招商方案15篇【优秀】
为了确保事情或工作扎实开展，预先制定方案是必不可少的，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案应该怎么制定呢？下面是小编收集整理的招商方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
招商方案1
一、演练时间
5月10日上午9时00分00秒，我县城区某区域发生里氏4.9级地震，分4个阶段。
第一阶段：当地震发生时，听到“地震警报”信号拉响，机关人员立即关闭电源，尔后在办公桌下面采取躲避姿态一分钟；
第二阶段：主震发生1分钟后，全体人员冷静、果断的迅速撤离，以小跑（不得急速奔跑）方式，从办公室出来由楼梯口有序撤离办公大楼外至空旷地带（避开危险物、场所与高达建筑）双手抱头坐下；
第三阶段：人员安全撤出后，迅速清点人数，立刻上报安全撤离人数、失散人员和其他有关情况，同时启动应急预案，组织人员开展抗震抢险工作；
第四阶段：演练结束后，对本单位的演练情况进行现场总结，及时发现和纠正在演练中出现的问题。
二、报警信号
听县“地震警报”信号，同时大家喊话“地震了大家躲避”。
三、疏散路线及避难场所
1、疏散路线：办公室→楼梯→办公楼下一楼→国土大楼门前大坪；
2、避难场所：国土大楼门前大坪；
四、演练程序
1、5月10日上午9时01分00秒，听到县“地震警报”拉响，大家喊话，警示地震发生，全体人员立即关闭电源，就近躲避到桌下，不要靠近窗口，身体采用蹲下的方式抱头并头顶公文包（或厚大的书本）作紧急避险，有口罩或毛巾的'请捂住口鼻，准备疏散；
2、主震发生1分钟（至9时02分00秒）后，在房屋没多大破坏或没有较大的地震反应时，机关全体人员紧急按规定线路迅速有序撤离；
3、撤离到国土大楼门前大坪后，迅速清点人数，上报安全撤离人数、失散人员和其他有关情况；
4、启动应急预案，组织人员准备抗震救灾；
5、总结演练情况，宣布演练结束。
五、参加演练人员
全体机关工作人员，共12人。
六、演练指挥小组
总指挥：XX
副总指挥：
成员：xx
负责组织实施协调编办地震演练，配合县城区地震应急避险疏散和自救互救演练指挥部工作。
七、注意事项
1、撤离时，全体人员要冷静，有序地组织撤离。
2、撤离时，如有人员摔倒，附近人员可立即中止演练，将其搀扶、保护送往救治中心。
3、演练时以小跑行进，不得急速奔跑，人员从办公室出来后在楼梯处以两纵队列撤离。
4、撤出办公大楼后，不要东奔西走，切忌回室内搬贵重物品和日常用具。
招商方案2
为了提高招商团队的工作积极性，建立招商团队的激励机制，发挥团队合作精神，快速完成本项目招商，本着公司利益最大化原则，现特制定本激励方案。
一、招商人员架构
1. 招商经理职位空缺，由公司招聘相关人员后到岗 2. 招商部成员由1名招商经理和4名员招商专人组成 3. 整个招商过程预计5月-11月，共计6个月，在项目竣工时（预
计10月）招商目标首期入驻80-90% 二、招商提成方案（个人建议）
方案1：招商专员提招商面积年租金的5‰
招商经理提招商专员的10%
例如：A区域招商专员租赁A5-10，该铺位面积1000平方，以70元/月/方计算，年租金84万元，则该招商专员提成为84万XX5‰=4200元，招商经理提4200元的10%=420元。该笔招商共提走5.5‰的年租金。 方案2：招商专员提招商面积月租金的5%
招商经理提招商专员的10%
例如：A区域招商专员租赁A5-10，该铺位面积1000平方，以70元/月/方计算，月租金7万元，则该招商专员提成为7万XX5%=3500元，招商经理提3500元的10%=350元。该笔招商共提走5.5%的月租金。
方案3：招商专员按4元/方提成
招商经理提招商专员的10%
例如：A区域招商代表租赁A5-10，该铺位面积1000平方，以70元每方计算，年租金84万元，则该招商代表提成为1000平方XX4=4000元，招商经理提4000的10%=400元。该笔招商共提走5.23‰的年租金，转换为6.2%月租金。
在招商部授权的价格范围内（65-80元/平），因招商专员与招商单位有价格返点约定的，超出部门由招商专员和项目部五五分成。
三、人员奖励（个人建议）
1、项目部以固定金额2万元作为直接奖励给项目中心 2、其他服务团队以固定金额1万元作为奖励
招商经理权限
租金：不低于项目底价，鉴于商家品牌及规模的不同，超过底价须及时反馈机制报董事长批准。
位置：所有区位共享，先签先得。
年限：初步合同期限定为3-5年。
出差报销：针对有意向的客户可登门拜访，交通工具选择火车硬座或汽车普票，如超过晚9点可打车到住宿地方，住宿标准为快捷宾馆标间，就餐每顿不超过15元，白天交通工具为公共汽车，特殊费用支出需经上级领导同意后可适当调整。
招商经理在权限内的决定应最大化公司利润，凡超过标准或不在此列的事宜应及时与董事长联系，保证招商的时效性。
结合领导意见制定本方案2：
招商专员提招商面积月租金的5% 招商经理提招商专员的10% 例如：A区域招商专员租赁A5-10，该铺位面积1000平方，以70元/月/方计算，月租金7万元，则该招商专员提成为7万XX5%=3500元，招商经理提3500 以6月为例，招商经理任务量为总面积的18%约为4000平方，在平均租金75元/平方的提前下，租金为30万，提成为1.5万元。
招商专员任务量总面积的7%约为1500平方，租金为11.2万，提成5%计算为5625元，招商经理再提招商专员的10%为562元，本月完成任务的情况下，租金为41万，提成共计21182元。
以超额完成任务10%时为例，招商经理400平方XX75=3万，提8%=2400元。那么6月共完成总面积的35%。
鉴于项目体量大，公司在前期投入大量的.人力、物力积累了大量翔实的客户基础，为后期招商顺利开展提供了基础；根据同城同业的招商提点情况，特制定本激励方案以供参考。
吴标意见：
注:建议采用方案2，出租单价和提成挂钩，招商专员不会因为业绩而主动降低出租单价。由于招商专员在外面跑的多，如果招商专员不在现场，属于相关招商专员的客户由招商经理或者其他人谈定的商户提成归相关招商专员。补贴招商专员每月200元交通费，100元电话费，伙食费按照公司标准。
取消招商经理的提成，招商经理的提成应该另有体现，而且应该和总出租率相挂钩，例如：设定招商结束时间，如8月30日结束，总招商
面积20平方，达到100%出租面积奖励00元，出租90%的面积，奖励奖励180000元，出租80%的面积，奖励140000元，出租70%的面积，奖励100000元，70%以内没有奖励，以促进招商经理的工作积极性。
吴芳意见：
注：招商经理的提成也可以按照吴总建议，也可以结合基本提成制度，例如：基本提成待遇一致，同时招商经理提招商专员的10%，另外制定招商完成百分比。如8月30日结束，总招商面积20平方，一个月时间达到40%--60%出租面积奖励80000元，未完成则取消此奖励，或根据百分比进行奖励，反之则给予处罚。第二个月时间达到70%--90%--100%出租面积奖励150000元，未达到者则反之，以此类推，使得招商经理不单单只是靠专员或者是只顾自己来跑业绩，提高大家整体合作意识，让招商经理顾全大局，关注每一个专员的业绩，动向，并给与帮助。
四、考核办法
1、工作完成任务的认定
2、与商户签订合同。
3、经营期限在规定时间内。
4、租金或相关费用收取到位。
5、每月每人按平方考核，超额完成任务可以接转下月指标。
6、每月超额完成任务招商业绩第一名者，给予奖励（具体奖励办法由公司领导定夺）。
