工作总结

建设工作总结

时间:2024-11-22 15:28:35 工作总结 我要投稿

建设工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此,让我们写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家整理的建设工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

建设工作总结

  建设工作总结 篇1

  时光飞逝,一个学期就要结束了。在这学期中,开展了一系列卓有成效的班集体建设工作。在这次班集体建设中,在班主任工作中多体现关爱、让学生多体验成功,善引导、多激励,让学生在和谐、充满爱的班集体中快乐成长。回顾这一学期的班集体建设情况,总结如下:

  一、做好班级“形象设计”,增强班级凝聚力。

  班级是一个整体,应该要团结一致,共同进步。班级目标,就是每个同学共同具有的期望和追求。每个学生都应把它视为自己行动的指南,在实现班级目标的奋斗中不断提高自身素质。制定班规,班规是每个同学必须遵守的,每个同学都要学会自我约束,使班级工作落到实处,实行全员自我管理,使每个学生在思想上、学习等方面得到锻炼,增强班级责任感和义务感。班级目标“自主管理,自主学习”。有了目标,集体才不再是一盘散沙,而显得更具活力。

  二、 精心布置课堂环境,充分发挥环境教育的作用。

  “环境造就人。”一个班级的文化环境对于学生的熏陶是潜移默化的。布置好现有教室环境,不仅仅使学生身心愉悦,更能形成一股无形的教育力量。我觉得教室布置应简洁大方、彰显特色。班级文化建设期间,我们师生共同努力,具体从以下几个方面入手:

  1、前门右边的墙上是我们的班级会议,是学生们自己制作的小报。

  2、班级墙的中间是名人名言,来鼓励学生努力学习。还有好书推荐,让学生开阔视野,丰富知识。

  3、书柜后面有一个书角,教室里每天都有报纸。书角的边缘是植物区,在那里放置了两盆吊兰。学生们通常会好好照顾它,并经常给它浇水。

  4、后面的墙报上是学生的作品,把好的'学生优秀作品向班级展示,让更多的学生分享。

  这学期也快结束了。此时,静静地回忆这学期的生活是令人欣慰的。在过去的五个月里,我们迈出了坚实的步伐,平凡的步伐,成功和喜悦。

  建设工作总结 篇2

  班组是一个企业最基层、最活泼的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。为了进一步提高班组综合管理水平,工程公司班组建设工作紧紧围绕公司年度生产目标任务加强班组管理,班组建设工作取得可喜成绩。具体工作如下:

  一、 班组建设情况

  工程公司班组建设是以工程为单位开展工作。目前,公司有基层班组20个。

  主要以完善制度,凝心聚力,以人为本为指导思路,把广阔员工的思想和行动,凝聚到完成公司各工程标任务上来,为推动公司实现科学开展奉献力量。

  〔一〕 班组建设工作意义

  班组是企业最基层最小的集体,是企业生存和开展的细胞,是完成生产、建设经营及各项任务最前沿小分队。班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带,是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐工作环境,加强企业凝聚力建设的有效渠道。

  把班组建设成为“职工之家〞是公司党委对基层班组建设的一贯要求、也是职工群众的殷切期望。我们以“家〞定位班组建设工作,开展职工建家活动,以“家〞的情怀联系员工、以“家〞的关爱感发动工、以“家〞的温馨安抚员工、以“家〞的责任鼓励员工,都是为了调动和保护广阔员工的积极性、创造性,促进公司建设和开展,进而从根本上维护广阔员工的根本利益。

  〔二〕 班组建设工作开展内容

  近年来,工程公司党委、工会、团青在集团公司工委的领导关心下,公司稳步开展,员工队伍快速增长。由于员工来至五湖四海,地域文化差异和习俗不同,这种多元化属性,给员工沟通、交往造成一定的障碍,影响了团队的整体效能。公司属于工程流动,点多面广的行业特点,给公司实施对员工的教育、管理带来客观上的困难,同时年轻员工增多,班组团队建设成为我们面临的主要问题。面对这些实际情况,公司党委、工会紧紧围绕中心工作,不断探索班组建设的方式方法。

  一是深入调查研究,结合实际探索思路。我们组织有关人员,认真分析企业现状和形势,进行调查研究,分析干部和职工队伍的素质状况,深入剖析各级领导干部和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等,以求明确企业特点和开展趋势,明确班组文化建设的切入点和工作重点,提出了适应本单位特点的班组文化建设和职工建家活动的具体要求。

  二是加强职工培训,提升队伍整体素质。各工程高度重视职工培训工作,在班组建设活动中,组织各类管理、业务和平安培训,把提升职工的整体素质作为一项重点工作抓紧抓好,进一步强化团队学习机制,积极引导员工掌握新知 识、新技术,不断提升专业水平和专业技能。通过培训使广阔职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥,各基层班组还结合自身实际开展了形式多样的活动。比方:公司总局部工会连续开展了“同读一本书〞活动;原清河工程部开展员工上讲坛读书活动;神头工程部开展了“一人一课〞等特色学习活动;局部工程部签订了师带徒协议,局部工程部还建立了员工学习室,积极营造和形成了重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚气氛。同时,各基层班组进一步完善了三级培训体系,建立了员工培训档案,积极推进全员培训工作。近年以来,公司已开展各类培训389期,参培人员8607人次,28名员工取得监理、注册核平安工程师等职业资格证书。

  三是开展主题活动,搭建员工成长平台。班组建设工作的开展,为广阔员工搭建了成长成才和建功立业的平台。公司工会将班组建设活动与贯彻落实集团公司党组重大决策部署和公司重点工作任务结合起来,广泛开展了“工人先锋号〞、“保年度投产目标〞立功竞赛等主题活动,各分公司、工程局部工会也结合实际开展了技术比武、技能竞赛、岗位练兵等活动,为职工搭建交流、沟通、展示才华的平台,不断提高职工的专业技能水平。通过活动开展,积极引导广阔员工将自身开展融入公司开展,立足本职岗位争创一流工作业绩,努力在工作实践中勇挑重担、锻炼能力、提升水平,为公司开展分忧解难。

