污水厂运行员工年终总结

污水厂运行员工年终总结范文（通用6篇）

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编精心整理的污水厂运行员工年终总结范文（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

污水厂运行员工年终总结范文（通用6篇）1

　　根据济宁市城乡水务局《关于对全市城市污水处理厂污泥处理处置检查发现问题进行整改的通知》（济水供排字[20xx]5号）的有关要求，我单位立即协调嘉祥公用水务公司对排查出的`相关问题进行逐项排查整改，现将有关整改情况如下总结：

　　一、xx县污泥处理处置存在问题：

　　1、未建立双过磅双监控制度；

　　2、运输车辆未安装GPS定位，不能实现实时监控；

　　3、xx县鹿富农业科技有限公司、xx县鑫鑫农业科技有限公司未正确履行环境影响评价制度；

　　4、山东群青生态农业发展有限公司三防措施不到位。

　　二、整改措施：

　　1、污水处理厂整改情况。

　　污水处理厂已经安装了高清视频监控系统，地磅及监控已安装完毕。详细记录污泥产生量、转移量、处理处置量等原始信息并建立健全管理台账，严格执行污泥处理处置过程中的产生、运输和接收、监管四联单联单转移制度。

　　2、xx县鹿富农业科技有限公司整改情况。

　　xx县鹿富农业科技有限公司已于20xx年9月编制了《年出栏150吨鲜蚯蚓养殖项目建设项目环境影响报告表》，20xx年12月17日济宁市生态环境局xx县分局以《济环报告表（嘉祥）[20xx]93号》予以审批；20xx年3月13日该项目通过环保验收。

　　目前，xx县鹿富农业科技有限公司现场三防措施均已到位；运输车辆已安装GPS定位并可通过手机端进行远程监控运行轨迹；视频监控已安装到位，电子地磅已安装完毕。

　　3、山东群青生态农业发展有限公司整改情况。

　　山东群青生态农业发展有限公司已于20xx年4月编制了《生态循环养殖项目建设项目环境影响报告表》，20xx年5月11日济宁市生态环境局汶上分局以《济环报告表（汶上）[20xx]65号》予以审批；20xx年3月11日该项目通过环保验收。现场三防措施均已到位；视频监控已安装到位，电子地磅正在安装。

　　4、xx县鑫鑫农业科技有限公司整改情况

　　场地未做防渗、无环评报告及环境保护竣工验收报告，已责令进行场地整改并办理相关手续。我公司已停止与xx县鑫鑫农业科技有限公司污泥处置合作。

污水厂运行员工年终总结范文（通用6篇）2

　　20xx年，我局承担的“乡镇污水治理”民生工程，均按照要求抓好落实，现将一年的工作开展情况总结报告如下：

　　一、工程进展情况

　　根据中共安徽省委办公厅、安徽省人民政府办公厅《关于印发安徽省农村人居环境整治三年行动实施方案的通知》（皖办发〔20xx〕26号）精神，我市到20xx年需建设32个乡镇政府驻地生活污水处理设施。该项工作于20xx年启动，前期由市住房城乡建设部门牵头，20xx年6月移交生态环境部门牵头后，我局组织各县区生态环境分局梳理前期建设情况、分析存在问题，定期开展现场检查，共发通报13次。市委、市政府领导专题调度、带队督查10余次，强力推进项目建设。

　　目前年度目标全市12个乡镇政府驻地污水处理设施已完成，另外，到20xx年需建设32个乡镇政府驻地生活污水处理设施，目前均已基本建成，其中投入试运营13个。

　　二、存在问题

　　（一）多数项目审批手续不完善。全市有24个乡镇政府驻地污水处理厂的土地证未办理，主要有三种情况：一是因选址问题无法办理土地证（浮山镇选址在风景保护区，胥坝乡选址在淡水豚保护区，天门镇选址在规划住宅区，铜山镇选址有色公司国有土地、安铜办选址在集体建设用地）；二是乡镇未交土地证办理费用（枞阳县大多数乡镇土地报批手续省自然资源厅已核费，但乡镇都未向县自然资源和国土局缴纳办理土地证的`费用）；三是正在走报批程序（灰河乡、陈瑶湖镇、老洲镇土地报批已提交省自然资源厅待批复）。土地证未办理导致施工许可证、规划许可证、工程质量安全监督申请等手续无法办理，同时影响项目后期验收。根据我市民生工程审计报告，枞阳县部分污水处理厂项目建议书、勘察及设计均直接委托第三方，未公开招投标，不符合相关程序要求。

