街道工作总结与工作打算
辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？这时候，最关键的工作总结怎么能落下！可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编精心整理的街道工作总结与工作打算，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
街道工作总结与工作打算 篇1
在市委、市政府的统一领导下，以开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”活动为引领，加快推进花卉产业集群发展、特色小城镇建设等各领域的转型升级，强化风险防控，保障改善民生，努力保持辖区经济平稳健康发展与社会和谐稳定。20xx年1—10月份，全街道完成地方财政收入5124万元，规模以上企业工业生产总值80.5亿元，利税5.1亿元，第三产业增加值达12.9亿元。预计20xx年，完成规模以上企业工业生产总值96亿元，利税7.8亿元，完成地方财政总收入6315万元。
一、20xx年工作总结
(一)辖区重点项目推进情况
一是中国(青州)花卉苗木交易中心项目。目前，中国(青州)花卉苗木交易中心西厅、中厅已建成，入驻经营业户400余户，日交易额1000万元，并成功举办了第9届山东省花卉交易会。与此同时，位于中国(青州)花卉苗木交易中心西侧、占地30000平方米的花卉资材市场项目已建设完工并投入使用;位于中国(青州)花卉苗木交易中心南侧、总投资2亿元、占地230亩的苗木盆景市场现已全部完工，于今年3月12日正式启用，目前90个大摊位和296个小摊位业户全部入驻经营;今年6月又投资6000万元，新开工建设了占地2.9万平方米花卉交易厅和占地6000平方米资材交易厅。结合创建省级创业示范街道，发展花卉电商300多家，阿里巴巴农村淘宝农资产业带上线企业9家。
二是中国(青州)书画艺术城项目。该项目已投入10亿元，主要建设的25栋、占地4.2万平方米的美术馆和9.7万平方米的中国画廊城也于今年9月28日正式启动，并在花博会和国庆节期间成功举办了翰墨青州·20xx书画年会，组织各类书画作品展、书画交易会80余场。
三是22万伏输变电基座工程。该项目在辖区建设102个供电基座，涉及街道西李村、南霍陵等27个村、11.15亩土地、270户。目前已签订101个基座协议、267户，其中，90个基座已建设完成。
四是普惠性幼儿园建设项目。今年以来，街道进一步加大对教育的投入力度，投资1200万元建设了潘刘、杨姑桥等2处小学和万红、大陈等4处普惠性幼儿园;投资300万元对大尹小学进行了楼房加固改造;投资160万元提升改造韩家、大王两所小学的塑胶操场，9月份获得潍坊市级幼儿教育先进镇，目前，国家级社区教育中心示范镇正在积极创建中。校舍标准化建设和薄弱学校改造的完成，进一步均衡了黄楼的教育资源，使学生享受到更加优质的基础教育。
(二)重要工作完成情况
一是花卉产业集群快速发展
1、新花卉市场基础设施进一步完善。
(1)活跃繁荣新花卉市场。3月12日，总投资2亿元、占地230亩的苗木盆景市场正式启用，目前90个大摊位和296个小摊位业户全部入驻经营;针对盆景、小花业户和外地花商等不同群体制定了详细的优惠补贴政策，按照补贴政策街道已补贴近800余万元;在新花卉市场举办各类文艺活动38场，极大的活跃了新花卉市场的氛围;今年以来，新花卉市场已实现交易额近20亿元。
(2)为全力迎接第15届(青州)花博会的召开，新开工建设了占地2.9万平方米的花卉交易厅和6000平方米的资材交易厅。同时通过政府引导和新市场逐渐繁荣的辐射作用，带动周围迟家、陈家、刘仪型等6个村庄大力发展花卉及相关产业，新增花卉大棚200余个，花卉生产基地和规模进一步扩大。
