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供电所工作计划

时间:2023-01-14 19:36:15 工作计划 我要投稿

供电所工作计划

  日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,请一起努力,写一份计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编收集整理的供电所工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

供电所工作计划

供电所工作计划1

  20xx年以来,我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标,按照标准化建设要求,切实贯彻落实科学发展观,大力推进标准化建设,团结一致、齐心协力,加强安全生产管理,提高经济效益,深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏,较好的完成了市局下达的各项指标,累计完成购电量22965640KWH,较去年同期多购

  2214500KWH,购电量同比增长9.64%,10KV线损率累计3.47%,较去年增长0.03%,0.4KV线损率累计8.41%,较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成绩与进步,现将一季度我所安全工作情况重点汇报如下:

  一、切实贯彻落实标准化建设工作,建立科学合理的安全体系,努力完成日常安全生产工作。供电所下大力量抓安全体系建设,从组织建设到贯彻落实层层落实责任,考核量化细化到人。

  (一)明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据公司20xx年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署安全工作任务,安全生产工作制定计划。在工作中每周、月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。组织学习安全活动13次,学习安全简报9次,达到以学促管。3月3日我所组织学习了《衡水误操作事故通报》、《天津高压供电公司500kV吴庄站恶性误操作事故快报》及沧县8.11事故通报,全所职工及农电工深刻吸取了事故教训,开展安全大讨论活动。结合自身实际工作,认真按照《安全生产典型违章100条》的要求,全面、深入的查找安全隐患和违章行为,堵塞安全漏洞,提高了安全意识。全所职工及农电工根据案例学习和整顿情况,结合自身实际写出了个人总结、包括感想和今后的安全保证。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。员工参加市公司“三种人”安规考试1次,无一人未通过考核。加强职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。

  (二)始终坚持以人为本,加强安全职能建设。成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,年初还制定我所切合实际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达到99%以上,无任何安全事故发生的好记录。在“三票一单”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,我所开出线票22份,具体操作票44份,开票率、合格率均为100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

  (三)加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。

  (四)安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至20xx年3月31日,没有发生人为安全运行记录。

  (五)日常生产中,“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导下,大家在实践工作中认真开展各项专题安全整顿等活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在3个月时间里,我所实现安全生产180天,设备完好率达到99%以上,无任何安全事故发生的记录。 1:日常安全性评价工作中发放安全宣传材料3000余份。更换跌落保险32只,避雷器14只。更换安装10KV隔离开关9只。更换P20-T支瓶25只。更换低压支瓶350只(其中利用P-15支瓶240只)。更换及新增村内统管低压线2.1公里。JP柜维修15台次。协助工矿企业产权10KV分支更换绝缘线(高压电缆)1处50 M。更换陶瓷担16只。完成辖区企事业单位公共场所及学校安全用电治理工作。

  2:完成李辛庄、东大召、太平庄等农灌改造配变系列工程安装并通过验收15个台区。完成南木楼村内公用台区改造两个台区。

  3:下发隐患通知书23份,处理6处。

  4:完成了职工及农电工安全培训工作。完成了三种人考试上岗任务。 5:护电工作,辖区分工明确,坚持定期巡视制度,辖区10KV、35KV、110KV、500KV杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故,其中10KV-500KV线路清理树障125棵,400KV清理树障224棵。

  6:更换10KV、400KV危杆5基。

  7:处理10KV不合格拉线2处。

  8:对安全工器具进行了完善。

  9:有计划的完成“两措”计划。

  10:10KV用户校验电表及互感器233只

  11:配合市局生计科完成了李亲顾13条线路的卫星定位工作。

  12:521等线路淘汰背负式计量箱21只。

  13:按照市局要求进行了反窃电活动,进行夜间巡视14次,日常巡视26次。 14:配合市局进行了停产整顿活动并认真进行了总结

  15:根据市局要求,积极开展了“学《安规》、学《案例》、学制度”专题安全教育活动,并认真做好记录。贯彻落实了《定州市供电有限责任公司转发关于定州市安全检查生产委员会做好春节、“两会”期间安全生产工作的紧急通知》完成了各次保电工作。

  16:全部完成并自查了两清理工作。

  完成情况:悬挂“禁止攀登,高压危险”标志牌60块,

  “止步,高压危险”标识牌20块,

  “当心触电”标识23块,

  线路杆塔标志标识3775块,相位标识1354块,

  开关、刀闸等设备标识牌399块,

  设备分界点标识69块。喷涂杆塔埋深标识7000处。

  安装拉线护套86套。

  更换15米电杆2棵。

  低压产权分界点1778块。

  17:累计召开安全例会13次,及时完成了市局各科室报表登统工作,完成了辖区内历次保电及其他临时工作任务......

