道路工程监理工作总结（通用13篇）
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不如立即行动起来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编帮大家整理的道路工程监理工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
道路工程监理工作总结 1
一、工程概况
工程名称：新建道路工程
建设单位：建设集团投资有限公司
设计单位：xx市政工程勘测设计研究院
监理单位：河南工程管理有限公司
施工单位：公路工程有限公司
工程内容：本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条，位于郑州市木木地方。道路全长20xx米，道路宽60米，双向八车道。路面结构采用18厘米厚石灰水泥稳定土，36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石，6厘米厚粗粒式沥青混凝土，5厘米厚中粒式沥青混凝土，4厘米厚细粒式沥青混凝土。0.6厘米厚乳化沥青下封层(不计厚度)
计划工期：360天
质量目标：合格
工程投资：1700万元
二、监理组织机构和设施投入
本工程成立由xxx任总监理工程师，由xxx任总监理工程师代表，xxx任专业监理工程师，xxx任监理员的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。
根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并每月提供月报和报告；建立工地例会会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
施工方对工程质量较为重视，各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工；建立了完备的质量保障体系和质检制度，对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检，所送检材料检验合格，能用于本工程；内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
（一）施工准备阶段的质量控制
首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。
参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了实地考察，见证了复试试验，构配件质量满足设计及规范要求，适用于本工程。
召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。
（二）施工阶段质量控制
在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系，必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工。
督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。
在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽开挖坡度、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。
会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收，验收过程各数据我方均做详细记录，在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。
管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。
通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求施工单位返工，质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的.回填土施工单位均自觉分层夯实，我监理方见证了回填土压实度试验，回填过程中现场监理全程旁站，严把质量关，回填土压实度达到了设计及规范要求。
（三）资金投资控制
根据工程实际情况，对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察，要求施工单位使用质量达标，价格低廉的产品。
根据设计文件结合现场实际情况，对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证，并做好相应资料的存档工作。
（四）竣工验收阶段质量控制
根据设计及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上，会同相关单位对所有井段分段做闭水试验，试验结果渗水量均在允许范围内，符合设计及规范要求。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