7、上月任务没有完成的，下月指标中超额完成的补发上月奖励。
8、没有完成任务的，并且业绩考核最后一名者,处以罚金300元,从工资中扣除。
9、连续三个月没有完成任务，并且业绩连续排名在最后的一名者，公司予以劝退。
10、为公司提出合理化建议被采纳，给予一定奖励。
11、利用公司资源、自行进行交易的或克扣、索要租赁户回扣、提成的，除扣除工资外，没收非法所得，按情节轻重予以除名、追究法律责任。 12、考核兑现：当月奖惩在当月发工资时兑现，招商提成根据完成的情况按月予以兑现。
五、招商部具体奖励细则
有下列情况的，给予部门内部表扬：
1、热忱为客户服务，受到客户提名表扬者；
2、遵守公司及部门规章制度，持续无违规、违纪情况者；
招商方案 篇一、公司制定统一代理价格，各级代理商分销价格，指导全国统一零售价格，以保障零售市场的价格相对稳定。
二、公司保障各级代理商的权益，按代理区域及品牌给与相应的保护。
三、省级代理商和市、县级代理商，招商工作同时进行，公司已签约的市级代理商，不隶属于相应区域的省级代理商。公司已有省级代理商的区域，公司协助开展市县级代理商的招商工作。
四、代理商所须具备的条件：
1、省级代理商：具有业内工作经验和市场基础，拥有自己的运作团队，具有一定的营销和开拓能力。
首批货款：50万元人民币。
缴纳市场保证金5万元，合同期满予以返还。
2、市级代理商：熟悉本地市场，有分销渠道和团队。
首批货款：7万元人民币。
缴纳市场保证金1万元，合同期满予以返还。
3、县级代理商：熟悉本地市场，有销售渠道和团队。
首批货款：3万元人民币。
缴纳合同保证金1万元，合同期满予以退返。
招商方案3
一、招商背景
1.本次日用品展主要的对象是大学生。日用品的消费市场有清洁用品、床上用品、护肤用品、学习用品等行。本次主题论坛由宁波日用品协会承办，共同探讨如何能将这一庞大的朝阳产业，更加稳固的发展。
2.大学生作为一个庞大的社会群体，给这个行业带来巨大的消费市场，它的需求量也不断增加，这将给这个行业带来巨大发展潜力。
3.展会主要来自日用品消费市场的清洁用品、床上用品、护肤用品、学习用品等相关企业。都分别来自全国各个城市。
二、招商分工
招商人员名单:招商组全部人员
地区范围:以宁波、上海、杭州为首，随带的几个发展中的城市的专业观众及普通观众。
目标市场:宁波各大高校学生等都积极参展
招商人员的沟通办法:
1.定期开展会议
2.制定通讯录
3.建立一个网络讨论组
4.建立微博进行讨论
5.人人等联络工具
目标观众接待计划:展会举办期间，所有专业观众由我们进行组织安排，住在宁波南苑环球酒店。安排吃住，费用由目标观众自行付费。如果专业观众由什么特殊要求我们要予以尽量满足。
三、招商渠道
1、专业媒体——投放广告
2、大众媒体——投放广告
3、行业协会或商会——利用其强大号召力
4、国内外同类展会——现场推广本展会或争取合作机会
5、网络招商
6、各种招商代理
7、政府有关部门——行业影响力
8、利用UFI这样的国际组织
9、寻求与其他展会主办机构的合作机会
10、外国驻华机构——向本国企业推荐
11、通过策划展览期间的相关活动带动招商
四、宣传推广
(一)渠道
1，专业市场：广州沙溪市场、成都荷花池批发市场、石家庄太和日百城、济南中恒市场、沈阳东北日杂市场、武汉市汉正街市场、江西洪城市场、南京玉桥市场、昆明前卫市场、合肥大市场、上海小商品批发市场、义乌国际小商品城、嘉兴小商品市场等
2，大众媒体：东方卫视、上海早新闻、浙江电视台、人民日报、第一财经日报、中国经营报、解放日报、文汇报、新民晚报、新闻晨报、新闻晚报、上海商报等
3，专业媒体：《礼品快线》、《中国厨具》、《展讯》、《环球商展》、《义乌双赢广告》、《发现资源礼品工艺品》、《礼品行业采购指南》《新视野》等
4，专业网站：阿里巴巴网、中国制造网、中国日用品网、聪慧网家居用品频道、万国商业网、环球财富网、卓越网、中国刀具网、礼多多网、中国市场信息网等
5，海外媒体：中俄贸易网、韩中经济交流月刊、香港环球市场网、香港家庭用品等
6，展馆现场：为吸引专业观众眼球，形成馆内展示、馆外宣传的互动。本届展会设立现场广告三十余项，平面、立体交叉式的强力宣传攻势，使观众视觉上产生强大的'震撼，起到了很好的广而告之先入为主的宣传作用。
(二)具体实施
会前
1.直接打电话给重要目标客户，介绍展览的基本信息并进行邀请。
2.邮寄邀请函：写明展览信息与邀请对象。
3.电子邮件：内容可以包括主题主旨。
4.进行微博互动：将展会的信息发布在微博上，可以相互转载，进行展会推广。
5.开展新闻发布会：面向广大观众介绍展会。
6.公众场所：在室外公共场所粘贴海报信息，尤其在地铁，公交处。
会中
1.电台：吸引潜在目标观众，可对重要客户发送展会参观门票。
2.建立展会网络：可以利用现下大热的微博，人人网等或者专业网站上刊登信息。
3.网站合作：与网站进行合作，可以在展会期间进行展会活动进程的直播和报道。
4.平面媒体：与日用品有关的杂志和报纸等平面媒体进行合作，让本次展会更具影响力和知名度。
5.彩旗宣传：在场馆周边的主要通道上都插上彩旗。让来参观的观众可以更详细的知道展会的办展的具体位置和起到强调的效果。
6.会刊：每次展会都会由会刊，可以在会刊上面进行展会的介绍。
7.展会现场：通过展会现场布置，开幕式安排等吸引观众。（可以增添现在模特走秀，展示，直接吸引观众）。
会后
1.建立资料库：将目标观众的资料尽可能多的收集，提高面向目标观众的营销效率。
2.开展新闻发布会：面向广大观众总结本次展会的成果。
3.媒体跟踪报道：对本次展会的一次回顾性报道，将展会的亮点，创新之处，有关数据提供给媒体，以进一步扩大展会影响力。
招商方案4
近年来，随着经济的发展和市场的竞争日趋激烈，招商工作成为了企业蓬勃发展的关键。然而，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，并吸引更多的投资者和合作伙伴，一个全员参与的招商工作方案显得至关重要。本文将针对公司正在推行的全员招商工作方案进行介绍和实施策略的分析。
首先，我们要明确全员招商的概念和目标。全员招商是指将整个公司所有员工视为招商人员，共同参与招商活动并为公司争取商机和资源。其目标是通过全员的参与，提高公司的招商能力，增强公司的市场竞争力。
在全员招商工作方案中，首要的任务是激发员工的招商热情和积极性。为了达到这一目标，公司可以采取多种方式进行激励和培训。例如，组织定期的招商培训活动，邀请专业的招商人员为员工讲解招商技巧和方法，提高他们的招商意识和能力。同时，可以设置奖励机制，建立起一套有效的激励制度，鼓励员工积极参与招商工作，争取更多的商机。
其次，全员招商工作方案需要明确招商目标和策略。公司应该对当前市场情况进行深入分析，并制定相应的招商目标和策略。招商目标可以根据公司的发展需求和市场竞争状况来确定，例如增加投资项目数量、争取优质合作伙伴等。招商策略则应根据目标来制定，包括市场调研、招商方案设计、招商渠道选择等。全员参与招商工作可以为公司带来更多创新性的想法和方法，提高招商效率和成功率。
此外，在全员招商工作方案中，团队合作是至关重要的.。公司应该鼓励员工之间的合作与交流，搭建良好的沟通平台，促进信息共享和合作共赢。招商工作往往需要多个部门的配合和协同，全员参与可以加强合作意识和团队精神，提高工作效率和质量。
最后，公司应该对全员招商工作方案进行有效的监督和评估。通过建立科学的考核制度和绩效评估体系，可以及时了解员工的招商工作情况，并给予相应的指导和支持。同时，定期进行工作总结和经验分享，可以不断优化和改进招商工作方案，提高招商能力和效果。
