝工程领导小组负责青蓝工程实施的督导与考核。

  青蓝工程领导小组名单:

  组长:校长书记

  副组长:xxx

  成员:xxx

  三、青蓝工程参与对象

  青方:35岁及35岁以下的青年教师。

  蓝方:工作五年以上的骨干教师

  四、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程基本形式:青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助。力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

  2、师徒结对要求:要做好指导教师的选择和师徒的合理组合,由教学处为青年教师安排教学指导老师,由政教处为青年教师安排德育指导老师或担任副班主任。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的'骨干教师。师徒组合采取学校安排与征求意愿相结合的办法。

  3、青蓝工程的推进方式:紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教育教学汇报展示活动。

  五、青蓝双方的职责

  (一)青方(徒弟)职责

  1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、加强理论和业务学习:学习现代教育教学理论,每学期保证认真阅读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记。

  3、认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。提倡多听课,每学期听师傅的课不少于10节,每学期上汇报课1节。

  4、积极参加教科研活动:参加一项校级或区级及以上课题研究,积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校和上级职能部门组织的的优质课比赛、论文评比等各项竞赛和研讨活动,每学期撰写教育教学论文1篇。

  5.主动请教指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,主动参与班级管理,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、学期结束时作好一份工作学习的汇报总结。

  (二)蓝方(师傅)职责

  1、教书育人,为人师表,在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青方订出学期教学计划,每学期随堂听青方课10节以上,课后及时评析,指导青方上汇报课1节以上。

  3、每月为徒弟上1节示范课,指导青方教师参与教科研活动。

  4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

  5、向青方传授班级管理的方法和艺术。

  六、青蓝工程的考核

  1、“青蓝工程”周期为五年,每学期结束前考核一次。

  2、徒弟提供一学期的学习笔记、听课笔记、公开课(评优课、汇报课)教案及评课材料(文字和图片)、参加课题的材料、教学论文(至少1篇)、开展或参与德育工作的资料(文字和图片)学期总结1份。师傅提供一学期的听课笔记、为徒弟上示范课的教案、及其他辅导徒弟的材料。

  3、学校考核小组根据师徒完成职责的数量、质量情况及学科管理、班级管理等进行综合评定,评选出优秀师傅和优秀徒弟,给予表彰奖励。

青蓝工程师徒结对方案8

  一、指导思想

  为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化成长,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,及时指导、尽快到位。发挥“青蓝工程”的育人功能,逐渐锻造他们向师傅、名师型教师方向发展,促进年轻教师快速、健康成长,充分发挥老教师传、帮、带的积极作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素质的教师队伍。

  二、组织机构

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:教导处、教科室成员及各教研组长

  三、工作重点

  1、以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。

  2、引导青年教师了解我校的办学理念、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。

  3、引导青年教师加强教育理论和业务知识的学习,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在教研组研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内每人一堂精品课等多层次的教学活动中展现自己的风采。

  四、工作要求

  (一)青年教师方:

  1、主动自觉地向师傅教师虚心求教,努力学习师傅教师的.敬业奉献精神和先进的教学方法。与师傅教师之间构建相互探讨与协作、共同提高与进步的融洽关系。

  2、认真完成教学基本功的训练,包括:粉笔字、钢笔字、普通话的基本功;备课、上课、质量分析的基本功;信息技术基本功;课程开发与课程实施基本功;教学评价基本功;教学科研基本功。

  3、提前一周备课,要写详案,教案提交师傅教师审查。按师傅教师的建议修改后的教案上课,课后进行有效反思。

  4、徒弟每学期听师傅教师的课不得少于10节,并在听课本上作详尽的记录并写出听课心得,听课心得用学校统一印制的听评课心得专用纸书写,每学期至少3篇,期末把听课记录连同听评课心得一同上交。(交听课记录、听评课心得)

  5、每学期至少上一节校级汇报课,主动请师傅教师帮助备好课,并邀请师傅教师听课评课,并写出汇报课的教学反思,上课后留好教案,学期末汇报课教案连同教学反思一同上交。(汇报课教案、汇报课教学反思)

  6、每学期研读一本教育教学理论书籍,撰写读书心得,写在业务学习本上。

  7、每学期有全面的学习与工作总结,对重要的教学活动作剖析,反思过程、分析问题、总结得失、并提出今后的学习与工作设想。学期末上交一份学习与工作总结。(学习与工作总结)

  (二)指导教师方:

  1、树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。

  2、每学期通过不同方式审阅徒弟的典型课教案至少2篇,并在徒弟教案上批注、修改,提出建议,有署名和日期。

  3、师傅教师每月听徒弟1-2节随堂课,听课后及时与徒弟进行交流,并在听课本上作详尽的记录和评价,期末上交听课记录及1篇听评徒弟的课心得体会。

  4、师傅教师每学期至少为徒弟上2堂示范课;接近学期末指导徒弟开设一堂较高质量的汇报课。期末上交一篇示范课教案及教学反思。

  5、认真总结师徒活动,每学期上交师徒结对工作总结,包括开展的工作、取得的成绩、存在的问题及改进措施等方面。期末上交一篇指导与工作总结。

  五、评价措施

  1、教导处每学期末进行检查反馈。

  2、对完成任务的指导教师与青年教师,在学年末学校将依据上交材料情况、教学常规检查情况、汇报课质量、教学成绩评出优秀师傅教师、优秀徒弟,颁发证书,并给予适当奖励。

青蓝工程师徒结对方案9

  一、指导思想

  启动青蓝工程,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对骨干教师教学水平提高的促进。

  二、青蓝工程参与对象

  工作四年以内(含四年)的青年教师。

  三、青蓝工程结业年限

  青蓝工程结业周期为三年。青方教师一般要经过三年,经学校考核合格后结业。

  四、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

  2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的`骨干教师。指导教师的选择采取校内外并进、定期与不定期结合的方法。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。

  3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

  五、青蓝双方的职责

  (一)青方职责

  1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

  3、每周至少听2节课。其中1节为师傅的课,1节为其他老师的课。提倡多听课,特别是同教材的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格;每学期上汇报课1节,撰写教育教学论文1篇。

  4、每学期保证认真阅读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

  5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、学年结束时作好一份工作学习的汇报总结。

  (二)蓝方职责

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青方订出学期教学计划,共同编撰导学案;每学期随堂听青方课10节以上,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,指导青方上汇报课1节以上。

  3、每周为徒弟上1节示范课,每学期指导青方学习一本教育教学理论书籍,并指导青方结合实践写一篇教育教学论文。

  4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

  5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

  6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

  六、对青蓝工程的过程管理

  1、每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

  2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

  3、在青蓝双方完成考核工作后,及时进行青蓝工程结业总结,发给结业证书。

  七、青蓝工程的考核

  青蓝工程的考核从三个层面展开,一是教学业务考核:通过公开课、示范课或教学比赛等方法进行;二是班级管理考核:由学校相关职能部门组成考核小组专门进行;三是教科研能力考核:通过参与课题研究和撰写论文的情况由教科室进行考核。

  八、对青蓝工程的领导

  1、学校成立领导小组,由校长担任组长,各部门负责人共同参与。同时成立青蓝工程考核小组。(附领导小组名单:郑勇、王啸林、周国云、彭生翔)

  2、制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。

  3、逐步完善青蓝工程激励机制。一方面把青蓝工程活动情况作为先进年级组考核内容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面建立评选和表彰优秀师徒的制度,鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。此外,对蓝方教师付出的劳动,酌情给予奖励。

  4、严格执行青蓝工程工作记载和检查制度。

青蓝工程师徒结对方案10

  为促进新教师专业成长,使青年教师在其指导下迅速适应并富有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,尽快成才,快速成为在地区有影响的学有专长、教有特色的优秀师,实现我校教师队伍素质的动态整体提升,特制订20xx年“青蓝工程”(师徒结对)活动实施方案,具体内容如下:

  一、参与对象:

  师傅:曾获区级以上教学三坛、骨干教师及学校资深教师自愿报名。

  徒弟:参加工作教龄不足3年的全体青年教师,首次担任高三教学任务的教师。

  二、结对周期:20xx年9月1日-20xx年9月1日

  三、结对程序:导师自主申报导师工作室→学校审核→设立工作室→学员报名→学校统筹→征求意见→签定协议→开展活动。

  1、导师自主申报导师工作室,学校审核

  符合条件的老师自主报名,填写师徒结对导师资格申报表,学校根据当年各学科新教师数量择优录取,拟定本年度导师名单,设立导师工作室并公示。

  2、学员报名,学校统筹

  新教师及首次担任高三教学任务的教师根据公布导师工作室名单选择导师。学校根据学员报名情况并结合任教年级等因素综合考虑,确定师徒结对名单。

  3、签定协议,开展活动

  师徒签订结对协议,举行拜师仪式,颁发导师聘书,各工作室拟定结对活动年度工作计划,明确活动目标,以导师工作室形式开展活动。

  四、活动要求

  (1)结对师傅要全面关心徒弟的`工作、学习、生活和思想;加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟规划近远期发展目标,指导徒弟做专业发展三年规划。