七、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。
操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。
九、体会、经验、建议
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性：
在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
3、监理项目部自身建设：
监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。
道路工程监理工作总结 2
一、工程概况
1、瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段
工程内容：八三凌云小区沥青路面摊铺、瓦房店客运站沥青路面摊铺、西内环街路面摊铺、西外环街沥青路面摊铺、凌云小区砼路面工程
2、本项目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20
二、监理组织机构
工程项目实行总监理工程师负责制，为了保证该工程项目顺利实施，确保工程质量，本工程项目设立总监一人、设立专业监理工程师二人。
三、监理依据
1、施工招标文件、施工合同、监理合同。
2、设计图纸及设计联系单。
3、《市政工程施工技术规范》。
4、《公路沥青路面施工技术规范》
5、《市政工程质量检验评定标准》
6、上级部门下发的各种文件
四、监理工作情况
在施工准备阶段，监理人员认真学习图纸、熟悉施工现场，根据工程实际情况制订监理规划、监理细则、适用于本工程的监理图表，明确人员分工。督促、检查承包商抓紧做好施工前各项准备工作，包括审批承包商提交的施工组织设计、质量保证体系、开工前的标准试验，审查承包商进场人员、机械设备是否满足施工需要，验收施工放样等，并组织召开第一次工地会议等。
在施工阶段，监理人员依据监理合同、施工合同、规范、监理规划和细则，对工程进行了有效的监督和管理。
在整个工程施工过程中，监理人员认真学习合同、图纸及技术规范、监理规范，并根据技术规范和设计文件，对工程施工中各个环节，各个工序进行系统的'、全方位的、严格的监理，以保证工程质量达到合同规定的要求。为了保证达到质量监控的目的，我们主要采用以下几种监理方法：测量、试验、旁站。测量是监理人员经常使用的一种方法，它是我们检验和校核施工放样、中线恢复、控制点、基准点高程的重要手段，也是我们在施工过程中检测路线及各种构造物的平面位置、纵段高程、几何尺寸等的重要方法，还是对已完工程进行竣工验收的重要方法。旁站是现场监理人员主要的工作手段，我们根据施工控制程序对关键部位、重要工序进行旁站，并对隐蔽、复杂环节，工程质量难以保证的重要工序，进行全过程旁站，以保证工程质量达到标准要求。对不合格部位要求整改，对不合格工序不予转序，对无法达到质量要求的工程，坚决要求返工。监理人员在试验方面，主要是检查施工前用于工程中的各种原材料的质量证明文件和复试结果，以及在施工中按批次和频率产生的各种试件的检测结果。
监理单位在组织外业工作同时，对工程内业资料也同步进行交工前的整理和完善工作，并负责对施工单位内业资料的整理进行指导和检查。现在这些工作已经基本完成，保证工程在交工时，外业和内业工作同时完成。
监理单位非常重视安全生产这方面的工作。要求各施工单位加强安全生产工作，并根据工程进度及时转发和下发有关施工安全要求的管理文件，建立安全管理台帐。工程项目在施工过程中没有出现安全事故。
五、分项、分部、单位工程质量评定
工程项目分项、分部、单位工程合格率１００%。单位工程按《市政工程质量检验评定标准》检验评定为合格级品。
在瓦房店城建局项目办的积极领导下，在瓦房店市建设工程质量监督站的管理下，在施工单位和监理单位全体人员的共同努力下，比较圆满完成了瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段施工和监理工作。
道路工程监理工作总结 3
本人xxx，担任本项目专监一职，负责工地现场的监理工作，虽然工作环境恶劣、生活条件艰苦，工作时间长、但是本人在工作中一直严格要求自己，时刻注意维护公司形象。在对项目实施监理的过程中，遵循公平、公正、独立自主的原则，严格监理热情服务，严把质量关，坚持实事求是。
在领导和同事的支持、帮助下，我认真钻研业务知识，努力提高工作水平，较圆满地完成了领导交办的各项任务。全年主要完成了木木工程，一年的工作，虽然繁忙，但充满激情，虽然辛苦，但富有挑战。具体总结如下：
一、认真学习，不断提高业务能力
业务素质是监理履行职责的基础。对此，我有清醒的认识。为了提高自身的业务能力，我十分注重平时的学习和积累。平时只要一有空闲时间，我就翻看各种规范相关专业书籍，不断补充专业知识。我特别看重实践经验的积累，喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法，并做好记录。在与业主和施工单位接触中，我也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容，以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
