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时间:2022-05-15 20:36:09 工作简报 我要投稿

最新工作简报大全

  引导语:工作简报能使上级领导和下级工作人员及时了解、掌握工作情况服务。下面小编将分享关于最新工作简报大全,欢迎阅读!

最新工作简报大全

  加强党风廉政建设工作简报

  县审计局高度重视惩治和预防体系建设,紧密结合审计工作实际,以贯彻落实党风廉政建设责任制为“龙头”,以加强作风纪律建设为主线,以弘扬廉政文化为载体,通过教育提醒、制度约束、强化监督、表率引领等创新方式,构筑行之有效的惩防体系,促进了审计机关风清气正的审计廉政环境。多年来,始终保持:

  一、以党风廉政教育引导人

  经常对职工开展反腐倡廉形势教育,并通过廉政专题讲座、廉政电教片及警示教育材料,以案论纪,以法论审,不断增强审计人员的廉洁从政意识,同时组织审计干部到警示教育基地参观,接受现身说法,做到警钟长鸣。

  二、以审计廉政文化塑造人

  开展了审计廉政文化进机关活动,建立了审计廉政书屋。连续多年开展了“推荐和阅读好书”活动,组织职工认真学习了《审计干部反腐倡廉教育警示录》,通过读书达到“以读书修德,以德律己”的目的。在瓜州在线-审计监督栏目开辟了“廉政之窗”,并通过各种刊物和栏目弘扬廉洁从审的主旋律,提高审计职工的`廉政素养。

  三、以规章制度建设规范人

  建立了以党风廉政建设责任制为“龙头”的机关管理教育、作风效能建设、政务公开建设、审计业务建设等3大类36项14万字的《瓜州县审计局规章制度汇编》、《瓜州县审计局业务操作规程汇编》等制度汇编,加大制度规定的执行力,形成了用制度管权、用制度管事、用制度管人的良好性环机制。

  四、以构建惩防体系管理人

  建立了动态管理的《干部廉政档案》,加大了党风廉政建设责任制力度,领导班子尽职尽责,率先垂范,“一把手”作出“带头示范、带头把风气搞正、带头遵纪守法”的“三项承诺”。与领导班子成员签定了《廉政承诺书》,并把廉政情况纳入考核内容,实行综合考核廉政一票否决制。开展了全员述职述廉,每个党员职工每年都要向全体人员报告个人履行工作职责和党风廉政建设责任制的情况,接受监督评议。强化了社会监督,从社会各界聘请3名特邀审计监督员,定期征求他们对审计工作的意见和建议。前移了监督关口,将审计组作为廉政建设监督重点,坚持审计项目廉政回访制度,从机制制度上构筑拒腐防变防线。

  五、以审计成果取信于民

  一是强化对领导干部的经济责任审计结果的运用。上半年全县完成19个单位共23名领导干部经济责任审计。审计共查处违纪违规、管理不规范和损失浪费金额1291万元,审计结果晋升1人,免职3人,提出审计建议23条,被审计单位采纳23条。

  二是审计工作紧紧围绕中央、省、市关于扩大内需促进经济增长的工作部署,科学安排审计项目计划,把促进“保增长、保民生、保稳定”决策部署的落实在项目计划中,开展了对公共基础设施、民生工程、等重点政府投资项目审计。去年共完成审计(调查)项目29个,审计查出违纪违规金额1646万元,上交财政9万元,被采纳的审计建议28条,被审计单位建立健全整改措施12项,向社会公告审计结果17项,审计结果公告占到了审计项目的60%以上。审计工作在维护财经秩序,规范财务管理,提高财政资金使用效益,推动党风廉政建设、维护社会稳定等方面发挥了“免疫系统”功能。

  社区街道关于发展思路工作简报

  一、工作重点

  (一)做好社区服务

  不断提升社区服务的水平,做好面向老年人、儿童、残疾人、社会贫困户、优抚对象的社会救助和福利服务;面向社会单位的社会化服务;面向下岗职工和失业人员的就业服务和社会保障社会化服务;面向社区居民的便民利民服务。坚持以市场为导向,以满足社区居民物质和精神生活的要求为目的,福利性和经营性原则并举,推进社区服务向规模化、专业化、社会化方向发展。