　　（二）后期通过验收难度较大。根据省生态环境厅关于乡镇污水处理厂正常运行指标的征求意见稿，乡镇的污水管网覆盖率超过70%，进水COD≥100mg/L或氨氮≥25mg/L。目前已经建成运行分污水处理厂普遍存在进水量不足，进水浓度低，不能正常运行或运行负荷率低的问题。主要原因有三个：一是前期设计规模偏大，污水处理厂前期设计时未考虑常住人口及实际收水量，普遍存在设计规模偏大的问题。以横埠镇为例，设计规模5000吨/天，镇区常住人口2.4万人，镇区加开发区每天用水量2500吨，理论收水量约20xx吨，实际进水量1200吨；二是管网覆盖率低，受农村地形条件限制以及农户抵制情绪等诸多原因影响，乡镇污水收集工程难度大，入户管网接管率很低，多数乡镇污水管网覆盖率不足70%，导致进水水量不足；三是雨污分流不彻底，镇区老旧小区、学校、医院等居民集中区雨污分流不彻底，管网建设不规范，污水向外渗漏、雨水进入管网等现象较多，影响污水厂进水水质。

　　三、下步工作安排

　　（一）深入开展问题排查。按照《安徽省生态环境保护委员会办公室关于持续深入排查农村生活污水治理问题的通知》（安环委办﹝20xx﹞129号）的要求，全面排查所有污水处理设施的建设和运行问题，重点加强入户支管网排查整改，逐项建立问题、任务、标准、责任四个清单，科学制定整改措施，提高污水处理设施收集和处理率。

　　（二）抓好长效常态运营。鼓励县区通过运用专业化、市场化运作模式，做好污水管网、处理设施运行维护工作，防止发生建而不用、长期空转等问题。加大污水处理设施达标排放监督管理，对日处理20吨以上的污水处理设施开展定期监测，确保水质符合相关规定。

污水厂运行员工年终总结范文（通用6篇）3

　　20xx年，新河镇依据《工业园区污水处理设施整治工作方案》要求，结合“三大一强”专项攻坚行动相关工作，认真做好我镇工业园区污水处理整治工作，现将本年度工作总结如下：

　　一、排查工作开展情况

　　新河镇污水场站占地面积约8亩，建筑面积740.98平方米，设计规模为日处理800吨污水（含二期水竹山部队300吨）按一级A标准设计建设。于20xx年3月底正式建成投入试运营。

　　污水处理站建成后，厂站运行一直存在着污水浓度低，污水处理量少的问题。为进一步加快生态环境部华东督察局督查发现我镇污水处理厂进水浓度不达标问题，持续深入做好省第二环境保护督察组于20xx年11月8日反馈的督察意见，按照“五个落实”的要求，针对污水处理厂存在的问题，我镇立即召开专题会议，成立由新河镇党委、政府主要负责同志为双组长的整改工作领导小组，第一时间开展问题再排查，科学制定整改措施，编制了《新河镇污水处理厂进水浓度偏低问题整改工作方案》，细化具体措施并强力加以推进。4月份委托中冶华天工程技术有限公司对镇域内所有主支管网进行细致排查并于得出如下几条主要问题：

