安全施工方案

时间：2025-10-31 12:16:40 方案我要投稿

安全施工方案【集合】

　　为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的安全施工方案，欢迎阅读与收藏。

安全施工方案【集合】

安全施工方案1

　　一．指导思想

　　为响应政府开展“百日绿色安全施工活动防”号召，加强建设项目规范化管理，不断提高项目管理能力和企业的经济效率，创建绿色安全文明施工工地。按照国家安全生产法、环境保护法及地方政府有关规定，结合本项目现场管理现状，特制定百日绿色安全施工活动管理方案：

　　二．组织管理机构

　　成立以项目负责人为组长的绿色施工管理组织，负责日常管理工作，明确分工，责任到人。

　　组长：郁超

　　副组长：蔡忠

　　组员：刘立虎、施新如、柏卫飞、蔡卫冲、花卫、顾建飞、戴晓进、柏林

　　三．控制目标

　　努力实现“十个不”：

　　不扬尘、不冒烟、不违章违规作业、不挖断管线、不中毒、不坍塌、不抢工、不亡人、不掉队、不投诉，确保施工现场实现“安全生产、绿色施工、质量合格”。

　　四．现场管理措施

　　1.文明施工管理

　　①项目部制订相应的百日绿色安全施工活动管理措施，组织全员培训，通过大课、例会、报刊讲座等形式宣传绿色安全文明施工的重要性、必须性。发挥员工主人翁的作用，“绿色安全施工、从我做起”，努力打造施工现场绿色环保的品牌。

　　②工地与施工人员明确绿色文明施工的要求，严禁野蛮施工，③积极采取降低施工噪声和施工中产生的泥浆排放及有关材料运输过程中的防护措施。

　　④工地四周围墙设置应符合有关规定要求，并应做到整洁、美观，不得使用竹笆、彩条布等材料做围栏。

　　⑤施工现场做到材堆整齐，场地平整、道路排水畅道，未经有关部门许可不得在围栏外堆放材料等物。

　　⑥严格执行门前三包责任制，工地内污水不外流，严禁建筑垃圾混堆。

　　⑦施工过程中，必须严格执行环境卫生管理，保持工地环境整洁，严格控制“四害”孳生。

　　⑧工地食堂应严格执行职工食堂管理规定，食堂应经常保持整洁卫生，炊事员应持有健康证明与岗位培训合格证才可上岗操作。

　　2.综合节约措施

　　坚持实事就是的原则，加强物资管理，提高计划的准确性，不得粗估冒算，防止因计划不周造成积压、浪费现象发生；要坚持勤俭节约，反对浪费发原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。

　　①燃料进入现场要严格验收，要求管供、管用、管节约，燃烧要烧净、烧透。

　　②施工用电、办公用电、生活用电分路控制，单独计量，并成本核算2.每个月给各部门下达用电指标，并对宿舍在白天进行拉闸断电；选择低能耗的设备，并通过节约大型机械的利用率来节约能源，减少空载和轻载，充分发挥机械效能；合理用电，经常保养检修电气设备，尽量避开高峰期用电，严禁私自使用电热水器或用电子炉，做到人走灯灭。

　　③加强用水管理，经常检修管路配件，防止跑、冒、滴、漏，严禁水夯基础，节约工程用水。

　　④节约用油，加强管理，计划用油，废油回收。车用油、机械用油实施限额领发手续，按标准使用，减少车辆空载。

　　⑤加强用气管理，合理使用氧气、乙炔气，换气时尽量不留残气，确保用气安全，用完卸关掉门。

　　⑥要经常给班组做技术交底，根据其施工的实际情况进行分析，确保材料节约。

　　⑦每月对班组进行核算，对技术性的`节约情况进行统计，节约有奖。

　　⑧经常召开材料实际使用分析会，在确保工程质量的情况下，利用一切技术措施达到节约的目的。

　　⑨水泥发放，根据施工部位、混泥土的数量，参照定额按袋领用。

　　⑩砖的领用根据砖砌量，按剁领用，不留料底，不留碎砖。

　　⑾钢筋领用不准大材小用，优材劣用，长短头要焊接搭配使用。

　　⑿木材领用要从剁上逐块领用，禁止挑拣，不准长材短用，优材劣用。配置模板配合适当旧材拼接使用。

　　⒀小五金领用根据实际预算，分层领取或一次付清。暂设使用的根据实际需要，由专人发放并跟踪检查使用情况。

　　⒁现场周转材料、脚手板、架子管按尺寸选用，不准截取。

　　⒂大小钢模板用后及时处理、整形，保持平整，及时刷油保护，用后按不同规格码放整齐。

　　⒃各种管卡子、模板卡子及机械拆卸下的螺丝、螺母、螺垫都要随时清理，回收保养后再用。

　　⒄包装器皿材料、漆桶、各种编织等及时回收。

　　⒅建筑垃圾、渣土回筛再用。节能：

　　3.防止大气污染

　　①按照相关标准，现场外围档的搭设封闭。

　　②根据相关规定要求，对现场主要道路进行硬化处理，空地全部硬化，循环道路用C20混凝土浇筑，并设专人定时洒水降尘，清扫保洁。局部附以绿化。

　　③对现场范围内所有外露的泥土及可能扬尘的部位用防尘网重叠式绿色安全网进行覆盖或采用绿色植物进行种植，确保空闲土地100%的绿化，裸露土100%覆盖。

　　④现场设置清洗处，由专人对出场车辆进行检查、冲洗，以防止车轮带着泥土上路行驶，污染路面。

　　⑤在车辆清处洗设置沉淀池，使排放的废水先经过池内，二次沉淀后再排入市政污水管线，或回收用于洒水降尘。

　　⑥清理施工垃圾时，采用容器吊运的办法，严禁任何人随意凌空抛散。采用封闭垃圾站存放垃圾，并将生活垃圾和建筑垃圾区分存放，及时清运。外运时覆盖严密，确保不沿途撒落。

　　⑦在砼输送泵前和砼车清处洗设置沉淀池。在砼车出场前，由专人对车辆进行清洗，以防止车轮带泥出现场上路行驶。

　　⑧木工加工棚内产生的木（锯）屑有专人收集装袋，集中送到指定地点。

　　⑨对水泥、白灰等易扬尘材料，实行轻卸慢放，用封闭式库存的办法，以减少扬尘的产生。

　　⑩施工作业面做到活完脚下清，及时将建筑垃圾装入容器，吊运至垃圾站处理。

　　⑾冬季保温措施采用防火草帘，不使用岩棉被，防止岩棉扬尘。

　　⑿施工现场的施工区、生活区内不得焚烧化学、塑料、橡胶、油料等物品，以防产生有害、有毒的烟尘污染大气，造成毒害。

　　4．防止水污染

　　①有效控制水污染，严格进行废水排放管理，预防和治理活动、产品、服务中可能对水体的污染，提倡节约用水，采用节水龙头，减少生活废水的产生；

　　②施工现场生活废水排放控制由项目经理负责实施，并每月对生活废水排放系统进行一次检查。发现问题立即整改，并填写《ISO14001体系运行检查记录表》，按季上报公司安设部。

　　③在小型搅拌机前台、砼输送泵及砼运输车清洗处，设置沉淀池，使排放的废水先经过池内，二次沉淀后再排入市政府污水管线，或回收用于洒水降尘。沉淀池内的泥沙及时清理。

　　④针对食堂就餐人员多的因素，设置食堂污水隔油池，食堂产生的污水须经隔油池处理后，排放到下水管道，并设专人管理，定期掏油（每周两次），以防止污染水体。

　　⑤在工人浴室的污水出口处设置沉淀池，使污水经过沉淀后外排。

　　⑥对现场存放的油料、油剂等，实行专库存放，专人管理，库内不存放其它物料，库房地面和墙面均做防漏的特殊处理。在使用上实施定人限额领用的办法。设立专项检查，以防止跑、冒、滴、漏而产生污染。

　　⑦禁止有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

　　5．防止噪声污染

　　严格执行《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB-12523-90）制定的降噪声制度。在施工过程中实施以下措施，以防止噪声污染。

　　5-1．人为噪声控制

　　①提倡文明施工，建立健全控制人为噪声污染的管理制度，增强全体施工人员的环保意识，下人提高防止噪声扰民的自觉性，减少人为的噪声污染。

　　②在施工现场以及宿舍，严禁大声喧嚷吵闹、高声歌唱或敲击工具、餐具等。

　　③作业中搬运物件，必须轻拿轻放，严禁抛掷物件而造成噪音。

　　④信号指挥人员在晚22时后，早上6时前，（如有起重作业，只可使用对讲机，不得用哨子指挥吊运作业）。

　　5-2．严格控制作业时间

　　①作业时间控制在晚间作业不得超过22时，早晨不得早于6时。

　　②特殊情况需连续作业（或晚间作业）的，则应采取有效的降噪措施，并事先做好周围群众的工作，同时报工地所在地环保局备案后再施工。

　　5-3．强噪声机械的降噪措施

　　①对施工现场内的强噪声机械实行封闭式作业，即对电锯、电刨、砂轮机、切割机等设备搭设封闭式机械棚，对混凝土泵实施了搭设隔音棚的措施，以减少强噪声的扩散。并同砼运输单位洽商，砼车进入现场后禁止大油门轰转。

　　②浇砼使用的振捣棒，采用低频低噪型。由专业人员操作，不得在振捣作业中撬动钢筋或模板，以防止发出强噪声而污染环境、扰民。

　　③加强施工现场的噪声监测：按GB12524《建筑施工场界噪声测量方法》实施长期监测，专人监测，专人管理，发现有超过施工场界噪声限值标准的，立即对现场超标因素进行整改，真正达到施工噪声不扰民的目的。

　　6．实行废弃物分类管理

　　6-1．避免泄漏现象

　　①现场储存、使用的化学品（油漆、涂料）和含有化学成分的其它材料，控制泄漏、遗洒挥发。

　　②对油料、油漆、稀料、冷底子油、模板油、脱模剂、压缩气体、液化气体、易燃液体、易爆固体、自燃物品、氧化剂、有机过氧化物等材料严格进行采购、运输、存放、发放和使用控制管理。

