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少先队干部培训工作总结

时间:2022-12-19 12:16:51 工作总结 我要投稿
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少先队干部培训工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,不如立即行动起来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家收集的少先队干部培训工作总结,欢迎阅读与收藏。

少先队干部培训工作总结

少先队干部培训工作总结1

  筹备已久,策划已久,期待已久的新生干部培训终于揭开帷幕,我们的心情也随之兴奋起来。首先要感谢我们的师兄师姐,他们好久之前就准备着,为这次活动投入了巨大的心血。我们大一的也在开展这次活动前的一个星期激情澎湃的迎接这次活动,我们既把它当做一次挑战也把它当做一次学习交流的机会,毕竟参与此次培训的都是大一的班长、团支书和新生党员,我们在工作的过程中应该努力向他们学习。还有人将此次工作当做我们部门的一场战争,就像宗爷所说的,“我们一定要打赢这场战争”。

  同事们的工作都很积极。事先安排的工作人员都急切的忙碌着,稍微停下来也会想想还有什么事没做到位,很多的同时都主动的去帮忙。十个组的联络员不但要跟自己的学员保持很好的接触,稍微有空就会去帮忙布置会尝准备道具等等。特别是早上我们大多数在六点半之前就要到集合点等其他的人看看有什么是需要帮忙的,有时候顾不得吃早餐了,空着肚子也要战斗起来。晚上基本上都是十二点之后才会有点时间准备自己的事情。虽然如此,我们的同事没有一个人退缩,有时候会出现一点怨言但这只是一瞬间的事,没人真正的感到厌倦,每个人心里都想把这次活动搞好。

  “班级好才是真的好”是这次活动的主题,期间活动开展得非常有意义。从开班仪式开始,大部分学员们都抱着认真的学习的态度,希望从这次活动中学到更多的有利于班级建设的东西。我觉得进行的每一个讲座都有着它自身的意义,同时也具有很强的针对性。星期六晚上的交流论坛进行的.很顺利,不管是优秀学生干部还是十佳团支部的代表都有很精彩的讲话,他们道出自己的亲身经验,给了我们的学员很多的启发,在如何建设跟好的班级这一问题上进行了激烈的讨论,各自都有着不同的意见。这种活动形式不仅能吸引大家的眼球也能激发大家思考,只有思考了才会有更深的印象,才会真正的为班级建设出谋划策,是班级建设得更好。初来咋到的大一学生们对自己以后将要面对的生活有着浓厚的兴趣,陈戈师兄的到来也极大的鼓舞了大家的热情,他一幽默风趣的语言跟大家聊了自己的大学生活和毕业后找工作的艰辛。他问道我们四年之后将怎样写自己的简历引发了大家的思索,很多人都会低下头来想想,“未来决定于现在,主动去赢取未来。”

  交流和沟通真的很重要。学员与学员、联络员与学员、联络员与部门都需要很好的交流和沟通,这样就会避免活动进行中的各种不必要的麻烦,我们的活动才会更加高效,更能够获得大家的认可。沟通不是仅仅说一两句话就可以的,我们要深入的了解其他人的情况,知道他们的想法和意见,能够跟他们一起探讨解决的办法。就算有些事情不能够解决也要认真的听取他们的意见,我们也可以找人帮忙解决嘛。在交流的过程,我们需要特别注意自己的语言和讲话的方式,要让他们更好的接受,而不是摆出一副神气十足的姿态,这样的话一定会影响我们的工作的。讲话是一种智慧,是一门学问,希望大家能够好好学习,做一个善于够同和交流的人。

  有事情总会出现问题和突发情况,我们要及时的解决这些问题就得准备得更加的充分,能够预测到一些既有可能发生的情况,以便于我们能够更加完美的解决问题。

少先队干部培训工作总结2

  在这次干部培训工作中我承担了“创新领导干部思维提高公共服务能力”的讲座,虽然这是原来上过的课程,为了达到更好的教学目的,我仍然坚持做好了教学准备工作,重新备课;在教学过程中,加强和同学的互动,更新了很多有用信息;这次培训中,还听取了很多领导、老师的课程,受到很到的启发。

  “创新领导干部思维提高公共服务能力”这门课程,主要是要求各级干部必须以创新思维指导和推动解放思想和改革开放,通过创新思维打破传统的思维定势和行为定势,突破制约科学发展的思想观念和机制体制障碍,影响科学发展的难题。这是当前国内干部培训的一个新兴课程,因此要讲好它是很有难度的。

  在备课的过程中,我利用正在学习的本科课程中开设的“创新思维学”教材和其他一些相关资料拟写了消息的讲稿,并收集了相当多的有关创新领导干部思维的事例作为素材。为了达到更好的上课效果,我还在讲稿的基础上制作了多媒体课件。