  (2)指导徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念,每学期向徒弟推荐一册教育专着,工作室每学期至少开展一次读书沙龙公开展示活动。

  (3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。工作室每学期至少开展8次备课主题研讨活动。

  (4)每月听徒弟的课不少于两节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,及时提交课程研发与教师发展中心。徒弟每学期听师傅的课不少于8节,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。

  (5)认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。

  (6)每月指导徒弟上一节备课组内或校级公开课,徒弟做好活动记录及教后反思。指导徒弟命制学科试题1—2套或学生活动。

  (7)指导徒弟每学年开展一次校级小课题研究。

  (8)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动。

  (9)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价,学期末上交师徒结对工作总结一篇。

  五、活动管理

  师徒结对工作由分管教学校长负责,由课程研发与教师发展中心实施常规管理,年级组配合开展活动。建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。

  根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师傅予以调换,撤销工作室;对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。

  每学期末,新教师要进行一次公开汇报教学,师徒结对工作领导组将员进行听评课,根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况,进行总结表彰,对表现突出导师工作室给予表彰。

青蓝工程师徒结对方案11

  新学期开始了,结合学校的青蓝工程指导思想和工作要求,我和王xx、王xx老师结成师徒对子。为了更好地互帮互学、取长补短、共同进步,我将从以下几个方面对她们进行指导。:

  一、思想方面。

  通过谈心,使她们树立更加牢固的专业思想,勤奋工作,爱岗敬业,为人师表。在交谈中研究处理在教学和生活中遇到的一些困难和问题,使她们成为学校教学的骨干力量。

  二、教学方面。

  1、教学理论。新课标无论在课程设置、课程内容、学习要求以及对学生的评价等方面与过去的教材相比都发生了很大的变化。作为一名教师,应有扎实的.理论功底,用现代教育教学理论武装自己的头脑,做到不断学习,不断“充电”,才能适应教育教学改革发展的需要,才能始终站在教学改革的前沿。因此,我将经两位老师一起钻研教育教学理论。通过学习教育学、心理学、班主任工作理论、教育教学杂志,起交流学习体会,畅谈学习心得,不断提高理论水平。同时我还会把自己教学实践经验、外出培训学习,对新课标的内涵理解和两位老师分享。就如何进一步了解新课标的理念,如何探索出适应我校学生的教学方法,如何调整教学中出现的不足等问题进行研究探讨。

  2、备课上课。我们将在共同研究教材内容的基础上共同认真备课,精心设计教案,力争每个教案都达到学校规定的优秀教案。在教法上要注意指导王琳琳和王丽君老师教学过程的条理性、层次性;知识传授应由浅入深、由少至多;能力培养上应循序渐进。在教学语言上做到语言表达准确精炼。板书上要努力做到板书规范、本节课主题一目了然。师生配合上要尊重学生,充分调动学生的学生积极性。同时还要注意课堂教学的应变能力的培养。

  3、相互听课。为了共同进步,要和其相互听课。具体方式:

  (1)共同备课—我先讲—王琳琳和王丽君老师听—共同讨论研究—王琳琳和王丽君老师讲—小结。

  (2)分别备课—我和两位老师同时讲同一内容—对比小结。

  (3)相互随意听课,听后共同讨论得与失,共同进步,共同成长。本学期力争每周互听一节。

  4、教研方面。共同认真学习新课程标准的相关理论、实施方案,积极探索新的教学方法,以课改为契机抓住机遇,做到与课改一起成长。努力贯彻“自主、合作、探究”的新课程理念,创造性的开展教学改革实验,力争本学期在共同探究的基础上,写出一些有较高水准的教学教研论文,并寄送到相关报刊尝试发表。实现既重视教学实践的创新尝试,又重视教学理论的提高总结。

  相信,通过这样的青蓝工程师徒结对活动,我们师徒三个人在教学的各方面都会有进步。学校教育教学和管理工作因有我们积极全情的投入,将发展得更快、更好。争取学校领导和各位教师的大力支持,团结学校的教师队伍,希望通过这两位教师自身的不懈努力和我的帮扶,使她们迅速成长起来。

