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银保业务的推动方案

时间:2022-09-27 22:26:04 方案 我要投稿
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银保业务的推动方案范文

  篇一:银保业务推动方案

银保业务的推动方案范文

  为了确保20XX年价值突破,确保完成三、四季度900万计划任务,同时新单价值创造银保新高,经中支公司银行保险部研究,并报总经理室同意,决定于7月开展银保系列“仲夏回归.价值源泉”竞赛活动。

  具体方案如下:

  一、方案时间

  20XX年7月1日——20XX年7月31日

  二、方案对象

  所有在岗且正常出勤的客户经理

  三、方案险种

  《XXXX》、《XXXX》、《XXXX》

  四、活动宗旨

  制度公开,考核公平,奖惩分明,名利双收。

  五、方案内容

  1、“明星闪耀”

  (1)方案期间个人实收保费达到X万元(含)以上的客户经理,获得实收保费的X%的现金奖励;

  (2)方案期间个人实收保费达到X万元(含)以上的客户经理,获得实收保费的X%的现金奖励;

  (3)方案期间个人实收保费达到X万元(含)以上的客户经理,获得实收保费的X%的现金奖励;

  (4)方案期间个人实收保费达到X万元(含)以上的客户经理,获得实收保费的X%的现金奖励;

  2、绿树成荫

  (1)方案期间所属营业部实收保费达到X万元,营业部经理奖励X元;

  (2)方案期间所属营业部实收保费达到X万元,营业部经理奖励X元;

  (3)方案期间所属营业部实收保费达到X万元,营业部经理奖励X元;

  (4)方案期间所属营业部实收保费达到X万元,营业部经理奖励X元;

  (5)方案期间所属营业部实收保费达到X万元,营业部经理奖励X元。

  注:此奖项按照本月此营业部累计业绩进行兑现(即营业部经理达到更高标准奖励,即失去获得低标准奖励资格)

  3、团队对抗

  六、附则

  1、本次竞赛一律不允许挂单,一经发现,取消相应人员该方案参赛资格;

  2、本方案竞赛活动的保费,以方案期间承保且过十五天犹豫期的有效保费为准;

  3、所有个人奖励及营业部经理奖励将于本月底对获奖者进行现金奖励。

  4、此方案解释权归中支公司银行保险部。

  篇二:银保保费部人力倍增推动方案

  响应总公司对各分公司续期团队人力、组织架构发展的要求,全力打造高素质、高品质、高绩效的三高团队及为20XX年开门红做储备,高速、高效完成续期收费工作及二开业务的冲刺指标,北分银保保费部特针对四季度团队组织架构发展的工作,制订以下奖励方案:

  一、 方案实施时间: 20XX年11月1日-20XX年12月15日

  二、 组织发展目标:新增银保保费部系统内服务人员50名

  三、 参与对象:银保保费部全员

  四、 新增服务人员选择标准

  1、 全日制本科及以上学历,特别优秀及从业经验丰富者可放宽到大专;

  2、 年领25-40岁之间,熟悉、了解保险公司相关业务,有续期收、展 工作者优先考虑;

  3、 职责操守有过不良纪律者,不论个人能力强弱不予录用;

  五、 增员奖励方案

  (一)奖励发放条件

  1、被增员人须在此方案实施期内,完整入司手续办理完毕,并取得工号;

  2、试用期内除由公司提出辞退,否则被增员人必须在试用期内留存至期满,待公司综合考察后决定是否同意其转正;

  (二)增员奖励规则

  自此方案起始时间起至方案终止时间止,被增员人按照 入司手续办理完毕增员人可获奖励 通过试用期转正增员人再获奖励 获奖人数

  前30名 300元 300元 30人

  40-50名 200元 200元 10人

  最后10名 100元 100元 10人

  1、自此方案执行之日起,前30名新人的增员人可获得600元增员奖励;被增员人成功入司且试用期满,奖励增员人奖金300元,通过试用期满合格转正者,再次奖励增员人奖金300元;

  2、此方案期间内,第40-50名新人的增员人可获得400元增员奖励;被增员人成功入司且试用期期满,奖励增员人奖金200元,通过试用期满合格转正者,再次奖励增员人奖金200元;

  3、此方案截止前,最后10名新人的增员人可获得200元增员奖励;被增员人成功入司且试用期期满,奖励增员人奖金100元,通过试用期满合格转正者,再次奖励增员人奖金100元;

  (三)、奖金兑现时间

  1、若新人入司且通过试用期成功转正,其增员人在其转正当月可获相应奖励且全额下发;

  2、若新人入司未通过试用期,由公司与其解约,其增员人在其被解约当月仅可获的入司奖励全数下发;

  3、若新人入司但未由公司提出解约且试用期不足月者,其增员人无任何奖励,此名额的奖励由后续人员充抵。

  本方案解释权归银保保费部。

  泰康人寿北京分公司

  银保保费部

  20XX年10月

  篇三:银保四季度业务推动方案

  为了确保四季度1300万目标任务的实现,结合WN目前银保市场实际。我们采取目标细化,一县一策,落实到人到点,其具体方案如下:

  一.活动时间:

  20XX年10月01日——20XX年12月25日

  .销售产品:

  分红险人生(趸交)、健康人生G。

  三.参赛人员:

  公司全体人员

  四.目标分解:1300万

  单位季度目标10月11月12月

  城区200408080

  CX30060120120

  HY30060120120

  PC200408080

  FP100204040

  TG200408080

  五.相关要求:

  1.各县市银保部要高度重视产品的销售工作,统一思想,精心组织,强化督导,确保目标任务的顺利达成。

  2.积极营造竞赛氛围,实现精英带头、全员参与,迅速掀起竞赛热潮

  3.各县市营业部每天下午上报业绩,对于表现好的伙伴进行表扬和分享,积极创造人人争先的活动氛围。

  六.推动措施:

  (一)分红险人生5年期业务

  1.月度渠道团队实收业绩保费40万以下按0.6%进行奖励。

  2.月度渠道团队实收业绩保费40万以上,追加0.1%。

  (二)分红险人生6年期业务

  1.月度渠道团队实收业绩保费40万以下按0.8%进行奖励。

  2.月渠道团队实收业绩保费40万以下追加0.3%。

  (三)个人业绩

  1.当月个人业绩分红险人生趸交达到30万(含网点),奖励金丝大峡谷户外活动一次。

  2.当月个人业绩达到50万,增加金丝大峡谷户外活动名额一名。

  要求:

  1.各渠道和所辖网点结合实际开展开单奖、大单奖活动。周明星、月明星活动。

  2.每天以信息方式通报业绩情况。表扬先进,起到示范作用。

  说明:

  1.所有保费来源均以系统业绩为准(剔除十天犹豫期)。

  2.所有解释权归银保部所有。

  WN分公司银保部

  20XX-10-01

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