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提高学校教学质量的交流发言稿(通用10篇)
在当今社会生活中,发言稿使用的情况越来越多,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的提高学校教学质量的交流发言稿(通用10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
提高学校教学质量的交流发言稿(通用10篇)1
尊敬的各位领导,老师:
大家好!
首先,非常感谢各位领导在百忙之中抽出时间参加我校的教学质量研讨会,指导我校的教学教育工作。
很高兴,在这阳光灿烂的日子我们坐在一起探讨教学质量的提高。
今天,在这里我们可以畅所欲言,博众家之长为我所用。
近年来我校教学质量在低谷徘徊。
但上学期我校教育教学工作在局领导的关心下,在各位科任老师的共同努力下,取得了一定成绩。
成绩与失败都已经属于过去,未来考试战鼓又已擂响。
怎样才能提高教学质量,怎样才能创造辉煌,怎样才能实现梦想,这是我们现在正面临的问题。
为了以后更好的教学,我对我校上期期末考情况进行简单的分析,以便我们能根据情况及时调整教育教学方法,制定落实各项补救措施,促进教学质量提高。
通过教育局下发的质量评价表比较分析,我们可以看出:我们学校个别班级的个别科目的平均分比较低,部分学科严重低于全县平均分;通过对比优生率和差生率,我们可以看出我们的优生率较低和差生率过高;我们可以看出造成我校教学质量难以提高的主要原因是我们在培育优生和转化差生方面做得不够好,影响了我们学校整体教学质量的提高。
从现实情况我们可以发现:
语文:学生课外阅读量过少,阅读理解能力与写作能力还有待提高。
学生的书写不够工整。
英语:学生在家里缺少学习环境,学校学习的'氛围不浓。
学生只在课堂上讲英语,课后很少听到他们讲英语。
两极分化严重。
数学:整个学校数学成绩向来不佳,学生基础不好。
学生学习数学习惯不好,审题能力有待提高,思维不够活跃。
科学:学校的教学遗弃有限,很多实验都没法做,学生动手能力差。
针对以上问题,学校将从以下这几方面着手,抓细节,重过程,求实效:
1、抓好教育教学常规管理,落实认真备课、认真上课、认真批改作业、认真考试、认真辅导和认真反思。
2、抓好每次考试,要求进行单元测验。
并对考试成绩进行收集和统计,重点查看检测的平均分、优生率、差生率等情况,有针对地进行家访。
3、利用班会课的时间,组织中高年级学生进行学习方法的交流,使学生学习方法科学而合理。
4、坚持抓好课堂考勤,向课堂要质量。
我们学校坚持每节课考勤制度,实行师生双向考勤,杜绝缺课现象的发生。
5、加强班级管理,创设良好环境。
激发学生学习兴趣,养成良好的学习习惯,形成团结合作,相互学习,相互促进,共同进步的良好班风和学风。
6、多组织学生竞赛,培养学生的学习兴趣,养成良好学习习惯。
本学期我们已组织了优秀作业展及英语书写比赛,接下来将进行趣味数学比赛和课外知识竞赛。
7、要求教师了解学生学习情况,制定落实帮扶计划,完成帮扶任务。
我们各学校要掌握班级学生学习情况和部分学生出现“败科”现象。
根据具体情况制定帮扶计划,要求每个教师帮助一名或几名学生,关心爱护他们,帮助辅导他们,增强他们的自尊心和自信心,培养他们的学习兴趣,让他们走出困境。
8、建立更为科学合理的激励机制,充分调动教师的积极性。
提高学校教学质量的交流发言稿(通用10篇)2
尊敬的各位领导、各位校长、各位老师:
大家好!