二、努力工作，圆满完成各项任务
我主要负责木木工程，道路全长3900.19米，路面总宽为40米，建成后将成为城市主干道。在工作中，我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度，本着让领导放心、让业主安心的原则，认真遵守监理职业道德，按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作，毫不马虎，严控工程质量关。在联系、协调等具体工作中，我始终坚持“安全第一”的原则，认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出，要求整改，根据实际情况作出相应处理，秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则，按照自己的岗位职责，严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”，按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录监理日记，做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的'问题、隐患及时处理，重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人，严格各项质量制度考核，从而推动质量管理水平的稳步提升。
三、工作中的不足以及来年工作计划安排
通过一年的努力，虽然取得了一些进步，但仍存在许多不足。专业知识以及组织协调能力还有待提高，在今后的工作中，我将进一步加强学习，以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通，加强组织管理，以不断提高工作效率和工作质量。旨在“不断进取、精益求精”，以优质服务维护好企业形象。
四、对公司的建议
希望公司能够根据项目实际情况以及员工的工作情况、工作能力，适当提高工资待遇，增加员工福利，以提高员工的工作积极性。
道路工程监理工作总结 4
一、监理工作概况
青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地协助驻地工作。
我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员，满足了监理正常工作的正常开展。
二、工程质量管理
监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。
施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基储主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制，确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格，其使用功能满足设计要求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求，并通过了竣工验收。
监理过程中，我们强调过程控制，发现问题及时通知施工单位进行整改，避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避免了重大的质量问题和事故的发生。
经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况
我们监理处根据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际情况，及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。
通过对施工进度的控制，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能按照合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。
合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好解释，尽量避免合同纠纷的发生。
四、设计变更情况
监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。
五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况
交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理，费用由相应的施工单位承担。
六、对设计单位、施工单位和建设单位评价
设计单位严格按照设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和可靠的依据，没有出现过大的失误，同时也才技术层面上积极的服务施工单位，对此施工及监理均给予设计单位很高的评价。
多数施工单位能给严格履行合同义务，积极整改施工中出现的问题，取得了良好的.社会信誉。但也有个别单位合同意识差，履约能力差，信誉度低。