(3)完善新市场配套服务。抓实新花卉市场四个立面门头房的招商工作，严格清理不遵守合同规定、未按时装修开业的商户3家;农商行、齐商银行等2家银行在交易中心设立自助终端;申通、顺丰等2家第三方物流企业入驻新花卉市场。目前，80%的金融、物流、餐饮、资材商户已入驻。
2、花卉产业结构进一步调整。
(1)吸引电商入驻。修订完善了《黄楼街道关于扶持电子商务发展的实施方案》，全力打造新花卉市场西厅和中厅之间、20家沿街商铺组成的“花卉电商示范街”主阵地，鼓励电商以公司形式入驻，现辖区花卉电商已近300家，全年新增100余家。
(2)加快花卉电商创业。结合创建省级创业型街道、智慧城市建设、“大众创业·万众创新”工作的开展，发挥电商网络信息灵通、创业成本低的优势，助推全民网络创业。目前，街道依托萌宠多肉有限公司，搭建了黄楼青年花卉电商创业基地;依托盛景花卉苗木有限公司，打造了花卉苗木创业园。
3、花卉旅游品牌形象进一步提升。在投资170万元对东、西花街环境进行全面提升，改造花棚看护房、安装展示牌，修建花卉驿站的基础上，今年全面完成了投资1200万元胶王路段沿街立面改造附属工程;进一步完善了投资120万元弥河滩休闲娱乐区内银瓜市场、游客接待中心和停车场工程，目前各项工程已经全部完工。与此同时，街道抓住节假日时机，在新花卉市场广泛举办“黄楼花卉游”品牌推介会，全力打造花卉旅游新形象，形成了以“花卉带旅游、以旅游促发展”的产业格局。
4、花卉科技含量进一步提高。借助与高等农业院校成立的花卉苗木专家工作站，积极引导花卉企业与专家学者对接。全年已组织新品种对接、产品鉴定等各类指导5次。在仙客来申请为国家地理标志、黄楼申请国家花卉高科技园综合标准化示范区的基础上，6月初，成功通过了省级农业科技园区的评审，目前国家级农业科技园区创建工作也已经通过专家组的现场考察。同时，以世纪金塬、铭园花卉等骨干花卉企业为龙头，引导其充分发挥在花卉品种培育、生产、经营以及农业科技培训等方面的作用，花卉科技含量大幅提升。目前，花卉品种发展到300多个系列，2000多个品种，示范新技术100多项。今年10月，由绿圣兰业花卉科技有限公司研发的“青州金凤”蝴蝶兰、“青州银凤”、“云门素”蕙兰等3个花卉新品种通过省专家验收鉴定。
二是小城镇建设快速推进
1、牡丹社区已建成占地10万平方米的20栋安置楼、710套安置房。同时，街道利用土地增减挂钩政策，不断加快北仙村、夏坡村土地复垦进度。今年以来，北仙村共拆迁300户住宅，复垦土地160余亩，总投资8736余万元;夏坡村共拆迁123户住宅，复垦土地120余亩，总投资500余万元。
2、花都社区现已建设37栋住宅楼，建筑面积122460平方米，已安置村民189户，人口690人，完成总建筑面积5600平方米的黄楼街道计生服务中心、花都物业管理服务中心等公共服务设施也已经建成并投入使用。
3、在重点抓好牡丹社区、花都社区建设，实现周边村庄整合的同时，街道不断探索和创新社区管理模式，强化基础设施配套，在新成立为民服务中心、社区物业管理服务中心的基础上，今年新建设了2处便民文化活动场所和2处停车场。
三是基层党组织建设全面加强
1、稳妥做好村“两委”换届后期工作。街道按照“由易到难、成熟一个、选举一个”的工作思路，在全部完成96村“两委”换届选举工作的同时，街道组织包村干部深入各村督促班子交接。对在换届中落选、离任的村干部，通过走访谈心、召开座谈会等方式，耐心细致的做好思想工作。并邀请市委党校、检察院、国土局、规划局、园林局等单位为96个村的“两委”干部进行了村级管理、党风廉政建设、土地、规划、绿化等方面的法律、法规专业知识培训，进一步提高村干部的依法治村水平。
