（实用）财务管理的论文15篇
在日常学习和工作生活中，大家都经常接触到论文吧，借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。写起论文来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的财务管理的论文，仅供参考，欢迎大家阅读。
财务管理的论文1
摘要：随着社会经济的不断发展，物业行业也得到了飞速发展，物业市场环境的管理也获得了进一步的优化和完善。由于经济体制改革的不断推进，物业行业的管理既面临着更大的发展机遇，同时也面临着更加严峻的考验。而在物业行业的管理体系中，财务管理又是不可或缺的重要内容。因此本文对物业企业财务管理存在的问题进行了深入的研究和分析，并对如何完善和改进物业企业财务管理提出了一些意见和应对措施。
关键词：物业企业；财务管理；问题；应对措施
一、物业企业财务管理存在的问题
1.缺乏先进的财务管理理念
在物业企业的财务管理中，企业的高层管理者对财务管理这项工作的重视程度，直接关系着企业整个财务管理能否取得较好的效果。由于国内的物业行业管理的兴起比较晚，且物业行业管理处在发展的初期，大多数从业人员的工作素质和能力都比较低下。而在目前的物业企业中，尤其是在一些中小型的企业，大多数的领导者都是之前的物业管理从业人员，在经历了较长一段时间实践工作以后，逐渐上升到了领导者的位置。在这些领导者之中，尽管他们有着非常丰富的工作经验和实践经验，但是他们的物业管理理念非常的落后，且缺乏较为先进的经营战略，在管理工作中只注重物业的日常管理以及拓展物业项目，而没有对财务管理加以重视，这就造成了物业企业的财务管理存在的较多的问题。
2.缺乏有效的财务管理办法
在物业企业的财务管理中，目前还缺乏比较健全的财管制度，或者是虽然建立起了一些比较健全的财管制度，但是在财务管理的实际工作中，却没有将这些制度真正的执行起来，使得制度成了摆设。这样一来，在财务管理的实际工作中就会出现一系列的管理问题，如资产投入管理出现混乱，会计核算制度和程序不规范、财务管理信息缺乏真实性以及财务管理的相关报表不够细致等。目前很多物业企业在进行财务管理时，只针对企业利润、资产负债情况以及现金流量等做了数据统计表，但这些数据统计表也仅仅只属于宏观方面。而在财务管理方面，如果没有具体的`财务分析数据表，又没有核算物业管理的服务项目的财务情况，就不能准确的掌握经营各个项目的具体情况。再加上很多物业企业都没有对预算实施全面管理，也没有对经营指标做出合理的分解，在实际执行的过程中，就很容易造成与经营计划相背离。
3.缺乏合理的财务管理机构
如果物业企业在财务管理中缺乏合理的财务管理机构，而财务管理人员的工作素质又比较低下，这也会造成财务管理出现较多的问题。在物业企业中，由于大多数财务人员都缺乏较高的工作素质，而由于其本身又是利润微薄的行业，因此很难吸引到高素质人才投入到物业行业的财务管理中。再加上受到传统物业管理理念的影响，有些领导者就认为物业行业的财务管理仅仅只是需要对收支进行记账，因此在选拔财务管理工作人员时，没有较高的筛选要求，从而造成了财务管理人员的工作仅仅维持在财务核算层面，而无法对财务管理的工作有更为深刻的理解。
4.缺乏高效的资金管理
在财务管理中，资金管理是最核心的内容。但是目前物业企业的财务管理中，还缺乏高效的资金管理，这就使得企业的资金在运行的过程中，不能快速的循环，这样一来企业在资金需求上就会面临的更大的压力，同时在资金的使用上也不能获得较高的效率。另外如果企业缺乏对资金管理的重视，或者不能有效的对资金进行集中管理，那么企业在运用资金的过程中所获得回报率也相对较低，这些都是目前物业企业财务管理中存在的常见问题。
5.缺乏有效的内部控制
目前大部分物业企业在进行财务管理时，还存在一个较为突出的问题，即缺乏有效的内部控制。这一问题产生的原因首先是高层管理者没有重视这项工作，因而就没有建立相关的机构进行内部管理和控制。其次就是物业企业中缺乏经验丰富的内部控制人员，以及缺乏完善的内部审计，这些都会造成企业的财务管理出现一些问题。
