项目总结报告表格

时间：2022-09-30 14:12:40 工作总结我要投稿

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项目总结报告表格

　　项目总结报告如何写?要写哪些内容?下面小编整理有关项目总结报告相关内容，供大家参考!

项目总结报告表格

　　1.1 目的

　　[阐明编写本总结报告的目的，指出读者对象。]

　　1.2 项目背景

　　[可包括本项目的来源、委托单位、开发单位和主管部门等。]

　　1.3 参考资料

　　2 项目基本情况

　　2.1 项目基本信息

　　[包括项目名称、项目代号、项目负责人、项目组成员、报告时间段、项目阶段等信息]

　　项目中文全称:

　　项目中文简称:

　　项目英文全称:

　　项目英文简称:

　　客户:

　　项目组长:

　　项目主管:

　　项目实际开始日期:

　　项目实际结束日期:

　　项目成员:

　　2.2 项目特征

　　项目所属类型:

　　采用的生命周期模型:

　　硬件平台:

　　应用领域:

　　使用工具:

　　开发语言:

　　数据库:

　　2.3 项目目标

　　客户目标: 〔描述客户对项目的总体要求，以及需要达到的目标。例如:

　　1. 应当解决当前系统存在的一些问题，尤其是易用性、可靠性的问题;

　　2. 应当允许平台的独立性;

　　3. 应当能从所有的客户站点方便地进入平台。〕

　　组织目标: 〔描述清楚组织对项目的总体要求，以及需要达到的目标。例如:

　　1. 应当在CMMI4级执行;

　　2. 应当达到和获得基于Web的移植体系;

　　3. 应当产生可重用模型/代码/设计思想，定义开发标准;

　　4. 应当从Web的应用开发获得经验;

　　5. 应当达到产品化的要求。〕

　　研究目标: 〔对于研究性项目，应描述清楚项目的研究目标。例如:

　　1. 应当产生X篇高水平论文;

　　2. 应当产生X本专著;

　　3. 应当获得X专利或软件著作权。〕

　　项目质量目标: 〔描述产品在交付时期应达到的质量要求，以及不同阶段的缺陷率控制要求。例如:

　　1. 交付时缺陷密度:0.2缺陷/KLOC;

　　2. 需求评审缺陷率:10%~15%;

　　3. ……。〕

　　3 项目执行结果

　　3.1 交付产品

　　〔项目的主要交付产品列表〕:

　　产品名称产品规模规模单位完成日期是否通过验收

　　需求规格说明书 25 页

　　系统设计说明书 72 页

　　源代码 KLOC

　　可执行代码

　　用户手册页

　　3.2 主要功能和性能

　　3.3 项目过程

　　〔描述项目的实际过程，包括管理过程和工程过程，尽量用图示说明，对裁剪或变更的流程应说明裁剪或变更的原因、和裁剪或变更后的情况是什么。〕

　　3.3.1 项目开发过程

　　〔说明本项目采用的开发过程，包括增加/修改/删除了什么活动。〕

　　3.3.2 过程裁剪注释

　　遵循的标准过程/活动裁剪注释

　　〔应说明增加/修改/删除了什么活动〕偏离原因

　　〔应说明增加/修改/删除了某个活动的原因〕

　　市场(客户)调研阶段需求获取

　　项目立项

　　项目定义阶段项目计划

　　需求分析

　　产品(项目)研制阶段设计

　　编码及单元测试

　　产品集成测试

　　评审

　　产品(项目)测试阶段产品测试

　　测试

　　产品(项目)验收及发布阶段系统试运行

　　项目结项

　　产品技术支持及维护阶段产品技术支持及维护

　　贯穿项目全周期的过程项目跟踪

　　风险管理

　　需求管理

　　过程和产品质量保证

　　配置管理

　　度量与分析

　　4 项目开发工作评价

　　4.1 生产率评价

　　构件/模块名称代码行(千行) 工作量代码行/工作量

　　甘特图

　　过程定义

　　等等

　　合计

　　平均生产率及其评价:

　　4.2 技术方案评价

　　项目总结报告表格【2】

　　XX单位管理委员会(你要汇报的机构，不能针对个人)：

　　受领导指派，我于XX年XX月XXX日负责XX项目。X个月来，在领导的大力支持及同志们的密切配合下，项目进展顺利。于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。现将项目建设情况汇报如下：

　　一、项目基本情况：

　　这一段回顾一下项目立项的依据及意义。

　　二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字)

　　你是如何干的。包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。可以加入一两个工作片断，以显得更加真实、感人。其实主要目的应该是向领导邀功。

　　三、

　　建成后的各项指标，要有具体数据，并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。灵活掌握吧)。

　　四、存在的不足：

　　(在这里矫情一下，比如发现了自身知识积累不足等)

　　五、几点体会：

　　(在这里你向领导表忠心。以“总之，在领导的大力支持下，该项目取得了成功，你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。

　　以上是XX项目工作情况。请审阅。

　　XXX(这里是姓名，前面也可加公司名称和职务)

　　年月日

　　项目总结报告表格【3】

　　一、项目概况

　　1.项目情况简述

　　概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。

　　2.项目决策要点

　　项目建设的理由、依据和目的。

　　3.项目主要建设内容

　　项目建设的主要内容，初步设计批复，批准规模和实际建成规模。

　　4.项目实施进度

　　项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。

　　5.项目总投资

　　项目建议书批复投资匡算，初步设计批复概算及项目调整概算，竣工决算和实际完成投资情况，投资变化情况和原因。

　　6.项目资金来源及到位情况

　　资金来源计划和实际情况，变化及原因。

　　7.项目运行及效益现状

　　项目运行现状，能力实现状况，项目财务经济效益情况等。

　　二、项目实施过程概述

　　1.项目前期决策

　　项目立项的依据，项目决策过程和目标，项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。

　　2.项目实施准备

　　项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。

　　3.项目建设实施

　　项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。

　　4.项目运营情况

　　项目实施管理和运营管理，项目设计能力实现情况，项目技术改造情况，项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。

　　三、项目效果和效益

　　1.项目技术水平

　　项目技术水平，新技术应用等。

　　2.项目财务及经济效益

　　项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。

　　3.项目经营管理

　　项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况和项目管理中的经验教训。

　　四、项目环境和社会效益

　　1.项目环境效益

　　项目环保达标情况，项目环保设施及制度的建设和执行情况，环境影响和生态保护。

　　2.项目的社会效益

　　项目主要利益群体，项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地民航专项基金财政收入的影响。

　　3.项目的节能减排

　　五、项目目标和可持续性

　　1.项目目标

　　项目的工程目标，技术目标，效益目标(财务经济)，影响目标(社会环境和宏观目标)。

　　2.项目可持续性

　　根据项目现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析，预测项目的市场前景，评价整个项目的可持续发展能力。

　　3.项目存在的主要问题

　　六、项目主要经验教训、结论和相关建议

　　从项目实施过程、效果和效益、环境影响评价、目标实现以及可持续性发展等方面进行综合分析，总结项目的主要经验与教训，对项目提出相关的对策和建议。

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