  1、依托已建立的社区政务管理系统、“白云社区在线”网站,把居民的需求和社区的资源整合起来,为居民生活提供便利。

  2、完善社区志愿者服务队伍,增强社区凝聚力。吸引更多的党员、干部、团员、少先队员和广大社区居民参与社区志愿者服务,提高居民生活质量,增强对社区的.认同感和归属感。

  3、进一步完善居家养老的相应工作,利用社区公益性岗位将居家养老中心送餐服务点作为社区创新项目建立起来,更好地为社区老人服务,同时也为红云社区的缓解部分就业压力。

  二、创建生态文明社区

  1、推广文明用语、规范文明行为,在公共场所以形象生动的图画提示人们以文明为荣,逐步养成良好文明习惯。二是组织群众绿化自己的家园,打造人与自然和谐相处的美好环境。三是围绕“和谐”主题开展形式多样的活动,根据社区的实际订立分阶段的目标,例如有的小区没有专门的停车场,乱停乱放往往是小区群众带来烦恼,可通过小区讨论,让业主自已想办法订立制度规定,这样就可免除不必要吵闹;又如有的家庭是三代同堂,或有的小区有孤老残幼,社区都可引导小区群众开展一些尊老爱幼的活动等。

  三、开展全面的全民的素质教育

  尽可能地筹措资金,创办文化馆、图书馆、不定期地组织一些开拓知识面的讲座、法律知识讲座、健康教育讲座、组织劳动技能培训、业余爱好培训。要用文明进步的教育活动占领社区阵地,占领社区群众的业余休闲时间。

  四、加大社区的文化建设力度

  一是要鼓励居民自己积极参与,通过组建居民文化活动组织来开展各种文体活动;二是社区及驻区单位给予一定投入,定期搞一些群众性的文体活动。如:

  1、可利用社区棋苑等定期或不定期的组织社区居民进行比赛;

  2、组织社区科普学校学员做好科普宣传活动,将所学的知识进行宣传。

  银行工作简报

  (一)业务经营迈上新台阶

  20xx年,我市农村信用社业务经营呈现良好发展态势。一是资金实力增强。年末,全市农村信用社各项存款余额128.5亿元,比年初增长26亿元,同比多增11.25亿元,增幅达25.47%,存款总量和增量均居全市各金融机构第1位。在全省14个市州的排名中,我市的存款总量和增量分别名列第5位和第4位。二是贷款快速增长。年末各项贷款余额82亿元,比年初增长19.3亿元,同比多增5.38亿元,增幅高达30.78%,贷款增量居全市金融机构第1位,贷款总量居全市金融机构第2位。在全省14个市州的排名中,我市的贷款总量和增量分别名列第4位和第3位。全年累计投放各项贷款64.5亿元,居全市金融机构第1位。三是不良贷款占比下降。不良贷款占比比年初下降3.9个百分点。四是经营效益明显提升。全年实现财务总收入8.7亿元,同比增加1.6亿元;在消化2007年度股金红利挂账8500万元的基础上,账面盈余2398万元,同比增盈426万元,实现经营利润7200万元,同比增加2900万元。