  在备课过程中,我还十分注意地增加了一些新的相关案例。比如讲到经验型思维定势时,在原来讲稿基础上特别增加了我新近看到的材料“经验型思维是日本二战战败原因之一”;在讲到创新领导干部思维提高公共服务能力这部分内容时,增加了今年上半年比较热的一个内容“广元市白庙乡政府网上裸奔”,同时要求学员跟踪相关内容,激发了学员们很高的学习兴趣。

  在整个教学的设计中,特别加强了与学员的互动环节。首先在课程开始时要求学员做创新思维方面的联系,激发学员们的学习兴趣。而后,对学员提出一些问题,让他们思索各自工作中存在的一些工作瓶颈是否能通过创新工作方法加以解决。讲述过程中,还特别设置了一些思维能力的测试题,既调动了学员们的.思维积极性,又活跃了课堂气氛,使学员们在整个教学过程中都能保持很好注意力,从而达到了教学目的。

  在这次干部培训期间,我还旁听了不少领导、老师的讲课,很大程度上拓宽了视野,增大了信息量,尤其是本乡本土的相关情况,同时也学习到了不少的教学新方法,新途径。为了增进和学员之间的友谊,还参加了多次和学员一起的课外活动,加深了对学员的了解,掌握了不少基层干部的思想动态。这次培训,也暴露出了我在工作中的很多不足。一是讲述内容中,理论讲述还有所欠缺,缺乏很系统的理论知识;二是,课程设计中缺乏本乡本土的相关案例,这方面主要源于缺乏对本地市情乡情的了解;三是语言表达能力还需要加强,距离生动活拨还有一段距离。

  通过这次培训工作,我将进一步总结经验教训,提高自己的工作能力,加强业务学习,完善教学工作,为提高党校干部培训工作作出努力。

少先队干部培训工作总结3

  今年,我校在上级各有关部门的正确领导下,认真按照关于党员、基层干部适用技术和市场经济知识培训工作的要求,紧紧围绕农村产业结构调整,大力开展种养业适用技术和市场经济知识培训,在提高农村党员和基层干部驾驭市场经济能力,帮助农民群众掌握先进适用技术,推动农民群众依靠科技勤劳致富等方面,取得了明显的成效。具体工作如下:

  1、安排及时。学习和宣讲上级有关文件精神,迅速行动,及时安排,结合落实全省农村工作会议精神,掀起了抓好春耕生产和春季农民培训工作的热潮,使农民培训工作做到了早计划、早安排。

  2、措施得力。在周密计划的基础上,采取得力措施,使农民培训工作扎实有效地开展。一是结合上级文件宣讲开展培训,使农民群众了解政策和学习科技两不误;二是结合农民实情开展培训。重点开展了青贮饲料、畜禽生产及病害防治等方面的技术培训,有力的促进了工作的开展;三是结合农业生产开展培训。如结合春季果树修剪和施肥,以苹果“四大技术”和无公害果品生产为主要内容的农民培训在全村广泛深入开展;四是结合产业特点开展培训。;五是结合科技项目的实施开展培训;六是把广泛培训与抓点培训相结合;七是充分发挥媒体优势开展培训充分利用媒体资源积极开办栏目,并通过科技三下乡等活动,促进了农民培训工作的广泛开展。

  3、工作扎实。年初制定了具体的培训计划和实施方案,统筹安排各项培训工作,在抓好培训工作的同时,做好培训纪录工作,坚持培训工作“六明确”,即明确培训日期、培训单位、培训地点、培训内容、培训天数、培训教师、培训人次和培训所结合的项目。

  4、成效显著。针对农民科技培训工作,在采取以“长计划,短安排”为主要措施的基础上,狠抓落实,有力地推动了农民培训工作有效开展,并取得了显著的经济效益和社会效益,培养了一大批农业科技骨干和致富带头人。如马庄六组村民罗海通过发展养猪业,年净收入达到3。2万元;马庄十三组村民王三县,养猪业办的`红红火火,创收4。3万元;马庄八组村民张会民发展养鸡业,年收入达到2。2万元;马庄十一组村民王博财学习果树管理新技术后,年收入达到了2.4万元,家庭人均收入明显提高。

  在今后的工作中我们将不断改善办学条件,按照农民需求合理开设培训项目和课程,带动全村村民共同致富。

  一年来的培训工作实践证明,科学技术培训工作是提高农民科技文化素质,推进农业科技新成果转化,实现农业现代化和农民奔小康目标的一个重要措施。适用技术培训工作为农民依靠科技勤劳致富架起了桥梁。我辖区农民正沿着建设现代化农业的大道,为实现奔小康的宏伟目标而努力奋斗。

少先队干部培训工作总结4

  少先队的干部是少先队的核心,是队组织的骨干。培养好队干部,不仅有利于队干部素质优化,也有利建设优秀少先队集体,促进少先队工作的发展。培训少先队干部,主要是指对少先队干部进行的队的知识和工作技能的教育和训练。队组织经常对干部进行培训,目的是提高他们的工作水平。今年我校少先队干部培训运用了多种形式与方法。