我叫XX,来自XX初中,是一名从事教育工作刚刚四年的老师。首先,非常感谢各位领导参与研讨交流活动,倾听我们一线教师的心声!今天来这里的目的主要是学习,博众家之长为我所用,其次是分享我在教育教学中的一点做法和感受,希望能得到各位领导和同仁的指导。
近年来我校教学质量不断提高,今年中考六科合格率取得了全县第三名的好成绩。取得的这点成绩已经属于过去,提升教育教学质量是永恒的主题,任重道远。怎样才能提高教学质量,怎样才能再创辉煌,怎样才能实现梦想,这是我们现在正面临的问题。下面,我就我所任教的九(1)班语文教学来谈谈自己的感想:
一、存在的问题
1、学生思维不够活跃、面对难题,没有信心解决。
2、学生成绩两极化现象严重。
3、学生的审题能力有待提高。
4、做题习惯不好,粗心大意,马马虎虎。
5、部分学生对学习不感兴趣,找不到学习的乐趣与成就感。
6、家长的配合不够,有部分学生无法完成家庭作业,或做作业的态度极不认真。
二、将采取的措施
1、在课堂中,激发学生的思考欲望,提高教学效率
我们班学生有一个很大的缺点——不爱回答问题。课堂中,一个问题抛出来,除了一两个学生在积极的思考外,其余的学生根本就没有去认真的想答案,而是都睁着一双看似无辜的大眼睛等着你的讲解。面对这样的情况,我将在课堂上努力贯彻当前一些新的教育理念,比如:教师是学习的`引导者,而不是知识的灌输者;学生是学习的主体,是课堂的主宰者等等,树立学生个体的自信心。在课堂上创设轻松的教学氛围,激励学生踊跃发言。以学生为主体,引导学生主动探究,自主获取知识,以提高教学效率。
2、培养学生的学习习惯
正如培根所说“习惯有一种顽强而巨大的力量,他可以主宰人生”,所以对学生良好习惯的培养非常有必要。
首先是思维习惯的培养,孔子说“学而不思则罔”,可以说大部分学生现在正处于这样的一个状态里,所以在课堂里搭建一个交流的平台很有必要,让所有的学生开始思考问题,说出自己的见解。其次是预习、复习的习惯。复习教学内容是很有必要的,这样可以巩固学生在教学活动中获得的新知。而预习课文是完成教学任务的关键。第三,注重基础学习。字词是学生学习语文的保障。为此,在注重学生理解的同时,对基础字词的巩固是必不可少的环节。让学生利用空余时间来多读多写。
3、注重培优辅差工作。在本学期,我打算将该班学生根据不同学习情况,分别进行补习,先从拼音基础差的学生开始,然后是词语的识记,再是阅读、作文。学习成绩较好的学生,针对阅读理解和写作进行训练,希望通过这样的学习方式,能够对教师的教学活动和学生的学习都有所帮助。
总之,要提高学生成绩,就要提高课堂效率,我们就要改变教学内容的呈现形式和学生的学习方式,把适合教师讲解的内容变成适合学生探讨研究的内容,改变知识的“灌输”途径,不但使学生接受知识,更让学生自始至终参与到知识的生产过程中来。最终,上好每一节课,上出精彩的课,提高我们的教学质量。
我的发言结束,谢谢大家!
提高学校教学质量的交流发言稿(通用10篇)3
各位同事:
年已过完,新的学期也已经开始。
在新学期开始之际,我慎重的对本学期的各项工作做了一个全面细致的计划,作为教师,教学工作就是全部,质量就是一切。
本学期,我决定下大功夫,花大气力搞好六二班的英语教学工作,力争使六二班的英语成绩能在上学期的基础上有大的提高,为全校的质量提高添一份力。
1、注重挖掘教材内容,不大无准备之仗。
上课前备好教案,认真备课,多翻资料,把所有的问题都弄通弄懂再进课堂。
2、抓好学生对基础知识的掌握。
小学英语注重的就是学生的听、说、读、写能力的培养。
在平时,把单词、句型抓在手上,利用早读、早自习亲自盯背中下学生的单词、句型,尤其是六名学困生,保证他们把最基本的知识掌握了。
3、搞好单元过关检测。