2、努力提升农村社区服务能力。街道加大对基层社区的资金倾斜力度，全面加强东坝、花都、黄楼等8个社区的基础设施建设，新配备办公桌椅170余套、档案橱柜40余套，并配齐了打印机、空调、饮水机等办公用品，进一步提升了公共服务能力。与此同时，街道还及时调整党组织设置，对每一处农村社区都组建了社区党总支，在人员安排上，每个社区配备社区书记1名，社区主任1名，工作人员6—8名，原傲于管区、东坝管区和阳河管区工作人员分别到牡丹社区、东坝社区和花都社区工作，实现了运转实体化、服务精细化。
3、从严抓好党员教育管理工作。组织村“两委”成员和党员进行培训，重点学习了农村财务管理制度及相关法律知识、党风廉政警示教育等方面的知识。今年以来，街道举办村“两委”集中培训班6期，党员培训班9期，组织新当选的村“两委”干部到昌邑、安丘、兄弟乡镇考察学习6期，培训党员6800余人次，其中，机关、企业党员培训达700余人次。同时，8个管区分别对所辖村“两委”干部培训4期，由各村组织党员培训4期。
4、全面实行村干部坐班集中办公、集中议事·学习日制度。确定了每周三为村干部集中坐班时间，每月的最后一个周三实行集体例会、集中议事学习，要求第一书记和包村干部全程参与任职村或包靠村的“集中议事·学习日”活动，指导做好记录和资料留存，并通过农村广播村村响征求群众监督，做到了严格监督、规范管理。
四是助力企业转调升级
今年以来，街道采取多项措施，为企业提供全方位的服务，进一步协助企业加快转型发展。街道帮助和美制衣有限公司成功进入北美、欧洲市场，订单量大增;协调铭园花卉有限公司与台湾客商合作了竹芋育苗基地建设项目;协调盛东机械厂顺利为江淮汽车和福田汽车配套生产，经济效益迅速扭转;帮助山东浩海疏浚设备有限公司的海洋疏浚设备项目落户经济开发区;全面协调山东科瀚水域环保科技有限公司水域环保机械设备项目的土地指标等等。今年2月份，街道协助金阳包装制品有限公司成功在上海股权托管交易中心挂牌，成为我市第一家在上海股权托管交易中心挂牌的企业，并为我市众多中小企业拓宽融资渠道、壮大企业发展提供了有益的借鉴。
五是社会民生事业全面发展
1、城乡环卫一体化工作成效明显。
(1)在前期投入300万元，按照每20户设置1个垃圾桶、每75户设置1名保洁员的标准，在辖区96个村配齐了1371个垃圾箱、10个垃圾池、298名保洁员、10辆垃圾收集运输车和1辆大型钩臂车的基础上，今年为保洁员更换环卫服100套、配备环卫工具200件;投资300多万元，与汇强重工合作建设占地4500平方米的2号垃圾中转站，确保宝通街以南53个村的垃圾能够及时清运处理，目前项目正在建设中;同时拿出500万的专项资金，确保了垃圾清运费用和保洁员工资的发放。
(2)在村级垃圾处理方面，辖区17个村的垃圾由环卫局托运，79个村的垃圾由新成立的华洁环卫公司清运;在道路管护方面，辖区牡丹路、东西花街等17条主要道路由环卫局保洁公司保洁，其余道路由辖区万红保洁公司保洁;村内道路及环境卫生由各村保洁员负责，逐步建立了完善的生活垃圾收集、运输、处理体系。
(3)街道对保洁员工作的方式、时间和范围进行了详细分工，明确各类垃圾的存留时间，制定洒水、收集、保洁等作业时间段。各村还设置了村级卫生监督员，不定期对村内卫生情况进行督查，检查结果直接与环卫公司和保洁员绩效挂钩，建立健全了“全天候、全方位、无缝隙”管理的长效机制。通过进一步规范环卫一体化管理模式，完善四级联动、分级负责制度，真正实现了农村生活垃圾不落地的目标。
2、卫生城市迎查复审常抓不懈。
(1)加强宣传引导。充分利用各种媒体和有效形式，大力宣传创城工作的内容、方法和意义，分别在电视台和《青州通讯》等新闻媒体播发宣传稿件三十余篇，发放各类健康教育处方、明白纸等6万余份，创城宣传明白纸3.5万张，宣传画340张，健康教育读本4000本，《黄楼街道创建国家卫生城市行业卫生标准》和《黄楼街道创建国家卫生城市建档指引》各2000本，营造了浓厚的创城氛围。