建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，公正廉洁，公平合理，处事严谨，要求严格。
七、监理工作体会
通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点：
1、必须严格按照合同文件进行监理，合同文件（协议书、工程量清单、设计文件）是我们监理行为的依据，任何行为都不能违背原则。
2、监理人员必须有良好的执业道德，严谨的工作态度，扎实的业务能力。
3、监理处必须分工明确，责任到人，工作要善始善终。
4、监理处必须制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。
5、监理处办公室必须由专人负责，做好通知、文件的上传下达，做好收发文件记录，重要文件及时向领导汇报和提醒。
6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使其履行合同。
7、对于业主及总监办的通知，要及时传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题，要及时给予答复或向总监处、项目办汇报。
道路工程监理工作总结 5
一、施工概况
珠江东路延伸工程位于淮南市潘集区，工程起点孔李连接线交叉口，终点为苏杨村东,道路全长760米。设计标准为城市次干道Ⅱ级，路面标准横断面宽40米，其中：机动车道宽15米，两侧绿化分隔带2×3=6米，非机动车道2×4.5=9米，人行道5×2=10米。
工程于20xx年8月3日开工，经多方努力，工程已于20xx年5月10日完工。建设单位:潘集区建设委员会,施工单位:江西省地质工程(集团)公司，设计单位:淮南市建筑勘察设计院。
二、工程进度控制
本工程计划开工日期为20xx年8月3日，计划竣工日期为20xx年5月，合同工期为8个月，因征地、拆迁等原因，直至20xx年5月10日工程才算正式完工。目前珠江东路延伸工程已按设计图纸要求全部施工完毕，其中包括：主车道、慢车道路面、人行道、绿化分隔带及两侧雨水管工程。本工程于20xx年5月8日进行初验，验收结论为质量合格。
对本工程进度的控制，我们从以下几方面进行：
1、进度的事前控制
①认真研究和审核施工组织设计，协调各施工单位和部门关系，努力做到互相支持，满足施工计划总工期要求，监理部门要积极提出可行的合理化建议。
②督促施工单位每月报施工进度计划及当月进度完成情况报表，并进行分析比较，对滞后的工序要采取积极措施，以保证总工期实现。
2、进度的事中控制
①工程进度检查，及时发现及时解决实际进度与进度计划的差异。
②每月编报监理月报，向业主报告工程进度情况。
3、进度事后控制
①技术措施：在保证质量的'前提下缩短工艺时间，减少施工间歇期，实行平行作业。
②组织措施：督促施工单位适时增加施工人数及施工机械，必要时增加工作班次。
三、投资控制
①审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。
②保证支付签证的各项工程质量合格，数量准确。
③按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
四、安全控制
审核和监督施工单位按“工程建设标准强制性条文”及其它有关规定要求，编制安全生产及文明施工措施安全责任到人，现场存在不安全因素及安全隐患，及时向施工单位提出并督促整改。
五、合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在该工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。
六、信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
七、内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、监理通知、联系单等相关通知及报送业主周报、月报等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。
3、项目监理部进住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
八、监理工作总结
该工程经过施工单位辛勤劳动和努力，现在工程已全线完工。我监理项目部向从事施工单位的作业工人和管理人员表示敬意；对建设单位和政府有关部门大力支持和严格监督表示感谢！随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性监理企业”的方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力，为潘集区的基本建设工程尽献一份力量。
道路工程监理工作总结 6
一、项目概况
本次道路工程监理项目位于XX市XX区，全长约XX公里，是一条连接城市东西部的重要交通干线。项目自XX年XX月启动，至XX年XX月顺利完成竣工验收。作为该项目的监理团队负责人，我带领团队全程参与了从设计审查、施工准备、施工过程监督到竣工验收的各个阶段，确保了工程质量、进度与安全目标的顺利实现。