  四是建立疏导机制,促进员工队伍稳定。公司建立了领导干部联系点制度和员工思想动态排查疏导机制,建立健全了员工思想动态联系网络,及时反映和解决基层员工遇到的困难,使各级工会组织成为广阔员工的贴心人和可信赖、可依靠的“娘家〞。公司各级工会组织坚持“五必谈、五必访〞制度,在员工遇到思想波动、重大变故和困难时,由各工会小组出面及时解决员工的思想疙瘩,为员工排忧解难。员工之间团结协作、密切配合,发扬风格、互助友爱成为一种风气。公司工会建立了特种病救助基金、职工慰问及困难补助管理机制,积极开展送温暖工程和各类慰问活动,让员工感受到企业家庭般的温暖。去年底,公司总部开展了为遭遇重大家庭变故的困难员工爱心捐款活动,广阔员工及时伸出友爱之手,共募集善款4.3万余元。公司工会通过把基层工会小组建成温暖小家,形成了员工互助互爱的良好人际关系,企业凝聚力和向心力不断增强,有力维护了企业的稳定。

  五是开展建家活动,营造和谐企业气氛。班组建设工作开展以来,各级工会组织以创立“职工小家〞、“职工之家〞为目标,大力开展知识竞赛、歌咏比赛、体育比赛、野餐春游活动等群众性文化娱乐活动,尽可能地满足广阔员工精神文化需求,积极发挥组织协调作用,努力推进和谐企业与和谐团队建设,推动实现企业员工和谐共赢,形成企业关爱员工,员工保护企业的浓厚气氛。燕山湖、滨海、神头等工程部把职工建家活动延伸到员工生活后勤建设上,开辟员工小菜园、改善食堂环境、加强文化体育活动硬件设施建设等,为员工营造温馨的生活环境。公司工会还大力开展群众性精神文明创立活动,烟台分公司开展了文明宿舍的评选活动,公司总部开展了文明部室评选活动,积极发发动工参与城市公共管理、志愿者效劳和社会公益活动。职工建家活动起到了陶冶情操、增进理解、促进和谐、享受乐趣的积极作用,营造了和谐稳定的企业气氛。

  六是狠抓班组建设,促进现场工程建设。班组建设活动必须依附于各项日常工作中,结合实际做到学习型班组建设与技术培训、师带徒相结合,平安文化建设与平安性评价相结合,近年来,公司屡次组织开展了“保投产目标〞立功竞赛活动,各工程紧紧围绕本工程工程建设目标,按照公司的部署,积极开展多种形式的劳动竞赛,通过班组建设,扶贫帮困、传递温暖,团结协助、共同提高,化解矛盾、理顺情绪,加强沟通、增进理解,使员工解除包袱、轻装上阵,极大地增强了团队的凝聚力和战斗力,在立功竞赛活动中涌现了一大批功臣个人和集体,有效促进了现场工程建设进度,提高工程管理水平。

  二、 缺乏之处

  在总结近年来工会班组建设工作的'同时,我们清醒地看到,由于对困难考虑的还不够充分,目前班组建设还存在缺乏。

  一是活动开展不够平衡。各基层工会组织对班组建设工作的重要性认识程度不一,存在个别单位对班组建设没有认真谋划,没有处理好班组建设工作与中心工作的关系,对班组建设工作的理解不够深入,执行中仅仅停留在组织开展一些文体活动上,在深度挖掘活动内涵和扩大活动效果上下功夫不够

  二是管理制度不够完善。班组建设工作还没有形成一套标准化、标准化的标准,对班组建设工作的考核评价还不够细化,职工小家和职工之家的相关管理制度还不够完善,公司对基层工会的活动缺少实时指导,同时也缺少典型经验,在活动中缺少示范带动。

  三、 下一步工作思路

  一是党政工团齐抓共管、合力推进,是班组建设的有力保障。班组建设是企业管理的根底工作,是增强企业竞争实力的重要因素,只有党政工团达成共识,形成分工明确、有序运转、齐抓共管的推进机制,班组建设才能真正抓出实效。

  二是工会发挥自身优势,是班组建设工作的有力推动者。工会工作要从围绕中心效劳大局中去思考、去把握、去布署,就必须发挥工会的特点和优势,找准切入点,做班组建设工作有力推动者。通过组织开展主题活动,把职工之家建设和职工素质提高工程与班组建设有机结合起来,运用劳动竞赛、技术攻关、创立活动等有特色、有实效的载体,激发员工的积极性创造性,推动企业班组建设深入开展。

  三是班组建设的着力点要钉在提高员工素质上。班组管理实质上是对人的管理。加强班组建设的重点应放在提高员工的综合素质上,通过岗位培训、互帮互学、技术比武等一系列活动,提高员工的职业道德素质、职业技能素质、创新管理素质,从而使班组建设更上层楼。

  四是班组建设是一项长期的系统工程。班组建设的内涵非常丰富,不仅是班组面貌、硬件设施的表象改变,而是要真正使员工由被动管理转变为自主管理,使各种规章制度在员工的工作岗位上得到贯彻执行,把企业的管理理念变为员工的行为习惯,不断培养员工的学习能力、创新能力,常抓不懈,在实践中不断完善班组建设的长效管理机制。

  建设工作总结 篇3

  结合我省工作实际,20xx年网站管理工作重点包括以下几个方面:

  一、制订网站二期建设规划

  了解目前网站发展趋势和总局最新要求,抓住作为金税工程三期试点单位的契机,结合自身实际制定网站二期建设规划,包括建设规划的总体架构、指导思想、目标和重点、实施方式和实施步骤。整个二期建设规划的目标,对纳税人我们要提供最方便快捷的办税,把更多的办税业务纳入进来,虚拟更完备的网上办税厅。在系统内力求使工作变得更轻松,提供顺畅的上传下达机制,并把其融入工作流,对领导要提供准确高效的决策服务,以此提高行政管理效率。

