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物业第一季度工作汇报
物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。下面是小编收集的物业第一季度工作汇报,希望大家认真阅读!
【1】物业第一季度工作汇报
一、市定目标
(一)住房保障工作:基本建成公共租赁住房80套。
(二)物业管理工作: 20xx年4月底前完成物业管理住宅小区电动车充电库(棚)建设。
(三)房屋安全管理工作:加强抢险队伍建设;落实房屋管理制度;加强房屋动态管理。
(四)20项重点工作涉及本单位工作:共三项,临街“住改商”治理工作、住宅小区电动车充电库(棚)建设和建立健全政府主导市场化运作的房屋租赁市场体系工作。
二、一季度工作完成情况
(一)住房保障工作:目标任务涉及1个项目(郑州市亚星盛世星尚中心公租房项目),共80套,目前该项目施工已经入到主体外立面装饰阶段,占该项目总体施工量的85%,整个项目推进顺利,预计6月底前达到基本建成状态,能够提前完成全年目标任务。第一季度未排名。
(二)物业管理住宅小区电动车充电棚建设工作:该项工作于3月底全面完成。2月份全市排名第1名,3月份全市排名第4名。
(三)房屋安全管理工作:一是积极开展现场勘查工作。一季度共接到房屋安全投诉6起,出勤100%,准确率95%,现场任务合格率为100%。二是建立和完善了房屋安全应急预案。对存在安全隐患的'房屋加大指导和督促力度,对存在严重隐患的金水路68号院、东福民街社区危楼治理加固办法和措施,我们及时治理危险房屋,并对危险房屋修缮加固和排险进行检查、记录。目前已将危楼纳入修缮计划,对住户不配合撤房的危房,在房屋的醒目处悬挂危房大标志15个,小标志30个。同时,积极协调市、区两级部门,采取措施,确保房屋不发生安全事故。三是加大辖区房屋安全检查力度。一季度查出一起外立面墙皮脱落,已向该办事处及社区下达整改通知。对东福民街社区3、4、9、10号楼进行半月一巡查,并建立台账。
【2】物业第一季度工作汇报
20xx年第一季度,街道办事处物业办公室在街道党工委的正确领导下,在办公室全体人员的共同努力下,结合我街道物业管理实际情况加强服务与管理,为规范和提高物业管理水平做了大量工作,并取得了一定的成绩,自有物业租金应收尽收,街道全部物业运作平稳安全无事故,现将物业办20xx年一季度工作情况总结如下:
一、20xx年第一季度主要工作
1、加强管理,明确岗位职责,全面提升街道物业管理水平
面对国内经济形势的严峻局面,物业租赁市场存在租赁租金向下调整压力,物业管理工作收租难。为确保租金收入,物业办人员明确了各工作人员岗位职责,做到责任到人,工作落实。1-4月来,我们坚持严格执行财经纪律,预防在先,及时发现,有效化解也是物业办在对街道物业日常管理工作中的主要原则。在实际工作中,没有发现办公室工作人员违反财经纪律情况。
2、做好物业租金收缴工作
一是主动与租户沟通,及时收租。确保街道物业租金按时收缴是我们工作的主要任务。每月物业办工作人员主动与各租户联系,提醒交租时间,配合收好租金。做到物业租金应收尽收。
二是做好接管物业收租工作。物业办接管区政府两块待建地(笋岗物流园区12-05及12-08两个地块)。
3、做好安全生产工作
物业办高度重视物业的安全工作,按照街道党工委在年初、季度布置开展安全生产、消防安全工作会议精神,切实做好在街道自有物业开展专项消防和安全管理大检查和日常巡查工作。组织物业办公室全体人员积极参与定期检查和重大节假日节前安全生产专项检查。物业办规定平时每月不少于一次消防安全工作检查,每半个月不少于一次专人对所管物业进行日常巡查。对检查、巡查中发现的消防和安全隐患问题发出限期整改通知,限期进行整改和定期复查,防范于未然。一季度做到安全生产工作监督巡查责任到人,工作落实,有效预防和消除街道出租物业的各种安全隐患。1—4月份,共组织检查人员10人次参加检查,一季度街道物业未发生重特大安全事故,保障了街道物业的安全。
4、重点日常工作
一是从今年1月份起对社区工作站出租物业统一收回集中管理。
二是按照区政府统一布置我街道政府物业金经营性物业资产移交工作安排在20xx年3月26日。我物业办做好备查前期准备工作,摸清街道全部经营性物业底数,包括社区工作站相关物业资产数据和相关物业情况和历史进行前期调查统计、分类。物业资产移交清单在3月26日前已完成移交工作共9项。
三是完成街道政府非经营性物业上报使用情况检查工作任务,共76项。
四是完成街道办事处其它中心工作。
二、存在的主要问题
一是在国际和国内经济形势困难的.情况下,经商环境不景气,我街道办物业周边市场租金出现大幅下调,租金收缴工作压力增大,困难增多。
二是区待地块12-05地块2013年未移交前3-6月份4个月租金的追缴存在一定困难,承租方对以上租金交纳存在较大争议。
三、20xx年下阶段工作计划
一是做好主业,管理好物业的租赁工作。我物业办将以更加饱满的工作热情、更加积极的工作态度,更高的工作责任感,追求精细化管理,进一步做好物业管理的各项工作,紧紧抓住12-05地块2013年3-6月共四个月租金的追租工作。
二是加强对所管物业的消防和安全巡查,及时发现和消除街道出租物业的各种消防、安全隐患,确保街道物业安全。
三是努力完成街道党工委布置的其它中心工作任务。
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