二、物业企业财务管理的应对措施
1.健全财务管理架构，增强财务管理人员的素质
首先物业企业要建立健全的财务管理架构，并采取有效的措施来增强财务管理人员的工作素质。企业要设立一个总部财务管理中心，由这个中心来对企业的各个服务项目进行统一的核算，记账仅是该管理中心的一个职能，而管理则是另一个重要的职能。在其他分立的财务管理中心中就可以实行委派制，即由总部财务管理中心来委派人员到各个分立财务管理中心去，然后由他们来完成相应的管理工作，这样就能对企业的各个部门单位和项目做到有效的管理和监控。另外增强企业高层管理者以及财务管理人员的工作素质，不断增强他们的财务管理意识和责任心，让他们能够深刻的认识到财务管理对于企业整个管理和运行的重要性，并定期组织他们进行财务管理相关知识的教育和培训，从而提高他们的专业素质和工作技能。
2.完善企业的管理制度，全面强化预算管理
其次物业企业还需要不断完善企业的管理制度，并加强预算管理，从而保证财务管理能够取得实质性的进展。在进行预算管理的过程中，工作人员要定期对各个项目的预算情况进行细致的研究和分析，对于存在的问题要及时予以纠正，并采取有效的措施进行预防和改进。同时还要不断提高企业的运营质量和经营的效率，并将预算管理与员工的绩效考核有效的结合起来，通过考评预算将管理者和员工的利益以及执行预算的情况联系起来，既能落实好预算管理的具体任务工作，又能够保证达到预期的预算目标。
3.建立投入资金保障机制，实行集中管理
资金投入是保障企业生存和发展的“血液”，由于物业企业本身具有一定的特殊性，且一般都会涉及到较大的现金流，因此必须建立有效的投入资金保障机制，并对资金实施集中性的管理。首先需要加大力度做好各项服务的管理费收缴工作，提高回报率。其次就是定期对银行账户进行清理，并建立两个针对性的账户，即一个支出账户，一个收入账户，这样才能做好现金流的管理工作。最后企业还需要根据自身的发展目标和战略路线来集中调度和分配资金，在保证正常运营的前提下进行合理的投资，这样才能更好的实现经济利润的最大化。
4.完善内部控制体系，加强内控建设
物业企业在进行财务管理时，还需要完善内部控制体系，加强内控建设。内控制度的建设势必会打破惯有的工作习惯，很有可能使部分人的利益受到损害，因此首先领导者要树立先进的内控管理理念，增强员工对内控的认识和理解，并将这项工作提升到战略发展的高度上去，从而为实施内部控制提供良好的环境。其次就是加强对员工的内部控制培训，增强他们的内部控制意识，从而使他们认识到内部控制的重要性。最后是要建立内部控制体系，认真执行内部控制的各项制度，并且内部审计也要充分发挥出作用，这样才能及时将内部控制中存在的问题找出来并加以解决，从而使得内部控制能够真正落实到实处。
三、总结
综上所述，物业企业的财务管理中，如果领导者不重视财务管理，就会造成企业内部的员工也不重视财务管理，这样一来企业的财力、物力、人力以及信息等资源就得不到良好的优化配置，这样就会造成物业企业的经济利益大大降低。因此必须采取有效的措施来提升物业企业的财务管理效率，加强预算管理和内部控制，这样才能保证财务管理获得到较高的效率。
参考文献
[1]王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸，20xx，（5）：144-145.
[2]刘兵.物业企业财务管理存在的问题及应对措施[J].中国总会计师，20xx，（11）：86-87.
[3]宋丽群.浅谈物业公司财务管理存在的问题与应对措施[J].现代商业，20xx，（29）：220.
[4]徐莉.小微企业的财务管理存在的问题及应对措施[J].商，20xx，（9）：97.
[5]戚敏丽.国有企业财务管理存在的问题及应对措施[J].财经界（学术版），20xx，（3）：136-137.
[6]刘国华.试论我国中小企业财务管理存在的问题及应对措施[J].中国商贸，20xx，（13）：93-94.