每上完一单元,就想办法出一套题考查学生对本单元知识的掌握理解,然后根据学生的答题情况找出学生的.掌握漏洞和难点、易错处,再利用辅导时间重新讲解,以保证学生对学过的知识掌握透。
4、平时对英语作文也要抓在手上,多训练,多讲解写作技巧,让学生能用所学的句子写出比较通顺的英语小作文。
5、把学困生的转化作为工作的重点。
给六名学困生指派六名小老师,在预习、作业过程中有不懂的就随时问,小老师随时讲解、帮助。
在辅导时间,我再给开小灶,辅导新知识,掺杂讲解以前没学懂的,力争在期末转化3名以上学困生,使其能考及格,使三科合格率能有所提高。
6、在平时的教学中,培养学生良好的学习习惯:让学生能坚持课前预习,课后有重点娥复习,不随意拖欠作业。
7、平时在作业上,多进行各种题型的训练。
总之,我会尽自己最大的努力提高六二班的英语成绩。
提高学校教学质量的交流发言稿(通用10篇)4
尊敬的各位领导、同仁们:
又是一年秋风劲,桂花飘香又逢君。大家下午好!我是XX小学的XX,此时此刻能站在这里发言,我想,这是教体局领导对XX小学教育教学工作的认可和肯定,同时也是今后工作的鼓舞和鞭策。
近年来,县委、县政府以空前的力度支持推动教育发展,我县教育事业取得新成效、实现新进展。同时,对我们教育工作者也提出了新期待和新目标,特别是县委书记在庆祝第三十六个教师节主题活动暨20xx年优秀教师颁奖典礼上的讲话,更是对我们今后教育工作提出了适应新时代发展的新要求。我担任校长这个岗位时间不长,深知与在座各位的差距,更感责任重大。按照会议安排就教育教学质量管理提升工作谈几点自己的感想,也说不上有所谓的经验交流,更多的将心中所想和所做的事情,和大家交流学习,以期达到抛砖引玉的效果。
一、完善教学制度、落实教学常规,实现教学管理的精细化
“不以规矩,不成方圆。”教学管理的精细化就是制度的精细化。
一是建章立制,规范教学制度。校长要始终牢记“从群众中来,到群众中去”的思想,广泛征求全体教职员工的意见,讨论制定并完善各项制度。如《常规教学管理制度》《教育教学工作奖惩制度》《评优选先制度》《考勤制度》等,确保全员参与共同商讨、落地实施。让事事有规定,事事有标准,建立一套完备的、操作性强的教育教学管理制度。
二是抓严细节,落实管理制度。制度必须要严格落实,用制度激励人、约束人。必须把落实制度当做重要抓手,做到天天查、周周通报、月月评比、年年考核。在“严、细、实、恒”上下功夫。把常规搞好,把细节抓严,把过程扎实。把常规的教学管理的重点放在督促老师备好每一节课,上好每一节课,搞好每一次辅导,批阅好每一本作业。
三是用好考评,细化巩固制度。有效评价是教育的重要过程。评价的体系中包括量化的数据,也包含思想道德、业务能力、学生评价、家庭评价等综合的评价体系。但学校在评价的过程中,应注重质量占主导,过程有体现,结果过程并重,过程先于结果的原则。教学质量的评价不仅依靠教学成绩,而且涉及教学过程管理的每一个环节,每一个细节。要与常规管理挂钩,要与年度考核挂钩,与老师的'绩效工资挂钩,做到奖惩并重,真实体现评价的准确性与客观性。
二、加强精细管理、深化质量提升,充分调动教师的积极性
学校教学质量要得到大幅度的提高,需要学校抓好常规管理,养成良好素养习惯。
一是规范教师教学行为,提高自身教学水平。在管理中,学校无论出台什么制度、什么措施,只有充分尊重教师的权益,才会得到教师的认可,才能自觉地执行。为此,我们要努力培育教师的五心要求:一是要有忠心,即忠心教学,爱岗敬业,无私奉献;二是要有公心,即办事公道,言行一致,有正义感,有责任心;三是耐心,百教不厌,百问不烦,循循善诱;四是爱心,善待同仁,爱生如子,尊重学生;五是匠心,掌握学生学习心理,把握教育规律,注重教育方法,讲究教育艺术,对学生“管之有度,导之有法”。按照这五“心”要求,逐步规范教师言行,使教师们互相对照,互相竞争,这样就大大提升了老师们自身的教学水平。