  18:处罚安全违规12人次。

  19:完成了春灌抗旱工作。

  20:低压完成校验电表20xx余块。

  二、存在的主要问题

  1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各次安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,污染区的严重腐蚀令有些地方甚至是“老牛拉破车”,只能免强支撑,一到大风,大雨,和夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。

  2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量人力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

  3、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。第二季度安全工作思路

  总体指导思想是:继续在公司党委正确领导下,紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路,规范管理齐心协力、真抓实干,为全面完成上级下达的安全考核指标和工作任务而奋斗。安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定安全生产局面,进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的`要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。

  (一)明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。以安全促营销,以安全促优质服务,以安全促标准化建设,从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,不发生人为事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故。

  (二)健全安全工作责任制。大力推进”5S”管理,开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是对农电工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施保护,台区日常维护、农电工安全考核制度有机相结合,稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。

  (三)完善应急机制,提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重,我所将继续按照公司工作部署和要求,强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。

  (四)加强电网巡视,确保电网安全稳定运行。通过对安全简报的学习,认真分析电网事故发生的原因,针对自身的不足之处,进行改进。平时工作中加强线路与设备巡视管理,保证按周期巡视到位,及时发现隐患,开展隐患排查活动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成情况。同时抓好线路与设备雷击、风、雨等自然灾害、被盗的防范措施。确保供电输电设施安全,全面提高电力设施运行能力。

  具体工程计划:

  1、完成利用110KV站预试机会安装防雷金具31套,驱鸟器54套。(已经完成)

  2、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行草图绘制,制定整改方案。共涉及9个台区。

  3、完成10个村的公用照明低压改造更换表箱任务。

  4、继续检查清理高低压树障,清理线路、设备隐患。

  5、完成各线路共计33处分断器的安装。

  6、完成严重污染区防污闪任务施工。

  7、强化临时用电管理,逐村逐台区进行摸底普查并建立跟踪档案,专人负责信息更新。

  8、校验0.4KV电表1500块,将所有不合格电表淘汰出运行电网。

  9、切实提高漏报投运率,尤其严格对临时用电进行把关,业务受理到工程施工必须按照规程办事。统计辖区所有没有安装漏报的临时用电户进行安装消缺。

  10、完成所有职工、农电工安全培训考核计划。

  11、完善安全技术基础资料,查遗补缺,为4季度如期一次通过河北省标准化供电所验收打下坚实的安全基础。

  以上是我所1季度安全工作开展的基本情况,及2季度工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的安全生产工作稳定开展,稳步上升。

供电所工作计划2

  根据20xx年兴安电力公司营销专项工作会,主要目的是安排部署和分解20xx年度营销各项经营管理指标(目标)及重点工作任务,制订太本站供电所相应实施措施,确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务:

  一、主要营销指标:

  1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时,售电量为195万千瓦时。因此,今年营销指标管理任务十分艰巨,我们加强营销管理确保完成任务。

  2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为:综合损失率为12%;10kV线路损失率为8%,0.4KV线路损失率为8%。

  二、今年的重点工作内容:

  (一)、业扩工作:

  1、认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务,积极探索、寻找和培育新的电量增长点,认真做好增供扩销工作。

  2、对业扩报装工作节点严格要求,必须在时限内完成。所有资料整理存档。

  (二)、线损工作:

  1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进行抽查,检查电工的抄表到位情况;所内的抄表情况进行统计分析,每月定期向营销部上报实抄率统计表,由营销部每月进行考核。

  2、加强线损管理分析及降损措施落实,是今年营销重点工作之一,汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人,各条线路要指定线损责任人,每月定期汇总填报各类线损表格,对所当月的线损情况做出分析总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进行落实实施,每月所内线损情况进行考核,实行奖罚月考核季兑现。

  3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。

  (三)、电费工作:

  1、抓好月度、年度电费的回收工作,开展“零停电催费”工作,确保电费月结月清,回收率及上缴率100%。

  2、加强供电所对季节性用户的.预交电费管理工作,对季节性用电客户在春季报开用电时,按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额,杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险,保障电费回收率。

  (四)、计量工作:

  1、加强计量定期检验工作,计量的准确度,对各专变及公变计量装置定期检验工作。

  2、要加强台区的无功管理,对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。

  3、对计量不准的电能表及时更换。

  (五)、用电检查工作:

  1、为了加强供用电营业规范化管理,有效降低线损,查找线损损失原因,实现堵漏增收的目标,既要对外用户进行用电检查,又要对内进行检查。制定好实施计划明确责任,用电检查每月必须确保完成计划的工作量。

  2、进行一次用电营业大普查工作,要求责任落实到人。

  (六)、服务工作:

  1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念,转变服务意识,提高服务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用电问题。

  2、供电所认真开展履行停电告知义务,至少提前一天将计划停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。

  3、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题,加强窗口人员的素质教育,对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理,提高窗口服务水平。

  4、开展好优质服务宣传工作,深入群众进行图文并茂、人员解说的活动,开展好客户座谈会。积极探讨“更上一层楼”的服务方法,学习其它兄弟部门更好的服务方式,取长补短、结合公司实际情况,把本所优质服务水平进一步提高。

供电所工作计划3

  为全面提高我所职工的思想政治水平和业务技能,进而提高农电全员综合素质,巩固农电体制改革和建设一流供电企业成果,根据上级的统一布署,结合我所工作的.实际,制订20xx年职工培训工作计划。

  一、以创建一流供电企业、争创省级文明单位为契机,以加强农电管理提高人员素质为根本,以所内各种规章制度为组织保证,去看待和认识培训工作的重要性紧紧围绕全所中心工作和全年奋斗目标这个主题,认真搞好职工培训工作。

  二、组织机构成立20xx年安全培训工作领导小组:组长:史建强副组长:吕旭华、张永兴成员:张少峰、曹煜中、尹志祥及各村电工

  三、培训内容根据上级培训工作的要求,结合我所长员结构的具体,在政治思想方面,重点对职工进行职业道德、“三观”、“四有”、“三爱”教育,结合建党81周年,我们对职工进行以“共产党及社会主义好、改革开放好”为主题的思想教育,对全体党员进行党的性质、宗旨和光荣传统教育教育。在业务技术方面重点对《农村低压电气安全工作规程》、《电业事故调查程序》、《农村低压技术规程》、《触电急救》等。

  四、培训目标

  1、给合上级安排做好我所“一长五员”的统一培训工作。

  2、按照职工培训的总体要求,在20xx年底前完成除上述人员以外其他农村电工总数100的培训任务。

  3、我所具体培训计划,完成其它内容形式培训。

  4、通过培训,使全员综合技术业务素质有显著提高。

  五、培训方法和步骤“一长五员”的培训由市局统一安排培训,我所做好组织工作,积极参加归径基地的培训,提高整体政治业务素质。

  六、培训有关要求

  1、每个职工应严格执行《宜兴市供电公司农电公司职工培训管理制度》有关要求,积极参加培训工作。

  2、培训一律采取闭卷考试,对考试不及格格进行待岗培训补考,再不合格应按照上级要求解除其劳动合同。

  3、筹安排好参加培训人员的工作,做到培训和工作两不误。

  4、建立职工培训个人档案,对职工培训学习情况进行跟踪检查考核,并与其奖金挂钩奖罚。

供电所工作计划4

  一、预防为主、综合治理”的工作方针,结合我所实际情况,制定本年度春季安全性大检查工作计划如下:

  一、成立春季安全大检查工作领导小组

  为加强春季安全大检查力度,成立春季安全大检查工作领导小组。全面负责春季安全大检查工作,使该项工作真正落到实处,收到实际效果。

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、春季安全大检查工作计划

  本次春季安全大检查将分三个阶段实施:主要为人员设备检查阶段;隐患、缺陷处理阶段;工作总结阶段。

  第一阶段:人员设备检查阶段(1月30日前完成)

  检查责任人:

  检查内容包括:

  1、人员检查:⑴查领导的安全意识。⑵查各级人员安全思想是否牢固。⑶查规章制度的执行情况。⑷查劳动纪律遵守情况。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校验记录。⑹查现场作业安全,着重检查组织措施、技术措施、安全措施执行情况。

  2、设备检查:⑴完成对变台、避雷器摇测,接地电阻测量,变台负荷测定。⑵对高低压线路进行定期巡视、检查。⑶加强对线路保护区沿线的宣传教育工作,做好防外力破坏宣传及线路设备警示标志的加挂工作,防止在线路防护区内出现违章建筑物及植树、钓鱼、挖沙取土等行为。⑷做好防汛工作,对易受到洪水冲刷的杆塔基础,应及时采取防汛加固措施。⑸进行高低压线路交叉跨越测量,做好记录。