  (二)支持经济发展作出新贡献

  全市农村信用社秉承“地方银行服务地方经济”的宗旨,积极开展公司客户评级授信,各联社共为166家公司客户进行了评级授信,进一步完善贷款审批机制和流程,规范了贷审会人员组成,实行限时审批,提高了办贷效率。累放贷款64.5亿元,比上年多放15.78亿元,为地方经济发展提供了有力支持。一是积极支持灾后恢复生产。冰灾发生后,办事处督促各联社及时开展信贷资金需求调查,发放抗冰救灾、恢复生产贷款3.95亿元。二是积极支持新农村建设。累放农户贷款36.57亿元,占累放贷款总额的56.7%,其中累放农户小额信用贷款16亿元,占累放贷款总额的24.8%。共为23个新农村建设项目发放贷款1.15亿元。三是积极支持中小企业。累放企业贷款1.5万笔,金额12亿元。进一步创新贷款担保方式,解决中小企业贷款难,共发放应收账款贷款1700万元,林权贷款2133万元,仓储贷款800万元,水面经营权贷款2300万元。在常德市第四届银企洽谈会上,我市农村信用社共签约贷款项目63个,签约金额3.7亿元,到年底履约61个,履约金额2.7亿元。共向17个“三个一”工程优质客户授信1.32亿元,发放贷款1.26亿元。四是积极支持个体工商户。累计发放个体工商贷款15.9亿元,比上年多放5.2亿元。五是积极支持下岗失业人员。共发放下岗失业人员小额担保贷款125户546万元。

  (三)队伍素质建设上了新水平

  在加强队伍建设、提高员工素质方面,我们坚持了“六抓”:一抓观念转变。深入开展解放思想大讨论和学习实践科学发展观活动,县级联社班子成员带头学习,并撰写调研文章,办事处将40多篇调研文章汇编成册,供大家学习交流。全体员工在发展要加快、规模要做大、风险要防范、效益要提升这一观念上取得了统一,形成了共识,为各项工作顺利推进打下了较好的基矗二抓班子建设。举办了县级联社班子成员培训班,加强县级班子成员的思想建设、作风建设,提高了他们的知识水平、综合素质和拒腐防变的能力;针对少数班子存在的不和谐问题开展谈心活动,化解矛盾,促进团结,增强战斗力;组织召开了各联社党委民主生活会,较好地解决党风廉政建设及自身建设方面存在的问题,提高了凝聚力和战斗力。三抓表彰激励。表彰了2007年度50名“十佳”先进个人,综合信息工作、统计工作先进单位和个人。

  对全市首届“金融杯”运动会、省联社廉政演讲比赛的`获奖人员进行重奖,设立联社综合优胜奖及存款、利润、福祥卡单项奖,激发了员工争先创优的积极性。四抓薪酬分配改革。将员工工资分为基本保障工资、效益工资、奖励工资,大力推行保障工资不扣,效益工资按绩效考核发放,奖励工资论功行赏,加大奖励占比,拉开收入差距。同一联社员工之间的收入差距最多的在万元以上,不同联社班子成员仅奖金一项收入就相差万元,这有力地调动了员工的积极性。五抓作风改进。采取加强工作督办、定期通报工作进度和严格考核等措施,使真抓实干、求真务实在全辖蔚然成风。六抓培训教育。先后举办了45人参加的县级联社班子成员培训班,60人参加的稽核人员培训班,200人参加的信贷员培训班,50人参加的新员工培训班,36人参加的ATM管理、操作和技术员培训班。

  财务工作简报

  今年来,我局围绕服务“三保”,认真贯彻结构性减税措施,累计办理各项税收优惠50多亿元(不含免抵调库12亿元),为抗击国际金融危机,促进××经济平稳较快发展提供了有力的税收支撑。

  一、围绕“保增长、保发展、保民生”,积极贯彻落实各项结构性减税措施,大力促进××经济又好又快发展

  1、广泛宣传解读各项减税措施,提振企业发展信心。一是深入开展“税企同心、共克时限”主题实践活动。制订下发《关于学习宣传落实保增长促发展政策措施的实施意见》,召开政策落实推进会;组织干部深入1000多户企业宣传、落实新政;举办60多期培训班,对2万多名企业人员进行有针对性培训;编印1万多本各类税收优惠政策汇编,在全市组织发放;开通服务“三保”税收政策“网上直通车”,开设日报、晚报专栏,加强宣传解读,取得较好宣传效果。二是认真组织开展“税收宣传月”活动。组织税收政策进党校、进园区、进校园、进军营;开展新中国成立60周年暨国税成立15周年征文活动;发布2008年国税纳税二十强企业名单;曝光2008年涉税违法案件,以案说法。三是深入开展“我为××发展献一策”活动。市局领导带头深入仪化、油田等重点税源企业,开展税收政策执行调研;通过《国税收入月度简析专报》,及时、主动向市、县党委、政府汇报,供领导决策参考。