作者：石墨羽 单位：上海海鸿福船物业管理有限公司
财务管理的论文2
[摘要]财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要意义。我们在进行工作的同时，要认真仔细分析企业的形势及任务，然后根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题，在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标。
[关键词]财务管理；企业目标；社会效益；经济效益
企业是在国家的宏观调控下按照市场需求自主组织生产，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。企业财务管理目标对全部理财活动具有根本性的影响。确立企业管理目标是明确现代理财思想，建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点，为此，笔者就这一问题做一浅析。
1财务管理目标研究评述
1.1利润最大化
利润最大化是指企业把利润作为企业财务管理的最终目标。利润最大化具体来说有两种表示方法：
（1）利润总额。一般所讲的利润最大化是指利润表中的税后利润最大化。以利润最大化作为企业理财目标有其合理之处。首先，利润额在一定程度上能够体现企业经济效益的高低。其次，利润是增加业主投资收益、提高职工劳动报酬的主要来源，也是企业补充资本的积累、扩大经营规模的源泉，因此利润最大化对各方利益相关者是有利的。
（2）权益资本利润率。这种指标把净利润通过投入的自有资本进行对比，能够合理的分析企业的盈利水平。
1.2股东权益最大化
股东权益最大化是指通过合理经营，为股东带来更多的财富。股东权益最大化的评价指标主要有：①股票市价或每股市价。在股份制经济下，这种观点仍有不足之处。首先，大量的非上市公司不可能采用这一目标。其次，股票受到许多经济和不可控因素的影响。②权益资本增值率。它反映了资本保全原则的要求，利益方面又能抑制曾经存在的企业资产流失现象，是投资者和经营者都非常重视的指标。
1.3企业价值最大化
关于企业价值的定义又有几种观点，一是：“公司价值是指企业全部资产的市场价值”；二是：“企业价值通俗地说是企业值多少钱”。第一种观点仅仅是“存量资本价值观”。第二种观点将企业价值的重点转移到了企业潜在的获利能力，而对于获利能力的评估暗含着对构成企业未来获利能力的基础――组织资本的评估。这种观点太抽象，容易使人对其内涵产生不同的理解。
1.4相关者利益最大化
在利益相关者框架下，企业是一个多边企业的结合体，是由所有的利益相关者通过契约关系组成。各产权主体在合作过程中，都有权获得相对独立于其他利益相关者的`自身利益。
从“利润最大化”到“股东财富最大化”，到“企业价值最大化”再到“利益相关者财富最大化”，无疑是认识上的一大飞跃，但他们都存在着一个共同的缺点：只考虑了财务资本对企业经营活动的影响，而忽略了知识资本对企业经营活动的作用。
1.5社会价值最大化
社会价值最大化就是要求企业在追求企业价值最大化的同时，形成企业的社会责任和经济效益间的良性循环关系。
2制定财务管理目标的原则
2.1可衡量原则
可衡量原则是指财务管理目标含义明确、易于理解，并且在量上能够测度和计算。
2.2可控性原则
可控性原则是指财务管理目标与企业财务活动具有高度的相关性，企业通过自身的财务活动能够影响和控制财务管理目标的实现程度。
2.3收益和风险均衡原则
企业在制定财务目标时不能只顾风险不顾利益，要对财务的风险和收益加以分析，做出均衡，以便实现财务管理目标。
2.4企业目标与社会目标一致的原则
一般情况下，企业目标与社会目标是一致的，企业要实现自己的可持续有效发展，在制定财务目标时必须履行社会责任，使企业目标与社会目标一致。
2.5以人为本的原则
因为财务活动的成效取决于人的知识多少和努力程度，因此重视人的发展与管理是企业管理的必然趋势。
3财务管理目标的合理选择
3.1“泛财务资源”理论对传统理论的冲击
知识经济扩大了企业资本的范围，资本不仅包括物质形态的财务资本，而且包含了非物质形态的知识资本。因此，在制定企业财务管理目标时，就必须融入知识资本的效用问题。而“知识资本”的能动作用主要表现在以下几点：
