机关联系帮助基层工作计划

机关联系帮助基层工作计划范文

　　一、县社机关联系帮助基层对象。

　　根据委[2013]35号文件安排，县直部门（单位）联系帮助基层工作联系点一定三年不变，县供销社联系乡镇为乡，联系重点村为乡村、村，包括乡所辖社区。

　　二、主要工作任务：

　　1、在联系帮助乡和联系（帮扶）重点村，深化“挂、包、帮”和“三走进三连心”活动。协助联系乡和联系（帮扶）村制定新农村建设规划、新村规划和帮扶工作规划，按照“一村一策”，因地制宜思路，整合资源、工作打捆，打牢联系（帮扶）村加快发展的基础。帮助联系村推进基础设施建设，完善农田、水利、交流配套等设施，跟进文化、卫生、就业等公共服务，强化城乡环境综合整治，全力帮助改善农村生产生活条件。引导联系（帮扶）村干部群众树立市场经济理念，选择确定主导产业，以县社智力、技术、资源等优势，帮助联系（帮扶）村解决在发展特色优势产业中遇到的困难和问题。帮助选好配强村干部、村党组织书记，采取多种方式提高联系（帮扶）村村“两委”干部带头致富、带领发展的能力，把联系（帮扶）村村“两委”建成坚强的战斗堡垒，同时帮助其培养、回引一批致富带头人，注重从优秀致富带头人中培养发展党员，从优秀党员中培养挑选村干部，为其长远发展奠定组织基础提供人才支撑。

　　2、推动农村扶贫开发。按照委办[2012]72号文件，积极帮助帮扶贫困村争取帮扶贫困村帮扶项目、资金等政策支持和行业政策、项目、资金的倾斜。帮助完善基础设施，突出发展特色产业，加强产业指导，建设现代农业产业基地，引导发展农民专合组织，建立农民长期稳定增收机制。注重科教扶贫，帮助落实国家农村义务教育各项政策，开展农村科技实用技术和营销知识培训，大力推广良种良法，推动产业升级和优化。切实帮助联系（帮扶）村群众增加收入，努力实现脱贫致富。

　　3、加快新农村建设。坚持规划引领，加快联系（帮扶）村新农村建设步伐。培育现代农业规模经营主体，加快联系（帮扶）村发展现代农业。指导推进联系村新型居民点建设，及时完善联系（帮扶）村的基础设施，指导建好村级公共服务活动中心。引导联系（帮扶）村大力发展集体经济，探索发展资源开发型、股份合作型、项目带动型、服务创收型等村级集体经济。大力支持联系（帮扶）村实施村村通有线电视、电话、互联网工程，加快农村电网改造升级，信息服务普及。

　　三、工作措施：

　　1、加强领导。联系帮助基层工作是改进作风，密切联系群众的一次重要工作，必须加强领导。县社要把联系乡镇工作纳入机关工作的重要议事日程，定期研究工作，认真安排部署，精心组织开展，切实开展督导，确保工作顺利开展。成立县供销社联系基层工作领导小组，由任组长，任副组长，为成员。为分管领导；办公室为职能科室，负责宣传、总结、信息上报和人才培训及协调联系等工作，业务科负责指导联系乡农村经济发展，帮扶产业规划、实施、农技良种推广和村级集体经济发展及农民专合组织发展等工作。财审科负责指导项目立项、实施、资金争取、财务管理等指导工作。

　　2、建立联系制度。一是实行机关干部职工“结对帮扶”制度，机关职工每人联系一户困难群众，社领导每人联系2户困难群众和一位村支书（村干部）。二是每月开展一次进村入户结对帮扶活动，了解社情民意，帮助制定帮扶计划，解决生产生活中困难。三是建立机关干部职工民情手册，人手一份，作为帮扶活动记录和考核。

　　3、精心开展工作。全体干部职工要按照安排，积极参与联系帮助基层工作，县社领导要带头组织、带头参加活动。务必从制定发展规划，拟定帮扶计划，落实帮扶措施入手，把各项帮助基层工作落到实处，务必收到实效，以实际行动改进作风，密切与群众的联系。

　　4、加强督促检查。县社要按月公布联系乡镇工作开展情况，季度一结、半年一总结、年终一考核，对不参与活动或工作不负责任者，县社要给予严肃批评或扣减工作津贴。

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