(2)加大资金投入。先后投入900余万元，对重点村庄、路段进行了集中整改。按照每村每人6元的标准，对辖区96个村发放清理“三大堆”补助;购置垃圾箱、果皮箱970余个，并定期对垃圾箱进行清洗、重新喷涂，按照每个30元的标准进行补贴;对辖区内54条破损主次干道进行修补;对13处旱厕进行改造;设立专项资金，对大崔、小崔、冷门、大王等村大面积粉刷、喷涂小广告。
(3)提高工作标准。邀请组织部、创城办的领导对辖区进行检验，对于发现的问题及时整改，并根据发现的问题进一步提升工作标准。着重对小广告喷涂、广告牌整治、杂草清除、活禽散养、毒饵站、店外经营、轮胎清理、垃圾箱清洗喷涂等明确了标准，要求各村在环境清理的基础上注意细节提升。今年以来，清理小广告、乱涂乱画43000余处，整治广告牌、落地灯箱2300余处，设立毒饵站4500余处，整改小食品店、小餐饮店120余家。
3、绿化硬化美化工作扎实推进。
(1)在春季绿化方面，街道投资120万元，栽植垂柳、法桐、白杨等高大乔木4万棵、栽植樱花、海棠、碧桃等小乔木2.1万棵，绿化道路30公里、绿化河滩300亩。
(2)在村级公路网化中，年初街道根据各村上报修路的情况，细化了各村的连村路、断头路、村内大街等路网体系，进一步完善了辖区道路修建计划。结合村级公路网化工程，去年完成了50个村的147公里道路硬化任务，为迎接省级验收，需配套建设排水工程48公里，现已全部完成。今年街道投资700万元，硬化镇村道路19条，修建里程21公里。
4、狠抓辖区安全生产工作。
(1)街道以创建省级安全社区为契机，以学校、社区、企业为重点，开展安全生产大排查、整治行动，进一步规范秩序，确保群众生命安全。抓学校安全，加强防煤气中毒、防食物中毒的安全教育，开展防灾预灾安全演练。对校区范围内的食堂、保卫、用电、校舍、在建工程、青少年溺水等方面进行检查。抓社区安全，在辖区内大力开展安全宣传活动，普及群众消防安全知识和安全法律法规，强化群众消防安全责任意识，对易引发火灾、煤气泄漏的不规范煤电使用现象，责令整改，做到防患于未然。抓企业生产安全，成立安全生产督查组，对辖区内重点企业进行督导检查，确保安全生产。
(2)街道以创建国家级食品安全城市为契机，成立食品安全机构，各村设立食品安全监督管理员，全面开展了大姜、白菜、马铃薯等食品的安全监测，进一步健全了食品安全管理体系。今年以来，街道先后组织企业安全生产培训14次、食品安全知识讲座12次、消防安全培训演练4次。
二、工作中存在的主要问题
一是新老花卉市场并存，影响新花卉市场的进一步活跃。
二是新花卉市场垫资数额较大，影响街道其他各项工作的开展。
三是资金不足制约小城镇建设和发展。目前，小城镇的投融资体制比较单一，投资主体仍然依靠政府。由于资金投入较大，以办事处财政状况难以承担，资金缺口较大。
四是用地指标不足制约城镇发展。我街道产业上档升级、基础设施配套，新型社区建设、膨胀镇区商业规模都存在用地指标严重不足的问题。
三、20xx年工作打算
20xx年是开局之年，黄楼街道将深刻认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态，进一步强化大局观念、责任意识和担当精神，主动把走在前列作为考虑一切工作的立足点，以此来谋划、定位和提升各方面工作。
(一)加快花卉产业转调升级
一是加快花卉市场基础设施建设。做好新花卉市场各项扫尾工程，加快占地2.9万平方米的花卉交易厅和6000平方米的资材交易厅建设进度，确保20xx年建成并投入使用。集全街道之力整合老花卉市场，办好第16届青州花卉博览交易会。进一步搭建创业载体，拓宽创业渠道，20xx年计划投资5000万元，谋划建设花卉企业孵化器，打造黄楼花卉创新创业“温室”。