  2、认真执行各项结构性减税措施,不断强化税收政策的拉动效应。一是全面实施增zhí shuì转型改革,降低投资成本,激发投资热情。全市5760户增zhí shuì一般纳税人申报抵扣固定资产进项税金6.7亿元,其中累计抵扣千万元以上的企业达12户。二是全面落实调低小规模纳税人征收率、提高个体起征点政策,促进中小企业和个体工商户加快发展,依法减征税款近6532万元;认真执行部分矿产品提高抵扣率政策,进一步减轻企业税收负担。三是认真执行小排量汽车车购税由10%减按5%征收的政网策,激发购车热情,拉动汽车消费,共减征税款3686万元。四是认真落实促进残疾人就业等增值税“先征收、后返还”税款4.5亿元;继续执行利息税零税率政策,对改善社会民生起到积极促进作用。

  3、及时落实多次提高出口退税率政策,强力支撑外贸出口。一方面,积极争取出口退税指标。经过努力,省局共下达我市退库指标24.88亿元、调库指标10.2亿元,同比分别增长33.54%和4.8%。其中,年初一次性分配我市退库指标9.9亿元,创单笔历史新高,为及时足额退税提供了充足保障。另一方面,不断加快退税进度。继去年在大洋船厂试行“先退税、后核销”后,今年又扩大到诚德钢管、江苏顺大等10户重点出口企业,涵盖造船、光伏、化学、机电、轻工等支柱行业,11户企业累计预退税款6.94万元,其中,仅大洋船厂预退税就达6.33亿元;进一步扩大b类企业范围,由原来的'69户增加到106户;继续简化退税单证,使退税申报周期由30天缩短为7天,极大缓解了企业资金压力。全市共办理出口退税24.88亿元,办理调库12.04亿元,同比分别增长15.03%和15.77%,为全市外贸出口扭转下滑势头提供强劲动力。

  4、全面兑现企业所得税优惠政策,促进××经济转型升级。一是结合企业所得税年度汇算清缴,共为4664户企业办理企业所得税优惠10.27亿元,其中,涉农优惠44户420.90万元,资源综合利用10户707.94万元,研发费加计扣除47户4015.75万元,购置节能、环保、安全设备抵免税4户533.85万元,“三资”企业享受过渡期优惠363户9.7亿元,小型微利企业优惠4033户1321.98万元,其他企业89户1944.23万元。二是结合企业所得税季度预缴,审批办理3903户企业所得税优惠2.84亿元。三是认真做好高新技术企业申报认定工作,与有关部门配合,审核上报4批44户企业高新技术认定申请,有26户已通过审核认定。截止年底,国税征管范围内共有38户高新技术企业,累计实现销售70.03亿元,减免企业所得税1815万元。

  二、克服国际金融危机和结构性减税等因素叠加影响,坚持一门心思、一着不让,依法采取一切措施抓收入

  今年来,我局坚持狠抓组织收入不放松,挖潜增收,堵漏增收,全市共征收入库省局口径国税收入111.78亿元,同比增长5.29%。其中,“两税”入库90.83亿元,企业所得税入库16.99亿元。


  加强组织领导,强化重点企业管理。一是进一步强化组织收入工作挂钩联系制度。将挂钩联系范围逐步延伸到全市重点地区、重点行业、重点企业、重点税种,市局领导经常深入企业,广泛调研,现场督查;多次召开局常务会和组织收入工作专题办公会,认真学习贯彻总局、省局加强组织收入工作的一系列文件精神,结合实际,及时研究采取落实措施。二是强化组织收入工作考核。科学分解税收计划,按月组织收入进度考核;从下半年开始,按月倒排收入计划,分解收入指标,强调“月月都是十二月”,逐月抓冲刺、抓进度、抓考核,编发10多期《组织收入工作专题简报》,强化交流通报。

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