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节能先进个人总结
篇一:节能先进个人总结
本人在幸福里以安全生产为基础,以经济运行和效益运行为中心,从以下五个方面着手:注重安全管理,不断提升安全生产意识;加强节能培训,提高全员技术素质,确保施工生产安全稳定经济运行;坚持经济运行和效益运行的理念;管理标准化,积极推进节能班组建设;认真贯彻学习部门开展的节能工作,并应用到实际工作中。在创建先进班组中节能工作取得很大努力,采用“节能、降耗、减污、增效”的新方法,节约了能源,降低了生产成本,提高了经济效益。在如何提高节能工作方面,利用学习班和月度节能总结,随时发挥项目部成员能力,取长补短,为下一阶段节能工作总结经验。在不断工作中不断总结,是我节能工作的宗旨。
以下是自己一年来担任项目经理的一些工作:
一、注重安全管理,不断提升安全生产意识
本人在日常学习工作中认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,班组发挥各自的安全责任,一直贯彻“安全是最大节能”为主旨,引导和教育全员树立科学的安全管理理念,不断强化全员的安全意识。持之以恒地宣传安全生产的重要性,认真组织项目部人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训,制定相应的安全整改措施,不断加强项目部成员的安全责任心,将安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
二、加强节能培训,提高全员技术素质,确保施工生产安全稳定经济进行
在工程质量上,我坚持领导轮流跟班、工区分工负责、现场“人盯工序”等管理手段,认真落实工程质量“三检制”、“工序交接制”、“内部旁站监管制度”,盯住每道施工工序,强化现场监管,工程质量稳步上升,得到了各方的一致好评。
坚持把科技进步、技术创新、管理创新作为工作创新的起点不断攀登。在工作中不断钻研,积极总结经验,在组织施工中,严格执行国家
有关规范、标准,严格执行施工图及技术要求,积极推广及应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,并进行技术革新和创新,取得明显的经济效益。根据“四节一环保”我们制定了详细的节能减排施工方案和技术交底,从模板的设计、模板的装配、模板吊装、模板的安全使用各个环节上都严格控制,在模板加固体系中,我们项目部制定了用方钢代替木方的施工方案,不仅增加了支撑体系的刚性,而且节约了大量木材。我们也制定了详细的钢筋配料方案,钢筋加工前对下料单及样品进行复合无误后方可批量下料。在加工过程尽量使用短料,减少钢筋浪费。在钢筋接头上,我们没有采用传统的绑扎连接,使用了氧气压力焊连接,大量的节约了钢材。在混凝土养护中我们从点点滴滴抓起,打完混凝土用薄膜塑料覆盖,不仅保证了混凝土面的平整性,而且保持了混凝土的水分,更保证了质量。在混凝土养护中,我们要求工人按照施工方案和技术交底的要求浇水养护,既保持混凝土湿润,又不积水浪费水源,起到了节能的效果。
三、严管理、求信誉、占稳市场
“精益求精,筑造精品”是我一贯坚持的施工理念。无论是在技术岗位还是在管理岗位上,我始终树立强烈的精品意识,将工程质量摆在首位。工作中,我以“抓工程技术,一丝不苟;抓工程进度,一着不让;抓工程质量,一点情面不讲;抓工程安全,一刻也不放松”为具体要求,采取多项管理举措,促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作的全面提升。我曾亲自主持制定多个项目的创优规划、质量计划,亲自把关放线、立模、混凝土灌注等关键环节,对不合格工序坚决要求返工。认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理,不扰民,安全防护等具体措施写进方案,并要求全体项目人员认真遵照执行,注意总结项目管理和思想工作经验,坚持做到“五到位”:即在布置时,思想发动到位;在组织施工管理中,岗位责任到位;在完成任务时,检查考核到位;在兑现奖惩时,谈心疏导到位。由于坚持了制度到位,措施得力,工程施工没有受到不利客观因素影响,保证实现按期竣工。
我在担任项目经理期间凭借着丰富的施工管理经验,严格执行承包合同,认真履行合同承诺。每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段