综上所述，全员招商工作方案是一种有效的招商策略，能够充分发挥员工的潜力和创造力，提高公司的招商能力和竞争力。全员参与招商工作，需要充分激发员工的热情和积极性，明确招商目标和策略，加强团队合作，定期监督和评估。相信通过全员招商工作方案的实施，公司一定能够取得更好的招商效果和业绩。
招商方案5
一、定位与目标
本商场定位为中高端购物体验中心，旨在吸引品牌商家入驻，为消费者提供优质的商品和服务。通过招商，我们期望引入具有竞争力的品牌商家，提升商场整体品牌形象，实现商业价值的较大化。
二、策略与措施
深入市场调研，了解消费者需求和品牌商家发展动态，为招商提供数据支持。
制定详细的招商政策，包括租金优惠、宣传支持等，吸引品牌商家入驻。
加强与行业协会、专业机构的合作，拓宽招商渠道，提高招商效率。
举办招商推介会、品牌商家座谈会等活动，增进与潜在商家的沟通与了解。
三、预期成果
通过本策划方案的实施，我们预期商场的品牌影响力将得到提升，吸引更多优质品牌商家入驻，实现商业价值的`持续增长。同时，消费者的购物体验也将得到进一步提升，为商场创造更大的商业价值。
招商方案6
x年是我市三年“工程建设年〞的第一年，也是我市实施全民招商，全社会抓工程战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务，发动全区力量，加大工作力度，把招商引资上工程工作抓紧、抓实，特制定本方案。
一、指导思想
以区委“构建金三角，再造新xx〞的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻?鹤岗市x年招商引资工作方案?，在招商引资上工程上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来〞与“走出去〞相结合，强化招商引资第一要事，以“工程建设年〞为契机，突出攻大工程、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导
为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。〔办公室设在区经贸局〕
组长：
副组长：
成员：
领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任：
副主任：
成员：经贸局全体成员
办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商引资领导小组汇报；综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反映；协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标
〔一〕招商引资金额：确保完成8000万元，力争完成9000万元。
〔二〕实施12510工程：
即：亿元以上的工程1个；5000万元以上工程2个；1000万元以上工程5个；100万元以上工程10个。
四、任务分解
〔一〕招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任；部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。
〔二〕xx区招商引资任务分解表〔略〕
单位：万元
注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上25万元，科员10万元。
〔三〕12510工程工程任务分解表〔略〕 〔四〕重点工程推进落实任务分解表〔略〕
五、推进措施
〔一〕辟建工业园区,搭建开展平台，靠园区推进
为加快我区经济的大开展、快开展，借鉴各地区开展的成功经验，辟建占地面积100万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争2—3户企业入住园区。
〔二〕加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进
按照市政府三年“工程建设年〞的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用70％的`精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住工程、人人有责任、人人有目标的开展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部考评方法，以政策、考评来推进招商引资工作。
〔三〕突出重点工程，明确落实责任，靠效劳推进
突出重点、落实责任，对重点工程要加大推进工作力度，每个重点工程要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙效劳、一抓到底的工作机制，以确保重点工程如期建成，尽快达产达效。
〔四〕优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进
要树立“投资环境就是生产力〞，“你发财、我开展〞的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资气氛。要从抢抓机遇入手，从主动效劳入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创立优良的招商引资环境，到达人人是环境、处处时时是环境的新局面。
〔五〕亲商、安商、富商，靠以商招商推进
现有区属企业是我区经济开展的根底，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业效劳支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。
〔六〕拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进
信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要根底工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，提供一条信息，提出一条意见的“三个一〞活动。
〔七〕创新招商方式，多路开展招商，靠创新推进
要转变认识、创新招商思路。既要招外商，也要引内资。在招商方式上，按照市场化、现代化的要求，开展专业招商、网上招商、工程招商，要走出去、请进来，要建立友好区县，确定招商基地，通过多路招商，上大工程、引大企业，实现我区经济的腾飞。
招商方案7
为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处xxxx年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《xxxx区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：
一、坚持发展是第一要务。
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现xxxx区经济社会的跨越式发展。
二、坚持区政府制定的“五年再创一个新xxxx”的工作思路。