  二、建立健全网站管理制度

  通过网站一期建设和开发,我省国税网站基本架构已基本完成,但缺少相应的管理制度。结合工作实际,20xx年省局网站办重点制订《安徽省国税系统网站信息发布管理办法(试行)》、《安徽省国税系统网站信息员管理办法(试行)》、《安徽省国税系统网上政务公开管理办法(试行)》和《安徽省国税系统网站应急安全管理办法(试行)》,推进我省国税网站管理工作的科学化、制度化进程,进一步提高网站应用效率。

  三、加强网站组织建设

  20xx年,在省局领导的重视下,省局网站办正式建立,部分市也成立了专门网站管理机构。20xx年,省局网站办将重点推进全省国税系统网站管理机构的建设,各市局比照省局设立网站管理办公室,挂靠市局信息中心,行政级别为副科级,编制2至3人,专门从事网站管理工作,进一步规范我省国税系统的网站管理。

  四、完善网站内容

  在保证现有栏目内容及时维护更新的前提下,寻求更有效的投稿机制把网站办活,让大家都参与进来,进一步丰富网站内容。同时,根据工作需要适当增加或调整部分栏目,更换部分版面,使内容更加紧凑,布局更加合理。

  五、拓展网上业务

  根据“金税三期”总体规划,以及我省国税工作实际,秉承“急纳税人之所需”的原则继续拓展网上办税业务,并把此项工作与系统中现有应用结合起来,利用系统中已有数据,提高工作效率。20xx年,将进一步推进网上增值税专用发票抵扣联认证、网上涉税文书申请和网上申报工作,同时,逐步把日常行政管理和国税系统工作流融入网上业务,进一步我省国税系统电子政务的.发展。

  六、强化网站应用

  进一步强化各级国税网站的应用水平,对外继续及时、全面、准确地发布最新税收政策法规文件,让税收政策、办税程序和表证单书上网,加强纳税咨询,建立纳税咨询知识库,为纳税人提供零距离的税法服务。利用网站为依托,建立对外部门的数据交换平台,实现与工商部门、技术监督部门、地税部门、公安部门等实现最大范围内的数据共享。对内积极利用网站一个平台,做到各部门工作计划、要求、总结、进度等上网,加强全省国税系统上下级以及横向之间的工作交流,积极推进政务公开和网上办公(行政、事务和财务管理,如会议、派车等行政事务管理、公文系统、FTP等),提高税务行政管理效率。

  七、严格网站管理

  严格按照国家法律法规对我省各级国税网站进行管理,加大对网站监控力度,根据谁发布谁负责的原则,对在擅自在网上发布非法信息将按规定进行处理,以净化网站内容。同时,改进完善现有的网站权限管理机制,动员整体力量,充分发挥每个人的作用,共同搞好网站建设,使其能满足信息方面的需求。强化对网站的安全管理,制订具体的应急安全措施,做好数据的备份工作。同时在20xx年底,省局将对各级国税网站进行检查评估,并在全省范围内通报评估结果,以推动和引导各级国税互联网站工作有序健康发展。

  八、加大培训和调研力度

  定期组织内部人员进行网络操作培训,以保证能够更加快捷有效的使用浏览器处理各项业务,开展对网站信息员文字处理、信息上传、图片处理技术的培训,并结合实际有计划地组织税务人员和纳税人对网上业务系统进行培训。同时,积极开展网站建设的调研活动,在网页设计、网站栏目以及网上业务办理上开展调研,使网站建设成为为基层服务、为纳税人服务的纽带,充分发挥网站在税收工作中的作用。

  建设工作总结 篇4

  根据教体局师德师风建设工作实施方案和《白河县城关镇基层站所民主评议工作实施方案》等相关文件精神和工作布署,结合我园工作实际,以树立教育形象、提升服务质量、办好人民满意教育为目标,以加强师德教育,提高教师队伍政治、业务水平为重点,狠抓教育政风行风建设,促进幼教事业持续健康发展,现将工作总结如下:

  一、强化组织领导,加大宣传力度

  为切实加强对行风评议的组织领导,确保行风评议落到实处,我园从以下几方面入手:

  1、建立机构。成立了以园长为组长,相关部门负责人为成员的行风建设领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导为主抓的领导机制和工作机制,确保行风建设的各项工作落到实处,使政风行风建设与业务工作有机结合,为我园行风建设工作的有序开展奠定了良好的基础。

  2、制定方案。幼儿园结合工作实际,制定了《政风行风评议实施方案》《师德师风建设方案》《园务公开工作方案》,将幼儿园“阳光施教”,树立良好形象建设列入工作日程,与幼儿园工作有机结合。

  3、宣传发动。幼儿园召开了全体教职工大会,组织全体教工学习上级文件精神,深刻领会实质,做好组织发动宣传工作,引导教职工增强责任感和自觉性,以满腔的热情,积极的姿态投入到政风行风建设活动中。

  二、加强队伍建设,树立良好园风

  根据新时期的新特点和新形势,结合幼儿园的实际,结合党风廉政建设和工作作风建设,重点抓了三个方面的工作:一抓领导班子建设,教育全体行政人员树立甘为公仆,甘为人梯的形象;二抓党员队伍建设,教育全体党员树立“一名党员就是一面旗帜”的形象,进一步强化党风廉政建设,不断提高党员素质,保持党员的先进性和纯洁性,增强党的凝聚力和战斗力;三抓教师队伍建设,继续组织广大教职员工认真学习《教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》和政治时事,把行风评议工作与法纪政事教育、廉洁自律教育、警示教育、师德师风系列教育相结合,使全体教职员工认识到教育系统开展民主评议行风的重大意义,提高参与行风建设的自觉性、积极性、主动性,形成行风建设人人有责,接受行评人人有份的良好局面。