二是让教师参与管理,发挥集体智慧。学校的事情,包括学校的政策、制度出台,都及时组织教育教学管理的班子成员进行商讨,并适时提交校教代会进行讨论,各个部门的人员都充分发表自己的看法,最后再做决策。这样以来,决策就成了教师意志的集中体现,大家也会对学校的管理从心理上产生认同感,在实施的过程中,大家就能自觉遵守并严格执行。为了更好的抓好常规教学,XX小学在班子成员集体研讨的基础上,制定了“三定(定内容、定人员、定时间),五统一(统一进度、统一目的要求、统一重难点、统一练习题、统一单元测试)、七备(备目标、备教师、备学生、备教具、备教法、备作业、备课外辅导)”的标准,然后提交校教代会进行研讨,老师们各抒己见,充分发挥主观能动性,最终使“三定、五统一、七备”的标准得以推行,并取得良好的教学效果。
三、加强教学过程精细化的管控,严格落实常规管理
教学常规管理是教学工作的重心,是提高教学质量的基本保证。常规管理,只有抓实着力点,追求精细化,才能确保管理高效,教学高质量。更能强化质量意识,唱响抓教育质量的主旋律。
一是抓领导带头。“火车跑得快,全靠车头带”。领导班子带头带考试科目,带头抓教学,带头抓质量,并向老师公开承诺,教学质量不好的领导不能参加评优选先
二是抓集体备课。加强和提高备课实效性的研究,避免集体备课的形式主义,采取无确定主备人的方式,要求在集体备课之前,人人写出相应的教学方案,并采用质疑问难式交流研讨,确保备课的质量。
三是抓课堂练习。确保课堂练习的针对性,有效性,力避练习设计的随意性,做到备为教用,备为学用,确保练习效益。
四是教学作业创新。作业布置必须体现探究性,层次性和开放性。要有利于学生开拓思维,巩固知识,要少而精,提高作业的综合效益。
五是抓常规抽查。对教学设计,作业等教学常规,改变以往的检查模式,进行不定期推门进教室,查教案和作业,看教学设计是否符合学生实际,看作业设计是否科学、适量。
六是抓课堂评价。加强检验过程教学,及时进行课堂教学评比,对每一位老师进行真实的教育评价,采取学生问卷调查评价和听课评价相结合的模式,有利于教师对自己的业绩进行纵向和横向比较,寻找差距。
管理是科学也是艺术,要靠制度来管、靠艺术来理,我们一定要用最科学的手段、更灵活、精细的制度来调动教师的积极性,把制度内容化为自觉行动,真正建立起适应学校特色,时代特点和教师需要的精细化管理体系,真正达到人司其职,人尽其力,人负其责,物尽其用,最大限度地发挥好人力,物力,财力的效用,提高效率,增强效益,不负人民的重托,办好人民满意的教育。
四、以教研作支撑,全面提升教学质量
在教育教学工作中,我校提出了以教研促进教师成长的工作思路。为保证学校的教研工作规范化、制度化开展,每次教研都做到有研究主题,有中心发言人,有发言材料,有教研记录。同时对薄弱学校、薄弱教师、薄弱学科实行影子跟岗,采用“推门听课制”,每次听课前做到“三不”,即“不论科目,不分课型,不提前打招呼”。对于一些刚走上工作岗位的教师,我们采取定人员听课连续一周甚至更长的时间,以老带新,目的促使尽快成长、不断进步。另外,我校为了进一步缩短村级学校和本部教育教学质量管理的差距,我们还成立了维小本土专家团队对全片区各校的教育教学工作把脉问策,开展了本土专家有针对性的送教下乡活动,典型引路,共促发展。
各位领导、同仁们,以上是XX小学教育教学管理的做法,不妥之处,恳请大家提出宝贵意见。虽然我校这一学年来取得了一定的进步,但与教体局下达的目标还有较大差距,尤其是转化后进生方面,我校还任重而道远,今后我们还要保持清醒头脑,戒骄戒躁,认真寻找差距,潜心提升质量,创造新辉煌。最后,衷心祝愿筠连的教育事业道路越走越好!
我的发言完毕,谢谢大家!
提高学校教学质量的交流发言稿(通用10篇)5
尊敬的领导、各位同仁:
大家好!