青蓝工程师徒结对方案12

  为促进青年教师快速、健康成长,推进学校教育教学质量的提高,发挥骨干教师、老教师传、帮、带的积极作用。这学期学校决定启动以“以老带新、以新促老,师徒结对,共同提高”的“青蓝工程”。为确保“青蓝工程”取得实效,特制定本实施方案。

  一、明确目标

  根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄1年以内的青年教师均为培养对象。

  1、引导新教师做好角色的转换,对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。

  2、狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

  3、实行师徒结对,我们对每位新教师配备1位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作及班级管理等工作中进行传、帮、带。

  4、建立学校考核制度,通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格以上水平。

  二、参与对象

  蓝方:学科带头人、骨干教师、教研组长以及具有丰富教学经验的热心教科研工作的教师。

  青方:近三年参加工作的青年教师及招聘教师

  三、结对时间

  两个学期

  四、师徒的义务职责

  1、师傅职责:

  做到“三带”:

  带师德——敬业爱岗,无私奉献。

  带师能——教育教学与教育科研的基本技能

  带特长——结合自己的教学特色,起好帮带作用

  2、徒弟职责:

  做到“三学”:

  学做人——教书育人,为人师表。

  学理念——学习教育教学理论,树立先进的教育理念

  学本领——熟练掌握教育教学和科研的基本功

  五、职责分工

  总要求:传师魂、树师德、练师能。

  (一)关于师傅(蓝方)

  1、师傅的资格条件:师德高尚,敬业乐教,具有丰富的教育教学经验,校级以上学科带头人、骨干教师。

  2、师傅职责

  (1)指导帮扶对象尽快进入教师角色,尽快熟悉和掌握教育教学规律及学校常规工作。

  (2)指导帮扶对象备课,每月师徒共同备课不少于一课时,每学期不少于4课时,每月底交一份师徒同备教案到教导处检查存档。

  (3)上好示范课,每学期不少于2节。

  (4)定期听评帮扶对象的课,全学期不少于4节,期末将听评课笔记交到教导处检查。

  (5)指导帮扶对象参加完成各级各类教学比赛、课题研究、论文论著、总结反思、班务管理、学生活动等。

  (6)指导帮扶对象开展教育教学研究,使其形成重实践、重思考、重提炼、重升华的职业习惯。

  (7)在帮扶对象职称评聘评优评先的过程中,为有关科室提供参考意见。

  (二)关于新教师(青方)

  1、虚心求教。虚心向师傅学习,亲其师,信其道,以师傅为榜样。与师傅一起备课,积极听师傅示范课,一学期不少于4节。

  2、积极邀请师傅听自己的课,认真听取师傅的意见,提高课堂教学水平,积极向师傅汇报教学反思,每学期上汇报课不少于2次。

  3、在师傅的指导下备课,每月完成师徒同备教案至少一课时,每学期不少于4课时,每月底交一份教导处检查存档。

  4、在师傅的指导下开展学生活动,每学期不少于一次,并做好相关记录,期末交德育处处检查存档。(班主任)

  5、积极参与班务管理,学习师傅班务管理经验,与班主任、科任教师共同营造良好的班风学风。

  6、积极参与课题研究,撰写教育教学论文,总结经验反思,勤做读书笔记,每学期上交一份帮扶心得。

  7、积极参加各种教学竞赛,在竞赛中锻炼提高。

  8、善于创新,勇于实践,用激情点亮青春,用责任塑造人生,在追求中成长,实现教师职业价值和人生价值。

  六、工作要求

  1、充分认识”青蓝工程”的重要性。

  “结对帮扶”的方式可以让年轻教师在较短的时间内熟悉教育教学业务,尽可能地让年轻教师少走弯路。比如年轻教师在课堂调控、应急事件处理、教师语言、教态等方面都可以在老教师的指导下短时间内得到规范。

  结成师徒对子,会带动全校的`研究氛围,这样有利于新老教师在日常的教育教学工作中经常进行观念的碰撞、实践的切磋,形成良性竞争的内驱力,师徒共同进步,达到了双赢的目的。

  充分利用学校现成资源,通过“师徒结对”可以把校内的这种优秀教育资源充分地利用起来,在教学工作中真正实现以老带新,以新促老,相互探讨,相互切磋,形成青蓝教师共同成长局面。

  2、强化措施。

  学校要按照”青蓝工程”青年教师的培养目标要求,指导青年教师制订自我发展规划。充分利用现有教学条件,借鉴他人,成就自己。师徒结对原则上由学校确定,并征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意,指导期为1学年。