（1）知识资本是企业财富的主要创造力。知识资本可以控制和支配财务资本，未来社会不再是财务资本支配劳动，而是智力劳动支配财务资本。
（2）企业价值体现在拥有知识资本的数量和质量上。知识资本的出现使企业的价值不再体现在企业规模的大小上，而是体现在对知识资本的拥有上，从上市公司的市值与净资产的倍数来看，如今的高科技上市公司早已不是20世纪90年代之前的一些上市公司可同日而语的。
（3）知识资本将成为企业竞争能力的重要因素。资本形态的变化必然引起企业产权结构的变化，企业所有者投入的无形资本、知识产权和管理能力将比有形资本更为重要。
3.2以“实现财务资本和知识资本效用最大化”作为企业财务管理目标的可行性研究（1）在知识经济时代，财务资本虽然仍是企业生存与发展必不可少的生产要素，但知识资本在整个社会进程中特别是在可持续发展中的作用更为重要。一是知识和技术在经济增长中的贡献率是其他资源无法超过的；二是知识性生产要素具有非磨损性、可重复性、共享性、增值性等特点，是取之不尽、用之不竭的一项资源。可见如何充分有效合理地利用和配置知识资本是制定财务管理目标不可回避的问题。
（2）企业在激烈的市场竞争中要求得生存与发展，财务管理面临许多挑战。在资本运作方面，不仅要关注财务资本的取得、运用和资本收益分配等问题，更重要的是要关注知识资本。
（3）树立“人本化”理财理念。企业对知识经济会给企业带来怎样的风险及怎样去衡量和防范风险却意识淡薄，如何有效防范抵御知识资本的各种风险及危机使企业更好地追求创新与发展，就成为企业财务管理目标的重要方面。
（4）知识资本与财务资本共享资本收益。企业资本范围的扩展改变了企业资本的结构，知识资本的地位将大大上升，且人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最主要资源。因此，财务目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债权者的偿债能力最大化等要求，更要考虑人力资本所有者（经营者与员工）的薪金收入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求。
（5）知识资本的管理要求并提高财务人员素质，才能最终达到财务资本和知识资本效用最大化的目标。在新的经济形势下，企业财务管理人员应具有很强的专业知识能力。现代企业价值管理应坚持“以人为本”的管理理念，充分调动人才这一最积极、最活跃的生产要素潜力。
在知识经济条件下，知识资本是企业契约中最重要的资本。知识资本在知识经济条件下的核心地位和主导作用将成为一个不可逆转的趋势。因此，企业财务管理的目标也就当然包括知识资本的效用。那么，将“实现财务资本和知识资本效用最大化”作为企业财务管理目标将是首选。
4结论
综上所述，我国企业现阶段的财务目标现实选择是企业价值最大化，虽然存在若干局限性，但相对而言，其局限性微不足道，所以受到广泛认同，并成为目前理论界和实物界占据主导地位的观点。
财务管理的论文3
随着市场经济日趋成熟发展，我国的企业所要面临的行业竞争越来越激烈，当企业面临资金困境的时候，企业会失去对于资产、资源以及控制成本的主动权。阻碍企业的顺利运行，最终导致企业由于债务问题不得不退出市场。要想避免这一问题发生，企业必须在内部建立起科学合理的财务管理方式，有效引导企业远离资金困境，有利于企业更好的面对竞争，扩大竞争优势，让企业能够快速的发展，取得最大化的经济效益。
一、资金困境对企业发展的影响
（一）使企业在发展中面临更大的财务风险
陷入资金困境会使企业在发展过程中面临更大的财务风险，企业在承接业务、内部建设等方面会受到资金条件的限制，企业没有稳定的运行资金，导致企业无法正常运行，难以实现规模的扩大。由于资金短缺，很多企业不得不走贷款这条道路以期维持企业的正常运行和生产，由于贷款利息额度较大，企业需要背负较大的财务负担，增大企业的生产运营成本，在发展的过程中存在潜在的亏损风险，对于企业获取经济效益造成严重的影响。
（二）不利于社会的安定和谐
企业资金短缺还会导致企业无法按照规定时间支付企业员工足够的工资、保险、医药费等等，导致下岗员工以及待岗员工的基本生活需求无法得到保障，影响社会的安定和谐，为社会的不安定埋下隐患。
（三）资金困境较为严重时被迫企业退出市场
