开工第一课安全生产专题讲座观后感

开工第一课安全生产专题讲座观后感

　　当看完一部作品后，相信大家增长不少见闻吧，在写观后感时，需要有自己独特的视角和思考立场。那么我们该怎么去写观后感呢？下面是小编精心整理的开工第一课安全生产专题讲座观后感，希望能够帮助到大家。

　　近期，通过对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的学习，我的心中深受触动，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，深知“一切为了工程，为了工程的一切”，作为工程的治理人员就更应当重视安全治理工作，结合我个的心得,我总结了八个字“旨在落实,贵在坚持”。

　　我个人结合企业进展和工程治理说一下心得：

　　我认为安全责任是第一要务，是第一位的，现实的生产中，几乎全部的安全治理都是强调上级掌握，只是告知职工哪些标准、哪些条条框框你应当遵守，但是，职工们是否心甘情愿的去执行呢?我想这就要有所转变了，从要我安全，逐步转变为自己的责任和义务，我要去安全，这才是我们在企业生产中所提倡的，为适应这个转变，在我们的治理上就要用约束促进自我约束，实现安全生产的第一准则。安全治理要求一个良好的政策制定与落实的环境，这个环境需要广阔职工与职工群众共同努力来制造和维护，在我们现实的治理中，遇到的一大障碍就是我们的安全意识还没有完全转变。所以实现生产安全化治理的实施不能一蹴而就，而是要靠着长远的进展目光制定规划，并按部就班地进展严格治理，针对安全生产，总结出这样几个观点：

　　一、责任是第一素养，随着安全治理水平的提高，英勇已经不再是企业员工的第一素养要求了，在企业中，员工的英勇往往会断送了个人和企业的前程，科学的安全治理要让企业的员工明白敬畏，知道可怕。

　　二、员工的素养对于安全的重要性，在煤炭行业最为典型。全国550万矿工中，多数人文化程度不高，安全思想意识和技术素养偏低，自我爱护力量和防护意识差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艰辛让高薪的欲望更加剧烈，违章作业，野蛮施工，90%以上的事故就这样必定发生了。不怕死就肯定会出事故，反过来，怕死，警觉性就高，事故就肯定会少，甚至能够避开事故。在工作中，怕死怕被损害，会使工人提高警觉，也会提前识别危害，更会主动避险。

　　怕死不仅是怕自己死，当领导还可怕部下死，做工友的还可怕同事死，唯其如此，才能在内心深处建立起对整体危急的恐惊，才会面对安全责任知道惧怕，处理事故知道可怕，事故之后知道后怕。但仅仅可怕是做不好安全生产的，需要的是科学，需要的是治理。员工的素养是企业的珍贵财宝，是企业赖以生存和进展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的无形资产，面对人为因素占事故缘由90%以上的事实，企业必需把更多的目光投向员工的素养方面。我们的企业选人，千万千万要选择那些坚守规章、懂得安全的人，把有意外倾向、安全意识较差的人杜绝掉，能够降低事故发生率，降低安全生产的治理本钱，对企业的将来是一笔效益帐，这是企业录用人员的一个重要动身点。

　　立足于现有的人员素养、队伍构造，确定培训规划，同时改良岗位设计。比方扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排工作任务，消退因从事单调工作而产生的枯燥厌反感，增大安全的系数。

　　三、安全责任人人都有份，作为一名企业职工不管在什么工作岗位上都应当具有适应自己所做的工作的技能，对自己所做的工作都有种种的责任，那么在工作中安全同样是您的技能和责任，提高您的安全责任和提高您的工作技能和责任是同样重要的。所以在工程施工安全治理中人、技能、意识等方面都应当纳入安全治理之中。

　　员工素养是企业的珍贵财宝，是企业赖以生存和进展的人力资源。培育具有良好素养的职工、敬业的职工、有责任心的职工是企业的重要任务。

　　安全治理部门的责任是对整个施工过程监视、推断整个流程是否处于安全状态，安全治理不能没有考评、安全治理部门要对每个人、每个岗位进展考评，安全治理部门要做到制度完善、流程改良、奖罚清楚。制度完善了措施到位了安全工作就能够在有良好素养的职工的共同力量下做好、做到位。总之人人都是安全员，人人都是安全责任人。

　　四、安全职业底线。知道可怕，安全的职业底线应当说是知道可怕，颤颤巍巍、战战兢兢。有一句话士兵不能怕死，员工肯定要怕死，怕死的才是好员工。

　　科学的安全治理是要企业员工明白敬畏，知道可怕。假如都不怕死，事故还能避开吗?可想而知。

　　在企业中，谁来负责?岗位只能担当责任却不能负责。那么，负责者确定是岗位上详细的人，所以安全治理要从责任转变为责任。企业必需把更多的目光投向员工的素养方向。只有素养提高了，人为因素事故才能削减。员工素养是企业的珍贵财宝，是企业赖以生存和进展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的无形资产。

　　随着安全治理水平的提高，随着在战场上以人为本，削减伤亡和损伤，不给士兵英勇的时机。英勇的士兵已经不再是士兵的第一素养要求。相比而言，纪律性和文化科学素养，已成为士兵需要的首要具备。我们的企业选人千万要慎重，以免害了别人，也害了自己。要选择那些坚守规章、懂得安全的人。

　　职业生涯治理也是在做职业进步的工作，企业也应做好的引导治理工作，帮忙员工制定生涯规划，帮忙员工实现生涯规划。是想让员工在职业不断进步的体验中，保持积极向上的工作态度。

　　安全是每一个人的事，质量也是每一个人的事。可以不管其他的事，但这两件事人人都有责任，人人都逃脱不了!对我而言，上，要对业主和公司负责;中，要对工程部全部员工包括我自己的前途和饭碗负责;下，还要对全部参建的施工队负责!

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