　　③如发生大面积的遗洒、燃烧、爆炸等事故时，按照《应急准备与响应程序》的实施应急处理。

　　6-2施工过程作到落地清减少废弃物的产生。

　　6-3对废弃物进行分类收集、区别处置的方法。固体废弃物应严格分类，按划分的相应贮存区域和贮存方式，整齐合理堆放，并有明确标识。

　　6-4有毒、有害废弃物单独放置在密闭容器内或对其进行全封闭，并注明“有害”字样。

　　6-5木材等本作工程现场可再次利用的无毒无害废弃物，可就地回收使用；钢筋、包装容器等本工程现场不再次利用的可回无毒无害废弃物，向公司经营科报批后处理。

　　6-6可回收有毒有害废弃物，如废油桶、废塑料布、废灭火器等向公司经营科和安设科报批后处理。

　　6-7对不可回收利用的无毒无害废弃物，应经工程科审批后委托垃圾清运单位处理，并与其签订清运垃圾；

　　6-8．对不可回收利用的有毒有害废弃物，应根据国家法规，采用密闭容器存放，防止二次污染。

　　6-9．生活废弃物经公司安设科审批、施工废弃物经公司经营科审批后，委托有资质的清运处置单位进行处理；

　　6-10．项目部每月两次对固体废弃物的控制进行检查，并将检查情况每季度向总公司工程部、经营部、安设部汇报。

　　7．绿色施工管理教育

　　定期对项目所有的班组成员，开展环境保护教育和文明施工教育，通过教育大课、板报、讲座等形式进行广泛宣传。组织应知应会考核，以提高全体职工的绿色施工意识，共同为做好现场绿色安全文明施工，尽自己应尽的义务。

　　海淀区永定路15号地项目部

　　项目部绿色安全施工管理组织体系图

　　项目经理：郁超

　　执行经理：蔡忠

　　节能：施新如

　　环保：蔡卫冲

　　耗材：柏卫飞

　　节水：花卫

　　节地：柏卫飞

　　检查整改：花卫

　　污染控制：蔡卫冲

　　施工耗材：柏卫飞

　　水电资源：花卫

　　节能低耗：施新如

　　场地管理：柏卫飞

　　方案措施：刘立虎

　　目标管理：蔡忠各施工班组

安全施工方案2

　　一、引言

　　在现代工程施工中，安全与文明施工是每个项目的基础和核心。本方案旨在提供一套全面的安全文明施工措施，以确保工程的'顺利进行。

　　二、工地大门及现场围挡位置与材料：

　　确定现场大门及围挡位置，围挡采用装配式蓝色彩钢板。准备与协调：指定专人准备，与业主协调围挡方案。

　　三、安全通道搭设与整改：

　　钢管搭设安全通道，刷警示漆、做标示标牌，搭设规范、美观大方。

　　四、临时用电配电箱防护：

　　一级、二级配电箱有防护及防雨措施，但需规范化。线路固定：采用绝缘瓷瓶固定线路，防止触电事故。

　　五、临边防护各阶段完善：

　　根据各阶段、各部位完善临边防护。

　　六、外脚手架整改与规范：

　　整改外脚手架，按照规范要求和施工方案搭设。

　　七、钢筋、木工加工棚搭设参照：

　　钢筋、木工加工棚参照下图搭设。

　　八、搅拌站防护与围挡：

　　搅拌站防护搭设，四周设置围挡，防止扬尘污染。

　　九、现场材料堆码整齐堆码：

　　整齐堆码材料，分开废旧物资和可周转使用的材料。

　　十、文明施工、场内道路清理与宣传：

　　严格工序交接和验收，及时清理建筑垃圾，设置宣传标语。

　　十一、不扰民措施噪音与扬尘控制：

　　采用低噪音施工工艺，控制噪音污染，对地面进行洒水，减少灰尘污染。

　　十二、结论

　　本方案提供了一套全面的安全文明施工措施，旨在确保工程的顺利进行，减少安全隐患，提高施工效率，保护环境，促进和谐社会的建设。

安全施工方案3

　　随着社会经济的飞速发展,工程建设规模的日益扩大,安全生产事故也日益增多,虽然《建设工程安全生产管理条例》实施以后,建筑工程的安全生产事故得到了有效的控制,但仍时有发生,给人民生命、财产造成很大损失。作为现场安全管理的主体之一的监理人员应如何进行安全管理工作?本文从建设工程施工的安全监理角度,对监理的安全管理工作进行了探讨。

　　一、监理安全责任的提出

　　《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《安全条例》)第14条规定了监理单位和监理工程师的安全监理工作,并明确提出了安全监理责任;第26条规定了总监理工程师要对达到一定规模且危险性较大的分部分项工程的专项施工方案签字;第57条规定了监理单位及监理人员违反《安全条例》规定应承担的责任。

　　以上规定的提出,为监理工作的开展提供了法律依据,同时也对监理的安全工作和责任提出了明确要求。

　　二、监理单位的安全管理工作

　　(一)编制安全管理文件

　　监理单位应在监理规划和监理实施细则中编制具体安全篇章。监理规划应详细阐述安全监理的范围、内容、程序、制度和措施,安全监理组织机构、人员配备和安全监理人员的职责;监理实施细则应该明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施检查的实施方案。

　　(二)加强监理人员培训教育、提高安全监理的意识

　　为了提高现在监理人员的安全管理水平,有效的控制安全事故的发生,监理单位必须对监理部成员进行培训教育,提高他们的安全监理意识。从而使他们掌握安全生产法律、法规知识;掌握危险因素识别方法;掌握施工安全生产知识和技能;掌握各类机械设备性能、操作规程等知识。这样才能在安全监理工作中出现的危险点实施预控,才能根据工程特点对施工中人的不安全行为、物的不安全状态、不良作业环境和管理缺陷进行识别,达到针对性控制的目的。

　　(三)建立健全监理现场安全组织管理机构和安全监理责任制

　　监理单位应根据工程特点建立以总监理工程师为首、专职安全监理工程师具体负责、各监理人员共同参与的安全监理组织管理机构。建立各级安全监理责任制,明确总监理工程师、专职安全监理工程师及其他监理人员的责任,并建立相应的奖惩措施。

　　三、现场的安全监理工作

　　(一)施工准备阶段安全监理工作

　　1.审核安全文件。监理单位审核的'安全文件有:施工组织设计与各施工方案中的安全章节;专项安全方案。其审查内容要点如下:(1)审查施工组织设计和专项安全施工方案是否由企业技术负责人和总监审批;(2)审查安全文件是否有针对性、可行性、实用性、可操作性;专项方案是否附有验算结果、详图、文字说明等;(3)安全文件的内容是否全面,内容应包括:安全监管机构、安全生产保证体系、安全生产规章制度、安全责任书、现场安全施工措施、防火措施、安全事故急救预案、各类人员安全管理上岗证书、各种机械和设施的安监合格证等。

　　2.检查安全生产条件。现场监理部在工程开工前应检查施工单位的安全管理人员是否到位;各类施工设备、设施、机械是否符合安全生产要求;现场消防器材是否准备到位;施工现场生活、生产临时设施是否符合安全要求等。

　　(二)施工阶段安全监理工作

　　施工阶段安全监理工作应以安全监理规划及细则为指导,落实施工安全组织设计措施和施工安全专项方案的执行情况,并做好以下主要工作:

　　1.常规检查。(1)检查现场安全生产情况,安全措施的落实情况。发现事故隐患,应当要求施工单位立即进行整改;情况严重的,应下达暂停令并报建设单位;施工单位拒不整改的应及时向建设行政主管部门报告。(2)定期参加施工现场的安全生产检查;不定期抽查现场相关人员持证上岗情况,并督促施工单位对安全制度落实情况进行三级检查。(3)检查施工现场大型施工机械和安全设施的验收备案情况。对未按照规定进行检测检验、验收、备案以及定期检查和维护保养的,应下达暂停使用指令,责令施工单位整改,并报告建设单位。(4)发生重大安全事故或突发性事件时,应立即下达暂时停工令,督促施工单位立即报告,并积极配合做好应急救援和现场保护及对事故的调查处理工作。

　　2.重点检查。监理工程师应采用危险危害因素识别方法,对建筑施工中常发、多发的危险因素重点控制,对易造成群死群伤的深基坑支护、塔吊、整体提升脚手架、临时用电等部位进行重点检查。(1)检查基坑支护的专项,符合要求的应督促施工单位组织专家论证,并督促施工单位做好基坑支护变形监测和周围建(构)筑物的沉降观测工作。(2)检查起重机械制造许可证、产品合格证、检验证明、备案证。安拆时应核验安拆单位资质证书和操作业人员上岗证,安装完毕应核查检测合格证。在运行期间,应核查起重机械司机和指挥人员持证上岗情况,并对运行情况进行全面、系统的核查确保运行安全。(3)检查脚手架的搭拆方案及脚手架计算书,脚手架搭设单位资质和搭设人员的资格,并严格按照脚手架规程进行验收。(4)检查现场临时用电的电源中性点是否直接接地,工作零线与保护零线是否混接,临时用电是否实行三级配电、两级保护制,开关箱是否做到“一箱、一机、一闸、一漏”,是否有门、有锁和防雷、防尘的措施,电箱周围是否有杂物,配电箱是否搁置了各类工具或杂物等。

　　(三)验收阶段安全监理工作

　　主要包括两个方面,一是对工程的安全验收,二是监理的安全资料整理归档。

　　1.工程的安全验收。工程实施期间应根据施工单位的安全技术文件、监理安全实施细则,对工程实施安全检查,发现问题应及时发出整改通知,并跟踪检查、验收整改情况。工程竣工后,应督促、检查施工单位整理安全资料,并及时移交给建设单位。

　　2.安全监理资料整理归档。工程竣工后监理单位应及时进行监理的安全资料整理归档,并移交给建设单位备案。监理单位的安全资料主要有:安全监理制度、安全责任书、安全监理规划及细则、安全报审资料、安全专项记录、安全监理月报、安全监理通知单、安全事故处理报告、安全监理工作总结。

　　四、结语

　　虽然《安全条例》的实施为安全监理工作提供了法律依据,并取得了一定的效果,但由于建筑工程受气候、施工条件、管理人员素质、环境等因素影响,使安全监理工作面临着极大的挑战,但只要监理工程师加强自身素养、坚守职业道德、运用科学的管理方法和程序,严格控制好施工各收阶段的安全监理工作,就一定能够防微杜渐,控制安全事故,完成安全监理目标。

安全施工方案4

　　一、冬季施工安排

　　1、施工应尽量避开冻季。根据本地的具体情况，大约在12月开始进入低温季节，因此，我们要抓住今年8、9、10、11月黄金时节，设多个作业面，干双班，力争完成主要施工。

　　2、根据本合同段工程所处的地理位置及气候条件情况，结合本工程的施工期，本合同段工程施工受冬季影响的工程主要体现在涵洞、挡墙和护坡等浆砌施工项目上。在这些项目的施工中，主要应注意采取防霜冻措施。

　　二、雨季施工安排

　　1、雨季施工前应做好以下准备工作：

　　（1）对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；

　　（2）修好施工便道并保证晴雨畅通；

　　（3）住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施应设在洪水位以上的地点，并应与沟渠保持一定的安全距离。

　　（4）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；

　　（5）贮备足够的工程材料和生活物资。

　　2、施工阶段

　　（1）路堤填筑

　　A、场地处理：在路堤填筑前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，以确保场地不积水。如果原地面松软，应采取换填等措施进行处理。

　　B、填料选择：在路堤填筑时，应选用透水性好的碎石土、石方碎渣作为填料。利用挖方土作填料时，应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。