二、监理工作回顾
1.质量控制：我们严格按照国家及地方相关道路建设标准与规范，对原材料进场、施工工艺、关键工序等进行了全面细致的监督与检测。通过定期与不定期的抽检、旁站监理、平行检验等手段，有效预防了质量问题的发生，确保了道路结构强度、平整度、排水性能等关键指标均达到设计要求。
2.进度管理：根据项目总体进度计划，我们协助施工单位制定了详细的施工进度安排，并实时跟踪施工进度，及时发现并协调解决影响进度的'各类问题。通过优化资源配置、调整施工顺序等措施，有效保障了项目按期完成。
3.安全管理：安全是工程建设的重中之重。我们建立了完善的安全管理体系，定期组织安全教育培训，增强施工人员的安全意识。同时，加强现场安全巡查，对发现的安全隐患立即责令整改，确保了整个施工过程中无重大安全事故发生。
4.合同管理：我们严格依据合同条款，对施工单位的履约情况进行监督，确保工程变更、索赔等事项处理公正、合理。同时，积极协调建设单位、设计单位、施工单位之间的关系，促进了项目的顺利推进。
三、存在问题与改进措施
尽管项目整体进展顺利，但在施工过程中仍发现了一些问题，如部分施工人员安全意识有待加强、部分工序质量控制不够精细等。针对这些问题，我们已要求施工单位立即整改，并加强后续监督。同时，我们也将进一步完善监理工作制度，提升监理团队的专业能力和服务水平，为未来的工程项目提供更加优质的监理服务。
四、总结与展望
本次道路工程监理工作的圆满完成，离不开项目各方的共同努力与配合。作为监理团队，我们将继续秉承“公正、科学、严谨、高效”的工作原则，不断提升自身专业素养和服务质量，为城市基础设施建设贡献更多力量。展望未来，我们将继续探索创新监理模式和方法，以更加饱满的热情和更加专业的态度投入到新的工程项目中去。
道路工程监理工作总结 7
一、项目背景
本监理项目为XX省XX市XX快速路建设项目，全长约XX公里，是缓解城市交通压力、提升城市形象的重要基础设施。项目自XX年启动以来，我作为监理团队的核心成员，全程参与了项目的监督管理工作，见证了从一片荒芜到宽阔大道的华丽蜕变。
二、监理工作亮点
1.技术创新应用：在项目监理过程中，我们积极引入新技术、新设备，如无人机巡检、智能监测系统等，大大提高了监理效率和准确性。通过无人机对施工现场进行全方位、无死角的巡查，及时发现并解决了多起潜在的质量问题和安全隐患。
2.精细化管理：我们注重监理工作的精细化管理，对每一个施工环节都制定了详细的监理计划和操作指南。通过细化监理流程、明确监理责任、强化过程控制等措施，确保了监理工作的全面性和有效性。
3.沟通协调能力强：面对项目建设中出现的各种复杂问题和矛盾，我们充分发挥监理的协调作用，积极与建设单位、设计单位、施工单位等各方进行沟通协调，形成了良好的合作氛围。通过多次召开协调会议、现场办公等方式，有效解决了施工中的难题和纠纷。
三、成果与收获
经过全体监理人员的共同努力和辛勤付出，XX快速路建设项目顺利通过了竣工验收，并获得了社会各界的高度评价。项目不仅提升了城市交通的通行能力，还美化了城市环境，为市民出行提供了更加便捷、舒适的条件。同时，通过本次项目的`监理工作，我们也积累了宝贵的经验和教训，为今后的监理工作提供了有益的借鉴和参考。
四、反思与展望
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到自身存在的不足和需要改进的地方。如部分监理人员对新技术的掌握还不够熟练、部分环节的监理记录还不够完善等。针对这些问题，我们将进一步加强培训和学习力度，提升监理团队的整体素质和业务能力。同时，我们也将继续探索创新监理模式和方法，以更加高效、专业的姿态迎接新的挑战和机遇。
道路工程监理工作总结 8
一、项目概况
本次道路工程监理项目位于XX市XX区，全长约XX公里，设计为双向六车道城市主干道，包含路基处理、路面铺设、桥梁建设、排水系统、照明及交通设施等多个子项。项目自XX年XX月开工以来，在业主单位的大力支持下，经过全体参建人员的共同努力，于XX年XX月顺利完成所有施工任务，并通过了竣工验收。
二、监理工作回顾
1.前期准备：在项目启动初期，监理团队深入现场进行踏勘，熟悉施工图纸及设计文件，编制了详细的监理规划及实施细则，明确了监理目标、工作范围、方法及程序，为后续监理工作打下了坚实基础。
2.质量控制：监理过程中，我们严格执行国家及地方相关规范标准，对原材料进场、施工过程、关键工序及隐蔽工程进行了全面监控。通过旁站、巡视、平行检验等多种方式，及时发现并纠正了多起质量隐患，确保了工程质量符合设计要求。
3.进度管理：根据项目总进度计划，监理团队定期审查施工单位提交的'进度报告，分析进度偏差原因，提出合理建议，协助业主单位协调解决施工中遇到的难题，有效保障了工程按计划推进。
4.安全管理：安全是工程建设的生命线。我们始终将安全生产放在首位，督促施工单位建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，定期进行安全检查，及时消除安全隐患，确保了整个施工期间未发生重大安全事故。
5.合同管理：严格依据合同条款，对施工单位的履约情况进行监督，确保工程变更、索赔等事项处理公正、合理，维护了合同双方的合法权益。
三、存在问题与改进措施