　　1、政府大楼至北线主管网过河段的`管网破损。

　　2、原派出所过路处的水泥涵管出现渗漏。

　　3、污水场站至排污口段管网存在渗漏。

　　4、驻新河部队污水未纳管直排。

　　二、问题整治情况

　　20xx年5月底至6月初，完成政府大楼至北线主管网过河段的管网破损情况重新进行混凝土修复加固；5月初至6月中旬，增加1500米的PE压力管和提升泵站一座，投资约79.5万元，完成了新河部队的污水纳管，并于6月13日完工投入使用；6月底至7月中旬，完成原派出所过路处的水泥涵管由于渗漏，现重新换成DN400的HDPE双壁波纹管和完成2号污水主管网农田段管道管内高压泵冲洗清淤，并做了局部树脂固化修复，保证该处管网无渗漏情况；8月份，完成污水处理站出口至入河排污口段管网修复加固；9月份，完成园区新建项目达方环保污水纳管施工；10月份，完成老派出所至提升泵站段400米pe管替换波纹管工作，解决了该段渗漏问题。

　　通过对辖区内污水管网的建设、改造和维修，新河镇工业园区39家企业，集镇所有居户、政府、小学、部队等相关单位污水已全部纳管，生活污水基本做到了应收尽收，总投入约156万余元。截止目前，新河镇污水处理厂日均进站水量已达300吨左右，所有主支污水管网得到进一步完善，雨污分流情况和污水纳管问题得到有效解决，提高了污水收集率，提升了污水处理厂进水浓度。通过新河镇污水处理厂进水浓度监测，污水处理厂进厂污水COD数据已提升至100mg/L以上，并持续稳定。

　　下一步，我镇将按照县级主管部门要求，做好以下几项工作：一是继续做好园区新建企业污水纳管工作，确保应收尽收。二是加强已建成管网维护工作，确保污水入厂。三是完善“一园一档”和地下地上雨污管网一张图。

污水厂运行员工年终总结范文（通用6篇）4

　　20xx年，在区政府的高度重视和总公司的正确领导下，公司以污水处理为核心，优化控制工艺，精心维护设备，认真化验分析，确保系统运行稳定，各项工作取得明显成效，圆满完成各项工作目标。现将xx公司20xx年的工作总结如下：

　　一、攻坚克难，确保尾水达标排放

　　污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心，重中之重的工作。

　　20xx年全年进水量成上升趋势，特别是20xx年4月开始，进水量急剧增加，达到设计负荷5万吨处理能力。从8月份开始，水量增至6万吨，系统超负荷运行，负荷率达到120%，公司克服了进水量大，持续时间长等不利因素，实时调整工艺方案，确保系统稳定运行。全年共处理污水20xx.6万吨，负荷率达到109%，与20xx年相比增加177万吨。

　　出水主要指标：COD：17.1mg/l(标准值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(标准值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(标准值≤20mg/l)，总磷：0.63mg/l(标准值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(标准值≤8mg/l)，完全达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20xx)国家一级B标准，无一例超标事故，且大多数的指标优于国家一级A的标准。

　　二、尽职尽责，加强设备维护与管理

　　设备是污水处理系统的核心，良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不间断运行的第五年，设备已进入故障频发期，设备维护保养工作日益增多。20xx年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推进器基础加固，堰门维修及所有推进器、搅拌器换油工作;改进斜式输送机支撑，对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修，输送机绞龙更换工作。

　　今年，为加强水下动力设备保养维修工作，借鉴市排水公司经验，并报区政府同意，采取外包方式共完成11台次的专业保养和维修工作，使推进器、搅拌器和水泵常年保持最佳工作状态，确保系统稳定运行。按照岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要”。

　　即、一要坚持每天巡视检查，作好记录，发现问题及时排除。二要坚持设备管理例会，集中分析故障原因，及时整改，杜绝相同故障再次发生。三要严控维修成本，对需维护的零部件，力求厂内维修。一年来，设备的利用率85%，完好率100%。在确保设备最佳运行的同时，设备部加强变配电用电安全管理，专人负责公司用电管理，定期检测验电工具，消防器材，发现隐患能及时上报，及时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的问题，多次向区供电部门反应，协调变电站，调整区间电压。通过设备部的不懈努力，公司用电环境得到改善，确保了设备的安全稳定运行。