坚持区政府制定的“五年再创一个新xxxx”的'工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质服务。
三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。
深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。
四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。
要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。田心街道办事处
xxxx年xx月xx日
招商方案8
委托人（甲方）：_____________
地址：_____________
法定代表人：_____________
职务：_____________
受托人（乙方）：_____________
地址：_____________
法定代表人：_____________
职务：_____________
为共同做好的招商工作，甲乙双方经过友好协商，根据《民法通则》和《合同法》的有关规定，由甲方委托乙方（独家）进行招商销售管理事务，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条委托事务
由乙方以甲方名义对外推介___品城，并进行独立招商运营活动。全权负责出租、经营权出售。甲方保证所委托乙方招商租赁的___品城为合法取得项目，已取得政府主管部门各项批准手续，可以进行招商，并自愿承担由此产生的一切法律后果。
第二条委托项目
1.项目名称：_____________
2.地址：_____________
3.占地面积_____________平方米，总建筑面积_____________平方米，其中一楼_____________平方米，二楼_____________平方米，三楼_____________平方米，负一层_____________平方米。
4.招商方式为：出租、经营权出售。可采用的出租期限设定为：一至五年。经营权出售期限设定为：五年、十年、十五年及二十年。
第三条委托期限
1.委托期限为两年，自______________年_____________月_____________日起至______________年_____________月_____________日止。在本合同到期前的30天内，如甲乙双方均未提出反对意见，本合同代理期自动延长叁个月。合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。
2.在本合同有效代理期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。
3.在本合同有效代理期内，甲方不得就该项目再委托其他代理商。
第四条委托招商价格
甲方确定租赁均价为_____________元/㎡，销售均价为_____________元/㎡。乙方有权根据出租、出售情况，灵活掌握、决定浮动价格，同时还可决定房源的调整。但低于均价出租、出售的，不足部分由乙方补齐。
第五条费用、佣金及支付
1.费用
本合同签订前已经产生的招商、推广费用（包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料等）由甲方负责。
合同签定后甲方需向乙方支付20万元作为后期招商筹备费用。该费用应在本合同签订后叁日内一次性由甲方交付乙方，该费用由乙方负责处置，甲方不予干涉。
经甲乙双方协商并确认重新装修招商部。乙方负责提供装修方案并负责施工，装修费用由甲方承担。乙方须在本合同签订后三十天内提交设计方案，甲方须在乙方提供设计方案后三日内向乙方拨付相关费用。
2.佣金的付款方式及时间
出售经营权方式的部分，由甲方自行向商户收取购买经营权的款项。乙方按销售金额的5%收取佣金。
乙方须按约将扣除佣金后的剩余部分款项及时转交甲方。甲方也须及时与乙方结算并支付乙方佣金。
超过本合同约定的委托期限的应收款项，由甲方负责收取，但须及时向乙方支付佣金。
价位提升的，超过均价的溢价部份双方按五五分成。
乙方已从出租方式中获取前二年佣金的，则不再享有前二年部份的销售佣金及溢价分帐。
商家直接购买经营权的，视为先租二年，后购买剩余年限的经营权。乙方的佣金按第五条第2项之及的约定进行结算。
佣金按月结算，每月月末之日为当月的结算日，负有付款义务的一方须在次月的5日前以人民币的形式将应付款支付给对方。若拖延支付的，则每日向对方支付所欠金额的5%0（千分之五）的滞纳金。
第六条双方责任
1.甲方责任
甲方向乙方提供甲方的`营业执照副本复印件和资质证、有关本项目的所有招商资料和政策，以及乙方所要求的相关资料（包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、其它费用的估算等），并承诺政策的正确
甲方应为乙方配备工作所必要的设施、设备。 甲方负责委托项目的物业管理工作，乙方负责委托期内的商业管理工作。
甲方出具正式委托乙方为本项目（的独家）代理的委托书。
所需文件和资料，甲方应于本合同签订后三天内向乙方交付齐全。
2.乙方责任
乙方在招商活动中必须严格执行国家的有关商业活动政策。
乙方不得以甲方名义进行与代理商业无关的经济社会活动。
乙方在招商活动中应保守甲方的商业秘密，不得向第三方透露。
乙方针对该项目成立专门的专案小组全程操作本项目，专案小组人员由市场分析人员、经济分析人员、商户研究人员、市场营销人员组成，乙方可根据工作需要增加辅助工作人员。
制定推广计划书（包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等）。
根据市场推广计划，制定招商计划，安排时间表。
在委托期内，进行广告策划。
派送宣传资料。
在甲方的协助下，安排客户实地考察并介绍项目环境及情况。
利用各种形式开展多渠道招商活动。
乙方不得超越甲方授权向商户作出任何承诺。
委托期满后将所有资料移交甲方。
第七条本合同的终止及变更
1.经双方协商同意后终止本合同的，双方应通力协作妥善处理终止合同后的有关事
2.经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。
第八条违约责任
1.甲方单方解除合同的，视为乙方已经完成了全部招商工作。甲方单方解除合同时尚未招商的面积，按双方约定的本合同第五条第项进行结算。
2.乙方单方解除合同的，承担以下责任：
按未完成的招商量占委托招商任务量的百分比承担本合同第五条第1项之、
甲方有权不向乙方支付解除合同前最后一个月份的佣金。
3.双方违反合同其它约定的，由违约方向守约方支付20万元（贰拾万元整）人民币的违约金。
第九条合同纠纷的解决办法
因履行本合同发生争议，双方应协商解决。解决不成的，向合同签订地法院起诉。
第十一条本合同未尽事宜，由双方协商补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。本合同共五页，一式两份，合同双方各执一份。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
招商方案9
龙女景区是市、区两级政府倾力打造的重点景区，龙女旅游商品街是景区重要组成部分。为使景区功能配套日趋完善，促推景区发展，切实做好景区旅游商品市场招商工作，特制定本招商方案。
一、指导思想