　　C、填筑方法：路堤应分层填筑，每一层的表面应做成2%～4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实，防止表面积水和渗透，将路基浸软。

　　D、路床排水：路堤填筑完成后，为防止路床积水，应在路肩处每隔5～10m挖一道横向排水沟，将雨水排出路床。

　　（2）路堑开挖

　　A、场地处理：路堑开挖前应在路堑边坡顶2m以外修筑截水沟，并做好防漏处理，截水沟应接通出水口。

　　B、土方开挖方法：雨季开挖路堑宜分层开挖，每挖一层均应设置排水纵横坡。挖方边坡不宜一次挖到设计位置，应沿坡面留30cm厚，待雨季过后再整修到设计坡度。以挖作填的挖方应随挖、随运、随填。开挖路堑至路床设计标高以上30～50cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟，待雨季过后再挖至路床设计标高后压实。

　　C、弃土堆：雨季施工开挖路堑的.弃方应远离路堑边坡坡顶堆放。弃土堆高度一般不应高于3m。弃土堆坡脚到路堑边坡顶的距离一般不应小于3m，深路堑或松软地带应保持5m以上。弃土堆应摊开整平，严禁把弃土堆放在路堑边坡顶上。

　　（3）注意事项

　　雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。

　　施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，填筑透水性好的砂石材料并压实。

　　三、农忙季节的施工安排

　　合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳动力少的项目和工序安排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳动力和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳动力，补充受影响工序等。

安全施工方案5

　　一、工程概况：

　　本工程为长治市公安局业务技术用房工程，位于太行东街777号，总建筑面积约16905、12m3。建筑结构形式：钢筋混凝土框架结构，基础为柱下条形基础。安全等级为二级，抗震设防为七度、

　　二、安全生产目标

　　1、严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全技术规范》，施工安全检查评分80%以上。

　　2、达至五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。轻伤事故频率2‰。

　　3、争创“省级”安全文明工地。

　　三、安全生产管理保证体系

　　公司安全工作领导小组负责全面的安全工作，主要负责管理条件，每周对各项工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大问题，项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周工程安全会议一次，制订具体的安全规程和规章措施，并向公司安全领导小组汇报一次。

　　四、安全管理基础资料

　　安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态，以便改进工作，达到预测、预报、预防事故的目的，必须及时作好作全，真实反映情况。

　　要作好的资料主要有：

　　1、工地的安全组织机构及岗位责任制；

　　2、安全生产、文明施工的各项制度；

　　3、安全生产宣传教育、培训情况；

　　4、安全技术资料（计划、措施）、交底、检查验收；

　　5、班组安全活动情况（包括违章作业的'教育、处理）；

　　6、组安全工种人员上岗证复印件（编汇成册，注明上、离岗时间和原因）；

　　7、奖罚资料；

　　8、伤亡事故档案；

　　9、关文件、会议记录。

　　五、现场安全生产工作规定

　　1、凡承包单项工程的承包人，在签定合同时，必须签定安全责任合同，对自己所管辖的民工生命安全负责，如发生伤亡事故，一切责任和经济损失，均由承包人自己负责，与公司无关系。

　　2、一切施工人员，在施工过程中，必须戴好安全帽，栓好安全带，保护自己的生命安全。凡违反规定或冒险作业，发生伤亡事故者，一切责任和经济损失，由自己负责，与他人无关。

　　3、所有的起重指挥和挂钩人员，在未操作之前，必须环视周围和楼下，有无人员工作，要求做到一要看，二要喊，三离开后，才能指挥起重，做到人生安全，否则发生人身伤亡事故，一切责任和经济损失完全由肇事者负责赔偿。

　　4、塔机人员，一切操作必须按规范执行。凡不听指挥，违章操作，造成人生伤亡事故，一切责任和经济损失由塔机工负责赔偿。

　　5、塔机、瓦工等一切工种和人员，在高空作业时必须将工具和物品放在安全可靠之处，保证安全，如违反规定，造成人生伤亡事故或材料损失者，一切责任和经济损失由肇事者全部赔偿。

　　6、现场所有人员，严禁在砖架内操作或玩耍。违反规定罚款10～20元，如发生伤亡事故，一切责任和经济损失，由自己完全负责，与他人无关。

　　7、现场一切人员，均不准在室内向室外、在高空向楼下乱倒乱丢渣子和物品，违者罚款10～50元，如造成人生伤亡事故和材料损失者，由肇事者负责赔偿。

　　8、现场的所有电线都必须架空设置，不准落地、不准乱拉乱接电线，以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好，不得漏电。如违反规定，造成人生伤亡事故，由肇事者赔偿一切损失。

　　9、凡在人行道上空作业，必须搭设安全封闭通道，保证行人畅通、安全。

　　10、凡在高空作业，向下放跳板或其它物品时，必须用绳子捆牢，不准用手拿着下滑，避免伤人。如违反规定，造成人生伤亡和物品损失者，由肇事者承担责任，赔偿全部经济损失。

　　11、民工入场时必须进行三级安全教育（公司、工地、班组），认真开展班组安全生产活动，做到人人讲安全，人人管安全的群众性安全生产活动。

　　六、安全检查制度

　　1、项目部进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人、定时间、定措施、落实整改回访。

　　2、每次安全检查，施工项目经理必须及时进行整改安全隐患，并做出书面报告。

　　3、在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。

　　4、班级的每周安全日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施。

　　七、安全教育制度

　　1、工人必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。

　　2、新进场的工人队组，首先由生产安全管理处讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。

　　3、新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。

　　4、班组一级教育由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工程工作环境等，教育后办理签字手续。

　　5、安全生产知识教育，每月1日每个工种上一次安全课，由项目安全员在工地授课，经考核合格后，方可上岗。

　　八、特殊工种持证上岗

　　特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。

　　九、施工现场保卫工作

　　1、成立保卫领导小组，由项目经理任组长，白天对外来人和进出车辆进行检查，夜间值班守护施工现场。重点是仓库、办公室、井架及成品、半成品保卫。

　　2、加强民工的管理，摸清人员底数，掌握每人的思想动向，及时进行教育。

　　3、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业管理资中。

　　十、安全技术交底

　　1、安全技术交底制度

　　1）安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。

　　2）各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理手续。否则，要追究工长责任。

　　3）开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工作业环境的安全交底。

　　4）安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者进行签字，绝对不允许代签。

安全施工方案6

　　一、项目背景

　　随着城市化进程的加速，建筑施工项目日益增多。为确保施工过程的安全和文明，制定合理的施工方案至关重要。本方案旨在提供一套全面、专业的`安全文明施工方案，以指导现场工作人员确保施工过程的顺利进行。

　　二、工地大门及现场围挡位置与材料：

　　确定现场大门及围挡位置，围挡采用装配式蓝色彩钢板。准备与协调：指定专人准备，与业主协调围挡方案。

　　三、安全通道楼栋多、工期短：

　　安全通道由钢管搭设，刷警示漆、做标示标牌。整改要求：搭设规范、美观大方。

　　四、临时用电配电箱防护：

　　一级、二级配电箱有防护及防雨措施，但需规范化。

　　线路固定：采用绝缘瓷瓶固定线路，防止触电事故。

　　五、临边防护各阶段、各部位：

　　根据施工阶段和部位完善临边防护。

　　六、外脚手架整改与规范：

　　外脚手架跟不上进度，高度不满足要求，局部搭设不规范，需整改。

　　七、钢筋、木工加工棚搭设参照：

　　钢筋、木工加工棚参照下图搭设。

　　八、搅拌站防护与围挡：

　　现场搅拌站防护搭设，四周设置围挡，防止扬尘污染。

　　九、现场材料堆码整齐堆码：

　　现场材料堆码整齐，废旧物资清理后单独堆放整齐。

　　十、文明施工、场内道路垃圾清运：

　　严格工序交接和验收，对施工产生的建筑垃圾及时集中、清运。

　　十一、不扰民措施噪音控制：

　　在施工中尽量采用低噪音的施工工艺和方法。扬尘控制：运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶。

　　十二、钢管脚手架作业安全防护措施材料与连接：

　　钢管脚手架应用合格材料，连接必须使用合格的钢扣件。操作面要求：操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于200mm。

　　十三、环保措施压灰降尘：

　　现场内运输车辆可以大循环，主路面全部进行硬化处理，设专职清理人员每天洒水四次压灰降尘。

　　总结

　　本方案提供了全面的安全文明施工指导，涵盖了从工地大门到环保措施的各个方面。通过严格执行此方案，可以确保施工过程的安全、高效和文明。

安全施工方案7

　　一、安全施工方案的编制依据

　　退火炉跨、轧制跨钢柱、钢梁、吊车梁吊装即将开始，此次吊装的退火炉跨钢柱共62根，钢梁70根，吊车梁52根；轧制跨钢柱共45根，钢梁203根，吊车梁108根。钢柱最高19.80米，单根钢梁最大跨度12米，吊车梁最大跨度12米。本工程钢结构吊装高空作业多，时间紧，且正值夏季高温季节，施工难度大，危险性大，安全隐患随时存在，为确保钢结构吊装工程顺利施工，有效控制钢结构吊装作业中伤亡事故的发生，保障劳动者在生产过程中的安全和健康，实现公司安全管理目标，特制定本安全施工方案。

　　二、安全管理目标

　　事故轻伤负伤率1.5‰以下；

　　杜绝死亡、火灾、设备等重大事故；

　　工地管理具体目标；

　　河南省安全保证体系贯标工地；

　　河南省文明工地。

　　三、安全管理组织

　　工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系的第一责任人。

　　安全生产领导小组

　　安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求落实资源配置，负责安全保证体系过程的运行，实施监督和检查。

　　针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的'问题，以及施工中尚存在的隐患，制定整改和预防措施，并对上述措施进行复查。

　　（1）安全管理组织机构

　　安全管理组织机构按下图所示：

　　（2）安全领导小组

　　安全领导小组按下图所示：

　　四、安全管理制度

　　（1）严格执行国家有关规范、标准《建筑工程施工现场用电安全规范》（GB50194-93）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-86）、《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99），以及《企业安全生产法》等有关安全生产的法规制度。

　　（2）根据国家有关规范、标准制定各项安全管理制度，包括电焊机、氧气、乙炔气体等易燃、易爆品的安全管理制度。

　　五、安全生产保证体系

　　施工现场安全控制

　　（１）在施工现场险要位置设置安全标志，悬挂醒目安全生产文明施工宣传标语牌，项目部不定期组织检查安全宣传工作，发现问题及时整改处理，消除麻痹松懈思想。

　　（２）凡进入施工现场人员必须佩戴安全帽，施工机具必须配置相应的安全防护装置，高空作业必须佩戴安全带，不得穿拖鞋和高跟鞋进入施工现场，项目部由安全部门定期检查安全生产情况，设专职安全员巡视检查，若发现违反安全操作规程的行为，有权勒令停职检查反省。

