保洁每周工作计划表

保洁每周工作计划表

　　保洁每周工作计划表，工作计划是事业成功的阶梯，下面带来保洁每周工作计划范文，给各位阅读参考。

　　保洁每周工作计划【1】

　　天富丽华商务会所已经走入正轨，正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫生工作做好做到位，紧密配合部门工作，让我们的工总给顾客带来干净、整齐、优雅的环境而努力。

　　1、首先从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。现场管理 者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动能动性和工作积极性。

　　团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。

　　2、工作方面：我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘查擦饰，包间吸尘，客房部公共区域吸尘，刮玻璃及擦饰工作及每天进行，随叫随到。室内外大玻璃每月一次，根据情况随时处理。

　　墙面壁画每周擦饰一次，池边玻璃随时擦饰，高外墙壁两周一次。低处墙壁随时擦饰卫生间墙壁周次。地面拱桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。大堂包间地毯三月清洗一次。客房部公共区域地毯两月一次(为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况酌情处理。

　　3、仪容仪表：全体员工遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论领导或客人都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。

　　4、员工培训：对使用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会就学，工作前首先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。

　　5、降低成本：节约能源：为更好的节约能源，我们首先把物料尽量节约，控制到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤刷。

　　6、防止工伤和重大事故的发生。有了安全不一定有了一切，但没 有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏，发 现损坏急时向有关部门汇报，及时解决、避免人身及财产受到损 坏，注意保护好自身安全，公司财产等安全，排除一切不安全隐患。

　　最后：为了更好的把工作做好，做到大家满意而之努力。

　　保洁每周工作计划【2】

　　包房清洁组：

　　1.清洗垃圾桶。

　　2.清洁KTV包房及走廊风口。

　　3.全面清理功放及电视柜。

　　4.音响全面抹尘及沙发脚部清洁。

　　5.大理石台全面清洁及打蜡。

　　6.全面清洁家具并上蜡。

　　7.洗手间地漏口及吊灯内清洁。

　　抹尘组：

　　1.全面清洁所有吊灯。

　　2.所有消防器材抹尘清洁。

　　3.清洁空调口、排风口及风门。

　　4.电脑柜、家具柜清洁打蜡。

　　5.地角线、边角线全面清洁。

　　6.大理石台面打蜡。

　　吸尘组：

　　1.吸各楼层走廊墙毯及沙发底部。

　　2.吸大厅墙毯及卡座沙发底部。

　　3.全面吸各楼层所有地毯。

　　4.全面清洁吸尘机。

　　抹铜组：

　　1.全面清洁各楼层房门框顶部铜。

　　2.全面清洁大厅地角线铜。

　　3.全面清洁大厅天花铜。

　　4.大厅天花铜上油。

　　玻璃清洁组：

　　1.全面清洁1层包房顶棚玻璃及洋酒柜玻璃。

　　2.刮各楼层包房顶棚玻璃。

　　3.刮各楼层走廊天花玻璃。

　　4-全面刮大厅高处玻璃及各酒吧台内玻璃。

　　5.全面清洁外墙招牌玻璃。

　　杯具清洗组：

　　1.舞池、舞台木地板打蜡。

　　2.全面清洗大厅地板。

　　3.大门口地板打蜡。

　　4.总统房地板打蜡。

　　5.地毯、墙毯、沙发随时清洁。

　　地毯清洗组：

　　1.漂洗所有扎壶、冰桶。

　　2.漂洗所有果盘。

　　3.全面漂洗碗具。

　　4.全面漂洗洛杯。

　　5.全面漂洗水杯。

　　6.全面漂洗红酒杯。

　　保洁每周工作计划【3】

　　随着金辉阁、金映阁已基本收完楼，进场装修的比较多，开荒工作也进行的快接近尾声。保洁部对现场清洁的跟进工作必须加强，同时，清理整顿好周边的环境卫生，在完成日常的清洁工作后，还需加强每个人员的素质培训、业务技能培训，以便更好的完善保洁部的清洁服务工作，其工作计划如下：

　　一、加强日常巡查，发现卫生死角立即组织整改。

　　二、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断完善，起 到激励作用。

　　三、保洁部员工从八月份开始全部实行四天休假制度，和每日 9小时工作制。

　　四、处理突发事件，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不可预料事件。

　　五、 跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁员或保洁领班做好管理工作。

　　六、领班每日巡视监督各岗位工作，必要时以身作则，起到带头作用，并填写日检记录表。

　　七、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡视检查的结果进行审核， 并签字，对某些不合格的工作内容必须及时做出改进。

　　八、每周进行一次业务知识培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。

　　九、对会所前面通道每周冲洗一次，管理处门口及A、B座大堂"欢迎光临"字样红色地毯每两日清洗一次。

　　十、每日检查管理处盆景绿化、A、B座盆景绿化、入伙通道盆景绿化等的生长情况，填好日检表，交部门主任审核，并整改。

　　十一、对周围环境进行清理整顿。

　　十二、协助管理处办理交楼手续及装修申请工作。

　　十三、完成公司领导交办的其它临时工作。

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