通过龙女旅游商品街的商品展示，充分挖掘郴州资源优势，充分体现郴州产业特点、资源特点、风土人情，全力打造一条最具特色、最能反映郴州人文风情的旅游商品街。
二、组织机构
经区政府同意，成立区龙女旅游商品街招商领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设在龙女景区游客服务中心，由李毅兼任办公室主任。
招商领导小组成员名单如下：
组长：刘高生区政府副区长
副组长：刘铁军区商务局局长
成员：李永宗区文化局局长
刘玖林区农办主任
廖立新区旅游局局长
王召雄区体育局局长
许时彪区工业行业管理办主任、区交投公
司副总经理
李恒良区民宗局局长
李毅区商务局副局长、区招商局局长
李益凤区财政局总会计师
三、商品街门面现状及功能区划设想
（一）商品街现状：龙女旅游商品街现有商业门面223间，共10000m2，所有门面产权均为私人所有。目前已从门面业主处返租133间。
（二）商品街共设四个功能区：
1.旅游及名优特产品区：主要经营郴州各县、市、区具有特色的名优土特产品和旅游服务用品。
2.文化产业区：主要经营书法作品、字画，根雕艺术品、奇石、古玩及其它文化产品。
3.体育用品区：主要经营网球、高尔夫球、游泳及跳水等服务产品。
4.特色小吃区：主要经营地方特色小吃。
四、职责、工作步骤与时间安排
（一）职责：龙女旅游商业街招商工作由区商务局牵头，区政府相关部门协助，按循序渐进的原则，以实际返租的133间门面为基础进行招商；根据功能区划，采取整体引进与零散相结合的方式招商，招商方案作以下安排：
1.旅游及名优特产区（65间）：该产品区除市政府统一安排县、市、区已承租的50间门面外，剩余15间门面，旅游产品类10间门面由区旅游局负责招商，名优特产品类5间门面由区农办负责招商。
2.文化产业区（52间）：由区文化局负责书法作品、字画、根雕艺术品、古玩等文化类商户的招商；区民宗局负责宗教服务用品的'商户招商；区商务局负责奇石等商户的招商。
3.体育用品区（8间）：由区体育局负责体育服务用品商户的招商。
4.特色小吃区（8间）：由区商务局负责招商。
（二）工作步骤与时间安排
第一阶段：2011年10月宣传动员、门面摸底
第二阶段：2011年11月市场调查、方案制定
第三阶段：2011年12月全面招商
第四阶段：2012年元月10日试营业
五、优惠政策
（一）税收优惠：
1.对未达到起征点的商户，按照有关税收法律、法规进行认定，免征有关税收。
2.纳税商户，二年内实交税收，区级所得部分全部由区财政全部奖励给该商户，用于支持再发展。
（二）租金优惠：
1.门面租金标准：五年内按12元/m2·月的标准收取；五年后按年租金10%递增的标准收取。
2.对所有入住的商户前二年内免收租金，第三年起按正常租金标准收取。
3.整体招商（30间以上）的租赁期限为20年，零散招商的租赁期限为5年。
招商方案10
为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”动员大会精神，全力推进开发区建设，迅速提高开发区承载能力和重点项目建设速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会研究决定，从7月7日起，集中力量开展开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案：
一、目标任务
通过开展大会战，实现开发区新入驻项目15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业项目；实现新开工项目6个以上，新投产项目10个以上；基本完成ceg二期基础设施建设，大会战期间开发面积500亩。
二、建设要求
1、基础设施建设方面：
ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺利入驻。
商务服务中心建设：抓紧建设一期商务楼群。
配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满足入园企业的需要。
高起点规划：按照产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。
2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业项目15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资项目，对已确定合作方的项目，要及时完成合同签订，办完有关手续，力争项目提前开工投产。对尚未确定合作方的项目，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大项目邀请县领导进行实质性谈判。
3、项目建设方面：加快续建、新建项目投资建设进度，确保在三季度前基本完成年度任务，大会战期间新入驻项目要及时完成各项前期工作，力争早日开工。
三、主要措施
成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活动工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济发展科、招商中心负责大会战日常工作。
广泛宣传，营造氛围。要加大宣传力度，采取横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关心工业发展，人人支持工业发展的'良好氛围。在高速公路出入口设置广告牌突出宣传**县开发区。
整合资源，强力推进。调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推进，狠抓落实。一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区，认真筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点项目，确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银行贷款，运用多种方式筹集建设资金，加快开发区基础设施建设。三是加强入园项目管理，提高投资强度和亩均税收，集约使用土地。四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力配合开发区基础设施和重点项目建设，坚决依法打击各种破坏项目建设的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。六是各科室要对照全年工作计划，创造性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。
严明责任，严格奖惩。建立大会战工作汇报会制度，及时听取招商、项目建设方面的专题汇报，分析项目进展、招商情况，及时研究和协调解决项目实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推进大会战活动。按照县里考核办法，将大会战活动成效纳入年度考核，对成绩突出的科室和个人予以表彰奖励。抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化督促检查和跟踪问效，发现问题立即整改到位。
招商方案11
一、园区定位