　　加强安全教育

　　（1）对进场工人做好入场培训工作，并做好培训记录，不让任何一个未经安全培训的人员上岗作业。

　　（2）做好安全技术交底工作，下达任务的同时，必须有书面的安全注意事项及要求，并由项目安全检查员进行监督实施。

　　（3）施工操作人员进场时，由项目部组织进行安全教育，施工过程中由项目部结合工程特点进行专业安全培训。

　　持证上岗和防护用品检查

　　凡进入施工现场人员必须佩戴安全帽，高空作业必须悬挂安全网，操作人员带安全帽，使用小型机械机具必须配置相应的劳保用品，专业安全员对违反安全操作规程的行为，有权勒令停止施工。进行电焊作业时，佩戴安全防护罩，安全防护手套，严格按照机械操作规程执行；特殊工种必须持证上岗。

　　加强机械设备管理

　　各种机械设备的使用应由专人负责，重要工序施工前，要结合工作特点编制安全措施，向操作人员进行安全交底并作记录。

　　加强用电管理

　　施工现场临时用电，严格执行采用“三相五线制”，机电设备，小型机具必须有可靠的保护，接零、接电、漏电保护。所有用电装置、机电设备应由专人负责，定期维护。施工现场机械必须设置保护开关及触电保护器。

　　事故隐患的控制

　　（１）按照建筑施工安全技术规程、规定、标准制定各工序的安全技术交底，按照二级交底（项目部向班组长交底，班组长向员工交底）的要求，贯彻执行。

　　（２）任何人不得违章指挥作业，安全员是安全的执法人员，有权制止违章作业。

　　（３）当生产施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。

　　（４）做好安全动员，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现和处理。确保不使用不合格设施，不通过不合格过程，不放过不安全行为。

　　（５）对已经发生的事故隐患进行及时整改达到规范要求，并组织检查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。

安全施工方案8

　　1、土方工程施工安全的基本要求

　　土方工程施工前，施工单位应向建设单位索取气象、水文资料、地下设施（如天然气、瓦斯管道、电缆等）图纸及工程地质勘察资料等，为编制施工方案提供第一手资料，根据调查掌握的第一手资料，参照有关安全法规、条例、规范、标准，认真编制好土方工程施工方案。方案中必须编制具体内容的安全技术措施，报上级审批。土方工程施工方案经公司技术负责人审批后，在土方开挖前，应向施工队长和参加土方施工的作业人员进行详细的安全技术交底，交待土方工程施工的安全技术措施、安全技术操作规程的有关条款以及挖方程序、堆土位置及有关的注意事项。

　　2、土方施工安全组织管理措施

　　（1）土方施工的安全问题作为一项重要的建筑工程管理项目，必须做好人员、机械等的组织管理。要有足够的重视，项目经理作为安全的责任人应全面负责土方施工的安全管理，并成立相应的领导管理小组（也可兼职）明确项目责任人，现场施工负责人，机械管理人员，随时配合机械施工，做到分工明确，专人管理、责任到人，同时施工、操作人员要进行安全技术交底，并要经过培训，对要求较高，操作难度较大的地方，有持证上岗要求的，一定要做到持证上岗。

　　（2）机械组织是土方施工的关键，而且近些年土方施工基本上都是机械施工，因此要求对进入现场的机械应严格要求，确保各项性能指标达到技术标准要求。

　　3、土方施工安全技术措施

　　土方工程安全技术措施是土方工程施工方案的重要组成部分。

　　人机配合土方作业，必须设专人指挥。机械作业时，配合作业人员严禁处在机械和行走范围内。配合人员在机械行走范围内作业时，机械必须停止作业。对于各项工作内容必须制定具体的安全技术措施，并进行书面的安全技术交底。其主要内容有：

　　（1）对现场内地上、地下各种管道、电缆及建（构）筑物等应采取的安全保护措施。

　　（2）现场障碍物拆迁的安全技术措施。

　　（3）机械挖方、堆土、夯实等应采取的安全技术措施。

　　（4）人工挖方的'边坡或支撑的安全技术措施。

　　（5）排水、防洪的安全技术措施。

　　（6）深沟、井上方起重作业平台及通行道路的警戒标志、信号装置等安全技术措施。

　　（7）夜间施工照明及防触电的安全技术措施。

　　4、土方工程施工的注意事项

　　（1）土方工程在施工中发现不能辨认的物品，应立即报告上级处理，不得随意敲击或者玩弄。

　　（2）人工挖土应从上而下分层进行，严掏洞开挖，挖空底脚的操作方法（也叫挖“神仙土”）。在沟、坑边堆放泥土、材料，至少要距边沿80CM，其高度不得超过1.5M 。作业中断时或作业后，开挖面应作成稳定边坡。

　　（3）机械开挖作业时，在土方作业过程中，如发现事先未预料到的各种管线或电缆时，应立即停止作业，报告领导采取措施后方继续施工。如果发现管道漏气或电缆漏电时，应立即撤离施工人员，并尽快报告有关单位作妥善处理。问题没有解决前不得盲目施工，以防中毒和触电等事故的发生。

　　（4）机械挖土、铲土、装车作业，必须划出危险区域，非施工人员不得人内。（要求各工程项目部制作标牌，并要求在任何挖掘机的作业区域内应划标志线，如检查中发现没有的，将按规定处罚。

　　（5）为避免挖掘起重索断裂或铲斗掉落土石方引起伤亡事故，挖掘机在动作前必须发出信号。施工进行中施工人员必须撤离施工作业范围，需配合工作时应及时沟通，发出信号后再进行下部工作。

　　（6）挖掘机铲斗半径范围内不得有人工作业或穿行。当铲斗回转经过汽车驾驶室上空时，汽车司机应事先离开驾驶室，到安全地方等候。

　　（7）施工完成，注意把施工机械存放在安全地方，撤离出低洼处，做好防雨、防水、防盗等工作，并做好机械检修、保养工作。

　　（8）土方运输设备、机械应遵守车辆行驶要求，遵章守纪，确保行驶安全。

　　5、土方施工中的安全防护要点：

　　（1）土方开挖前要做好排水处理，防止地表水、施工用水和生活废水侵入施工施工现场或冲刷边坡。下大雨时，应暂停土方施工。雨后要先检查基坑、坑壁等的现状，确保安全后再进入施工现场，不可盲目进行。

　　（2）挖土方应从上而下逐层挖掘，两人操作间距应大于2M，严禁采用掏挖的操作方法。

　　（3）开挖坑（槽）沟深度超过1.5M时，应根据土质和深度情况，按规定放坡或加可靠支撑，并设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2M，必须在边沿处设立两道护身栏杆，并涂醒目反光漆，有明显文字标志。在危险处，夜间应设红色标志灯。

　　（4）挖土时要随时注意土壁变动情况，如发现有裂纹或部分塌落现场，要及时进行支撑或改缓放坡，并注意支撑的稳固和边坡的变化。夜间挖土方时，施工现场应有足够的照明。

　　（5）坑（槽）沟边IM内不得堆土、堆料、停置机具。坑（槽）沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5M，特殊情况时，必须采取有效技术措施，并上报上级安全技术部门审查同意后方准施工。

　　（6）人工挖大孔径桩及扩底桩必须编制施工组织设计，并按规定制定防坠入落物、防坍塌、防人员窒息等安全防护措施，并指定专人负责实施。

　　（7）人工挖大孔径桩，现场施工人员必须戴好安全帽。井下作业人员连续作业时间不宜超过4H，应勤轮换井下作业人员。井下人员工作时，井上配合人员不得擅离职守。孔口边lM范围内不得有杂物，推土应离孔口边1.5M以外。井孔上下应设可靠的通话联络。

　　（8）多桩开挖时，应采用间隔挖孔方法，以减少水的渗透和防止土体滑移。

　　（9）已扩底的桩，要尽快浇灌桩身混凝土；不能及时浇灌的桩，应暂不扩底，以防土后塌方。

　　（10）参加挖孔的作业人员，事先必须检查身体，凡患精神病、高血压、心脏病、癫痫病及聋哑人等不能参加施工。

　　6、土方机械施工的安全要求：

　　（1）各种挖掘机、铲运机、推土机、平地机、装载机及各种运输车辆和施工辅助机械设备，必须在施工前仔细检查，认真保养，使其具有完好的机械性能，各种安全防护装置和刹车装置，必须齐全、灵敏、可靠，否则不准入场。施工过程中，应经常对各种机械进行保养和维修，不得带病运转。

　　（2）严禁无证驾驶各种机械、车辆。操作人员作业时应严格遵守安全技术措施和有关安全技术操作规程，杜绝任何违章行为。

　　（3）各种机械开挖作业必须按设计图纸和施工方案要求从上而下分层分段开挖，不得超挖或掏空挖掘。如发现土质与原设计边坡不符或有“坍塌”、“滑坡”迹象时，应暂停开挖，报告上级处理。

　　（4）机械开挖作业时，必须避开建筑物、管线，在距离管道边1m范围内采用人工开挖；在距离直埋缆线2m范围内必须采用人工开挖。

　　（5）严禁挖掘机等机械在电力架空线下作业。需在一侧作业时，垂直及水平安全距离应符合规范的规定。

　　（6）边坡的修整宜选用中小型机具配合人工进行，先清除边坡上易滚动或坍落的土石，然后自上而下的进行修整，坡下不得有人操作或行走。

　　（7）机械挖方过程应做好现场的排水系统，及时排除积水。开挖低于地下水位的深坑或沟槽时，地下水应经常保持低于开挖底面的0.5M以上。

　　7、结语

　　总之，安全生产是房屋建筑施工企业永恒的话题，要树立安全意识，积极探索土方工程施工现场安全管理长效机制，努力提高安全生产管理水平，创造良好施工现场安全生产环境，为企业发展作出应有的贡献。

安全施工方案9

　　关键词：施工方案，机电安装，工程管理

　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

　　1、机电安装工程管理

　　机电安装涉及的范围非常广泛，包括机电设备的采购、设备安装、设备的调试、设备试生产、安装竣工、设备验收等，可以简单一点理解，就是从设备的采购到满足使用要求并交付验收投入生产之间的所有环节。机电安装工程管理就是对机电安装工程的每个环节进行组织、安全、成本、质量、进度等方面管理的活动。机电安装工程管理中，施工方案具有重要的地位和作用。由于机电安装工程管理涉及的管理内容技术性较强、工艺新颖、设备精密、新材料较多，这对管理人员自身素质提出了较高要求。此外，在机电安装工程管理中，应该注意：进入安装现场，安装人员就必须使用安全防护装备将自己武装起来；安装作业开始后，电压控制室就不得允许无关人员进入；安装过程中，必须严格按照相关法律法规以及操作规定进行等。过去，机电安装工程管理不太受重视，一般情况下会从属于建筑工程管理、地铁工程管理或者其他工程管理，但是，近几年随着工程建设领域的发展，机电安装工程管理成为了工程项目管理中的重要部分，并且经常被独立拿出来研究。