尽管项目整体进展顺利，但在监理过程中也发现了一些问题，如部分施工人员质量意识不强、现场文明施工有待加强等。针对这些问题，我们已要求施工单位立即整改，并加强后续监管力度，同时组织专项培训，提高施工人员素质和现场管理水平。
四、总结与展望
本次道路工程监理工作的圆满完成，离不开业主单位的信任与支持，也离不开全体监理人员的辛勤付出。我们将继续秉承“科学、公正、严谨、高效”的监理理念，不断提升自身专业素养和服务水平，为更多道路工程项目保驾护航。
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一、项目背景
本工程监理项目为XX省XX县XX至XX段公路改扩建工程，全长约XX公里，旨在提升区域交通条件，促进地方经济发展。项目涉及路基拓宽、路面改造、桥梁加固、交通安全设施升级等多个方面，施工难度大，技术要求高。
二、监理工作亮点
1.技术创新应用：在监理过程中，我们积极推广新技术、新材料的应用，如智能监控系统在关键施工区域的安装，有效提高了监管效率和精度，确保了施工质量的可追溯性。
2.绿色环保理念：积极响应国家生态文明建设号召，监督施工单位采取有效措施减少施工扬尘、噪音污染，实施废弃物分类处理，实现了工程建设与环境保护的和谐共生。
3.沟通协调机制：建立了完善的'沟通协调机制，定期召开监理例会，及时传达业主单位要求，协调解决施工中遇到的问题，促进了参建各方的紧密合作，确保了工程顺利推进。
4.应急管理能力：面对施工中突发的自然灾害（如暴雨、洪水）等不利因素，监理团队迅速响应，协助施工单位制定应急预案，组织抢险救灾，有效降低了损失，保障了人员安全。
三、成果与反思
经过全体监理人员的共同努力，本项目不仅按期完成了施工任务，而且工程质量优良，得到了业主单位和社会各界的广泛好评。同时，我们也认识到在监理过程中仍存在一些不足，如部分环节监管力度需进一步加强，信息化管理水平有待提升等。
四、未来展望
展望未来，我们将继续深化监理服务内涵，加强技术创新和人才培养，不断提升监理工作的专业化、智能化水平。同时，加强与业主单位、施工单位的沟通合作，共同推动道路工程建设向更高质量、更高标准迈进。
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一、项目概况
本次道路工程监理项目位于XX市XX区，全长约XX公里，是一条连接城市东西部的重要交通干线。项目自XX年XX月启动，至XX年XX月顺利完成竣工验收。作为该项目的监理团队负责人，我带领团队全程参与了从设计审查、施工准备、施工过程监督到竣工验收的各个阶段，确保了工程质量、进度与安全目标的顺利实现。
二、监理工作回顾
1.质量控制：我们严格按照国家及地方相关道路建设标准与规范，对原材料进场、施工工艺、关键工序等进行了全面细致的监督与检测。通过定期与不定期的抽检、旁站监理、平行检验等手段，有效预防了质量问题的发生，确保了道路结构强度、平整度、排水性能等关键指标均达到设计要求。
2.进度管理：根据项目总体进度计划，我们协助施工单位制定了详细的施工进度安排，并实时跟踪施工进度，及时发现并协调解决影响进度的各类问题。通过优化资源配置、调整施工顺序等措施，有效保障了项目按期完成。
3.安全管理：安全是工程建设的重中之重。我们建立了完善的安全管理体系，定期组织安全教育培训，增强施工人员的安全意识。同时，加强现场安全巡查，对发现的安全隐患立即责令整改，确保了整个施工过程中无重大安全事故发生。
4.合同管理：我们严格依据合同条款，对施工单位的履约情况进行监督，确保工程变更、索赔等事项处理公正、合理。同时，积极协调建设单位、设计单位、施工单位之间的关系，促进了项目的顺利推进。
三、存在问题与改进措施
尽管项目整体进展顺利，但在施工过程中仍发现了一些问题，如部分施工人员安全意识有待加强、部分工序质量控制不够精细等。针对这些问题，我们已要求施工单位立即整改，并加强后续监督。同时，我们也将进一步完善监理工作制度，提升监理团队的专业能力和服务水平，为未来的.工程项目提供更加优质的监理服务。
四、总结与展望
本次道路工程监理工作的圆满完成，离不开项目各方的共同努力与配合。作为监理团队，我们将继续秉承“公正、科学、严谨、高效”的工作原则，不断提升自身专业素养和服务质量，为城市基础设施建设贡献更多力量。展望未来，我们将继续探索创新监理模式和方法，以更加饱满的热情和更加专业的态度投入到新的工程项目中去。
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一、项目背景
本监理项目为XX省XX市XX快速路建设项目，全长约XX公里，是缓解城市交通压力、提升城市形象的重要基础设施。项目自XX年启动以来，我作为监理团队的核心成员，全程参与了项目的监督管理工作，见证了从一片荒芜到宽阔大道的华丽蜕变。
二、监理工作亮点
1.技术创新应用：在项目监理过程中，我们积极引入新技术、新设备，如无人机巡检、智能监测系统等，大大提高了监理效率和准确性。通过无人机对施工现场进行全方位、无死角的巡查，及时发现并解决了多起潜在的质量问题和安全隐患。
2.精细化管理：我们注重监理工作的精细化管理，对每一个施工环节都制定了详细的监理计划和操作指南。通过细化监理流程、明确监理责任、强化过程控制等措施，确保了监理工作的.全面性和有效性。