我是城关中学语文学科教师XX。
通过分析近五年的中考试题发现,语文一直保持“以稳为主,稳中求变”的命题原则。考试内容虽然广博而庞杂,但也有方法规律可寻,有条理,有层次,有针对性的复习十分关键。
为了提高教学质量,我们语文教师每周周三下午第一节课进行集体备课。备课要点是:统一上课进度,分析导学案中的重点内容,推出一人公开讲课,并对上周公开课内容进行研讨,取长补短。集体备课让我们每个人都总结了丰富的教学经验,让我们在不断地改进自己的教学方法中,不断地进行自我提升。集体备课是我们提高教学质量的关键。
学生的个体差异是客观存在的。每个班级都不可避免地存在着优等生和临界生。为了使优者更优,顺利进入全县前列。临界生进步,保证合格率,提升弱科成绩。九年级一开始我们就进行了培优补弱。当时我是语文补弱班的指导老师。全班共50名语文临界生,他们成绩相当,没有在优等生面前的自卑,我也是根据他们对知识点的掌握情况调整合适的上课进度,所以他们朝气蓬勃,信心满满。课堂上精力充沛求知若渴的场面至今记忆犹新。我们的班由最初摸底考试合格10人上升到第三次模拟考试合格37人。收获较大,进步喜人。
总复习之前,学校细心研究考标,制定了科学有效的三轮复习方案。
第一轮复习(2月下旬—5月上旬)。这一轮是以6册课本为根本立足点,进行知识点的疏理。这是复习的起始环节,关键环节。复习的内容首先是夯实积累与应用。我们以所有课后字词,书后名著导读,课本内诗文及书下注释为基础。过好字词,诗词和名著积累关。其次,对课内文言文过关。晨读和晚读是学生们背诵的黄金时间,这个时间段我们会不定期地抽查规定篇目的背诵内容。在课堂上主要进行文言文基础知识点的`归纳。
第一轮复习受疫情的影响,我们开起了线上教学。这为九年级学生也赢得了宝贵的第一轮语文学习时间。
第二轮复习(5月上旬—6月上)。这一轮以知识点和考点为主要内容,结合《中考导学案》进行系统的专题复习。复习要点有:积累与运用专题、综合性学习专题、文言文阅读专题及文言文对比阅读专题、现代文阅读专题和写作训练。
作文是中考语文的半壁江山,也是我们常抓不懈的关键。平时除作文外,我们会安排经典语句摘抄任务和每周一个读书笔记任务,来充实学生的语言储备。因此我们的学生大部分能做到语言流畅,眉目清晰。但个别学生有字迹潦草,审题不清,时间不够的现象。所以复习时我们注意培养良好的书写习惯,认真审题习惯,快速构思习惯,下笔成文一气呵成习惯等。让他们在充足的时间里写出满意的文章。
第三轮复习(6月上旬—7月上旬)。为了力争精练,查漏补缺。这一轮复习以综合试卷为主,实行周模制。进行一模一分析,一模一表彰。分析试题和考生,达到一对一精准帮扶。表彰优生,激励他们以饱满的精神,昂扬的斗志,冲进全县前列。周模制让我们师生在紧张的氛围中成绩有了明显的提升。
“路漫工其修远兮,吾将上下而求索”在今后的教育教学工作中,我们更要严格要求自己。认真听取领导教诲,不断总结经验,努力提高自己的教学水平,创造出自己的教学风格,为明天的教育事业奉献出自己更大的力量。
我的发言完毕,谢谢大家!
提高学校教学质量的交流发言稿(通用10篇)6
各位同事:
质量是立校之本,是老师的身价。我校不断强化精细化教学管理,重细节、重过程、重落实、重质量、重效果,在每一个细节上精益求精,把简单的事情做好,把细小的事情做亮,做到人司其职、人尽其力、人负其责、物尽其用的良好效果,让教育教学质量大幅度提升。
一、目标精准,引发内驱力
目标是方向,目标是动力。我校不断强化目标管理,建立目标导向机制,聚师生发展共识。我们抽考和调考力争前八名,义教评估进入获奖行列。我们把这一目标分解到领导,到教师,到学生,层层签订教学质量目标责任书,每个班每个人制定各次考试目标,每位老师要按三率一分定好学生,以目标激励行动,用行动成就目标,做到人人有压力,个个有动力,激励师生不断追求新的成就。
二、制度精细,遵循管理尺子
“人管人气死人,制度管人最服人”。 我们建法治社会,充分发扬民主,健全细化制度清单,推动了学校教学质量的稳步提升。我们重新制定质量结账方案,体现优劳优酬多劳多得的效果。根据“双减”政策定出每个年级、每个学科的作业种类和次数,每月定点检查常规。只有坚持制度管人,才能风正气顺。保证教育教学工作落到实处,教育教学质量得到全面提升。
三、过程精实,夯实过程管理