当企业面临的资金困境较为严重的时候，内部资金无法顺利周转，最终导致企业的资金链条断裂，无法维持企业正常的生产运行，企业面临着破产或被兼并的风险，不得不退出市场。由此可见，如果企业缺乏科学的财务管理手段，必然难以实现长远的经营发展。
二、企业解决资金困境的财务管理战略分析
（一）投资前对项目多方考察分析
企业在进行投资项目的研发和选择以前，必须对项目进行多方的考察分析，及时进行市场调查，做足准备工作，还应该收集整理类似的项目资料，发现项目在研发过程中会出现的问题，总结出经验，提前准备项目实行过程中可能出现的问题解决对策，避免在投产过程中出现资金浪费，造成损失的情况发生。同时，对于投产项目所产生的社会效益和经济效益进行综合论证，在整个过程中避免由于投资决策的失误而使得企业背负债务，导致企业流动资金紧张。
（二）企业的财务管理部门要集中对企业资金进行管理
随着我国经济的日益发展，企业想要实现长远发展，就必须不断拓宽经营渠道，企业所要投入资金的.项目众多，而项目研发的过程以及推广手段等不尽相同，财务管理部门必须对企业的资金进行集中管理，提升资金管理效率。比如，财务管理部门可以为企业开通专门的网上银行账户，将企业分散的资金汇集到总账户上，统一进行调拨分配，不仅能够对资金进行有效的管理控制，同时也能够提升企业应对一些突发支付问题的能力。
（三）财务管理部门要加强企业资金的预算管理
对于企业项目进行预算管理是财务管理部门的重要工作之一。企业内部必须科学合理的建立起较为完善的预算管理制度，需要包括的流程有资金预算编制、资金审批、执行以及预算考核等等，在进行预算编制管理的时候需要采用逐级管理审批的方法，一旦审批合格，预算的资金数额就应该作为企业经营项目的资金额度依据，各部门不可以变更。而由于特殊情况需要更改预算，则必须重新进行审批。在预算的执行过程必须采取一套完善的监督管理办法，对资金使用的各个环节进行有效控制，实现动态的管理。量化资金开支的标准。同时，财务管理部门要对项目资金使用的急缓情况进行判断，按照实际的情况进行资金的调拨，并在后期作出总结。
（四）强化日常资金管理
企业的财务管理部门应该对企业各个环节的资金使用情况进行管理，提升对日常使用资金的管理能力，严格把控资金的收支状况，首先，在收入方面，应该确定所投项目款是否能够按时要回，将实际的收入情况与预算情况相对比，就其中产生的差别进行有效分析，对于备用资金以及货币资金合理使用。其次，要对企业资源进行定期的盘点，监督企业资金的流向和使用状况，对于企业非项目投入的其他支出严格把关，科学合理的节约企业运营成本。
结束语
企业的资金是企业运行的血液，当企业陷入资金困境时必然会对企业的发展造成较为严重的影响，同时也不利于社会的安定和谐。财务管理部门是企业资金的直接管理部门，随着时代的发展，财务管理部门必须不断创新管理手段和管理方法，在企业投资项目前对于项目进行专业分析，通过新型方式对企业资金进行集中管理，全面加强财政预算，同时重视对于企业日常资金的管理。只有这样，才能够避免企业陷入资金困境中，保证企业的活力和生命力，推动企业的健康快速发展，使得企业能够在同行业竞争中取得最终胜利。
财务管理的论文4
一、以财务管理为中心的现代企业管理思想的建立
生产技术管理部门很容易出现“重技术、轻效益”的现象，必须树立以财务管理为中心的观念。特别在产品开发上要树立按需开发，有效占领市场，不断增加收入为基本思想，要求企业要广泛进行市场调查，不能闭门造车。不但在产品的功能和质量设计上要树立效益最大化观念，还要早制造成本上深入考虑。在市场经济条件下，产品质量才是立足市场的唯一要素，根据市场需求树立效益观念，生产有一定市场竞争力的产品，在各工序的配合上要做到均衡协调，不能只讲各工序开足马力生产，不讲半成品资金占用。要认识到提高质量的目的是增加收入，而不是为质量而质量。还要树立合作意识，不能搞孤立，在设备的购置和更新改造中，一定要进行财务分析，坚持效益原则。
二、企业经营过程中财务管理首当其中