  我园例会上经常强调:政风行风建设具体到我园幼教岗位职责上,表现为对教书育人,为人师表,敬业爱岗的工作态度,细化为能否成为让幼儿满意,家长放心,社会反响良好的教师。我们通过开展政风行风建设系列主题活动,狠抓师德、师风建设,倡导爱岗敬业、服务幼儿、奉献教育的职业道德。建立了师德考评制度,加强平时的督查,发现问题,及时纠正并进行处理,问题严重的、影响恶劣的,实行一票否决制,并将教师体罚幼儿列入绩效考核,直接与教师工作年度考核挂钩。

  1、广泛开展“微笑服务”活动,热情接待每位家长,使幼儿园力争成为家长放心、幼儿开心、社会满意的儿童乐园。

  2、建立了师德师风意见反馈渠道,开通了“园长信箱”。

  3、聘请家长代表为师德师风建设领导小组成员,让我们的工作受到广大家长及社会的监督。

  4、对师德师风建设工作进行了细化,分月实施。

  三、坚持标本兼治,搞好自查自纠工作

  在这次幼儿园政风行风民主评议工作中,根据我园实际突出抓好:

  1、规范收费。

  进一步规范幼儿园的收费行为。坚决贯彻落实《进一步做好治理中小学乱收费工作的通知》精神,根据教育局、物价局、财政局相关文件规定进行收费,并对收费许可证、收费项目和标准进行公示。在收费过程中各种收费均使用合法票据,票款相符。

  2、园务公开。

  幼儿园的`园务公开工作已全面扎实深入地推进,园务公开已真正成为推进幼儿园民主管理、民主参与、民主监督,使工作规范化、科学化、制度化的一个重要途径,对规范幼儿园办园行为,强化廉洁自律工作起着积极而重要的作用。在“民主管理,园务公开”活动中,认真落实各项园务公开制度,紧密结合本单位实际,我们做到了“真公开、全公开”,不流于形式,不走过场,切实加强了群众对制度执行情况的参与和监督。

  3、积极推进规范大宗物品政府采购行为。

  4、综合治理。为进一步强化我园安全工作,提高师生安全意识,杜绝事故发生,我园始终把安全、卫生等工作列入幼儿园工作的重要议事日程,把综合治理工作始终当作全面提高保教质量、提高素质教育的可靠保证来抓,坚持全员参与,齐抓共管。与各班主任鉴定了“安全管理目标责任书”,做到责任到人,管理到位,健全了安全教育工作制度,建立健全了安全工作档案,牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,真正形成群防群治,共同创设安全环境的氛围。

  四、重视家园联系,提升教育水平

  幼儿园教育与家庭教育各有内涵,其特点、原则、方法、内容都各有不同,但教育的目标是一致的。我园始终以家园合力,共促教育为宗旨,园领导一贯重视幼儿家庭工作,组织领导全体教师有目的、有计划地开展家园共育工作,增进家园联系,了解家庭教育状况、家庭对幼儿园工作的意见和建议,改进教师的教育方法,商讨符合幼儿特点的教育策略;向家庭反映幼儿在园表现,引导家长做好配合工作,宣传党的教育方针和科学的教育教学方法。

  目前,政风行风建设仍在有条不紊的进行着,我们还将进一步以深化教师队伍管理体制改革为动力,逐步完善激励机制,不断提高教师自身职业道德修养,塑造良好的教师形象,力争办好人民满意的教育。

  建设工作总结 篇5

  20xx年,动力厂工会在班组建设工作中,以物质、精神双重手段激励促进班组建设,以工会、行政联动措施推动班组建设,以典型示范效应的带动作用推进班组建设,使动力厂班组建设取得卓有成效的进展,为动力全年生产目标的顺利实现,技改技措任务的圆满完成和企业文化建设各项活动的良好开展起到有力的推动作用。20xx年,我们主要做好了以下几方面工作:

  一、高度重视班组建设,夯实班组基础管理。

  20xx年,动力厂将班组建设奖惩条例纳入《动力厂制度汇编》,使班组建设步入制度化管理的轨道。与此同时,我们将班组建设纳入厂系统稳定率达标竞赛考核,直接与部、班组当期经济利益挂钩,将有责任心、敢于且善于管理的同志充实到班组建设的检查指导队伍中,加大奖励和考核力度,使班组建设工作在动力厂有良好的开展空间和工作环境。

  为更好地开展班组建设活动,动力厂工会参照公司的有关文件精神,下发《动力厂班组建设安排意见》,层层组织学习,并利用分厂的班组长培训班和各部临时组织的班组长集训讲解考评细则及班组民主管理。分厂还统一印制了班组建设台帐,为所有班组配置帐皮,规范了台帐填写标准。各部、班组对班组建设的重视程度非常高,部主任与分会主席勤下班组,全面检查环境卫生、设备运行、班组安全会情况,绩效考核等,做到每周一次检查指导,每月一次考核绩效,每季度进行一次双文明班组的评比奖励。

  二、在专业化整合的进程中,对新接收班组进行文化融合。

  20xx年,随着专业化管理步伐的加快和新建、续建项目的建成投产,连轧、带钢、四烧、转炉、高线的变电、水泵设备及岗位人员相继划归动力厂管辖。由于水泵变电岗位在生产单位属于辅助岗位,班组环境存在着许多不尽如人意的地方,班组建设有许多急需解决的问题。有鉴于此,分厂采取组长互换、组员搭配的方式,让班组人员“动”起来,进行文化意识的渗透与融合。厂、部还积极组织人力、物力,拿出经费为新接收岗位改善设备装备,铺瓷砖,换隔音门窗,刮墙壁膏,亮化、美化班组环境,让划归到动力厂的职工真正有“在厂如家”的感受,享受到主人的“待遇”,从而司主人之职,尽主人之职责。