　　无人值守、远程控制是一个全新课程，随着配套建设的七座污水提升泵站陆续投入使用。经生产办公会研究，委派专人负责泵站的日常运行管理工作，每周对七座泵站巡查、安检，掌握各泵站的运行状态，合理分配提升水量，确保系统稳定高效运行。

　　三、兢兢业业，完成水质分析任务

　　进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据，要求时效性、准确性、客观性。化验人员克服工作量大，水样多等困难，全年准确及时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样，进行水质分析，为系统运行提供详实、准确的`水质数据。

　　化验室不仅准确记录各项化验数据，及时正确上报化验结果，还存储化验数据万余个，归档原始记录百余本。全年无一例错误数据，无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危险药品管理方面，严格按照公司管理制度，安排专人专账管理。对于剧毒药品，集中、定点存放，安排专人取用，并严格执行使用申报流程，明确记录药品使用量，使用目的，杜绝有毒、有害药品流失造成危害，确保了化验药品的安全。

　　四、认真负责，完成污泥脱水工作

　　剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加，不仅增加了处理系统的运行负担，而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行，经生产办公会研究，将污泥脱水车间从中控室独立出来，并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次，由轮岗制改为专人专岗制。一年来，污泥脱水车间人员精细配药、准确投加，熟练操作污泥脱水设备，顺利完成污泥脱水工作。污泥含水率控制在78.5%以内，达到年初制定的含水率小于80%的考核目标，出厂污泥6390吨。

　　在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时，还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。积极配合中控室完成除磷药剂投加工作，全年投加药剂60吨，共2400余袋;配合设备部完成设备抢修工作，共计20余次。

　　五、细化管理，为污水处理工作保驾护航

　　公司一直遵循管理出业绩，管理出效益的理念，将管理工作放在首要位置。

　　今年是公司深化流程规范化管理的第一年，公司通过指纹考勤机规范了日常考勤流程;通过《设备故障消缺单》规范了设备维修流程;通过《物资申购单》规范了物资采购流程，通过《进、出库单》规范了物资领用流程。同时，参照总公司的《考勤管理制度》，重新细化了公司的考勤管理制度，明确了迟到，早退处罚措施。

　　在日常工作管理方面，公司也重视员工的专业知识和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训，主要包括安全生产设备维修，保养，消防安全，系统操作四个方面。选送一人参加湖北省环境保护厅组织的自行监测培训，选送一人参加高级化验工培训，并取得了《高级化验工》证书。

　　公司高度重视安全生产，定期组织安全知识学习定期组织安全工作检查，定期召开安全生产例会。并重新细化了安全管理制度，完善安全应急预案。做到及时发现安全隐患及时整改。通过全公司干部职工的共同努力，安全生产工作得到进一步加强，安全生产工作达到了生产要求，一年来，公司无一例人员安全事故，无一例生产安全事故。

　　六、存在的问题和下一步的工作打算

　　20xx年，公司克服了重重困难，圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了一定的成绩，但工作中还存在一些问题。

　　1、由于处理系统长期超负荷运行，造成生化系统不稳定，出水水质波动较大。

　　2、七座污水提升泵站相继运行，现有人员对泵站的运行管理缺乏经验。

　　3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺，剩余污泥不能妥善处理。

　　针对以上问题，我公司打算如下：

　　1、增加水质分析频次，实时调整工艺方案，进一步提高生化系统活性，确保尾水达标排放。

　　2、针对技术人员匮乏的问题，公司拟打算面向社会招聘专业技术人才，同时加强现有人员的技能培训，为泵站的运行维护和二期改扩建投产做准备。

　　3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题，也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司打算从污泥堆肥，焚烧，干化，碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径，达到污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。

　　20xx年，公司全体员工团结一心、努力拼搏，确保系统运行稳定，尾水达标排放，圆满完成了各项工作任务。在新的一年，我公司必将一如既往，全力以赴，加倍努力完成各项任务，争取向我区人民交一份满意的答卷。

污水厂运行员工年终总结范文（通用6篇）5

　　20xx年开展工作以来太和县污水处理厂在县住建局的正确领导下，按照“自律、有为、担当、超越”的原则，认真贯彻落实住建局的指导思想，经过全体员工的共同努力，生产运行稳定，无任何安全事故发生，顺利完成了各项安全生产指标，现将20xx年现阶段的工作开展和汇报如下：