教学管理是教育工作的中心环节,抓好教学管理是提高教学质量的重要保证。我校会细化教学常规,强化过程管理,从根上夯实教学管理,提升教学质量。把细节抓严,把过程抓实。我校把质量落实到每一位教师的常规教学中,对教学常规管理实行“校长随机查、教研组每周单项查、教务室每月查”三级检查制度,做到各有侧重,相互回应,整体联动。一是校长推门听课随机抽查一个教师的常规,查的是自然状态,了解的是真实情况;二是教研组周查围绕随机抽查发现的薄弱项目进行,侧重于分析导向;三是教务室每月对学校教学检查与通报质量进行督查,侧重于看整改,将督查结果纳入各教师月工作考核。每月编辑一期教学简报:有检查必有总结,有总结必有通报,在检查与通报中,使每所学校看到成绩,明白不足,扬长避短,与时俱进,向扎实的常规要质量。
四、研出精致,提高课堂效率
课堂是质量的主阵地。在“双减”政策和“五项”管理的要求下,唯有提高课时效率才是出路。人人研教材研学生,组织团队研生本课堂,推行一课三研、一课三教的方法,把知识落实 ,把学生HOLL住。低年级研教学课堂常规,管住学生,养成学习好习惯。高年级研学习反思,激励自主,养成主动学习的好习惯。走出去研,看名校做法,派出去学,引进化用,拉近与质量强校的距离。
五、导出精神,励志师生共进
管理的最高境界是“让每个人都感到自己的重要”,教育的`最高理想是“让每一个孩子都自由呼吸、自主成长”。为了实现这样的目标,做好“润物细无声”的校园文化建设和班级文化建设,为师生营造出一个恬静雅致、自然优美、整洁舒适、文明向上的工作和学习环境, 引领师生发展。每周推出一次励志教育,用正气感召,用名人激励,用身边的人引领。寓教育于乐,学中有乐,学校会组织趣味运动会、拔河比赛、足球赛、书画展、羽毛球比赛等丰富多彩的文体活动,丰富师生的生活,消解工作学习的压力,从而凝聚人心,促进学校和谐、健康地发展。不仅要让师生埋头苦干,更让他们有诗和远方。
提高学校教学质量的交流发言稿(通用10篇)7
同志们:
今天这个会议,是我市多年来针对基础教育教学质量召开的第一次经验交流会。
会议的主要目的是,总结交流我市教育教学工作的典型做法和成功经验,进一步分析问题,找准症结,明确努力方向,落实工作措施,齐心协力推动全市基础教育教学质量迈上一个新的台阶。
刚才,听了几位同志的发言,感触很深。
我们知道,抓教育,就是抓百年大计;办学校,始终以育人为本。
没有质量作保证,育人就会丧失根基、迷失方向,学校就将无法生存、无力发展,教育也就失去了应有的功能和存在的价值。
值得欣慰的是,我市基础教育战线特别是历年来在教学工作中做出突出成绩的同志们,长期以来对教学管理和教学质量给予了应有的重视,始终坚持教学质量中心地位,积极推进教学改革和创新,有力推动了我市教育教学质量稳步提高。
会上几位同志的发言,在确保教学质量方面其实有一个共同点,我简单总结了一下,那就是“三个好”。
第一个“好”是有一个好班子。
不管是教育行政机关,还是学校,不管是高中,还是初中,都有一个团结协作、坚强有力、思路清晰、务实进取的领导班子,带领广大教职工理直气壮抓管理,真抓实干求质量。
第二个“好”是有一套好制度。
这些好的制度,既包罗各项工作内容,又锁定各个工作环节,既体现约束力,又彰显激励性,既体现竞争力,又兼顾公平性,并且已上升到文化的层面,体现着鲜明的特色。
第三个“好”是有一支好队伍。
这些学校的教师群体,不仅学有所专,而且教有所长,不仅有敬业的品质,而且有创业的精神,不仅勇于探索,而且善于协作,这是办学能够保质量、出成绩的关键之所在。
当然,这三个“好”不可能反映我们工作的'全貌,基层学校和教师已经或正在创造的好经验、好做法还有很多,也正是这许许多多的“好”,才支撑起了我们的教学质量,才成就了我们的教育事业。
在去年11月份召开的全市普通高中教学质量总结表彰会上,我曾经提到,就全市整体而言,教学工作还面临诸多问题,教学质量还不容乐观。
主要体现在:
其一,教学质量不均衡问题比较突出。
城乡之间、校际之间存在明显差异,个别学校教学工作还非常落后。
其二,学校综合竞争力不强。
优质教育资源相对短缺,导致部分生源流失。
以高考为例,我市一本、二本进线率均低于全省平均水平,与先进地区相比差距更大。
应届生一本上线率最高的宝丰一高和叶县高中也只有7%。
其三,教科研气氛不够浓厚。
教学改革的成功经验尚未得到及时有效推广,教育教学科研的交流与合作力度不大,教育改革和教学探索的激励机制尚不健全,创新氛围尚未形成。
其四,教师队伍整体数量不足和结构不合理问题同时存在,教师的梯队建设和专业成长有待加强。