  一、队长学校。每学期分期分批培训少先队的各级干部,采取听课、参观、讨论、介绍经验、开展活动等多种形式,提高队干部的工作能力,建立一支“小主人”干部队伍。

  二、举办讲座。根据实际的需要,有针对性地举办各类讲座。讲座的内容既可侧重思想教育明确干部职责,又可侧重技能技巧培训。

  三、队干部论坛。定期或不定期地将少先队工作中出现的问题摆出来,让队干部展开广泛讨论,充分评议,各抒己见,集中群众智慧,培养民主精神,提高队干部素质。

  四、组织交流。这是队干部自己教育自己的好办法。内容可以是工作计划,工作方法,工作体会。队干部现身说法,生动具体,既可以学会总结工作,又可以使队干部互相学习,取长补短。

  五、座谈对话。这是了解队干部的困难、要求、希望、建议的.最佳方法,这种方法是有目的、有针对性地进行指导和帮助队干部解决问题。

  六、技能技巧培训。重点培训每个队干部必须具备的技能技巧和能力,可分类培训。

  七、坚持例会制度。队委会的例会制度能使少先队的工作有布置、有检查、有总结。这既是布置工作、讨论问题、表扬先进、督促后进的一种经常工作制度,也是加强队干部组织观念,增强他们责任感的思想教育形式。

  八、借鉴报刊培训。寻找、借鉴少年儿童阅读的各种报刊及开设的怎样当好队干部、怎样开展好少先队活动活动等专栏,及时向队员推荐,组织学习,吸收好经验、好方法。还可以加强横向联系,做好少先队工作。

  九、示范观摩。组织各种的少先队活动的现场观摩会及典型示范活动,增强队干部的感性认识和理解。

  十、评选好队长。好队长评选活动可以是大、中、小队长。

少先队干部培训工作总结5

  为进一步提高员工熟知酒店知识,全面强化员工酒店行业意识,努力打造学习发展型企业,酒店行政人事部于12月份对全店员工进行了系统培训,现将本次培训工作总结如下:

  一、目前完成的工作

  1、本次由行政人事部牵头组织,针对酒店所有入职员工进行统一的公共课培训。课程有酒店行业基础知识、礼貌礼仪、仪容仪表、工作态度等相关方面的规范化培训。此培训旨在加强酒店各部门员工层的交流和沟通,在加强酒店公共课知识的同时,给大家提供一个放松心情,交流思想和增进了解的平台。

  2、加强对员工开业前期礼貌礼仪、仪容仪表等内容的宣贯及培训,培养员工的酒店服务意识和主人翁精神,熟知酒店各项规章制度,统一培训结束后,将由各部门自行组织具体的岗位技能培训。各部门须将下一个月部门培训计划于本月25日前发至行政人事培训部备案。

  3、本次培训结束,对全体员工进行考核试卷测验,并让各部门受训人员代表填写培训评估表,及时有效地了解员工培训真正需求,为下次员工入职和转正考核培训工作有了明确的.目标方向。

  二、不足与努力的方向

  1、我酒店虽为四星级酒店,但员工受教育程度普遍不高。在培训过程中具有一定的艰巨性,须反复宣贯,耐心说服教育,方能取得一定培训效果。在今后的培训工作中要强化培训技能,增加新内容、新亮点及互动环节,增添课程的趣味性。培训将是行政人事部的主抓方向。

  2、各部门培训工作需要及时跟进。除培训部酒店公共课培训外,各部门要切实加强本部门员工的岗位实操技能的培训,只有配合好行政人事部组织开展的培训和开展好本部门培训,才能在岗位服务过程中做得更加完美。培训部会根据各部门上交的培训计划去跟进各部门的培训和开展本部计划内的各种培训。

  3、坚持质检和培训工作的有机结合。做到从质检中来到培训中去,通过培训再到质检中的考验。(通过质检巡查和分析各一线部门的宾客意见表来确定)进行专题培训。使在质检中发现的问题通过培训来教育员工。使员工随时注意服务细节,保证酒店的服务质量,不仅要做到敬业,还要做到专业。

  4、加强培训现场管理。这次由行政人事部组织的培训分两批进行,由于人多,场地不大,加上没有话筒音响设备,后座的部分员工听不清等问题,今后要解决场地、设备带来的一系列问题,切实地让更多员工学习更多知识内容。

  5、培训意识有待提高。本次培训是以酒店行政人事部发文到各部门的通知,但是目前有些部门对本部门员工培训监督力度不够,致使员工工作散漫,到场培训不及时或借故不来培训,所以各部门要强化培训意识,配合协助好行政人事部开展的工作,树立良好的职业道德意识。今后将建立培训监督机制,以提高员工对培训的重视程度,积极性与参与性。

  培训经理杨红灶

  20xx-12-23

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