  三、积极推进绩效考核,促进班组向精细化、自主化管理迈进。

  20xx年9月,动力厂在原有的绩效评价体系上,开始实施星点工资制度和星级员工、星级班组评价机制并经工会全委扩大会议通过。通过新的绩效考核办法,实现班组每名员工的表现与班组总体贡献挂钩,反之班组的等级同样影响星级员工的评定,以此来推动职工的主动工作热情和团队精神的充分发扬。新的激励措施实行后,各部、班组积极组织学习,了解熟悉和执行制度。为切实收到管理实效,各部每天召开班组长会议,掌握当天打分情况,针对个别班组长存在的对制度学习理解不够,执行制度有偏差的现象,两级工会组织立足实践,建立迅捷畅通的信息反馈渠道,对一些重点难点问题进行集中或个别指导,使班组长及全体组员对制度有更深刻的认识。通过扎实有效的工作,动力的班组管理更加趋于自主化、民主化,班组长利用绩效考核、星点工资的制度完善了班组管理,组员通过这些制度实现了多劳多得、效高多得的自身价值的.良好体现,组员的工作积极性、团队精神得到充分发挥,争活干、抢活干、效率高、纪律好,尤其在今年9月23、24两天的停产对接检修期间,各班组组织得非常成功,圆满地完成了上级交予的任务,得到了公司领导的肯定和好评。

  四、班组环境建设上水平,班组建家活动如火如荼。

  在动力厂大力进行企业文化建设的推动下,随着班组建设活动的深入开展,动力厂班组环境改善速度快、覆盖面广、效果好。加之双文明班组奖励力度的加大与双文明班组奖励的专款专用,各班组更是你追我赶不甘落后。供热部北管组看到兄弟班组季季双文明,从班组自身找不足,还向绩效考评人员请教如何使班组管理上水平。从20xx年一季度开始,该组从班组环境、劳动纪律、人员思想、学技练兵等方面真抓实干,取得很大的进步。至今已连续三个季度获得“双文明”。热力部、运转部申请专项资金为班组刮墙壁膏,制作统一的桌椅,配备档案盒,岗位危险预知、班组园地专栏等。有的班组还自制了情系安全专栏;购买了洗衣机、壁镜、统一的水杯;照班组全家福;购买拉花、中国结等室内装饰品将班组装点得富有生机和温馨,极大的改善了班组环境,职工的面貌也为之焕然一新

  建设工作总结 篇6

  为了推进学校信息化建设,提升师生信息素养,提高信息技术在学校教育和管理中的应用水平,我校进一步加强了学校信息化建设的工作。

  我校高度重视教育信息化建设工作,按照上级要求,制定了学校信息化建设的计划并予以认真贯彻实施。在本学期的学校工作计划中,对教育信息化建设提出了具体要求,在期末的工作总结中进行了认真的总结。学校还建立了以校长牵头,教导处人员、总务处人员和信息老师在内的学校信息化工作领导小组。领导小组定期召开会议,商讨学校信息化工作。为了保证信息技术课的正常开展,由1名兼职教师担任3-5年级的信息技术教师。

  硬件建设是学校信息化建设基础。我校拨出资金,加大投入,实现宽带接入,开通校园网。学校现有学生用电脑30台,与在校学生数之比为1:8,建成多媒体网络教室,教师办公室有一台多媒体计算机,并实现了校内互通,还可直接上Internet。

  我校在加大投入,加强硬件建设的`同时,也重视了软件建设。在课程设置上,我校从3-5年级均开设了信息技术必修课,保证正常开设信息技术课程,并根据课程计划,教会学生上网,浏览儿童网站。另外,我校中青年教师基本都能使用计算机或者网络进行多媒体教学。为了更好地辅助教学,还利用PowerPoint,纷纷自制多媒体课件,用于课堂教学,提高了课堂教学效率。在网络进校园后,网络安全尤为重要。我校重视校园网络管理工作,制定了规章制度。学校还对师生加强网络安全教育,校园网络运行高效、有序。

  在师资队伍建设方面,我校现有信息技术兼职教师1名,承担了3个教学班的信息技术课教学。学校组织教师进行了相应的校本培训,效果良好。

  在教育信息化建设工作中,我校积极努力,创设条件,有了一定的成效。

  以上是我校在学校信息化建设方面所做的一些工作,我校将继续努力,为争创教育信息化实验学校而努力。

  建设工作总结 篇7

  我,19xx年12月认定为助理工程师,先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。

  在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后,先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人,这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程,而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为xx年度河北省优质工程。

  在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。

  经过数年的努力,公司已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证:质量管理体系(iso9001)认证、职业安全健康管理体系(oshms)认证、环境管理体系(iso14001)认证,是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的.问题。

  现对几年来的专业技术工作总结如下:

  一、积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品

  1999年12月,我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。

  按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。

  根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,配合使用覆塑竹胶合大模板,保证竹模板间隙不大于1mm。接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节省水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和社会效益的双丰收。

  内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致,接缝填嵌密实、平直、宽窄一致,颜色一致。屋面防水层细部均经过精心处理,做法一致、美观。门窗表面洁净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度均匀,无气孔。楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm,齿角整齐,防滑条顺直。

  施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获xx年度最佳优质工程(金牌奖)及xx年度河北省优质工程奖。

  二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作

  自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来,各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后,恰逢公司建立iso9001质量管理体系,由于时间紧、任务重,该同志自愿放弃个人休息时间,一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验,我形成了《浅析建筑质量管理体系》一文,并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。

  建设工作总结 篇8

  1.存在问题

  (1)在理念上,重硬件轻软件现象比较普遍农民是美丽乡村建设的直接受益者,但部分村民缺乏全局观念,过分重视住房扩建和硬件建设等,忽略了整体环境美化、建设内涵、经济发展、文化传承等软件方面的提升,造成对美丽乡村整体建设参与积极性不高,存在着“干部干,群众看”的现象。

  (2)在规划上,重数量轻质量,特色不明显20xx年以来,编制了48个农村新社区(村庄组团)建设规划;各镇、街道和村根据建设需要,又分别编制了特色村规划;20xx年又编制精品村、重点村等美丽乡村建设规划,规划数量多但相互衔接难。这些规划缺乏村庄的整体布局和优化,部分还过于理想化,实施难度大。有些规划由政府统一委托编制,部分规划深度不够,精品意识不强,千村一面,特色挖掘不够,导致一些村庄存在无序建设、重复建设的问题。