在企业经营过程中，产品的再生产过程不仅是使用价值的生产和交换过程，也是价值的形成和实现过程。企业在不断进步和扩大生产的同时，在资金筹集，资金投资，融资等方面充分考虑企业生产能力，以财务管理为中心，不断提升企业市场占有率和提高企业竞争能力，不断提高客户满意度。企业最大的问题是筹集资金，因为资金是企业生存和发展基石，无论是在那个企业，都需要一定的资金数量作为保障，但是筹集资金和资金使用以及生产有着密切的联系，由于资金的缺少，使得生产、销售之间的矛盾不断突出，企业不得广泛开展筹资活动，努力降低资金成本，合理安排资金结构，并且加强筹资活动管理，合理利用资金需要量，正确运用财务杠杆效应，使得企业资金应用良性运转。在企业经营管理过程中，当营收比较富裕的情况下，在得到财务报告的基础上，可以对企业存量资金进行投资，选择好的投资方式，掌握一定的投资方向，通过投资，企业应将取得的一定收入在利益之间进行合理的分配。在企业投资的过程变化中，我们更要加强财务管理，进一步提高企业投资的决策。还有一点，就是企业融资部分，随着企业市场销售业绩的不断提升，企业效益不断提升，企业为降低资本收益成本，增强企业的财务提升能力。根据市场发展需要，按照保持与公司资产收益相平衡原则，来进行融资活动，但是融资必须维持合理的企业资本管理和财务会计融资决策的基本准则，需要制定合理的资本政策结构，并使资本结构处于最佳状态，使融资成本达到最低，超过企业当前的收益规模方可实施，融资在市场经济活动中已经成为企业发展的一个主体组成部分。
三、企业管理中的效率管理
企业发展到一定的阶段，企业财务管理会出现不同的中心地位，只是程度不同而已，严格意义上来讲，以财务管理为中心的企业管理存在于市场经济体制的全过程中，是一个时期性的选择，伴随着这个选择，我们分解出一部分关键环节就是，一个是财务管理以资金管理为中心，而且是阶段性的.，是为解决目标矛盾焦点所提出的。另一个是企业的财务管理则要以成本管理为中心，是当市场经济发育成熟，运行有序时方可体现出来的。目前从整个市场经济角度看，市场竞争实质上企业成本竞争，并且成正比。可见，企业管理以财务管理为中心，是经济体制改革的需要，是市场经济的必然产物。首先是必须提高企业的资本运行意识，有效地发挥资金使用效率，让企业员工必须面对成本关和效益观。员工的工作时间和闲置时间要合理分散和有效利用，财务会计中心通过协助企业成员的资金调度，协调企业管理人员针对这个时间安排来协调企业生产运营情况，促使各企业成员提高对资金的利用现状，增强员工对成本的认识，加强财务管理中心与企业的联系，发挥了有效整体优势，共同维护企业财务管理效率。其次是努力降低财务费用，企业财务会计中心可以通过内部企业成员之间的资金利用情况，可以融通存置资金，提高资金使用效率。合理制定资金使用有偿支付额度，促使企业成员之间的资金有效利用，同时减少对银行的借贷资金压力，降低信贷风险控制，增强企业的活力，团结力，责任感，整体上市提高了企业的经济效益，从而打造了一个强有力的企业团队。
四、企业以财务管理为中心的新举措
财务管理是企业日常管理的重要核心组成部分，很少有企业把财务管理作为一种管理活动，没有意识到财务管理可以把企业的相关管理工作有机地协调起来，忽视了财务管理的有效控制功能，如何提高企业财务管理的中心功能，可以从以下几点抓起。
1.权威性
有些企业只是把财务当成一个报账支付的部门，没有树立财务部门的权威性，而且从领导角度没有让财务部门成为一个有权威的部门，按照命令执行即可，已经是财务管理的弊病。财务部门应该是权威的，更应该是领导和财务人员共同参与的，必须给财务部门一个比较高的位置，方可树立威信，支持财务部门工作，真正把财务工作放在首位。
2.决策性
既然企业管理以财务管理为中心，企业的经营管理应当按照财务预算、财务状况、财务风险等因素共同来制定，让财务管理具有一定的决策权，赋予它相应的权力，保证它顺利履行职责。让财务部门讲清财务制度，把全部成本按项目纵横分解落实到每一个人头上，明确每一个人所应担当的经济责任，阐明企业领导的决策是有依据的，保证企业管理的各项管理工作有序进行。
3.深入参与
参与有一个前提就是其他不部门的配合和财务工作的切入问题，需要深入研究，让财务部门了解其他部门的工作范畴和工作权限，让其他管理者了解财务工作的涉入深度和可控范围，做到合理把控，相互渗透，双向把控，共同提高企业效率。利用财务指标和工作流程，进行量化考核，按照指标综合考量原则提高企业综合竞争能力。
4.提高责任公信力
财会部门有责任将他们自然、有序地贯穿起来，围绕中心高效运转。所以财会部门要自觉地协调，主动参与，互相支持，最大限度地发挥调动各部门的积极性。
财务管理的论文5
摘要：本文分析了加强中小学财务管理的重要性，阐明了中小学财务管理中存在的主要问题，提出了加强与改进中小学财务管理及会计核算的主要措施。
关键词：中小学；财务管理；会计核算；改进