　　2、机电安装工程管理中的施工方案

　　施工方案，简单地说就是一个工程项目的组织实施方案，是对施工组织设计的细化和完善。在机电安装工程管理中，施工方案的组成部分主要包括：编制总则（主要包括编制参考根据、编制范围、编制原则、编制思路、编制框架等），工程总况概述（主要包括机电安装工程概况、工程总体布局等），基本组织架构方案（主要包括职能部门及其架构、协调关系、职能责任等），人力资源方案（主要包括安装项目责任人、部门责任人、技术责任人及其他相关人员组成、人员配置等），施工技术方案（是施工方案的核心，参数设置等），安全技术方案（主要包括安全总则及要求、安全施工目标、安全施工保证措施、施工危险因素分析、安全预案、应急保护措施、救援细则等），采购方案（主要包括机电设备采购细则及标准、零部件采购细则及标准、其他材料采购细则及标准等）、质量方案（主要包括工程进程中的'工序质量控制方法、质量验收检测、质量保证体系等），其他方案（主要包括电压控制室安保方案、后勤保证工作、环保措施以及文明安装要求等）、施工平面布置图（方案中材料布置及检验场所等位置）。施工方案具体内容应该根据机电安装工程的难易程度以及工程量等方面来决定。一般情况下不同的机电安装工程，会有不同的施工方案。

　　3、施工方案在机电安装工程管理中的作用

　　3.1施工方案在机电安装工程管理中具有十分重要的作用，主要表现为：施工方案在机电安装工程管理中起到了指导、协调作用，为机电安装工程管理提供了技术依据，是机电安装工程中的质量管理、工期控制与管理、成本管理、安全管理以及验收工作顺利进行的重要保证等。

　　3.2施工方案在机电安装工程管理中起到了指导作用：施工方案规定了实施机电安装工程的实施措施、方案和重要步骤，而机电安装工程管理是对机电安装工程每一项措施、方案以及重要步骤的管理，机电安装工程的重要框架都要按照施工方案来进行的，所以其管理也可以参照施工方案的内容来进行，施工方案起到了指导管理运行的作用。

　　3.3施工方案在机电安装工程管理中起到了协调作用：机电安装工程管理是以施工方案为具体作业文件和管理的参照依据，操作人员在安装工作中，也是以施工方案为重要参照；投资方、监理方、施工方都以它为重要参照，这样，大家就有了一个共同的标准，有利于工程各方的协调沟通，为管理工作带来了方便。

　　3.4施工方案为机电安装工程管理提供了技术依据：施工方案中的技术方案为机电安装工程管理提供了技术方面的参考依据。工程管理应该严格按照技术方案的操作流程、关键技术、工艺流程等对安装人员进行技术要求和监督管理。技术操作人员在安装机电设备的过程中要参照技术规范及其说明，而管理人员在监督管理时，施工方案为其提供了简单明了的技术说明，并且包括重要步骤的技术等，内容较为全面，有利于技术管理的规范和管理。

　　3.5施工方案有利于机电安装工程中质量管理的进行：机电安装工程管理中，施工方案的质量方案可以为管理人员提供相关的质量标准和依据，以便对质量问题的防范和控制做到心中有数，明确管理重点。并且在采购过程中，施工方案对机电设备、零部件以及其他材料的规范和技术要求是管理明确要求。正确的施工方案不仅为采购人员的购置提供依据，也有利于管理人员的监督、控制和管理。施工方案有利于机电安装工程中的工期控制与管理：进度管理是机电安装工程管理中重要的一部分，施工方案的制定有利于进度控制的管理，因为施工方案中有对工期、进度等方面的合理安排和严格规定，并且还有保障方案，所以只要严格按照施工方案进行安装工程的施工管理，就可以保证进度的顺利完成，甚至能够加快进度，节省工期。

　　3.6施工方案有利于机电安装工程中的成本管理：在保证质量的情况下，投资方、施工方都希望能够降低成本，施工方案中虽然很少直接涉及成本内容，但是其对于工期、进度的设定以及采购环节的规定，都有利于成本控制的进行，在机电安装工程管理中，如果严格按照施工方案的规定，做到每一个环节都认真监督控制管理，确保每一个步骤严格按照规定进行，这样就会减少因操作失误出现的额外成本，并且有利于减少预测外成本，有利于成本控制。

　　3.7施工方案有利于机电安装工程中的安全管理：安全管理是机电安装工程管理中最重要的内容，因为机电安装工程涉及的行业多，风险种类多，特种工种管理难度大，施工环境复杂等，极易产生安全隐患问题，并且很多安全隐患表现并不明显。施工方案安全技术措施的制定是安全施工的技术保障，有利于安全管理的运行。施工方案有利于机电安装工程管理验收工作的顺利进行：施工方案中对于质量以及验收等工作的阐述，能够提高管理人员在质量控制、试生产管理、验收管理等环节中的效率，有利于验收工作的进行。

　　4、结术语

　　总之，机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要组成部分，在提高建筑的舒适性、安全性、高效性的作用越来越突出。并且，机电安装工程的管理是一个动态管理过程，我们需要不断的学习和提高自身的管理素质，制定与选择技术先进、经济合理的关键技术施工方案，同时在工、料、机、法、环、信息等六大方面对其进行有效控制，确实对工程成本、工期、质量、安全目标等有着至关重要的作用和意义。

　　参考文献：

　　［1］杨云．建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨［J］．中国新技术新产品，20xx（20）：210．

　　［2］孟占骞．浅谈机电设备安装工程项目管理［J］．科技创新与应用，20xx（11）：85．

　　［3］李宇．机电安装工程中施工成本管理研究［J］．科技致富向导，20xx（5）：104．

安全施工方案10

　　伴随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业得到相应发展，因此，大量新型建筑物犹如雨后春笋般茁壮发展起来，进而使得我国建筑结构出现了前所未有的发展规模。在此过程中，钢结构建筑体系的出现，为建筑行业中的结构工程建设带来较大的影响，其同混凝土结构成为建筑行业中的一大结构体系。基于这种现象的出现，钢结构工程逐渐在建筑工程中推广应用，促进建筑行业的发展。

　　一、钢结构建筑工程施工前的安全防护及管理措施

　　（一）制定相应的钢结构建筑工程项目组织

　　（二）对钢结构建筑工程配以科学的、合理的工作人员及机械装备

　　在钢结构建筑工程进行施工前，相关工作人员为其制定相应工作人员安排表以及机械装备使用安排计划等等。其中，相应工作人员主要包括，质检员、电焊工、辅助工、起重工、设计员、电焊工、机械操作工、放样员、气割工、电工、装配工、铆工、涂装工及测量工等等；机械装备主要包括，经纬仪、电动扳手、汽车吊、钻机、焊机、切割机、连接板抛丸机及坡口机等等。相应的施工单位依据钢结构建筑工程的规模及其难易度，对其进行科学的、合理的工作人员及机械设备安排及相应的维修保养工作。

　　（三）对钢结构建筑工程制定相应的质量安全目标

　　施工单位应预先对钢结构工程制定优质工程等质量安全目标，该安全目标同监理、设计单位及业主等均具有相关关系，因此在制定前应同相关单位进行商榷，便于个相关单位依据制定的安全目标制定自己单位的质量控制计划。

　　（四）建立结构建筑工程质量控制计划

　　一般情况下，三级质量控制计划为科学的质量控制计划，其主要包含以下几方面:1.对批质量控制计划进行检验，具体内容为检验批质量标准、操作规范、安排检查及返工复查等等；2.对将整个工程各项制定相应的质量控制，其内容为各项施工工程的作业要求、对于重点工程进行重点检查、对其质量标准、检查程序及人员安排实施相应的计划；3.对整个工程中的各分部工程质量制定相应控制计划，各分部工程对质量要求的目标主要包含钢结构的装配过程、感观要求、检查程序、施工工艺、质量标准及人员安排等相关计划等。

　　二、钢结构建筑工程施工过程中的安全防护及管理措施

　　监控及自控为施工过程中的两大控制，尽管如此，其关键因素还是为加强质量意识，从而有效发挥操作者的自我控制以及自我约束作用。基于这种现象的出现，在施工单位组织质活动过程中，应通过相应的激励机制以及监督机制来促进操作者充分发挥自控作用，以便获得较好的质量控制效果。在钢结构中较为常见的工作为安装以及焊接，因此想管理好钢结构质量，就应将安装及焊接质量管理好。

　　（一）钢结构建筑工程施工过程中的安装施工

　　螺栓连接施工为钢结构建筑工程施工过程中的主要安装施工工程。在对其进行施工过程中应严格执行 DPAC循环质量控制度，以便更好的.控制钢结构建筑工程施工过程中安装施工的质量，避免出现任何质量缺陷现象。

　　1.螺栓连接施工前的相应控制

　　(1)对于不同批号的高强度螺栓进行科学的、合理的管理

　　在钢结构建筑工程中螺栓连接施工过程中，经常会出现这种现象，即另外一工地的螺栓没有用完，将其转运之新的施工工地。同时新的施工工地采购一批新的螺栓。因生产厂家不同、批号不同，因此，其扭矩系数也不尽相同。基于这种现象的出现，若新旧螺栓掺杂使用，按照新螺实施统一的扭矩系数，那那么旧螺栓就会出现超拧或者是欠拧的现象。通过上述，不应掺杂使用新旧螺栓，所以，施工人员应将其进行区分，对其实施相应的管理，若出现异常现象应及时进行解决。

　　(2)关于高强度螺栓实施相应的、科学的保管

　　若高强度螺栓表面出现脏污及生锈现象时，均会给高强度螺栓带来损伤，进而影响高强度螺栓的拉力，基于这种现象的出现，相关工作人员应对其运输以及保管予以高度重视。若对其保管时间大于半年，其扭矩系数在一定程度上会出现相应的变化，在使用其时，应重新进行检测，合格后再使用。

　　2.螺栓连接施工过程中的相应控制

　　(1)柱脚螺栓应稳定、准确

　　对螺栓柱脚(或柱顶)进行预埋，应精确其位置，若位置不精确，在安装时不能使柱脚底板螺栓孔实施很好的对应。当今，柱脚螺栓通过多道钢箍焊成固定骨架为一种较好的方法，首先在薄钢板上找出精确的螺栓位置，并钻出。安装模板时，通过套板将柱脚螺栓外露部套紧。当周边混凝土浇筑、振捣实施后，且初凝，再次对柱脚螺栓轴线及标高进行检查，偏差小于2.0mm。