  (3)在操作上,重建设轻管理比较突出受部分村干部能力的局限,美丽乡村建设缺乏与当地的生态、文化、产业的结合;加上有些镇(街)美丽乡村建设指导和管理人员缺乏,造成建设内容和管理机制不科学。如在规划和建设的'管理方面,已编或在编的几个村规划质量参差不齐,个别村旧房已拆除而改建的审批手续半年未完成。在村庄长远发展方面,过分强调现状条件和近期利益,造成重复建设或资源浪费,甚至有些村热衷于形象工程。在建设管理机制方面,未能结合当地经济发展与农民实际需要制定适应村庄规划建设的管理机制。

  (4)在投入上,建设需求大而资金来源少美丽乡村建设需要投入大量资金,据对该市首批1条精品线和11个精品村统计,计划总投资为3.69亿元,平均每个村为3075万元。除去旧房改造由村民自负外,村庄基础设施、公益设施、环境景观等项目将主要由村集体筹资。而中西部村集体经济实力普遍薄弱,基本无收入来源。同时,由于市级层面尚未出台具体的资金拨付、使用等政策,使各镇街在实施过程中经常会遭遇资金瓶颈,导致创建底气不足。

  2.对策

  (1)深挖内涵,拓宽美丽乡村建设新思路一是要优化农村人居环境,夯实美丽乡村建设基础。美丽乡村建设的基础是清洁、朴素、自然,要坚持全域覆盖,大力开展清洁乡村行动,为美丽乡村建设打好基础。二要结合财政实际和村民意愿,有序安排重点项目。坚持“因地制宜、彰显特色”的理念,分类推进精品村、重点村建设。三要发展农村特色产业,强化美丽乡村建设实效。以美丽乡村建设为契机,促进乡村旅游跨越提升;以美丽乡村建设为平台,促进现代都市农业快速发展;以美丽乡村建设为抓手,促进农村传统产业转型升级。四要弘扬农村优秀文化,提升美丽乡村建设内涵。要通过美丽乡村建设,培育和彰显农村传统文化。在美丽乡村建设中注重农村传统耕读文化、孝德文化的整理和重建,充实美丽乡村的传统文化之魂,使美丽乡村成为农民和市民共同的精神家园。

  (2)因地制宜,重塑美丽乡村建设规划新貌一要转变村庄规划设计理念,以塑造丰富的新农村特色为目标。尊重自然环境,尊重当地历史文化,尊重自然村落的空间生长肌理,努力营造出自然和谐的新农村风貌。二要将尊重群众意愿与尊重发展规律相结合。村庄规划关系到农民群众的切身利益,其编制过程既要坚持科学性,遵从村庄发展规律,又要广泛听取村民群众意见。规划方案要协调各方利益和矛盾,挖掘地方文化特色,兼顾村民的近远期利益的需求。三要推广优秀规划设计方案,形成示范效应。因地制宜,实事求是,优选和推广特色可行的规划设计方案,突出地方传统特色。

  (3)注重结合,创新工作机制与建设管理并举一是将美丽乡村建设工作考核单列。把美丽乡村建设工作作为镇街道、部门目标责任制和新农村建设考核重要内容,切实增强广大干部群众建设美丽乡村的责任意识。二是注重美丽乡村建设与当地的重点工作相结合。利用“四边三化”、“三改一拆”、“千百工程”等活动载体,各方借力,形成整体合力。建立和完善领导小组定期协调机制,及时解决创建工作中遇到的问题。三是加强考核,实施动态管理。下发“美丽乡村”创建考核标准,实行市、镇街、村三级联动考核机制,定期考核相关镇街美丽乡村建设内容,通过月督查、月考核、月通报以及年终考核等制度,强化考核督查,根据考核结果对执行不力、推诿扯皮的要通报批评,对创建优秀单位以奖代补。

  (4)整合资源,加大财政投入和政策支持力度一是注重财政引领。优先足额安排美丽乡村建设专项资金,努力创新融资模式,积极争取现代农业引导资金,通过金融机构放大投资支持美丽乡村和现代农业发展。二是整合各项资源。努力整合乡村旅游、农业两区、联村公路等乡村建设相关财政资金,优先向美丽乡村建设项目倾斜。同时,要积极引导社会资本投入美丽乡村建设,积极探索村民自筹自建模式。三是加大基础设施投入。要努力解决农房改造、环境整治和配套设施建设。特别是要补上农村生活污水治理和垃圾处理设施建设的历史欠账。

  建设工作总结 篇9

  今年以来,我局综治工作和平安建设在市委、市政府的正确领导下,结合国土资源实际,认真分析,精心部署,紧紧抓住综治规范化建设这一有利契机,大力加强基础工作,增强驾驭社会治安的能力,积极开展信访、矛盾纠纷排查调处工作,切实落实社会治安综合治理和平安建设各项措施,为全市营造和谐稳定的社会环境发挥了积极的作用。现将我局综治和平安建设

  工作情况报告如下:

  一、基本情况

  我局今年对开展综治平安建设工作是扎实的,主要表现在积极开展信访、矛盾纠纷排查调处工作、切实落实社会治安综合治理和平安建设各项措施,有利地消除了一些对我市社会影响稳定的问题。我局今年从1月至11月共受理信访维稳案件814件。其中:群众来信来访投诉、领导接访、上级来文转来投诉380件;

  12345政府服务热线投诉434件。截止目前已办结信访维稳案件762件,办理率达93.6%;其中:群众来信来访投诉、领导接访、上级来文转来投诉342件;12345政府服务热线投诉420件。