  七、对青蓝工程的过程管理

  1、每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

  2、加强对实施过程中的抽查,评比,谨防走过场。

青蓝工程师徒结对方案13

  一、指导思想

  为加强教师队伍建设,充分利用现有教育资源,发挥骨干教师的传帮带作用,帮助青年教师更快更好地提高教育教学工作能力,促使其快速成长,形成我校教师队伍梯队式发展的.良好态势,为学校打造一支师德高尚、业务精湛的师资队伍奠定基础。

  二、领导小组

  组长:xxx

  副组长:xxx

  组员:xxx

  三、结对对象

  导师:拥有丰富教育教学管理经验的优秀教师、优秀班主任

  徒弟:学校新入职教师

  结对名单:

  四、活动安排

  (一)时间:20xx年9月12日16时00分

  (二)地点:厚德楼三楼小会议室

  主持人:祁钢参加人员:相关处室、结对老师

  摄像:

  活动报道:

  五、活动流程

  仪式第一项:祁钢副校长公布结对名单,解读“青蓝工程”的目的意义;

  仪式第二项:往期导师、徒弟代表发言;

  仪式第三项:本期导师、徒弟代表发言;

  仪式第四项:导师上台,领导颁发聘书;

  仪式第五项:相关处室介绍“青蓝工程”具体职责;

  仪式第六项:徐建平校长、金松伟书记分别作指导性总结。

青蓝工程师徒结对方案14

  一、指导思想

  启动青蓝工程,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对骨干教师教学水平提高的促进。

  二、青蓝工程参与对象

  青方为学校教龄三年以下青年教师,蓝方为学校的优秀教师,骨干教师等。

  三、青蓝工程结业年限。

  青蓝工程结对周期为一学年。青蓝工程工作组:

  四、青蓝工程工作组

  组长:xx

  副组长:xx、xx、xx

  蓝方:xx(语文组组长)、xx(数学组组长)、xx(英语组组长)、xx

  青方:xx、xx、xx

  五、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

  2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。指导教师的选择采取校内外并进、定期与不定期结合的方法。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。

  3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

  六、青蓝双方的职责

  (一)青方职责

  1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

  3、每周至少听1节课。以听师傅的课为主。提倡多听课,特别是同教材的'课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格;每学期上汇报课1节,撰写教育教学论文1篇。

  4、每学期认真研读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

  5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、学年结束时作好一份工作、学习的汇报总结。

  (二)蓝方职责

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青方订出学期教学计划,每月为徒弟上1节示范课,帮助审核教案8篇以上;每学期随堂听青方课5节以上,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,指导青方上汇报课1节以上。

  3、指导青方教师参与教育教学理论学习与实践研究,并指导青方结合实践写1篇教育教学论文。

  4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

  5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

  6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

  七、对青蓝工程的过程管理

  1、每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

  2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

青蓝工程师徒结对方案15

  一、活动目的

  目的是使新教师尽快成长,努力提高青年教师的教育教学水平、教科研能力和管理水平,建设一支高质量师资队伍,使每一位教师都成为“师德高尚、境界高远、能力高强、学识高深、言行高雅”的“五高”教师,使他们真正的'融入寨桥初中教师队伍,成为寨中人。

  二、活动时间

  20xx.9.12中午

  三、参加对象

  周锋、魏丽芬、汤建峰、邵向阳、符立新、邓和平、靳灵灵、柏敏花、朱秋菊、朱江、朱玉香、陶玲、张敏、钱文栋

  四、活动过程

  (一)20xx年师徒结对的徒弟陶玲老师和师傅张敏老师与钱文栋班主任说说一年来的感悟和收获。

  (二)魏校长宣读师徒结对老师名单。

  (三)魏校长和汤校长向两位辅导教师颁发聘书。(拍照留念)

  (四)柏敏花、朱秋菊和朱玉香三位师傅发言。

  (五)师傅给徒弟赠书(拍照)

  (六)请徒弟发言。

  (七)教务处符主任和政教处邵主任分别宣读师傅和徒弟的职责。

  (八)有请师傅和徒弟一起签订协议合同(师傅在徒弟的两侧),本协议一式三份,师徒双方各执一份,一份存学校。(拍照)(所有参加者拍照)

  (九)魏校长对师傅和徒弟提点建议和要求。

  (十)周校长讲话。

  (十一)宣布活动结束。

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