二是拉长花卉产业链条。鼓励花卉企业在产业链上游做好花卉种苗研发，扶持绿圣兰业、铭园花卉、科隆园艺等3—5家花卉企业开展花卉新品种研发，年内完成3个以上自主研发新品种审定。争取上级政策和资金，对具有自主产权新品种的企业进行奖励补助。加快花卉产业下游的关联及配套产业发展，主要发展花卉深加工、花卉物流、花卉旅游等花卉相关的各个产业。争取创建成为国家花卉高科技园综合标准化示范区、国家级农业科技园区。
二是积极推进花卉销售电商化。发挥产业基地供应优势，依托阿里巴巴、天猫、京东、淘宝等电商公共销售平台，力争在花卉业务上实现深度合作。着力培育花卉电商龙头企业，发展一批特色鲜明的花卉电商网店，鼓励零售商和花农在公共销售平台开设网店，逐步形成“线上营销、线下成交”和“线下体验、线上交易”的经营模式。年内争取新发展花卉电商100家，形成花卉销售线上线下共同发展的局面。
(二)加快城镇化建设步伐
一是加快社区配套设施建设。为花都社区筹备建设警务(消防)中心、阳河社区服务中心、街道综合文化中心、花都社区幼儿园等公共服务设施做好前期拆迁征地准备工作，并适时开工建设;确保牡丹社区幼儿园建成并投入使用;东坝社区养老院选址并适时开工建设。
二是加快北仙、夏坡土地复垦进度。进一步总结小城镇土地复垦工作经验，全面提升辖区土地复垦工作水平，力争20xx年完成土地复垦项目验收。
三是加快辖区各重点项目的推进。积极配合指挥部，做好书画艺术城建设项目的续建工程、东部新城国医堂及农商行续建工程、弥河下游二期综合治理等各项工程。
(三)夯实基层党组织建设
一是持续提升农村社区服务能力。在建成8个社区的基础上，进一步加大对社区场所建设及功能配套的投入力度，全面充实社区工作力量，扎实推进社区民事服务等各项工作的开展。
二是切实履行基层党支部书记职责。针对党员发展不力、党员转正滞后、党员管理不力等问题进行迅速整改，更深一步改善党风政风。同时，街道将加大农村党风廉政建设工作力度，对村级决策决议执行情况、村务党务公开等事项进行监督。
三是强化教育培训。每年对村党支部书记进行集中培训，时间不少于一周。同时，根据村干部队伍建设的状况，有针对性的举办村党支部书记培训班。培训在改进工作作风、为村民办实事上下功夫，在提高素质、增强致富能力上下功夫。重点加强政治理论、社会主义市场经济和现代化管理知识、农村实用科学技术知识、法律法规知识、党务工作知识的培训。
四是建立健全村务、党务公开制度。在全面实行村干部坐班集中办公、集中议事·学习日制度的基础上，建立和落实重大决策支部会集体讨论制度和党员议事制度;建立和落实村两委议事规则、村两委联席会议制度以及村委会向村党支部报告工作制度，规范和理顺村两委的关系，发挥村党支部的领导核心作用;进一步完善和落实村“党群议事”制度。
(四)全力做好安全稳定工作
落实安全工作“一岗双责”，强化企业安全主体责任机制，实行安全工作目标管理，全面落实企业安全生产标准化建设，做好食品、消防、防溺水、防汛等领域的安全监管工作。加大安全生产责任制落实情况的督促检查和考评工作力度，确保安全生产责任措施落实到实处;继续实施领导干部公开接访制度，结合信访听证制度，加强对基层信访的调处力度，进一步完善矛盾纠纷排查调处机制，切实做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，全力维护社会和谐稳定。
(五)大力保障和改善民生
一是加快环卫一体化工程建设进度。加快投资 300万元，在宝通街以南、牡丹路以东规划的占地4500平方米的二号垃圾中转站，确保20xx年建成并投入使用。同时，针对招标的环卫公司，建立长效的环卫一体化市场运行模式。