　　(2)在高强度螺栓中自由穿入螺栓孔

　　在对钢结构建筑工程进行施工过程中，首先应确保钢结构的安装以及制作精度，进而保障螺栓可以在螺栓孔中自由穿入。若螺栓不能自由穿入，强行打入，将会对螺栓的螺纹造成一定程度的损伤，最终影响螺栓的紧固能力，严重的导致螺栓紧固能力消失。此时，应选用同母材力学性能相似的焊条对其进行补焊填孔措施，之后通过磁座钻重新钻孔。影响不大的可通过铰刀扩宽螺旋孔，但在进行扩孔前，应同相关设计部门进行协商，获得设计部门的同意后再进行扩孔，实施扩孔后，其孔径应小于1.2d。部分施工单位通过选用冲钉实施锤击扩孔，这种措施，极易导致孔边出现裂纹现象，同时孔周围出现冷硬化症状，从而严重影响钢结构的强度，并且使螺栓孔周围的钢结构表层出现不平整现象，基于这种现象的出现，冲钉锤击措施不适合用来扩宽螺栓孔。

　　（二）钢结构建筑工程施工过程中的焊接施工

　　钢结构建筑工程施工过程中的焊接施工，其工序具有承上启下的作用，对钢结构的使用寿命以及设计强度具有直接的影响。一般情况下，焊接施工工程的质量同焊接施工人员的技能、自觉性以及责任心等有直接关系，若焊接施工人员具有较强的责任心、较高的自觉性、较高的技能以及较好的素质，那么他们可焊接出质量较高的、品质较好的产品。

　　三、结束语

　　伴随着建筑行业的快速发展，钢结构建筑工程的广泛应用，较多建筑设计以及施工等单位均积极参与该种类型的建设中来。但由于该种建筑结构同以往的其他建筑结构之间存在较大的差异性，并且建筑施工单位的技术大不相同，因此，在钢结构建筑工程施工过程中，建筑质量存在一定的安全隐患。基于这种现象的出现，相关施工单位以及相应的工作人员应通过相应的对策对其实施相应的措施，以便提高钢结构建筑工程施工的质量，促进建筑行业健康快速的发展。

安全施工方案11

　　在工程施工中,保障施工人员的人身安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的一贯宗旨.在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,建立以项目经理为主的安全管理网络,保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平,争创文明工地.我公司的安全目标为"安全第一,预防为主",施工期间不发生重大责任事故,不发生"三违"作业.针对目标,我们具体做好以下几点:

　　1,保证道路畅通,安全施工.

　　(1)在施工地段一定距离设置明显的施工路段预警标志,做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆.

　　(2)施工人员必须穿着明显的施工服.

　　(3)注意行人安全,对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警.

　　(4)专职安全员签订道路交通责任状.

　　2,工程项目的安全与环境管理

　　(1)工程项目施工的安全管理.加强现场管理,搞好工程的保卫,防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故.

　　(2)加强安全生产教育和预防措施

　　a对于施工现场及周围的高压电线,变压器等设立醒目的安全标志.

　　b结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳.

　　c对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,配备一定数量的灭火器具,以备急用.

　　第一章总则

　　1、目的：为加强对项目建设部、监理单位、施工单位在施工期间的管理，预防安全事故的发生，特制定本方案。

　　2、定义：50万吨/年苯乙烯项目施工现场安全监督管理。

　　3、适用范围：项目建设部、监理单位、施工单位。

　　第二章安全管理设置及相关人员职责

　　4、成立50万吨/年苯乙烯项目现场安全管理小组，成员包括建设单位、施工单位、监理单位三方的安全管理人员组成，组长由建设单位安全管理人员担任。

　　5、施工现场安全管理小组负责50万吨/年苯乙烯项目施工建设期间的安全监督管理工作，负责施工期间安全检查、安全隐患整改落实监督指导工作，对重大施工项目进行实时跟踪。

　　6、施工单位安全管理人员职责

　　（1）每天监督施工人员施工前安全会议召开，在会上明确当天施工安全的注意事项和采取的安全措施内容。

　　（2）负责施工人员监督管理工作，每天定期需对施工现场进行安全检查并做好记录，及时对安全隐患进行整改，并负责业主方和监理方检查出安全隐患整改落实工作。

　　（3）负责每天安全管理公告栏更新工作，及时将当天安全信息登记在安全管理公告栏上，便于施工人员了解当天安全注意事项。

　　（4）负责特种作业人员管理，施工特种作业人员持证上岗，填写《特种作

　　业人员登记表》，并保存特种作业人员上岗证复印件一式三份，一份施工项目部存底，一份交建设单位备案存档，一份交监理备案存档。

　　（5）配合建设单位和监理单位开展的施工安全各项工作。

　　（6）督促各施工人员进行安全活动，在计划、布置、检查、总结施工任务的.同时，一定要计划、布置、检查、总结安全工作，并做好记录。

　　7、监理单位安全管理人员职责

　　（1）监督施工安全各项工作，消除施工期间安全隐患。

　　（2）负责施工现场施工安全监督管理工作，每天对施工现场进行安全检查，对检查出来的安全隐患提出整改考核意见和整改期限，并将整其交施工方安全管理人员进行整改，并对整改计划内容进行跟踪落实，确保将隐患整改完毕，一式三份（交给业主一份，监理一份、施工单位一份）进行存档。

　　（3）每周按时参加安全例会，提出上周存在问题点和措施，根据施工计划提出下周安全工作的重点。

　　（4）监理方发现安全隐患应及时通知建设单位现场安全管理人员。

　　（5）有新进入施工现场的人员，组织通知建设单位进行安全培训教育。

　　（6）监理规划里的其他职责。

　　8、建设单位苯乙烯项目安全管理人员职责

　　（1）负责新加入施工人员安全培训工作，新入场的员工进行三级安全教育，要向所有施工人员对安全规章制度、操作规程、法律法规进行培训，做好培训记录，经过培训考核合格后，才能准入新施工人员进行施工作业。

　　（2）统筹协调每周安全例会召开，主持安全例会，解决上周存在安全问题，及明确本周施工项目安全措施及责任人。

　　（3）安全管理人员按业本公司工作时间，在现场督促施工方及监理方安全巡查与问题改进跟进工作。

　　（4）每周一上午组织安全管理小组成员对施工现场进行一次安全检查，对存在安全隐患及时制定整改计划，督促施工方对安全隐患按期进行安全整改。

　　第三章安全例会

　　9、召开安全例会，参加人员由业建设单位、监理单位、施工单位等相关人员组成。

　　10、例会内容包括本周安全隐患排查及落实整改情况，根据下周工程施工情况制定下周安全检查重点，做到及时发现问题并整改。

　　11、施工单位和监理单位对安全例会上布置的安全各项工作，需认真贯彻执行。

　　13、传达上级主管部门及公司有关部门所发布的信息。

　　第四章考核标准

　　12、施工现场考核标准

　　（1）进入施工现场必须正确佩戴安全帽，未戴或佩戴不标准者，一经发现考核500元。

　　（2）施工现场临时用电必须符合有关规定要求，每发现一次不符合规定要求的，考核1000元。（如：电缆接头未架空、配电箱/焊机未二次接地、一闸多用等）

　　（3）基坑开挖必须做好警示标志，每发现一处不合格考核200元。

　　（4）施工人员进入现场严禁穿拖鞋、短裤等不符合施工现场要求的服饰，一经发现考核200元。

　　（5）施工现场及生活区要保持环境卫生，施工垃圾及生活垃圾要集中堆放，并定期清理，每发现一处不合格考核200元。

　　（6）每发现一次违章作业考核1000元。（如：吊装作业重物下穿行、氧气乙炔瓶安全距离不够、乙炔瓶未设置回火阀等）

　　（7）施工现场严禁吸烟，一经发现考核500元。

　　13、例会考核标准

　　（1）未按规定时间参加安全例会，每人次考核200元。

　　（2）因特殊原因不能参加安全例会需向建设单位提前请假说明，未请假的，每人次考核500元。

　　（3）例会前需充分准备，保证会议质量，凡对安全例会不重视着，每人次考核500元。

　　14、其他考核标准

　　（1）监理现场监管不到位或对安全问题视而不见，考核监理1000元。

　　（2）监理要保证每周安全检查质量，按规定时间提交安全检查记录及建设单位所需其它资料，未按规定时间提交的，考核500元。

　　（3）施工单位及监理单位未按规定履行各自职责的，考核500元。

　　第五章附则

　　15、本制度与国家的法律法规相抵触的，依照国家规定执行。

　　16、根据施工现场此方案随时完善。

安全施工方案12

　　针对排水工程施工的特点，根据安全风险分析，沟槽塌方和机械事故等一般较多，需重点防范。在加强全员安全教育，提高安全风险意识和防范意识的同时，拟采取以下措施：

　　1、施工便道要保证畅通，及时修整。原材料运输车辆要勤检查、勤保养，保证行驶和制动系统的完好。

　　2、管道卸车、管道铺设时要对吊重设备进行认真检查，尤其是钢丝绳等，必须满足要求。配合吊装人员要戴好安全帽及手套，必须由

　　第1页共3页专人指挥，以哨令、旗示或手示进行指挥。所采用的“令示”必须规范，并与吊重人员预先沟通好。当管节离开地面，配合吊装人员必须避开被吊物，移动过程中要注意不要被障碍物所绊倒。

　　3、沟槽开挖时如遇到异常地质或异常物体等情况，及时向有关单位部门汇报并作记录，处理结束后再行施工；沟槽开挖时要随时注意槽壁的稳定情况，由专人负责查看，并采取有效的支护措施，防止塌方伤人，所有人员不得在沟槽内坐卧、休息。

　　4、管道铺设范围内，事先要通过有关部门摸清有无管线，如有，必须采取措施，进行搬迁或加固等，否则不得施工。

　　5、在沟槽两侧须采取一定防护措施，尤其是在村庄道路附近施工时，须设置路障、警示牌等，夜间须增设红灯示警。

　　6、沟槽所用的支撑、挡土板等必须可靠牢固，随着沟槽挖深，及时加以顶撑支护。开挖出的土方必须按照要求堆放，不得随意堆放。

　　7、夜间欠安全的原因一般不安排施工作业，若要施工，要求配足照明设备，特别在边坡、转弯处要加大照明亮度。车辆进入施工便道后，要求慢速行驶。

　　8、该段雨污水管道工程施工用电主要采用箱变，同时备一台75kw的发电机和一台120kw的发电机。加强用电管理，规范各类电气设备使用，电箱、电源线等勤检查。发现破损及有碍安全使用的及时更换。

　　9、针对可能发生触电事故的`原因，采取以下措施

　　(1)为防止触电事故的发生，现场接线均应严格按“三相五线制”进行，现场所用板房、焊机房、焊接平台、配电盘、开关箱、电焊机应按规定接地良好，电线不得与金属物绑在一起；现场使用的手持电动工具和可移动式电动工具必须安装高灵敏度的漏电保护器，并应先试转合格后再使用；严禁擅自接用电源，非电工不得从事电气作业，