  第二阶段:缺陷处理整改阶段(2月28日前完成)

  缺陷处理整改责任人:

  结合春季检修检查中发现的缺陷和问题要认真记录,及时进行消缺处理并做好记录,对不能立即消除的缺陷制定出相应的整改措施,列入月度工作计划进行处理。

  第三阶段:春季安全大检查总结阶段(3月10日至3月25日)责任人:

  春季安全大检查结束后对整个工作进行一次全面总结和资料整理,结合20xx年秋季安全大检查工作进行对照评比,认真查找剖析春季安全大检查中发现的问题,认真总结今年春季安全大检查经验,并做好总结。

  三、春季安全大检查工作的有关要求

  要结合本所实际情况,针对春季的季节特点,以“保人身、保电网、保设备”为原则,按照公司《关于做好20xx年春季安全大检查和检修预试工作的`通知》要求,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展我所春季安全大检查工作。加强安全责任制的落实,不断加大检查力度,一是要加强人员安全检查工作,以查管理,查规章制度的执行情况,查习惯性违章行为为主,不断增强职工执行安全制度的自觉性,提高自我防范能力,坚决杜绝人身伤害和人为责任性事故的发生。二是要对线路设备进行全面检查,不断加强线路设备管理,提高线路设备的健康运行水平,保证设备安全可靠运行。使我所安全管理工作提高到一个新水平。

  二○xx年十二月二十五日

供电所工作计划5

  光阴如流水,时间如闪电。转眼间二0xx年过去了,在这一年里,我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针,以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去,展望未来,现将我所二0一二年工作打算汇报如下:

  一、安全生产方面:

  1.继续抓好职工安全思想教育及培训工作,从要我安全,专变为我要安全。

  2.抓好施工现场安全管理,严格执行一规两卡,杜绝各类违章现象发生。

  3.抓好设备、线路的巡视检查力度,发现问题及时处理,将事故消灭在萌芽状态。

  4.抓好0.4KV末端安全管理,对不合格的设备、线路应立即更换,决不将就凑合,为安全供电夯实基础。

  二、应销管理方面:

  1.加大电能表、CT、PT的更换力度,为公司增效,降损打下坚定基础,10KV线损达到7.4%,0.4KV线损达到10%。

  2.实行跟班抄表,做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。

  3.加大临时用电管理工作,防止电量、电费流失。

  4.加大电费回收力度,确保每月电费按时结零。

  三、电网建设方面:

  对各村的电网运行情况进行摸底,对人口多的的村,电压过低的`村,进行布点,是用户用上放心电,使电压合格率达到标准要求。

  四、优质服务方面:

  1.加强“96789”保修服务工作,做到有呼必答,有报必修,修必及时,修必修好。

  2.抓好营业大厅服务工作,实行无周休日制度,做到文明用语,礼貌用语,业务咨询保修方面的客户应做到耐心、细心,上班时同一着装,并挂胸牌,为公司树立良好的形象。

  3.认真听取用户反馈意见,并虚心接受,及时改正,为企业稳定健康发展夯实基础。

  五、劳动纪律方面:

  1.加强供电所值班,严禁单人值班,托岗现象的发生,以经发现按公司有关规定进行处理。

  2.严格执行派工单制度,坚决杜绝自有化思想。

  3.严格上下班时间,如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。

  六、加强供电所资料管理,将按要求建立好电子版资料,为创建规范化供电所夯实基础。

  总而言之,说得好不如做的好,在新的一年里我所将按公司的要求,不断开拓创新,力完成公司下达的各项指标,为公司的发展奠定良好的基础。

供电所工作计划6

  苏州阳澄西湖酒店“六查六防”专项行动开展情况

  一、检查情况

  截止6月30日,按照公司“六查六防”专项行动要求,上海鲁能酒店管理有限公司苏州阳澄西湖酒店分公司成立专项督查组3个,完成了对3个部门(客房部、餐饮部、工程安保部),3个班组,6个工作现场的督查工作。发现问题隐患2起,已整治2起;行动期间公司各级领导和管理人员到岗到位7人次,查处现场违章2起。

  二、典型做法或特色工作具体做法:

  1、酒店按照公司“六查六防”专项行动要求,组织了全体员工的消防培训,展开了全员的消防演习。认真落实酒店火灾事故的防范措施,增强全员的消防安全意识,最大限度减少人员及财产损失。

  2、苏州阳澄西湖酒店公司开展了电气火灾综合治理,火灾预防,设施设备检修,线路排查等工作。通过火灾治理工作的实施,开展安全用电培训工作及电气火灾预防知识培训。通过培训设施设备的提前检修,排除了电气火灾的隐患。

  3、落实公司要求“生命至上、安全发展”宣传警示教育,公司全体员工观看警示传片,使大家了解电气火灾的危害高个人防范意识。

  -1(1)、负责贯彻执行安全生产的各项法律、法规、规程和制度。

  (2)、组织制订(修订)本部门安全技术规程、编制部门的年度安全技术措施方案。

  (3)、负责部门职工的日常安全教育并定期组织考核。(4)、组织部门进行定期和不定期的'安全检查,确保设备、压力容器、电气、仪器仪表、转动装置以及作业环境等处于良好状态。发现隐患及时整改。

  (5)、部门无力整改的隐患应采取临时应急措施,并及时向总经理和有关业务主管部门做出书面报告。

  (6)、组织员工贯彻落实安全生产操作规程、安全管理规定等。

  5、、主管职责:

  (1)、督促公司员工执行安全生产的规章制度;(

  2、配合有关部门搞好安全教育和安全技术考核;

  3、深入班组进行安全检查,有权制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”行为;

  4、负责公司的事故上报统计,参加公司的事故调查、分析,并提出防范措施。

  6、领班要对本班(组)的安全生产负责。具体安全职责为:(1)、做到严格、认真执行各项安全操作规程;(2)、定期组织安全活动(包括安全知识教育);(3)、班前做好安全检查(可按预先制订的安全检查表检查);

  (4)、做好安全交接班;

  (5)、负责本岗位设备的维护保养,确保设备的正常运转;(6)、及时纠正工人的违章作业;发生事故时,负责组织现场抢救,并及时向公司报告。

  安全基础保障方面:

  20xx年以来,苏州阳澄西湖酒店公司主要开展了电气火灾综合治理,火灾预防,设施设备检修,线路排查等工作。通过火灾治理工作的实施,开展安全用电培训工作及电气火

  -4日组织一次全员消防实战演习。

  本次演练主要内容:(1)消防安全知识。

  (2)现场模拟火灾扑救和疏散逃生。专业安全管理方面

  酒店必须依靠全体员工的共同努力,加强经常性安全教育,把安防管理规章制度落到实处,把握重点抓薄弱环节,认真的把各项工作做到位。迎峰度夏工作方面:

  酒店为了确保高温的夏日配电室安全稳定运行,定点巡视检查设施设备及线路,实现工作到位,人员到位。物资设备充分及时到位。

  四、突出的成效

  通过消防演习为全体员工提供一次模拟实战训练,达到以下效果:1.各部门义务安全员熟悉必要的应急操作。2.员工知道本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施。3.具备有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法。4.掌握报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。具备公众场所组织、引导在场客人疏散的知识和技能防范意识。

  6、提前发现火灾隐患杜绝火灾的发生。

  通过对设施设备的提前排查检修(电气设备、排水设备管线、避雷设备、消防设备)等,避免了很多事故的发生减

  -6

  六、附件及照片

  1、落实公司要求“生命至上、安全发展”宣传警示教育,公司全体员工观看警示传片,使大家了解因各种原因引起的事故危害高个人防范意识。

  2、根据夏季四防制定夏季防汛、防高温、防雷电的酒店应

  -8910员工的消防培训,展开了全员的消防演习。

  5、酒店管理部门经过对厨房安全隐患的排查,发现排烟管道油渍过多极易造成火灾隐患。下达整改通知立即马上整改!对排烟管道及厨房设备进行全面清理工作:

  总结:酒店通过全面开展“六查六防”专项行动,组织了全体员工的全面培训,展开了全员对六查六防的认识,充分的理解和掌握了六查六防的重要性以及必要性。增强全员的六查六防意识,保障了酒店设施设备的正常运行及安全生产的良好发展,最大限度减少人员及财产损失,真正的做到了提前防,提前查、提前做的目的和效果。