这些问题,制约了我市教育教学质量的大幅度、大面积提高,阻碍了中小学校办学水平的提升,严重影响我市基础教育事业的健康发展。
针对于此,尤其是从事基础教育工作的同志们,要进一步认清形势,找准差距,切实增强危机意识和责任意识,切实增强使命感和紧迫感,立足实际,开启思路,一心一意把教育教学工作抓好,千方百计把教学质量全面提升上去,努力满足群众“上好学”的愿望,全力带动基础教育各项工作蓬勃发展。
提高学校教学质量的交流发言稿(通用10篇)8
尊敬的领导、亲爱的老师们:
学校教育教学质量稳步提高,学校声誉不断扩大,是作为校长在不断追求着的。那么如何提高学校教育教学质量呢?我自认为才疏学浅,在这方面做得不好,但也是尽力去做的。现结合学校实际和日常开展的工作,谈谈我的一点看法。
一、要勤快。不勤快的人办不好事情,不能当好一所学校的校长。应该自己干的事情一定要亲自过目,亲自动手。比如每天早上第一时间到各班看看师生到位情况,让师生知道校长无时无刻都在我们身边、都在关心着我们;校长要亲自推门听课,使老师们知道校长在关注老师们、帮助老师们专业成长,同时老师也不敢懈怠;校长要亲自上课,校长说来说去不如让自己的行动去说,在同一学科领域内,可以和老师们pk,我们不一定要赢,但校长的.态度和工作作风会让老师们敬佩,很多事情、很多矛盾就会迎刃而解。
二、要创新。校长要具有与时俱进、开拓创新的精神。随着新课程改革不断深化,对提高学校教育教学质量有新要求、新方法。作为校长要努力学习、转变观念,向课堂要质量,打造高效课堂,旧有的管理模式和教学方法已不适应现实需要。因此,作为校长,经历的培训和学习不少,我们要把先进的教育理念、教学方法贯彻给老师们,应用到课堂教学中去。如我在课堂上使用导学案,使学生在自己动手的过程中学到新知识。
三、要建设团结高效的领导班子。
四、要有切实可行能激励教职工的制度。
五、抓好教师队伍建设。
六、抓实德育、教学、科研“三驾马车”。
七、开展好第二课堂是培养学生综合素质的有效途径。
八、在学中做、在做中学,不断提高校长自身素质,是学校持续发展的不竭动力。
提高学校教学质量的交流发言稿(通用10篇)9
各位同事:
大家好!
我认为学校教学成绩的好坏是受多方面因素影响的,要提高教育教学质量也不是一下就能提高的,需要一个过程。
这个学期学校更加重视教学质量的提高,我觉得这对我们教师和学生都有好处。
从教师方面:
一、教师要不断适应知识更新,社会的需要,不断提高自己的业务能力。
二、备好每一堂课。
俗话说不打无准备的仗,提高课堂效率的主渠道是备课,认真用心去钻研教材、整合教材;认真用心去分析学生的知识起点、知识经验;充分考虑教学目标、重点、难点,做好教案;
三、上好每一堂课。
提高教学质量的重要环节是抓好课堂教学,保证45分钟的教学质量,上好每一堂课,向课堂要质量,依据教案,调动课堂气氛,把课上好上活,上出效率,上出学生的兴趣。
自己对自己的教学满意了,才能达到理想的教学效果,尽可能的以最大限度的吸引学生。
四、上课过程中一定要有师生之间的互动。
通过相互之间的交流自己才能了解学生的学习情况,知道自己的教学效果。
如果我们上课时只顾自己在课堂上侃侃而谈,而忽略学生的'反映,学生听一会儿肯
定会走神的,这样的教学效果一定好不了。
五、上课多让学生回答问题。
特别是那些学习成绩差的学生。
对于那些学习成绩差的学生,我在课堂上要多让他们发言,这样能督促那些学生在上课时专心听讲。
六、跟家长多沟通。
我校学生的家庭教育跟不上,大多数父母文化程度不高,有一部分学生的家长还外出打工不在家,学生放学回家后无人问津。
这需要老师多与家长交流,注重学生回家后的教育,同时教育学生养成良好的习惯,自己管理自己,养成良好的自理能力。
从学生方面:
一、注意培养学生养成良好的学习习惯。
如果学生有良好的学习习惯,就能促进其智力发展、成绩提高;反之,就会成为智力发展的障碍,影响其成绩的提高。
二、注意学生掌握正确的学习方法。
学生往往缺的就是方法或学习方法不对路。
这就要求教师教给学生正确的学习方法:
三、鼓励学生多看课外书,注意积累运用。
让学生利用课余时间多阅读课外书,并写好读书笔记,把学校图书室、班级图书角充分利用了起来,同时学生也学到了不少知识。
四、平时抓好差生,适当的请家长配合辅导,考试前做好充分、全面的复习,注意方法和效果等等,
提高学校教学质量的交流发言稿(通用10篇)10
尊敬的领导、与会的各位校长、老师们:
大家上午好!