凤凰山高新技术产业园区全称牙克石亚洲太平洋地区冬季汽车测试高新技术产业开发区，以汽车测试产业为主兼顾旅游产业。主要包括五个不同功能的区域，分别为凤凰山亚太（中国）汽车测试中心；德国博世冬季汽车性能测试场；国家AAA级旅游景区云龙山庄；国家AA级旅游景区凤凰山滑雪场和凤冠高级滑雪场。牙克石市力争用3—5年时间打造亚太地区冬季汽车测试，新技术研发与汽车零部件生产于一体的高新技术产业化基地、国内外重大冰雪、山地竞技体育赛事基地和集特色种植、养殖、汽车测试、休闲度假、会议服务、观光旅游等于一体的园区。
二、园区概况
园区于2009年12月29日，被自治区人民政府批准为自治区级高新技术产业开发区，是呼伦贝尔市和东四盟市的的自治区级高新技术产业开发区。园区位于牙克石市东南郊4公里处，牙克石林场施业区内，东至扎敦河，南连301国道，西接南博草原，北邻滨洲铁路，规划建设面积132平方公里。
到2011年底，园区共接待国内外游客50余万人次，旅游业纯利润超过6000万元。随着博世集团二期、三期陆地测试场项目的建设和其在亚太地区汽车测试业务的不断扩展，到2015年高新区内仅汽车测试产值将增至10倍，达到20亿人民币；待EPS、ABS两条共性生产线成功引入高新区后，预计可实现产值26亿元人民币，届时高新区仅德国博世集团、埃特姆公司就可实现高新技术产业值达46亿元人民币。
三、园区龙头企业
1、博世冬季汽车性能测试中心有限公司
德国博世集团是世界的汽车零部件生产商，世界前100强企业。博世集团投资园区建设冬季汽车性能测试中心，主要是对汽车ABS（防抱死制动系统）和ESP(电子稳定程序)等先进制动系统进行匹配测试，为建设园区提供了优越的产业导向优势。园区自2006年以来先后与西班牙伊迪达、德国大陆、奇瑞、上海大众等汽车生产企业进行了有效对接，广汽集团高层赴我市进行了考察，就入驻高新区做具体对接，目前已进入论证阶段。博世集团现已在我市投资2亿元人民币，从2012年到2014年将投资1.5亿元人民币，总计投资3.5亿元人民币。
2、瑞典埃特姆公司
瑞典埃特姆公司是冰雪测试场的管理、服务企业。该公司于2010年在我市成立第二家公司——埃特姆（呼伦贝尔）汽车测试场服务有限责任公司。2010年1月-3月该公司成功为多家世界一流的汽车制造厂商做活动，兰博基尼、保时捷、奔驰、奥迪等诸多国际闻名的汽车厂商来到呼伦贝尔，不仅提高了呼伦贝尔市的知名度，也对经济发展起到了很大的推动作用。高新区名车冰雪展示与体验，已成为冬季呼伦贝尔冰雪场上一道靓丽的风景线。
四、园区接待中心
1、云龙山庄
云龙山庄接待中心是国家AAA级旅游景区，呼伦贝尔夏季避暑旅游胜地，景区集中了呼伦贝尔“山、水、林、原、草”五大特色景观，建有大兴安岭林区野生动物园，具备100人住宿、900人同时用餐的接待能力，是国内外游客观光旅游、休闲避暑的理想场所。
2、凤凰山滑雪场
凤凰山接待中心可提供会议、住宿接待和冬季大众滑雪等服务，是国家AA级旅游景区，于2004年投资3.5亿元建成，中心内凤凰山滑雪场是目前我区规模较大、雪上项目丰富、雪道种类齐全的天然滑雪场。中心建设有功能齐全的综合会议中心，木刻楞别墅群以及野生动物标本室，现拥有500人住宿、600人会议、800人就餐、1000余人滑雪娱乐的旅游接待能力。先后举办了六届凤凰山滑雪节、并多次举办国际滑雪邀请赛、全国青少年越野滑雪锦标赛、国际雪联夏巡赛、国际汽车越野拉力赛等重大旅游节庆活动和体育赛事。
3、凤冠滑雪场
凤冠滑雪接待中心总体规划设计由芬兰贝利（中国）咨询公司编制完成，总投资1亿元，现已完成投资7000万元，2009年底投入使用。2818米长的索道为目前国内最先进的滑雪索道，配有6人吊厢，设有3000米、4000米雪道各一条，110米长的魔毯1条以及长300米、400米的拖牵各1条。该雪场的设计标准、高端技术、环保理念、建设规模均为世界一流，为承办国内外重大冰雪赛事、打造呼伦贝尔冬季旅游品牌奠定了坚实的'基础。
五、建设条件
1、自然环境：园区内山水林原相连，小径迂回，绿树成荫，驯鹿、狍子、狐狸、野兔、松鼠等动物穿梭其中；夏天可以观赏森林和草原风光，参加射击、骑马、漂流、垂钓、篝火晚会等娱乐活动；冬天可以体验岭上滑雪的快感，还可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣赏风格各异的雪雕作品。
园区内林地2062公顷，灌木林874公顷，宜林4501公顷，沼泽地1157公顷，河流水域面积6600平方公里，多年平均径流量7.32亿立方米。林木树种主要有落叶松、白桦、山杨，幼龄林和中龄林面积占林地面积的98.3\%，林分长势良好，有200多种野生动植物栖息和繁衍于此。
2、水资源：园区内已经建设人工湖4处,总水域面积362万平方米，总库容为945.18万立方米。项目区的人工湖，除了可以为项目提供优质水源外，冬季可以为汽车测试厂商提供冰面测试场地，夏季可以开发旅游项目和水产养殖项目。
3、会议中心：凤凰山会议中心占地面积2000平方米，设备功能齐全。拥有总面积共5000平方米风格各异的别墅16栋；面积共3100平方米的木刻楞别墅5栋和1300平方米的综合服务中心，可同时接待400人住宿、500人会议、600人用餐、千余人滑雪及接待各种大型会议旅游团队的能力。中国汽车安全技术发展国际论坛、2008华佗CEO论箭年会、中央党校“实现经济转型暨牙克石实践高层论坛”均在这里成功举办。
4、交通：国铁滨洲线由东向西在凤凰山高新技术产业园区北侧通过。301国道在凤凰山高新技术产业园区西侧及南侧通过。
5、通讯：园区内开通了移动、电信通讯和宽带网络服务。开办了邮政快件、特快专递、电子信函等业务，实现了现代化通讯网络，并建有卫星电视地面接收系统。
6、电力：园区北有汇流河发电厂，电力来源充足。
六、园区招商项目
凤凰山高新技术产业园区重点在以下几个方面招商：
1、依托园区环境优势开发特色种植、养殖及特色种养殖产品精深加工项目、有机农业观光项目。如种植黄花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜；种植沙棘、蓝莓、山丁子、沙果等特色经济林；养殖狍子、驯鹿、马鹿、野猪、獭兔、貂、北极狐、貉子、冷水鱼（高白鲑、虹鳟鱼）等，同时可根据种植、养殖项目品种、规模，建设集绿色天然食品精深加工、销售为一体的配套项目。
2、凤凰山高新技术产业园区内现有耕地2000亩，基本达到旱涝保收田标准，适宜种植有机农作物。拟将耕地建设成为有机农作物高、新、特种植开发项目区。项目区内可建设恒温钢架大棚、日光温室、塑料大棚，种植各种野生浆果、特色蔬菜，形成有机农业综合种植园区。
3、世界知名汽车整车及零部件厂家新建汽车冬季测试基地项目。
4、国内外汽车整车厂家进行全季节汽车测试、试验项目。
5、汽车零部件生产项目。
6、别墅群、休闲、养老、滑雪会馆等旅游地产开发项目。
7、划船、赛艇、帆船、垂钓等水上娱乐项目。
8、冰雪运动、森林景观、餐饮娱乐、生态观光等综合旅游开发项目。
9、牙克石市位于呼伦贝尔中心地带，组建航空俱乐部具有地位优势，凤凰山景区在各通用航空机场、临时起降点能够起到承上启下的作用。组建一家通用航空飞机研发、运营单位，建设专门机场，引进各类飞机及配套服务管理体系，组建航空俱乐部，进行航空培训，形成国内产业链最完整、就地配套能力、产业聚集度的通用航空产业特色区域。目前机场场地平整已经完成，正在论证阶段。
七、投资估算
投资额度由建设规模大小确定。
1、政策支持
牙克石市在充分享受国家西部大开发、扶持边疆少数民族地区等各项招商引资优惠政策外，还享受内蒙古自治区和呼伦贝尔市的一系列优惠政策。同时，牙克石市还立足于本地区实际,对大项目实行特事特办、一事一议的原则。