性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延。实行生产例会制度,总结当日安排次日。加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位,同时加强了多项举措:一是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源;二是加强技术创新,改进落后的施工方法,采用方便快捷的操作工艺;另外十分注重做好组织协调工作,做好项目中土建各工种、专业之间的协调,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理等单位的外部协调,使人力、物力、材料使用节约到最大,为工程项目共同目标的实现奠定了坚实的基础。
四、认真贯彻学习部门开展的节能工作,并应用到实际工作中
由于公司节能管理体系完善,节能制度健全,有关数
据在生产日报表中都能如实反映,如出现不正常现象,立即落实有关人员召开分析会,查明原因,予以解决。每月的生产消耗、小指标都与当月奖金绩效挂钩,奖罚分明。作为一个普通员工,我认为此举有效地调动了职工的积极性,强化了职工的节能意识,从节能降耗中企业得到新的发展,坚持把节能工作当作企业求生存、求发展的长远战略方针,通过节能减少污染物排放,提高企业的经济效益。
中建新疆建工集团第一建筑工程有限公司
第四项管部:蔺治生
二0XX年十二月二十日
篇二:节能先进个人总结
一年来,在省、市公共机构节能领导小组及办公室的强有力的领导和指导下,我立足岗位,履职尽责,较好地完成了各项工作任务,也取得了一定得工作成效。
一是认识更加深化。党从经济社会发展的全局提出了建设资源节约型、环境友好型社会的战略决策,这是贯彻落实科学发展观、促进社会和谐、全面建设小康社会的必然需要。对节约能源工作必须要站在经济发展全局的高度,着力转变经济增长方式和能源利用方式,以提高能源综合利用效率为核心,把节约能源放在首位,切实转变观念,改进工作思路。因此,工作中,我以建设节约型机关为重点,支持、配合主管领导,为建立和谐、高效、节约的服务型政府机关而不懈努力。
二是制度更加健全。在主管领导的支持下,我把认真学习、深刻领会和准确把握上级关于节约能源工作的精神实质,建立健全各项规章制度,层层落实责任作为开展公共机构节能工作的首要任务抓紧抓好,抓出成效来。
三是宣传更加强化。思想是行动的先导。加强节能首先要提高节能意识,我通过组织培训班、宣传标语、宣传画等形式,在机关干部群众中广泛开展宣传教育活动,使他们了解我国特别是能源短缺的严峻形势,领会党中央、国务院及
市委、市政府有关节能工作的领导指示和文件精神,提高对节能工作重大意义的认识,树立“艰苦奋斗、勤俭节约”的思想,增强紧迫感、使命感和责任感,变“要我节能”为“我要节能”,从自身做起,从点滴做起,使节能成为干部群众的自觉行动,在全市上下营造节约能源的良好氛围。
篇三:节能先进个人总结
某某作为企业能源管理负责人,高度重视节能减排工作,认真贯彻执行国家、省、市节能法律法规以及节能标准,设立节能减排工作小组,担任组长一职。在其管理领导下,我公司以“节能、降耗、减污、增效”作为发展的主要目标,出色完成年度节能工作。
为进一步加强节能管理体系建设,完善有关节能管理制度和节能激励约束机制,我公司实施节能目标责任制,细化产品能耗定额,积极开展能源审计、节能规划、能效对标等工作,不断挖掘企业在生产管理、设备运行、过程控制等方面的节能潜力。同时,积极开展产学研合作,与清华大学、华南理工大学等高校保持长期合作关系,共同开发节能降耗方面的新技术、新工艺,并获得多
项发明及实用新型专利。
去年我公司成功实施了“窑炉改造项目”、“喷雾塔余热利用项目”、“磨机节电技术改造项目”等多个大型节能技术改造项目,其中““窑炉改造项目”、“喷雾塔余热利用项目”被列入广东省重大科技专项,是具有产业共性的节能创新项目,受到了省市专家的一致肯定。同时,强化节能宣传与培训工作,依靠技术创新,全面开展了节电技术推广和研发,带领企业工程中心紧跟国家“节能降耗”的步伐,加大技术创新和工艺改良力度,设立创新效益奖,鼓励全员创新,颇见成效。
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