  二、主要做法及经验

  (一)一是成立了以局长林明勇同志为组长,伍树帜副局长、王祥建副局长为副组长,各处室、各分局及局属各单位主要负责人为成员的综治工作领导小组;二是领导亲自部署信访维稳工作,对如何搞好我局维稳工作进行了深入研究讨论,大家一致感到,做好今年维稳工作是关系国家稳定大局、关系全市稳定大局的大事,是当前压倒一切的政治任务。三是领导亲自听取信访维稳工作汇报。为了全面了解掌握信访维稳工作而更好指导工作的开展,局领导每月安排一次信访维稳工作汇报会,听取各单位汇报工作并指导该工作的正确开展。四是领导亲自开展信访维稳工作调研,把问题带到我们当中调研,也带到基层、群众当中去调研,从中调查查找问题,及时做到解决矛盾问题,由于我局领导重视,从上到下,各单位各经办人员都认真对待,工作落实到位并且扎实有效地推进。

  (二)做好制度建设。我局认真加强制度建设工作,先后制定了《深入开展领导干部接访活动实施方案》《深入开展大接访、活动计划》《接访活动长效工作制度》《大接访活动台帐制度》、、等制度,并狠抓落实,有效规范了信访接待工作,提高了信访办结率和群众满意率。

  (三)做好制定方案、预案工作,完善应对措施。我局根据

  上级的精神,并结合工作实际,制定方案、预案。如:上海世博会期间维稳工作方案;预防和处置农村群体的事件工作方案;开展领导干部接待群众来访活动实施方案;重信重访疑难信访件会审会;“两节”期间土地纠纷应急预案。

  (四)加大平安建设创建工作力度。今年上半年我局与龙华区龙桥镇建立了平安建设联系工作点,局领导对这项工作十分重视,先后两次带领工作组到龙桥镇调研和商议工作一是通过深入调查,摸清了龙桥辖区社会治安状况和该地区在重点建设项目征地、落实国家林改政策、推进农村土地承包经营过程中存在的各种矛盾纠纷;二是在全面调查评估的基础上,认真剖析各类问题的成因,针对当地社会治安和社会稳定面临的新形势,与龙桥镇共同研究制定了平安建设四年规划和工作计划,建立了工作落实保障机制;三是对平安建设联系点综治三级网络建设和土地纠纷调处工作作了认真筹划,集中调处了跨镇土地纠纷2宗。

  (五)定期开展接访活动,耐心倾听群众呼声与诉求。我局每月的第四个星期二安排一名局领导在市政府服务中心开展接待群众来访活动。到目前止,已经开展10次局长接待日活动,共受理群众投诉25件;已办理完毕22件,办理率达88%。

  (六)领导包案、挂牌督办、开展矛盾纠纷排查工作。今年年初,我局专门对矛盾纠纷进行排查调处,全面排查出9宗积案,并扎实抓了化解工作。一是制定了领导分工、责任包干制度;二是在博鳌亚洲论坛、上海世博会期间,责任领导带案下访,到一线接待群众,充分倾听群众诉求;三是对排查出来的积案局领导以办公会的形式进行集体会审会,拿出切实可行的解决办法;四是实行责任领导挂牌督办制度,要求局各级领导亲自参与信访件的办理,亲自组织召开协调回,亲自督办信访件,做到“件件有着落,件件有回音”。目前结案的8宗,剩余1宗基本解决。同时每月出版信访维稳工作简报及统计表上报省厅及市信访局。

  (七)扎实搞好局机关内部安全稳定工作。一是对全局机关及下属单位进行社会维稳教育,要求大家充分认清形势、采取切实可行的措施“守好自己的门,看好自己的人”,确保不发生任何影响稳定的事件和问题。二是采取谈心、座谈、走访等形式,广泛深入地了解本单位干部职工的思想工作状况、家庭困难和合理诉求,也开展了慰问、鼓励工作,充分体现了组织的温暖和关怀,使内部人员的.思想更加稳定。

  三、存在的主要问题

  目前影响我市综合治理平安建设工作的有几个方面问题。

  (一)土地矛盾纠纷有些历史渊长,纠缠不清,矛盾尖锐,纠纷各方难于提供足够的证据,有些矛盾确难于调处。

  (二)工作人员业务素质参差不齐,存在着部分案件办理质量不够高的问题。

  (三)因土地征收引发的投诉案件增多,解决问题难度增大。

  (四)12345政府热线投诉量大,情况复杂,取证难,办理难度大,有些信访案件难于在规定时间内办结。

  四、下一步工作打算

  (一)加大历史遗留问题处理力度,维护社会的稳定。

  (二)加强业务培训,全面提高干部队伍素质。

  (三)加强积极土地矛盾纠纷双方的调解工作。

  建设工作总结 篇10

  在XXX卫生局的正确领导下,我院高度重视医德医风教育工作,X年X月X日

  接上级“医德医风培训〞通知后,我院办高度重视,于X年X月X日晚召开全院职工大会,共同学习了“医德医风培训〞相关知识,使广阔职工认识到此次培训的重要性和必要性,会上要求全院职工充分利用业余时间学习相关内容,并要求于X年X月X日前全面完成网络考试。现我院已全面完成“X年度医德医风培训〞工作并取得了较好的成效,现将我院的医德医风建设情况介绍如下:

  一、继续狠抓医德医风教育工作

  思想是行动的指南,有什么样的思想就有什么样的行动。院党支部非常重视思想教育,积极宣传医德医风的政策法规和典型案例;同时召开全院大会组织广阔职工学习。使广阔职工在思想上树立起正确的人生观、价值观、荣辱观。同时,从行为仪表、言谈举止上标准了职工的行为。其次大力建设医院文化,形成了医院全体职工的共同价值观。