2、前期工作
已经被内蒙古自治区批准为自治区高新技术产业开发区，聘请芬兰贝利公司完成园区的总体规划，园区基础设施建设完毕。
3、合作方式
独资、合资、合作均可。
招商方案12
运管所、公路站、局机关各股（室）：
为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，迅速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：
一、指导思想
以全面落实科学发展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。
二、目标任务
力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园，并开工建设，确保新引进一个500—XX万元工业项目入园，并开工建设，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。
三、工作步骤
“招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束，分三个阶段：
第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日）
召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神，动员全局上、下迅速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。
第二阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日）
按照县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干部分批出击，外出招商。
第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日）
按照大会战的要求，结合招商引资的具体情况进行认真总结，并针对存在的问题和不足，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。
四、工作措施
1．瞄准重点区域
我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三剩即、浙江的临海、临安、富阳、温州，广东的澄海、东莞，福建的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈，寻找合作、投资机会。
2．确定重点产业
依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。
3．调动有利因素
为了出色地完成“大会战”工作任务，我们将调动全局的一切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有线索的则尽力提供、利用，抓紧所有线索，确保“大会战”期间取得成效。
4．扎实外出招商
按照县委、县政府的'要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确保2/3时间在外招商；其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商，科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商，进一步扩大我局的招商引资成果。
5．加大帮扶力度
一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中，切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题，想企业之所想、急企业之所难，确保企业进得来、安得注赢得利。
6．完善奖励办法
把招商引资工作作为全局压倒一切的，重中之重的中心工作来抓，在兑现县有关奖励政策的情况下，进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法，全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商，积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏，符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选，从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。
五、工作要求
1、成立组织，加强领导
成立以局长为组长，书记为副组长，其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组，“一把手”亲自抓，负总责，采取有力措施，狠抓工作落实。
2、广泛宣传，营造氛围
一是召开动员大会，把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中，使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅，不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息，及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道，搞好开工奠基仪式。
3、集中精力，适度倾斜
为了确保“招商引资百日大会战”能出实效，在做好完成本职工作的前提下，所有工作向这边做斜，少开会议、不搞大型的活动，确保招商引资人员有时间、有精力招商。
4、遵守纪律，听从调度
在“大会战”工作期间，全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律，该报告的主动报告，该反馈的及时反馈同时听从县里的调度，切实改进工作方式和工作作风，确保工作目标全面完成。
招商方案13
华油父母交流群是以公益为主的儿童活动平台，不仅为孩子们提供演出展示的舞台，还有休闲娱乐集体游戏的平台，让孩子体会成功，增长自信，在游戏中变得坚毅外向，自信阳光，从而让家长在教育孩子过程中也体会到孩子的成长和变化。
虽然是公益活动，在活动不免也会产生少许费用，针对近年来活动的情况，现面向社会发出赞助招商方案，小小的支持就会得到大大的收益，双方达到各取所需的目的。
一、赞助方式如下：
1、活动场地和舞台的支持。
2、活动中孩子们的小礼物。
3、提供群工作人员的帽子或T恤马甲之类。
4、为群活动全程录制，刻录光盘。
5、为活动中某个节目提供服装。
6、其他方式。（如现金）
二、活动赞助收益：（依据赞助力度而定）
1、赞助商可以为活动的冠名。
2、活动现场可以做广告宣传（如拉横幅、发放宣传传单、节目单印发赞助商的LOGO、活动场所独立搭设广告栏或其他形式。可以洽谈）。
3、播放宣传录音，时间是到活动正式开始前。
4、活动中主持人可以宣读赞助单位概况，可以现场对赞助单位表示感谢。
5、活动场地增设临时零售点。
6、赞助商单位领导到现场讲话。
7、在群博客进行单位展示（永久）。
8、参与公益活动赞助单位的社会美誉度将全得到提升。
三、注意事项：