根据会议的安排,让我有幸和大家在这进行交流发言,可面对如何提高教育教学质量这个大题目,我实在诚惶诚恐。作为老师,虽然我也从教20年了,可我没有对自己所教的任何届学生的教学成绩满意过,对自己以前所上的任何一堂课也没满意过;作为校长,我也就主持学校工作了3年,没能将学校办到学生争着来读,教师争着来教的优质校,反而留下太多的遗憾,因此,我对这专题的发言注定是很片面,有的也许甚至是错误的,请大家多多包涵了。
如何提高教育教学质量?或说往大的方面讲,如何办好学,这给问题其实早在七十年前抗日战争时期的西南联大就给出了答案:强大的师资队伍才是关键,才是根本。
如何建设强有力的师资队伍,良好的大环境是关键,西方的德国,亚洲的日本、韩国和新加坡等国在这方面走在前列,他们教师队伍素质之高让我们仰叹,这跟其国家对教师的严格的准入制度有关,跟教师这职业是让人羡慕的有关。哪像我们一流学生出了国,二流学生去从政,三流学生去经商,没了办法暂且把个教师当。而且能来学校教书的也未必能安心工作,有的居无定处惶惶如丧家之犬,有的病了求东告西凄惶得让人心酸,有的本就为繁重的教学工作早起晚睡,还要应付各种各样五花八门的专项检查熬更守夜做档案,随时还要祈祷学生别出什么安全事故,因为一旦出了安全事故,有理无理都是学校的错,都是老师的错。就这样的大环境,要将教育教学质量搞上去,实在太难,也难怪钱学森之问让世人沉默。
我们只是基层的教育工作者,我们左右不了教育的大环境,当还吃着这碗饭的时候,我们只好有多少米煮多少饭,然后看菜吃饭。丫他中学的师资队伍从来不敢说比其它兄弟学校好,以前是滕军老校长带着一批师范生和师专生搞的教育,现在是我带着为数不多的几个所谓老教师和大批特岗教师办的学,而且这里面还有相当部分是非师范专业出生的老师。丫他中学如果说与其它兄弟学校稍微有什么不同,也许在于我们十数年来始终坚持着将教师的`成长当成学校核心工作之一来抓,甚至是当第一要务来抓。我们提出的口号是“三个发展”:教师发展,学生发展,学校发展。这其中“教师发展”排在第一位的,是因,后面的学生和学校发展是果。学校人力物力对教师的培养是着重倾斜,校内校外两条路都要走扎实。也因为这样,大多数教师很快能站稳讲台,有天赋的很快将讲台变成舞台。
一个部队有没有战斗力,过硬的单兵水平素质只是基础,没有适合队伍的阵法和战法也难赢得胜利。学校教育的主阵地是课堂,为此丫他中学的课堂教学改革也经历了不少的变革:先是有效课堂的探索,再到洋思中学“先学后教,当堂训练”的尝试,后至现在的“四有课堂”的推进。其根本都是希望能让队伍的每个成员都了解和掌握队伍的作战方式,从而形成强大的合力。我们之所以能取得一定的成功,不是我们队伍里有所谓的高手,而在于我们是团队作战。
提高学校的教育教学质量,除了师资队伍建设这条线外,还有很多点线面,对这些我就更惭愧了,更没有说话的份,但我相信资深的前辈们能一一给我们解惑,谢谢大家!
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