  二、深入患者中间调查研究,切实解决患者急需解决的问题。

  调查研究是我党一贯的优良传统,没有调查就没有发言权,医德医风和医疗效劳的好坏只有病人最有发言权。为此每月组织专人深入病区、门诊患者中进行效劳满意度调查,对我院在医疗、后勤效劳、医德医风方面的情况征询患者的意见和建议,并同各科召开的工休座谈会上患者反映的问题,以及意见本上反映的问题一起归类汇总,拟出解决问题的意见或建议,并及时实施解决。这样为患者解决了许多实际问题。如为方便患者就诊重新设置了导诊图标、科室牌;有的患者反映常用药品供给有时出现断档,为此药事委员会召开专题会议,加强了药品的方案——采购——出库的衔接工作,保证了常用药品供给等等。经过广阔职工的共同努力,使群众对我院效劳质量满意度有提高,拉近了医患关系,得到了患者的好评。

  三、狠抓当今社会关注的热点“红包〞问题。

  我院出台了退“红包〞奖惩制度,对退“红包〞的医护人员年终进行奖励,对索要和收受“红包〞的`给予红包金额五倍的罚款,总之,我们一方面引导和鼓励绝大多数医护人员保持高尚的医德医风,另一方面对个别违背职业道德的医务人员采取严厉的高压政策。由于加强了职工的思想教育和完整配套的奖罚制度,使退“红包〞在我院蔚然成风。

  四、严禁乱收费、乱计费、开“搭车药〞。

  今年医德医风工作的重点仍然是治理乱收费,努力为患者提供优质效劳。具体措施如下:院办每月深入收费室不定时了解收费情况,如有发现多计费、开“搭车药〞的情况,要求马上予以纠正;月、季末院务会按三类收费标准,逐一进行检查,不合理的收费要求必须说明理由并及时整改。

  五、大力弘扬“救死扶伤、爱心奉献〞精神

  在全院广阔职工中倡导在看病中不管贫富贵贱都一视同仁,尤其要关爱困难群体和弱势群体,真正表达社会主义大家庭的温暖。由于我们精湛的医术、合理的收费和良好的医德医风,使我院在周边地区获行了较高声誉。

  通过学习,使我院医德医风教育再上了一新台阶,取得了较好成绩,同时也明确了工作工的缺乏,仍然有个别推诿病人、对病人不够耐心的现象发生时有发生,使我们深刻认识到医德医风教育不是一时之事,它要求我们在日日常工作中不断学习、总结、践行,此次学习任务的结束同时也是一个新的开始,在今后工作中,我们将进一步加强医德医风教育和奖惩力度,紧跟改革开展的方向,使我院的医德医风工作再上一个新台阶。

  建设工作总结 篇11

  按照市信用体系建设领导小组办公室《关于报送20xx年上半年社会信用体系建设工作总结及下半年工作计划的通知》(呼社信办〔20xx〕38号)的文件要求,为进一步认真落实我市司法行政系统社会信用体系建设工作,提高司法行政工作信用度,对外树立司法行政新形象,接受社会监督,现将我市司法行政系统信用体系建设工作20xx年上半年工作情况及下半年工作计划报告如下:

  一、社会信用体系建设上半年工作开展情况

  (一)制度完善,组织健全。4月份我局召开党组会重新进行了科室分工,行政审批办负责我局的信用体系建设工作,随后重新调整了领导小组成员名单。成立了由局党组书记、局长为组长,各相关科室为成员的市司法局社会信用体系建设领导小组,领导小组下设办公室设在局审批办,全面负责我局社会信用体系建设工作的`推进落实。结合我市司法行政工作实际印发了《呼和浩特市司法局20xx年社会信用体系建设工作实施方案》。将社会信用体系建设工作细化为10项具体工作,分别明确了牵头科室、配合科室和完成时限。结合司法行政实际工作制定了《呼和浩特市法律援助工作承诺制度》、《呼和浩特市律师行业信用信息制度(试行)》和《呼和浩特市司法鉴定承诺制度》。

  (二)注重创新,突出特色。在对我市九个旗县区836个村居社区调研的基础上制定印发了《一村(社区)一律师法律服务结对帮扶工作实施方案》。组织律师事务所与我市1162家村(社区)进行帮扶,截至目前已经帮扶了1129家,占全体的96%。为了加强管理,截至目前共有75家律师事务所和3家公证处建立了诚信档案。

  (三)多样宣传,氛围浓厚。我们充分利用局门户网站、信息简报、LED显示屏等多种有效载体,广泛宣传系统内社会信用体系建设的好经验、好做法、好成果。将《呼和浩特市基层法律工作者协会第二法律服务所诚信经验材料》和《内蒙古超伦律师事务所主任李永强律师诚信事迹材料》按时报送到市信用体系建设领导小组,并纳入自治区诚信库范围内。

  (四)加强报送,做好日常工作。为进一步加强我市司法行政系统信用呼和浩特“双公示”信息报送工作,制定了《呼和浩特市司法局关于按时报送行政许可和行政处罚双公示信息的通知》请各科室于每月15日,30日向局审批办报每半个月的工作开展情况,未及时报送的科室在第二个月作出书面说明,说明未报送的原因。20xx年截至目前,我局报送法人行政许可50条,个人行政许可206条,行政处罚无数据。按时完成了《呼和浩特市司法局公共信用信息目录普查表》填报工作,我局《公共信用信息目录普查表》涉及司法考试、司法鉴定、基层、法律援助和法制宣传,并于5月29日接受了市信用体系建设领导小组的督查。7月20日,我局分管信用体系建设工作的副局长和局审批办负责人参加了《呼和浩特市社会信用体系建设工作推进暨信用信息目录及数据征集培训》为下一步信用数据征集做准备。

  二、下半年重点工作计划

  虽然上半年我们做了一些工作但是离上级的要求还有一些差距,下半年我们重点做好以下工作:

  (一)加强信用宣传。充分利用各种媒体开展宣传工作,部门开展的“12·4”全国法制宣传日等行业宣传活动没有与诚信建设结合起来宣传,宣传方式单一,宣传机制不健全。

  (二)继续加强我局的双公示报送工作。进一步落实市信用体系建设领导小组办公室“双公示”,建立畅通的信息发布流程,保证行政许可和行政处罚及时、准确录入。主动接受社会监督。

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