1、要保证宣传活动的.合法性和安全性，不得损坏我群及孩子们利益。
2、保证宣传活动不影响到我群的活动的开展。
3、保证宣传内容的积极向上。
4、双方共同确定宣传内容，如要在活动前进行修改或对活动有疑问，请尽快与我们协商，保证活动的正常运行。
四、有合作意向者
请与群主联系：联系电话：13803174142（极致格格）。提出意向，群管理员们共同商议达成一致意见后便可实施。
招商方案14
为切实做好我市招商培训工作，确保学习人员的专项培训取得实效，现特制定本方案：
一、培训对象
全市所有招商领导干部及专业招商人员
二、培训方式
根据招商人员的需求，原任职情况和拟培养的方向，组织招商人员赴对口的知名培训机构进行封闭学习。学习期间对招商人员采取集中学习培训、实地考察调研、业务实践锻炼等多种方式进行培训。
三、培训内容及时间安排
根据主要领导要求，培训时间为20xx年10月至20xx年1月上旬，时间3个月。具体培训内及时间安排如下：
（一）商学院EMBA培训班
1.建议参加对象
招商引资工作分管领导。
2.培训时间
20xx年10月份开班，报名截止时间20xx年4月15日。
3.相关费用
20xx年EMBA、金融EMBA申请费人民币20xx元，学费人民币688,000元，其中学费包括教材、讲义、一次国际商务考察学费、课间茶点及图书馆和网络设施使用费用。
（二）中欧国际工商学院EMBA培训班
1.建议参加对象
招商引资工作条线相关部门负责人、四大主体功能区招商引资工作负责人。
2.培训时间
20xx年9月份开班，报名时间截止至20xx年6月12日。
3.相关费用
20xx级EMBA课程的.学费为568,000元，报名费为1,800元。学费包括所有EMBA课程及讲座的听课费、讲义费及学院资源（图书馆，信息中心等）使用费及两次集中住读模块之食宿费用等。
（三）华中科技大学EMBA培训班
1.建议参加对象
各乡镇招商引资工作负责人。
2.培训时间
20xx年6月份开班，报名时间截止至20xx年6月12日。
3.相关费用
报名费800元人民币。20xx年学费标准为28.8万元人民币。学费包括所有听课费、教材和讲义费、学院资源（图书馆、计算机中心）使用费、论文答辩费及课间茶点等费用；不含食宿和在国外考察的费用。
招商方案15
一、指导思想
以转变市场发展方式、促进商贸流通业及五金产业发展为目标，以我区物流园区和五金机械产业展示为重点，充分发挥我区的商贸物流优势，开展信息交流，进行项目洽谈，为我区五金产业和五金市场构筑形象宣传、商贸洽谈、信息交流的新型平台，不断促进我区五金产业和五金市场向高深层次发展。
二、展会内容
主要由贸易展览、中国五金行业发展高峰论坛、招商引资项目推介会3项活动组成。
（一）贸易展览
时间：
地点：区五金市场
内容：设立五金机械产品展位400个，广泛组织国内外知名市场、知名企业和特色产品，分专业分类别进行集中展示，为中外客商搭建贸易合作的良好平台。
（二）中国（）五金行业发展高峰论坛
时间：
地点：观唐温泉度假村
依托五金产业资源优势，举办中国（）五金行业发展高峰论坛，邀请全国知名专家、重点五金交易市场、生产企业参会。在展示五金产业发展的同时，为五金产业提档升级、发展壮大五金产业集群搭建融智平台。
参会人员：各级相关领导、行业专家，重点五金交易市场、五金生产企业负责人，媒体记者等。
（三）招商引资项目推介会
时间：
地点：观唐温泉度假村
招商引资信息，推介重点招商项目，进行合作项目签约，提供投资合作平台。
参会人员：市、区相关领导及各相关部门负责人、媒体记者、参会客商代表。
三、宣传方案
依托市组委会宣传媒介，着力宣传区经济社会发展成果和特色产业，提升区的城市品牌和影响力；全面展示区“中国五金产业工贸城”的形象。具体宣传工作实施方案由区委宣传部负责制定。
宣传方式：通过电视台、广播电台、报纸开辟专栏、专题进行不同层次、不同形式的新闻宣传报道，并通过车体广告、宣传车、宣传栏、电子荧屏广告等进行宣传。
现场氛围：在展馆及会场主要出入口、重点道路设置引路牌、条幅、气球、广告牌等，烘托氛围。
四、组织机构
领导小组下设综合服务组、招展招商组、布展组、会务组、宣传组、交通安全保卫组、接待服务组等7个工作组。具体职责如下：
（一）综合服务组
1、牵头单位：区政府办公室
2、组成单位：区商务（招商）局、九曲街道
3、具体职责：负责有关会务材料工作的综合协调调度；负责文字材料的.把关；负责整个活动的综合协调调度，督促临博会我区实施方案各项工作措施的落实。
（二）招展招商组
1、牵头单位：区商务（招商）局
2、组成单位：各乡镇、街道和工业园区
3、具体职责：负责制定招商招展实施方案，国内外客商邀请；组织有关单位赴全国各五金批发市场、五金产业基地等，开展针对性招商；充分发挥五金市场品牌商的龙头带动作用，将商众多订货会资源与博览会相结合，吸引全国各地品牌厂家到会参展，吸引全国各地经销商到会订货采购。
（三）布展组
1、牵头单位：区商务（招商）局、九曲街道
2、组成单位：区经信局
3、具体职责：负责制定布展方案，加强与各参展企业的联系沟通，按照活动策划方案的具体要求，做好展馆布展工作；提供布展所需的各项配套设施，做好展馆现场的各项配套服务。
（四）会务组
1、牵头单位：区政府办公室
2、组成单位：区商务（招商）局、九曲街道
3、具体职责：负责制定中国（）五金行业发展高峰论坛、招商推介会两项活动方案，并按照活动策划方案的具体要求，做好会务服务工作。
（五）宣传组
1、牵头单位：区委宣传部
2、组成单位：区有线电视台，城管分局，各乡镇、街道和工业园区
3、具体职责：负责总体宣传方案的制定与实施；负责与各级新闻媒体间的沟通联络，并为上级新闻媒体提供宣传报道服务；协调有关部门利用网站等对博览会进行宣传推介。
（六）交通安全保卫组
1、牵头单位：公安分局、交警大队
2、组成单位：城管分局、消防大队、供电部、九曲街道。
3、具体职责：负责临博会期间五金展馆、论坛及招商会场安保方案和突发事件应急预案的制定与实施；负责活动期间周边道路交通疏导、车辆停放和其他安全管理工作；负责活动期间展馆、会场供电保障和通讯保障工作。
（七）接待服务组
1、牵头单位：区政府办公室、九曲街道
2、组成单位：区委宣传部、区商务（招商）局、工商分局。
3、具体职责：负责上级领导、媒体记者和其他来宾的对口接待服务工作，包括安排食宿、交通车辆接送站等。
五、部门职责分工
区政府办公室：负责整个活动的协调调度督导，及时协调解决工作中遇到的困难和问题，确保活动各项工作顺利进行；负责上级领导、重要来宾的接待服务工作。
区商务（招商）局：负责活动整体工作方案的制定和组织实施，负责牵头制定招商招展实施方案并组织实施；负责论坛板块、招商招展工作详细方案的制定及组织实施。
九曲街道：负责组织本次展会整体活动的具体组织实施工作；负责与区委宣传部共同制定大会宣传方案并组织实施；负责参展客商邀请。
区委宣传部：具体负责博览会整体宣传方案的制定与实施；负责联系协调各级新闻媒体，做好宣传报道等工作。
区经信局：组织全区骨干企业参展参会。
区财政局：积极筹措资金，加大对活动的资金扶持力度，并对资金使用情况进行监督把关。
工商分局：负责配合九曲街道做好本次展会整体活动的具体组织实施工作；负责相关工商手续的办理。
公安分局、交警大队、消防大队：负责制定活动期间突发事件应急预案；负责活动期间的安全保卫工作。
城管分局：为展会宣传协调各类户外广告宣传资源；负责展会期间环境卫生综合治理工作。
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