　　工作开展情况:

　　一、厂区运行情况

　　我厂目前为止累计处理水量约1026万吨，其中一期污水处理设备因设备老化及工艺落后，目前正在制定设备更换计划和工艺改造计划并按照计划逐步实施。其中一期、二期污水管网正在同污水处理厂三期的污水管网进行并接，同时保证出水水质达标运行。

　　二、主要工作开展情况

　　1、按照20xx年工作安排，正常开展厂区安全生产工作，组织全厂职工进行安全生产的各项学习及演练。加强全厂职工的技能培训和安全生产意识。

　　2、对沙河路、长征路、民安路、人民路等主要污水收集口开展正常巡查，目前各路段污水收集良好，无溢流及污水直排等情况。

　　3、按照20xx年工作计划正常开展党建工作，加强意识形态工作的.教育，组织全厂职工认真学习，提高政治站位。

　　4、按照政府的要求做好新冠肺炎疫情的防控工作，做好人员的进出管理和防疫物资的储备。

　　5、对第三污水处理厂进行例行监管、督查，保证第三污水处理厂正常生产，出水水质达标排放。

　　6、加强日常管理，坚持开展日常考勤和考核工作，坚持周安全生产例会和支部会议制度，确保各项工作有序开展，实现年度生产任务、安全文明的总目标。完成设备例行维护保养和计划大修，其中包括管网、泵站日常巡查、维护和保养。

　　7、开展季度监测和比对工作，完成环保各项督查和验收工作，完成每月、每季度数据上报及每月委托检测上报工作，总结节能减排数据。

　　8、按照计划有序更换老旧设备，其中更换推流器2台、回流泵3台，进水口闸门2座。一期二沉池维护维修中心岛修复2座。

　　三、下一步工作计划

　　下一步我厂将继续围绕全年工作计划，确保安全生产，努力完成上级下达的节能减排任务，确保安全生产，设备正常运行，生产消耗控制最低。

　　1、巩固制度建设：在现有制度的基础上，继续巩固和加强制度建设，完善管理体系、建立健全管理制度，规范办事程序，提高办事效率。加大日常管理，重点监控出勤、在岗、巡查、考核、计划与完成、任务落实等环节。开展节能降耗技改工作，提升工艺管理水平，使我厂更加平稳运行。

　　2、全面开展节能降耗：利用设备大修计划，通过技术改造、提高维修维护质量、调整工艺控制等手段，以电力消耗、污泥处置、维修维护、药剂消耗、仪表管理、管网养护等为内容，加强成本控制。进一步加强设备管理，提高设备的运行效率，制定检修计划，合理安排有序执行。加强设备保养及设备维修人员的技能学习，做好设备维护与备件的供应，确保不因设备问题影响生产，鼓励我厂全体职工开动脑筋，大胆创新尝试，优化运行设备。

　　3、围绕“减排”重心：做好稳定运行、达标排放，提高管理水平、规范管理台账，深挖潜力，确保完成省、市政府下达的年度减排计划。

　　4、完成污水处理厂三期工程的建设，争取提前完工投入生产。

　　5、加强新员工的技能培训，通过“走出去，学回来”以老带新等方式使新员工尽快掌握污水处理技能。

　　6、加快推进第三污水处理厂二期的扩建工作，按照目前项目的推进计划正在实施项目立项、科研等前期的手续。

污水厂运行员工年终总结范文（通用6篇）6

　　20xx年，污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下，在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的齐心努力下，按照公司发展规划，顺利完成了20xx年的工作任务。现将污水厂20xx年主要工作情况汇报如下：

　　20xx年安全生产目标完成情况

　　20xx年，未发生重特大事故，未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全，无经济损失发生。

　　主要工作完成情况及成效：

　　一、完成了运行规程编制的工作

　　污水厂20xx年11月试运行，由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此，污水厂在20xx年，根据运行需要，完成了运行规程初稿的编制工作，并于今年上半年，在初稿的基础上，按照公司的要求，进行了多次改版，最终完成了运行规程的编制工作，已通过公司审核下发。

