工作报告

医院质控工作自查报告

时间:2023-04-14 09:29:43 工作报告 我要投稿
  • 相关推荐

关于医院质控工作自查报告范文

  在经济飞速发展的今天,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家收集的关于医院质控工作自查报告范文,欢迎大家分享。

关于医院质控工作自查报告范文

关于医院质控工作自查报告范文1

  质控科成立于xx年,是医院医疗质量管理的部门之一。分管医院医疗质量控制、医疗安全隐患监控。

  一、工作职责:

  1、质控科在院长、主管院长和医疗质量管理委员会的领导下,对全院医疗质量进行全程监控;根据医院的总体发展战略,提出年度、年度内阶段性质控重点目标、并为其制定考核标准;对年度医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。

  2、制定全院医疗质量管理的规章制度、规划、标准和主要措施,负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。

  3、参与多层次质控:第一、院级质控,参与行政查房、每月发布全院质控报告(含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗隐患警示);第二、履行质控科职能,依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果,扣发奖金、向科室或全院发 质疑通知单 、 整改通知 ,并随机复查;第三、联合临床医技进行整改:依据药剂科的处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映,确定重点监控的药品目录。

  4、构建多防线质控:第一道防线:对常见病和常见术种,采取临床路径管理模式,即医疗质量的全控制;对高风险环节,必须执行一揽子预防干预方案,即医疗风险的环节控制。第二道防线:同时公示对个案的`诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断路径、诊疗策略,即主动过程控制。

  5、持续改进高风险医疗环节的监控:多层次干预院感(外源性、内源性、抗菌素相关性院感),预防严重并发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置(无证、无益、无效)、监控外科预防用抗菌素等。

  6、质控人员的资质培训:质控员仅凭自己的专业能力甄别自己认定的医疗缺陷(真性、假性、不确定性)会导致甄别盲区、结论多样化。因此,依据循证证据(合理证据、获益证据、安全证据、质疑证据、否定证据)、警示信息(相互影响、医学矛盾、临床假象、临床危象、诊疗乱象、容易被忽视的问题、假性检查结果)确定评审标准,逐步使质控趋向系统化、标准化、实效性。末控制。

  二、科室的组织结构

  主任医师1名,返聘副主任医师2名,医师2名,护师2名,工作人员1名。质控科科长职责在院长领导下,具体组织实施全院临床医疗、医技、护理等质量管理工作。负责拟定全院医疗质量管理实施方案,并经常督促检查,按时总结汇报。深入各科室了解医疗质量情况,督促各科对照医疗质量标准自查,制定达标方案。协同医务科、护理部负责检查全院医务人员的业务训练和技术考核工作,及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。督促检查药品、医疗器械的质量和管理工作。负责组织处方、病历书写、临床用药、预防院内感染、门、急诊质量检查工作,定期分析情况,及时向院长汇报。负责全院质控员培训工作。完成院领导交办的相关其他工作。质控科质控员职责在科长领导下,具体协助搞好全院医疗、护理质控质量工作。

  认真仔细检查病历前三页及危重、一般护理记录单、手术护理记录单及化验单把好病历质量关,发现问题及时修正。深入门、急诊、临床各科室了解医疗护理考核并统计危重病人的抢救率的工作。每月作好门、急诊、临床、医技、非临床的质控报告。做好并完成每天科长所交给的各种工作任务。

关于医院质控工作自查报告范文2

  质控科在院长、分管院长及医疗质量管理委员会的领导下,积极开展医疗质量控制工作。以医疗工作为核心,制定医疗质量管理办法,建立医疗质量监控指标体系和评价方法,组织医疗质量检查、考核,评价医疗指标的完成情况,提出改进措施。

  一、制定医疗质量考核办法

  为全面落实医疗核心制度,保障医疗质量,我科制定下发了《医疗质量考核办法与实施细则(试行)》,各项医疗质量检查结果与综合目标考核进行挂钩。

  二、基础质量的监控

  通过院内讲座、岗前培训的形式提高医护人员的质量意识,上年度质控科共进

  行岗前培训8课时,住持讲座3次,带领医护人员学习卫生部新颁发的诊断标准,规范病历的书写。

  三、环节质量的'监控

  1、定期开展医疗质量检查工作

  每个月定期开展门诊处方、运行病历、申请单及报告单检查。全年共检查门诊处方6059张,合格率达96%;全年共检查病历562份,未发现丙级病历;检查缺陷门诊病历155份,合格率97%以上;检查缺陷申请单689份,合格率达96%。

  2、开展临床路径管理工作

  通过开展单病种临床路径,规范诊疗过程,定期检查临床路径登记情况,并组织人员进行临床路径病历的评审。上年度共开展xx个病种的临床路径管理工作,共有病例xx例。全院平均入组率和完成率均符合要求,但部分病种收治病例较少。

  3、开展;抗菌药物整治工作

  与其他职能部门相配合,结合临床路径管理,顺利推进抗菌药物专项整治工作,取得较好成效。

  4、检查有关规章制度的落实

  不定期检查各科的 软件登记本,检查时发现软件本未按要求或规范登记或书写者,按规定扣除科室质控分值。

  四、终末质量的监控

  配合医务科对全院各项医疗质量指标及归档病历的质量进行监控。

  五、定期通报医疗质量检查情况

  通过院周会定期公布各项环节质量检查情况,对存在的问题进行通报,对各科室提出合理化建议,不断促进医疗质量的提高。

  六、存在的问题

  1、临床工作仍是手工管理,效率低,科室诊疗计划常有与表单不符合之处。

  2、没有定期召开质控员会议,及时听取科室医疗质量控制意见。

  3、电子病历实行时间较短,尚未制定相关检查办法。

【医院质控工作自查报告】相关文章:

医院质控工作总结04-28

医院质控工作计划01-05

医院质控工作总结04-12

医院质控科工作总结11-13

医院质控科工作计划01-06

医院护理质控工作总结01-02

医院科室质控工作总结05-04

医院质控办工作计划11-23

三篇医院科室质控工作总结范文02-02