3.沟通协调能力强：面对项目建设中出现的各种复杂问题和矛盾，我们充分发挥监理的协调作用，积极与建设单位、设计单位、施工单位等各方进行沟通协调，寻求最佳解决方案。通过有效的沟通协调，我们成功化解了多起施工纠纷和难题，保障了项目的顺利推进。
三、经验总结
通过本次道路工程监理工作，我们深刻认识到监理工作对于保障工程质量、促进工程顺利进行的重要性。同时，我们也积累了一些宝贵的经验：一是要不断加强学习，紧跟行业发展趋势和技术进步；二是要注重团队建设，提升团队的整体素质和协作能力；三是要强化服务意识，积极为项目各方提供优质的监理服务。
四、未来展望
展望未来，我们将继续秉承“质量第一、服务至上”的理念，不断提升自身的专业素养和服务水平。同时，我们也将积极探索新的监理模式和方法，以适应日益复杂的工程建设需求。我们相信，在全体监理人员的共同努力下，我们一定能够为更多的城市基础设施建设项目提供更加优质的监理服务。
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项目概述：
本次道路工程监理工作涉及XX市XX区新建城市主干道项目，全长约XX公里，设计时速XX公里/小时，包括路基处理、路面铺设、排水系统、照明及绿化工程等多个子项。项目自XX年XX月启动，至XX年XX月顺利完成竣工验收，历时XX个月。作为该项目的监理团队负责人，我深感责任重大，现将监理工作总结如下：
一、前期准备与规划
1.熟悉项目资料：在项目初期，组织团队成员深入研读设计图纸、施工合同、技术规范及国家相关法规，确保对项目要求有全面准确的理解。
2.制定监理计划：结合项目特点，制定了详细的监理工作计划、质量控制点及安全监督方案，明确了各阶段监理工作的重点与要求。
3.组建专业团队：根据项目需求，组建了涵盖道路工程、桥梁工程、给排水、电气等多领域的专业监理团队，确保监理工作的专业性和全面性。
二、施工过程监理
1.质量控制：
严格执行材料进场检验制度，确保所有原材料、构配件质量合格。
对关键工序如路基压实度、路面平整度、桥梁结构安装等进行旁站监理，确保施工质量符合设计要求。
定期组织质量检查与评估，及时发现并纠正质量问题，确保工程整体质量。
2.进度管理：
根据施工计划，跟踪施工进度，协调解决影响工期的各类问题。
定期召开进度协调会议，分析进度偏差原因，调整施工计划，确保项目按期完成。
3.安全管理：
建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保施工安全无事故。
三、竣工验收与总结
1.组织验收：按照国家和地方相关标准，组织进行了全面的'竣工验收工作，包括实体质量检查、档案资料审核等，确保项目顺利交付使用。
2.经验总结：项目结束后，组织团队成员进行工作总结，分析监理过程中的成功经验和不足之处，为今后的监理工作提供参考和借鉴。
四、存在问题与建议
部分施工单位对质量控制标准的理解存在偏差，需加强培训指导。
施工过程中，受天气、材料供应等因素影响，进度控制存在一定难度，建议加强风险预判和应对措施。
总之，通过本次道路工程监理工作，我们积累了丰富的经验，也发现了存在的不足。未来，我们将继续提升专业能力，优化监理流程，为更多道路工程项目的顺利实施贡献力量。
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项目背景：
本次监理工作聚焦于XX县XX乡农村公路改造升级项目，旨在改善当地交通条件，促进经济发展。项目全长XX公里，涉及路基拓宽、路面硬化、桥梁加固及安全设施增设等内容。自XX年XX月开工以来，经过全体监理人员的共同努力，项目于XX年XX月顺利完成并投入使用。以下为本项目的监理工作总结：
一、监理体系构建
1.明确职责：根据项目特点，明确了监理团队的职责分工，确保每位成员都清楚自己的任务和责任。
2.制度建设：建立了完善的监理工作制度，包括监理例会制度、质量检查制度、安全监督制度等，为监理工作的有序开展提供了保障。
二、质量控制措施
1.过程控制：加强对施工过程的'监控，特别是对隐蔽工程、关键节点的质量控制，确保每一道工序都符合规范要求。
2.数据支撑：利用现代检测手段，如无人机航拍、无损检测技术等，对工程质量进行精准评估，提高监理工作的科学性和准确性。
三、进度与安全管理
1.进度跟踪：通过定期巡查、进度报表等方式，及时掌握施工进度，协调解决施工中遇到的问题，确保项目按计划推进。
2.安全监管：强化安全意识，加强安全巡查，对发现的安全隐患立即整改，确保施工现场的安全稳定。
四、环保与文明施工
1.环保措施：督促施工单位采取有效措施，减少施工对环境的影响，如设置围挡、洒水降尘等。
2.文明施工：倡导文明施工理念，要求施工单位保持施工现场整洁有序，减少噪音和扬尘污染。
五、存在问题与改进措施
部分施工人员环保意识不强，需加强环保教育和宣传。
施工过程中，部分路段因地质条件复杂，施工难度较大，需提前进行地质勘探和方案设计。
针对上述问题，我们将进一步完善监理机制，加强培训教育，提高施工单位的环保意识和施工技术水平，确保类似问题不再发生。同时，我们也将总结经验教训，为未来的监理工作提供更加科学、高效的指导。
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