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供电所工作计划7

  我们北沟供电所在安全性评价工作中,要坚持以安全是基础,人员是保证、设备是重点、管理是关键的指导思想,要认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,把防止人身轻伤事故、防止责任性事故、防止交通事故、防止习惯性违章事故,作为安全评价工作重点,工作中我们要确保安全施工、认真做好安全性评价及时消除事故隐患。具体计划如下:

  一、加大宣传力度提高安全认识

  安全管理工作在企业的各项管理工作各有着特殊的地位和重要性。安全性工作做的好坏,直接影响企业的设备的健康水平。为此,20xx年我们要对全镇进行安全用电常识再教育,利用报纸、广播、电影等形式把安全用电常识送到千家万户,真正达到家喻户晓、老幼皆知。在搞好宣传发动的同时,不定期的搞好安全检查。尤其要做结合安全性评价工作做好春、夏、秋、冬四季安全大检查工作,做到安全生产警钟长鸣,防患于未然。并把职工培训列为全年工作重点。20xx年计划在2月和9月举办两期安规培训班,不定期地开展技术比武和岗位练兵活动,坚持持证上岗,通过检查培训,不断建立健全和完善各种安全规章制度。力争实现安全四个周期。

  将建立健全班组各种安全管理工作规章制度,使班子成员在各自的岗位上发挥监察职责。把安全责任与工资奖金挂起钩来,除学习上级有关指导性文件外,认真学习省电力翁制订的安全必评价标准积极开展安全生产月、安全生产周活动,不定期召开安全生产分析会,每个职工都要在分析会上汇报当月在安全生产中取得了哪些成绩,还存在什么问题,互相交流经验取长补短,做到奖不红眼,罚不手软,使我所安全生产能较快地上台阶、上水平。

  二、强设备管理,提高设备运行水平

  我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部,用户用电性质复杂,且地域上呈南北狭长之势,给设备管理带来一定难度,目前二期农网改造工作已进入尾声,为更好地做好安全性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果,我们研究决定,20xx年第一季度主要抓好安全生产宣传制订安全生产计划、措施、考核细则、逐级签安全生产责状、线路通道属地管理责任书等和职工培训工作,第二季度抓好技术比武和岗位练兵工作重点抓好保护器测试和安全工器具测试等工作,第三季度抓好设备的巡视和线路通道清理工作,重点对设备存在的问题进行整改消缺等工作,四季度抓好检查评比工作,总的来说20xx年要把设备管理作为重头戏来抓,逐级签订安全责任书,包保协议书和线路通道管理责任书,逐步落实设备主人责任制,并制定了一系列考核措施,责任到人,实行风险抵押制度和安全经济挂钩考核制度,做到月考核、季总结、年评先,进一步激发职工的工作积极性。力争做到主管领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员人人抓,通过树标兵,抓典型,促全盘,推动设备管理工作上台阶、上水平。再一方面就是加大对保护器的管理力度,加强对保护器试跳的管理,维护工作,力争不发生人身重伤和设备重大事故、交通事故和责任性事故,再创农电管理安全年。

  三、认真学、议、查、订,清除思想隐患,确保安全生产

  学议查订是我所长期坚持的安全生产活动。实践证明,这项活动对于稳定安全生产局面、排查安全生产的漏洞和不足,从而进行有针对性的整改是很有效的。

  “学”,就是要有组织职工认真学习我局领导在安全生产会议上的讲话和党、政、工、团四个一号文件,重温《徐州电业局安全思想系统教育宣传提纲》和我局九六年四月二十八日制订的《安全生产文件汇编》以及《安规》等,使职工对今年的`安全生产有一个总体的认识。同时,还要组织职工认真学习今年安全生产所面临的新形势,使职工对安全生产的严峻形势有清醒的认识。

  “议”,就是引导职工结合工作实际,分析骄傲自满、松懈麻痹错误思想引起的严重危害,牢固树立两个“务必”的作风。同时,结合实我局1976年—1996年的《历年事故及障碍台帐》,并通过解剖分析案例、现身说法等活动举一反三,使职工时刻保持高度警觉。

  “查”,就是组织职工查找骄傲自满、松懈麻痹情绪的种种表现,要一个班组一个班组、一个岗位一个岗位、一个工种一个工种、一个职工一个职工的进行查思想、查作风、查漏洞,查问题,做到纵向到底、横向到边。

  “订”,就是针对查找出来的问题,逐个制订安全防范措施并落实到实处,做到订计划、订措施、订人头、把工作做细做实、做好,彻底消除安全隐患和思想障碍。

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