国家对于中小学财务管理与会计核算非常重视，从事业单位会计准则到中小学校财务制度，再到中小学校会计制度，国家对中小学财务工作指导与规范逐步加强。中小学应不断提高认识，改进会计核算与财务管理工作，促进中小学持续稳健发展。
一、加强中小学财务管理及会计核算的重要性分析
(一)有利于提高中小学基础管理水平
财务管理在我国经济组织发展中所发挥的作用越来越被认可与重视，财务管理对于经济组织的管理水平提升起到了关键性的基础作用，对于中小学来讲，同样是如此。会计核算是对中小学经济活动的记录与计量，帮助中小学将经济活动以会计数据量化反应。在量化反应过程中，财务管理对中小学的经济事项进行监督，从而对于中小学的基础管理起到促进作用，帮助中小学提高决策的效率，会计核算与财务管理将对中小学基础管理水平提升起到促进作用。
(二)有利于提高中小学财务预算效率
财务预算是中小学每年重要的工作，财务人员要结合本年度会计核算数据，详细了解学校管理层对下一年度资金收入支出全面总体的'规划，才能使预算做到精确。加强中小学会计核算与财务管理，要求财务人员参与到中小学的管理与发展中去，了解学校未来发展方向，并将战略目标落实到财务预算中去，使财务预算更能反应学校的实际情况，加强事前控制管理，防范资金风险。
(三)有利于提升中小学会计核算质量
会计核算在中小学的管理中并不受到重视，往往作为辅助工作进行管理，会计核算基础薄弱，使得会计信息质量难以提升。中小学财务人员在会计核算与财务管理工作提升中，会感到学校对会计与财务的重视，发现自身存在的不足，从而加强学习，提升专业素质，促进中小学会计核算质量提升。
二、中小学财务管理存在的主要问题
(一)中小学财务管理意识需要进一步提升
一是中小学历来的惯性以教学质量作为学校管理的主要内容，在指标考核中，也是以教学质量的提升作为权重最大的指标，而财务管理往往作为辅助管理工具。二是中小学管理层对财务管理没有概念，甚至对会计核算及财务管理知之甚少，对于年初的全校预算往往仅靠财务人员依据上一年度的数据大体测算。如果管理层对下一年度总体的资金使用没有一个详细的规划，往往造成本年度预算各项目费出现偏差，造成挤占其他项目费的现象，使得中小学在管理中缺乏财务管理支持，管理作用发挥缺乏财务数据支撑。
(二)中小学会计核算基础需要进一步夯实
由于中小学资金由财政部门统筹管理使用，中小学会计科目设置相对简单，财务部门对于会计科目设置贴近财政术语，往往与会计科目要求差距较大，如“零余额账户用款额度”、“财政返还额度”、“财政代管资金”、有的中小学在“其他应收款”一级科目下设置二级科目“财政代管资金科目”中支出项目费，这样就使得在支出的项目费在会计核算账目上无法计入支出科目，只能在辅助备查账目中备查登记此项业务，在实际会计核算工作中无法在账簿中准确的反应实际支出金额，使得会计数据作用下降。又如在学校新楼建设或是改造过程中，涉及项目核算较为复杂，中小学在这一方面的核算管理基本缺失，会计核算对管理的支撑作用较弱，使得中小学在后期的审计及监督工作当中依据不足。
(三)中小学会计人员素质需要进一步提升
中小学会计人员往往不是财务专业出身，有的中小学直接由教学人员担任会计，在会计核算和管理方面完全没有基础，甚至没有会计从业资格证，专业水平较差。会计人员长期习惯于简单的会计核算，对财务管理方面的学习长期搁置，自身知识体系严重滞后于现代财务管理理论的发展，知识的陈旧难以为财务管理的提升起到支持作用。
三、改进中小学财务管理的主要措施
(一)提高中小学财务管理意识
提高中小学管理层对财务管理的认识，将财务管理在经济组织中的重要作用及会计核算的主要内容对中小学管理层进行宣贯，将有关财务管理及会计核算最新文件新要求及时了解，对财务管理及会计核算有正确客观的认识，不断改进学校财务管理及会计核算中存在的问题。发挥财务管理在内部控制中的牵头作用，建立健全中小学内部控制体系，对资金涉及风险关键控制点建设控制活动，保证各部门科室所制定的各种制度各种程序能准确顺利贯彻执行，进一步促进会计核算质量提升。
(二)夯实中小学会计核算基础
按照国家对中小学会计准则和会计制度要求，规范设置中小学会计科目体系，明确每个科目的具体核算内容，并编制学校适用的会计手册或会计核算制度，恰当使用会计科目，使其与财政核算体系很好的衔接，相辅相成，建立会计核算较好基础。对中小学的经济活动进行细致的会计处理，涉及经济活动的确认、计量、记录等事项，发挥会计反应与监督的基本职能，对中小学经济活动的全貌进行反应与监督。不断提高中小学会计人员素质，加强专业培训，发挥财务人员的参谋作用。