　　第2页共3页维修用电设备时应先切断电源，并挂“有人工作，严禁合闸”警告牌。

　　(2)现场使用的手持电动工具，必须配漏电保护器。在使用时应先试转，合格后方可使用。

　　(3)管道系统试压的意外伤害的原因，采取以下措施：管道系统试压设警界线，并挂上明显的警告牌，无关人员不得入内。

　　10、认真执行安全操作规程、严格贯彻施工规范、严禁违章作业。11、严格按照施工平面布置图的规定堆放管材及其他机械设备。12、施工中进场的材料堆码整齐，不影响施工。并有适当的保管防护措施，不丢失损坏。

　　13、做好宣传教育工作，使每个施工人员养成自觉保护公共建筑及周围环境的习惯，安排专人清理施工现场及周边路面，保持路面清洁。

　　14、夜间施工要采取措施，加强管理，防止扰民，沟槽开挖时使用风镐等噪声较大的机具或采用机械开挖要尽量避免在夜间进行。

　　15、沟槽作业时，要戴安全帽，上下沟槽的立梯应支稳牢固，严禁从撑木或乘吊运机械设备等上下沟槽，通过沟槽应走便桥，严禁跨越。

　　16、沟边一侧或两侧堆土，均应距沟边１m以外，其高度不超过1.5m堆土顶部在向外侧作流水坡度。还应考虑留出现场便道，以便施工和安全

　　17、对电夯、振动棒、平板振动机等手持电动工具安装漏电保护器，操作人员须培训合格后方可操作，操作进要戴绝缘手套，严禁非电工人员从事电工工作。

安全施工方案13

　　一、编制依据

　　1.1 《塔吊使用说明书》

　　1.2 《特种设备安全监察条例》(国务院第373号令)

　　1.3 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—20xx)

　　1.4 《塔式起重机安全规程》(GB5144-20xx)

　　1.5 《施工组织设计》

　　二、工程概况

　　本工程共安装4台塔吊和5部电梯，为满足各类钢筋、周转材料及小型机具的出入场和移动，各种模板的就位和拆卸，如何保证群塔施工为工程提供足够、持续、安全可靠的垂直运输成为工程顺利完成的重要条件。

　　施工特点：

　　2.1塔吊和电梯的数量多;现场狭窄、制约条件多;每台塔机都至少与其相邻的两台塔机/电梯互有干涉。

　　2.2设备型号不一，性能差距大。

　　2.3施工机械由三家单位提供，增加管理和协调的难度

　　2.4塔吊与塔吊之间、塔吊与电梯之间、塔吊单位与施工单位之间的配合等等，经常出现相互交叉的作业区域。

　　因此，从塔机/电梯的进场安装的组织、运行使用的管理、附着顶升的合理安排，没有一套切实可行的群塔施工方案和完善的管理体系，将很难保证群塔施工的安全、有序、高效的运行。

　　下面分别为我公司塔吊各个可能发生碰撞的部位制定相应的防碰撞措施。

　　三、施工概况、群塔关系及防碰措施3.1施工概况：

　　1#塔吊规格型号：QTZ80(6013)，计划安装高度约120米;2#塔吊规格型号：C5013(QTZ63)，计划安装高度115米;3#塔吊规格型号：C5013(QTZ63)，计划安装高度约120米;4#塔吊规格型号：C5013(QTZ63),计划安装高度约32米;5#塔吊型号QTZ80(6013)，计划安装高度约40米。

　　3.2群塔关系

　　1#塔吊与2#塔吊大臂有部位交叉(大臂交叉20m)

　　4#塔吊与5#塔吊大臂有部位交叉(大臂交叉20m)

　　3.3防碰撞措施

　　在任何情况下都保证高位塔吊的大臂下限与低位塔吊的大臂上限之间的垂直距离不小于2m 。

　　两台塔基吊臂交叉重叠20米，则另一台塔机的起重半径必须小于60-20=40米

　　四、技术措施

　　4.1由于塔机基础定位在地下室地板/承台基础上，对地下室结构有较大的影响，由施工技术部门会同设备部门共同确定塔机的基础位置，保证塔机的安装、拆卸，同时减少对结构的影响。

　　4.2按塔机基础定位图计算出各相邻塔机之间的距离，确定各塔机最初的安装高度是群塔施工中各塔机提升高度的控制基准，在群塔施工中有重要的意义，绘制群塔安装高度图表。

　　4.3考虑到大模板的高度、索具高度、吊钩的高度限位安全距离，吊物与障碍物安全距离，因此，保证各施工阶段塔机吊钩距施工面的安全距离。

　　4.4附着高度及顶升高度：根据现场实际情况，保证运行中各塔机之间的安全距离、吊装高度满足施工高度的要求，制定切实可行的顶升时序表。

　　4.5现场的5台施工电梯，其安装高度均不能超过与之相邻(或可能相碰撞)的塔吊(吊钩)高度。这不仅只影响塔吊的工作效率，关键是潜在的安全隐患太大，因为两者之间存在盲区。

　　同时，因为电梯的顶升(附墙)比较频繁，将在一定程度上影响电梯的使用，乃至影响整个工程的进度，应重点关注，予以重点协调。

　　同时，电梯的维修保养应有计划，减少电梯故障的频率。

　　五、组织管理

　　5.1为了确保工程施工期间各塔机合理使用、安全作业，发挥塔机的最大效能，满足施工进度需要，加强群塔作业的管理、调控，应成立程群塔作业领导小组，全面负责对施工现场各塔机作业的指挥与协调。

　　5.2分工协作，各负其责，领导小组负责对现场所有塔机的总体指挥、协调。各塔机租赁单位负责本单位塔机的日常管理、故障排除、紧急抢修、日常维护等工作，并按要求及时完成塔机的锚固顶升工作，对机组人员进行技术交底和日常管理，组织塔机的进场安装和拆除退场工作，机长/工长负责本塔机的日常使用，加强使用中的`管理、控制，并将有关信息及时提供给领导小组，便于及时做出调整。

　　5.3群塔作业领导小组，每天召开关于塔吊使用的协调会：根据现场的实际情况，对不同时期、不同阶段、不同工作内容，对塔吊的使用进行有效协调，尽量减少塔吊的交叉作业，尽量发挥塔吊的最大效能。

　　5.4制定群塔作业综合管理规定作为群塔作业的工作制度、作业原则和事故责任划分的依据，并对不同特殊阶段，制定相应的规章制度达到全过程的有效控制。

　　5.5加强人员的管理，选择有丰富工作经验和较强责任心的塔机操作人员、信号指挥工、起重工。塔机管理人员必须掌握群塔施工的不同阶段以及各阶段的特点，并对塔司机、信号工、起重工进行有针对性的安全技术交底，督促其严格执行。

　　六、具体防碰撞措施

　　6.1水平方向低位塔吊的起重臂与高位塔吊塔身之间碰撞

　　此部位的防碰撞，塔吊在现场的定位是关键，通过严格控制塔吊之间的位置关系，可预防低位塔吊的起重臂端部碰撞高位塔吊塔身，塔吊定位必须保证任意两塔间距离均大于较低的塔吊臂长2米以上，方能确保不发生此部位防碰撞，符合《塔式起重机安全规程》(GB5144-94)中的10.5之规定“两台起重机之间的最小架设距离应保证处于低位的起重机的臂架端部与另一台起重机的塔身之间至少有2米的距离”的规定。

　　6.2塔吊在垂直方向的碰撞

　　6.2.1低位塔吊的起重臂与高位塔吊起重钢丝绳之间碰撞

　　因施工需要，塔吊会出现交叉作业区，当相交的两台塔吊在同一区域施工时，有可能发生低位塔吊的起重臂与高位塔吊的起重钢丝绳的碰撞事故。为杜绝此类事故发生，项目必须对每一台塔吊的工作区进行合理划分，尽量避免或减少出现塔吊交叉工作区。同时，项目必须配备有操作证的、经验丰富的信号工，配备操作熟练、有责任心的塔司为现场服务，作业时，时刻关注本塔吊及相关的塔吊，确保低塔的起重臂不碰撞高塔的起升钢丝绳;另外，塔吊在每次使用后或在非工作状态下，必须将塔吊的吊钩升至顶端，同时将起重小车行走到起重臂根部。当现场风速达到6级风，相当风速达到10.8～13.8米/秒时，塔吊必须停止作业。

　　6.2.2高位塔吊的起重臂下端与低位塔吊的起重臂上端碰撞

　　相邻塔吊的作业面交叉处，低位塔吊的起重臂与高位塔吊的起重臂有可能发生碰撞。项目需综合考虑各种塔吊的尺寸及各塔吊基础的高度，排定各塔吊安装高度，具体高度参考各塔吊安装方案，保证高位塔吊的大臂下限与低位塔吊的大臂上限之间的垂直距离不小于2m 。由此，符合塔式起重机安全规程(GB5144-94)中的10.5之规定：“两台起重机之间的最小架设距离应保证处于高位起重机的最低位置的部件(吊钩升至最高点或最高位置的平衡重)与低位置起重机中处于最高位置的部件之间的垂直距离不得小于2m”。

　　6.2.3起重臂及下垂钢丝绳同待建结构及脚手架等的碰撞

　　塔吊应有足够的施工高度，充分考虑到吊钩高度、吊索长度、吊物高度及安全高度余量，确保吊装钢筋、模板、脚手架等物料进行水平运输期间，物料不同结构及脚手架等较高实体发生碰撞。

　　6.3塔吊与现场周边建筑及设施的碰撞

　　在实际施工中，还要密切关注现场以外的情况，塔吊初次顶升要超过塔吊幅度范围内的建筑物、树木等实体结构2米以上。

　　附近电力及通讯设施应设置防护，注意避让，尤其是高压输电设备，必须按照相关规定保持在一定距离以上。

　　6.4群塔施工中应遵循的原则

　　6.4.1低塔让高塔原则：一般情况下，主要位置的塔吊、施工繁忙的塔吊应安装的较高，次要位置的塔吊安装的较低，施工中，低位塔吊应关注相关的高位塔吊运行请况，在查明情况后再进行动作。

　　6.4.2后塔让先塔原则：塔吊同时在交叉作业区运行时，后进入该区域的塔吊应避让先进入该区域的塔吊。

　　6.4.3动塔让静塔原则：塔吊在交叉作业区施工时，有动作的塔吊应避让正停在某位置施工的塔吊。

　　6.4.4荷重先行原则：两塔同时施工在交叉作业区时，无吊载的塔吊应避让有吊载的塔吊，吊载较轻或所吊构件较小的塔吊应避让吊载较重或吊物尺寸较大的塔吊。

　　6.4.5客塔让主塔原则：在明确划分施工区域后，闯入非本塔吊施工区域的塔吊应主动避让，该区域塔吊。

　　七、群塔运行的控制

　　7.1明确规定塔机在施工中的运行原则：低塔让高塔;后塔让先塔;动塔让静塔;轻车让重车;客塔让主塔。

　　7.2各作业人员必须严格执行十不吊的原则。

　　7.3塔机操作人员、信号指挥人员相对固定，无特殊原因不得随意更换;指挥人员未经主管负责人同意，不得私自换岗，换班必须当面交接;对新进场的相关人员进行针对性的安全教育、技术交底。