　　二、推动主体责任年活动的开展

　　1、分解污水厂安全生产目标，明确安全职责

　　按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解，逐级签订了责任书，明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时，依据安全生产责任制规定，污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解，规定了各岗位的安全生产职责内容，和考核标准，明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确，责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

　　2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作

　　20xx年，根据公司工作安排，污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20xx年4月按照公司要求及现场环境的变化，污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论，并在讨论的基础上，完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月，根据公司要求，污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。

　　3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作

　　污水厂按照主体责任年工作要求，根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际，深入辨识污水厂危险有害因素，在公司领导的指导下，制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容，对员工的年度目标责任进行了细化，明确了员工的岗位职责和安全职责，使清单中的每一项工作都有明确的人员负责，做到了责任落实到个人。

　　4、制定了设备、设施巡检标准

　　污水厂根据设备、设施的完好标准，制定了污水厂制定设备、设施巡检标准，明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在安全检查时，做到会查、会报、会改隐患，以及“何时查、查什么”。

　　5、隐患排查、治理工作和设备维护工作

　　根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要，建立了隐患排查治理计划和责任制，形成全员、全过程排查安全隐患，每月组织员工进行隐患排查，并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加，进行安全隐患排查。对排查出的隐患，明确了治理责任人和期限，及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。

　　在设备维护方面，污水厂按照制定的`年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后，根据每台设备的特性，制定了设备维护验收标准，将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中，只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作，既减少了工作量，为今后的检修维工作提供依据。

　　三、污水处理系统运行工作

　　五月份，污水厂根据公司和环保局要求，将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标，污水厂进行了多种方案的尝试，但效果不明显。8月根据公司安排，对1、2#滤池进行改造。目前，改造工作已结束，正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作，并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作，实现了在线监测数据的上传。10月，在没有设备厂家进行指导的情况下，在污水处理厂全体运行员工的努力下，历经多次试验和总结，完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。

　　四、加强员工技能培训，不断提高员工专业素质

　　污水厂按照公司《安全教育培训制度》规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面的内容，并组织员工观看事故案例视频，进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的安全意识和业务技。

　　五、厂区绿化、美化工作

　　污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作，在4月份制定了厂区美化提升计划，在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作，有效地保证了绿化工作的顺利进行，经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。

　　六、在党建工作方面，污水厂紧跟公司党委的步伐，加强污水厂党建工作。除了积极参加党支部的各项活动外，还在污水厂制作了党建工作展板，并动员员工积极向党组织靠拢，目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。

　　存在的不足

　　一、档案资料方面：存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况，部分资料没有形成闭环管理。

　　二、员工培训方面：第一，技能培训缺乏针对性，不能起到有效提高员工技能的作用。第二，对公司下发的文件、制度培训不到位，致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解，造成了各种记录、资料的不完善。

　　三、员工的执行意识不够，存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求，但由于惰性思想的存在，在执行过程中存在投机取巧学习，主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。

　　20xx年工作要点

　　一、采取各种有效方法，确保出水水质达标，特别是在1、2#滤改造后，在运行调试阶段，要不断积累调试资料，提出适应现场实际的运行规程。

　　二、开展污水厂安全文化建设

　　在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近设立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。

　　进行安全理念的宣传。通过开展统一安全着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题安全学习等活动。创建群体氛围，实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全理念。不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。

　　三、深入了解员工技能需求，制定符合污水厂实际的年度学习计划，通过开展形式多样的培训方式，有针对性的做好员工的培训工作，确保培训工作的时效性。

　　四、不断强化员工执行意识和执行能力的提升，使员工能够按照公司的标准要求完成相关工作。

　　五、不断完善档案资料整理工作，确保完成20xx年安全生产标准化达标工作。

　　六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20xx年技改工作。

　　七、继续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。

　　八、完成污水厂安保工作，保证不发生人员伤害和物品、物资失窃现象。

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