　　7.4塔机与信号指挥人员必须配备对讲机，避免因使用哨音造成指挥信号混乱和对周围群众的噪音干扰，每台塔机有其专用的频道，未经许可不得随意更换，确保指挥信号的可靠和准确。

　　7.5加强现场动态管理，发现违章、违规行为及时予以制止和纠正。 7.6奖优罚劣，在现场掀起比学赶帮、劳动竞赛的热潮。

　　7.7加强塔机的顶升管理。塔机租赁单位严格按领导小组的总体部署，按时按要求完成塔机的锚固顶升工作;派专人进行现场安全监督，确保顶升过程的安全，并不受相邻塔机的干扰。

　　7.8划定各塔机的施工区域，在塔机交叉范围内只准一台塔机工作，在该塔机未脱离交叉区域前其它塔机严禁进入;群塔领导小组掌握24小时天气预报，遇有6级以上大风天气应禁止运作塔机，大臂顺风向停放。

　　7.9按工程的实际进展适时做出相应调整，群塔作业方案、顶升时序表都是以各楼的施工进度一致为前提的，但在实际施工中由于多种原因的影响，往往会造成施工进度的不一致，若个别部位脱期，开始确定的平衡局面将被打破，如不及时调整势必引起施工混乱，从而影响整个大局。因此在局部阶段不能保证同步顶升的情况下原高塔可独自顶升，原低塔也可独自顶升至高于原高塔安全距离以上成为新高塔。

　　8.0平面布置图

安全施工方案14

　　一、引言

　　1000kV晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程，是国家特高压骨干电网的第一个建设项目，也是世界上首个“双百万”（100万伏设计、100万伏运行）特高压商业输电工程，已于20xx年1月6日开始正式运行。这条纵跨晋豫鄂3省的银色巨龙，代表着世界电网技术研究和工程应用的一流水平，对今后国家百万伏交流同步骨干电网的全面建设，将起着重要的示范作用。由于该工程的首创性，在建设过程中出现了许多常规工程没有的困难和挑战。湖北省输变电工程公司承建该工程一般线路第16标段，在项目的管理制度体系建设、管理机制手段、安全措施投入、质量控制、关键施工技术方案策划与实施等方面进行了大胆的探索和实践。

　　二、特高压示范工程线路建设对项目管理的挑战

　　1、特高压工程建设的高标准、严要求必须由高素质的项目部才能完成一方面，1000kV晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程建设和运行将直接证明国家特高压工程的可行性和合理性，它的建设成败对我国特高压输电技术的推广和应用有着重大影响；另一方面，此条线路作为世界上首个双百万特高压商业输电工程，对国家乃至世界电网建设都将起着重要的示范作用。这些都对线路建设提出非常高的要求，只有完善的项目管理体制才能起到良好的示范作用。

　　2、特高压工程的创新性要求全新的项目管理方式较之常规工程，特高压交流示范工程作为一个全面创新的工程，世界上既没有可以直接应用的标准，也没有成熟的技术和经验可供借鉴，更没有商业化供货的特高压设备。它几乎达到了目前制造、设计、施工能力各方面的极限，建设成本相当高，一次施工不当都可能造成投资的大幅增加，这无疑加大了施工的难度。以我公司承建的线路部分为例，在特高压技术设计上，应用了绝缘配合、电磁环境、防雷保护等先进适用输变电技术；在特高压设备研制上，采用了高强钢、高性能绝缘子、大截面导线等经济可靠的输变电设备。特高压输变电技术对线路建设提出了较之常规工程更高的要求，唯有建立全新的项目管理方式，才能应对特高压项目建设带来挑战。

　　3、特高压工程的严格性要求规范的项目管理措施国网交流工程建设有限公司作为此条线路的建设管理单位，对工程现场的管理高标准、严要求，出台了一系列措施，如成立现场项目部直接深入施工一线、各工序样板试点、严格审查施工方案、在各标段中开展各类技术方案交流、对口竞赛、同业对标等等，从微观上规范了施工现场项目管理。我公司在现场管理中，严格执行了国网公司和交流公司的领导决策，结合项目部的实际情况，出台了一系列的项目管理措施，有力地保证了特高压工程的质量和工期。

　　三、特高压试验交流示范工程第16标段线路建设项目管理机制

　　1、夯实基础，完善特高压线路建设项目管理体制管理制度是工程现场建设管理的基础，管理制度的建立可使工程建设管理有章可循，有据可查。针对特高压工程的高标准、严要求，项目部建立起了完善的现场建设管理制度和规范的组织机构。

　　（1）组织专项人员，建立现场建设管理制度。为使工程建设规范化、科学化和现代化，按照事前周密策划，事中过程可控、能控、在控，事后严格检查并认真总结的管理思路，我公司在建立工作大纲、实施方案、现场管理制度等方面作了大量工作。组织具有丰富工程现场建设管理经验的骨干人员，编写了《岗位职责》《施工技术管理制度》《施工安全管理制度》《施工质量管理制度》《工程材料管理制度》《机械设备管理制度》《文明施工和环境保护制度》《精神文明建设制度》等9项现场建设管理制度，形成了系统的现场建设管理制度体系。从项目部管理层到现场施工层明确了项目管理的工作内容、工作要求及工作计划，将其作为指导项目建设的指南。与常规工程相比，我公司在建立特高压线路工程项目管理制度体系时，对工程创优规划、工程目标、精神文明建设等方面进行了细化和深入，为高质量地进行特高压工程建设提供了保障。

　　（2）调动精兵强将，建立高效的组织机构。健全的管理制度需要高效的组织机构作保障。在工程建设中，我公司成立以公司主管工程的副总经理为项目经理A角、分公司经理为项目经理B角的项目经理部，下设项目副经理、项目总工、技术部、质检部、安监部、计财部、器材部、办公室，确保特高压项目实施的施工安全管理、质量管理、进度管理、物资管理、信息管理、档案管理、文明施工等方面分工明确、责任到人。项目部以公司副经理为项目经理A角，将公司的领导层延伸到现场建设的第一线，使得公司管理层对项目管理情况了解更加直观、深入、及时，加强了对现场的管控力度，提高了国网交流公司和本公司决策指示的执行力度，同时也更利于与外界协调沟通解决现场的问题。A、B角项目经理相互配合，发挥各自优势，确保了现场的执行力度和深度。

　　2、提高标准，探索特高压线路建设项目管理方式特高压试验示范工程建设任务重、技术新、难度大、挑战性强，要确保成功实现工程目标，必须开展项目管理方式创新。（1）加大安全措施的投入，确保施工安全。安全是施工生产的基石。为确保特高压线路工程现场建设安全，项目部坚持安全第一、预防为主的.方针，提前作好了各项安全文明施工策划工作，紧紧围绕项目安全目标，不断完善健全工作机制，狠抓全员培训和安全制度、措施的检查落实，安全工作始终处于在控、能控、可控状态，保持了工程稳定的安全局面。首先，建立和完善了职业安全健康与环境管理体系，明确项目经理为安全第一责任人，项目总工为安全技术负责人，按照“谁主管、谁负责”“抓生产必须抓安全”的管理原则，做到责任、措施、时间三落实，从严、从细、从实抓好安全生产方面的每一项工作，确保施工生产安全。其次，配合国网交流公司制作并发放安全文明施工宣传品。由于特高压工程较之常规工程的技术性更强，安全危险源更多，我们配合国网交流公司制作了特高压工程组塔安全文明施工宣教专题片。专题片采用三维动漫形式，以关爱生命、保证安全为主题，用正反结合的实例生动地介绍了特高压工程施工现场必须遵循的安全原则，必须掌握的安全施工技能以及特高压铁塔和构架组立的施工安全流程。再次，定时开展安全检查，严格安全奖惩制度。项目部联合现场监理每月开展安全自检自查工作，定期或不定期对项目部、施工驻地、施工现场、施工车辆进行全面安全检查，做好书面记录，查出问题及时整改；采取闭环检查，要求举一反三，对安全优秀班组进行表彰，对安全管理落后的班组和个人进行通报，并组织学习优秀班组。项目部巡查小组每天巡视现场，在施工现场，发现违章，尤其是习惯性违章，加大处罚力度。

　　（2）加大投入，进行工程质量管控的策划与实施。质量是工程建设的生命。试验示范工程作为特高压电网建设的首个工程，其首创性也意味着施工技术复杂、管理难度大。为确保特高压工程施工质量，项目部采取了如下措施。首先，将二级交底深入一线保证施工工艺。为统一施工操作流程、质量标准和施工工艺，项目部打破了三级技术交底的局限，由二级技术交底直接深入施工一线，对每个施工班组、民工队伍进行技术、安全交底，加强讲解特高压施工技术的特点、要点，以便施工管理和作业人员了解施工关键技术和施工方案，统一作业行为。同时，在现场开展“每日一问”技术问答活动，技术员每晚就第二天的工作提出一个技术问题，由施工人员在专门的笔记本上作答，当场发现问题解决问题，不留盲点和死角，提高施工人员技术水平，保障工程质量和进度。其次，加强技术攻关提高科技含量。施工技术是工程施工的根本，是确保质量的关键，是安全生产的保证。针对工程特点和设计要求，根据国家标准、规程、规范及合同要求，项目部在收集、整理、编写一系列技术文件、资料和施工作业指导书的同时，成立了技术攻关小组，专门在各施工阶段进行技术革新、工艺创新及小改小革。针对本标段土质容易塌方的特点，技术人员用薄铁板制作了可伸缩的护筒，根据基坑的大小调整浇制混凝土的护壁；特高压组塔比较困难，项目部制作了ZM塔三维动画进行技术交底，绘制专门的放线指挥图等等。项目部在特高压工程建设过程中，精心组织技术攻关，突破难点，获得了大批QC荣誉，大大提高了工程质量和效率，同时也激发了广大职工科研的兴趣，为公司在今后的工程中储备了技术人才。再次，严格审查施工方案确保工程质量。关键施工技术的质量直接影响到工程的成败，因此关键的施工技术必须在认真研讨、严格审查后才能在工程中应用。在各个施工环节中，项目部都邀请公司各部室、分公司的技术骨干全面指导、监督、跟踪和检查工程建设过程，严把施工技术关。

　　每一个施工方案的确定都是经过了项目部反复论证和反复审查，形成切实可行的方案后再以实施。关键方案施工过程中，项目经理和总工每日在施工现场督察，确保工艺质量。严格审查施工方案有利于进一步优化施工技术方案，确保了施工技术方案的安全可靠性，提高了工作效率。