(三)加强中小学会计信息化建设
不断地提高会计信息化系统，通过高效的会计信息化系统与财政平台衔接，通过平台学校管理层人员就能了解每一年度、每一时段，甚至精确到每笔业务单位资金的使用情况，资金剩余情况，项目进展情况，使学校管理层对单位资金分配使用情况做到心中有数，使有限的资金得到合理地分配使用，不断提高会计核算效率。
四、结束语
在中小学财务管理面临机遇与挑战并存的局面下，中小学应提高对财务管理的认识，加强会计基础核算与财务管理信息化建设，不断提升财务管理质量与效率。
财务管理的论文6
[摘要]随着我国社会经济的不断发展，不管是企业还是居民对电力的需求量都有增无减，这无形中极大地促进了我国电力企业的发展。为了进一步促进我国电力企业发展，提升我国电力企业的市场竞争力，我国政府加快了电力行业的改革力度。伴随着电力行业改革的不断深入，尤其是现代企业制度在电力企业中的不断确立，使得电网企业迫切建立现代化的财务体系，但是由于多方面因素的制约，我国很多电网企业都难以达到这个要求，这就制约了我国电网企业的发展。文章就电网企业的财务管理进行了一些浅显的探讨，并提出一些有建设性的改进意见。
[关键词]电网企业;财务管理;风险预警
1 引 言
由于我国社会经济的飞速发展，对电力的需求不断增加，这就使得电网企业在我国社会经济发展中的重要性日渐突出。由于历史等因素的影响，我国很多电网企业的管理方式还是遵循着计划经济时期的管理模式，这使得我国电网企业难以适应社会主义市场经济的发展，阻碍了企业的进一步发展。为此，我国政府加快了对电力企业的改革力度，希望可以帮助我国电力企业更好地适应市场经济发展的需求。财务管理部门作为企业的核心部门之一，我国电力企业要想适应社会主义市场经济的发展趋势，就必须要重视财务管理，对企业财务管理进行创新与改革，使其可以为我国电网企业发展做出更大的贡献。但是就目前实际情况而言，我国电网企业由于体制、观念等因素的制约，企业在财务管理方面还存在着诸多的问题与不足。因此，加强对电网企业财务管理方面的研究就显得尤为重要与迫切了。
2 电网企业财务管理发展趋势
2.1 外界监督力度不断提升
电力行业是我国国民经济的支柱产业，其发展不仅仅关系到电力行业的利益，更关系到广大人民群众的切身利益。因此，为了更好地促进电网企业的发展，在电力体制不断深化的新形势下，社会对电网企业的监督力量也不断提升。其主要体现在两个方面：一是消费者对电网企业的监督意识不断增强。随着电力改革的不断深化，广大消费者为了可以获得更好的电力服务，对电网企业也提出了更高的要求，这无形中就会增加广大消费者对电力企业的监督力度，使其可以提供更好的电力服务;二是国家对电网企业的监督不断成熟。在我国，电网企业基本都是国有企业，其财务状况不仅关系到电力企业的发展，更关系到国有资产的安全。因此，除财政部、国家发改委、审计署、国税局等部门对电网企业进行监管以外，我国政府还设置了电监会与国资会对其进行监督，以便可以全面强化对电网企业的监管。
2.2 我国财务管理法律不断完善
目前，我党正在大力倡导建设法治社会。财务管理作为企业一项极为重要的管理活动，其正常开展也离不开法律法规的支持。为了进一步规范我国企业的财务管理活动，我国政府在20xx年颁布《企业财务通则》以后，又在20xx年颁布了新的准则《企业会计准则》。这两部有关企业财务管理法律法规的颁布对我国企业的财务管理活动提出了更高的要求，使得我国电网企业的财务管理面临着新的形势与挑战。此外，为了确保我国企业的财务管理体制能适应我国社会主义市场经济的发展，我国先后出台了诸如《公司法》《企业所得税》等多部法律法规，这些法律法规的出台都提升了财务管理在企业发展中的重要性，也对企业财务管理活动提出了更加严格的要求。
2.3 对财务管理人员的素质要求不断提高
随着现代企业制度的'不断确立，财务管理在企业发展中的地位也日渐突出。要想做好财务管理工作，企业就必须要有一支高素质的财务管理人才队伍。尤其是在我国，伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展，与财务管理有关的各项政策也不断完善，这就无形中对电网企业的财务管理工作者提出了更多更高的要求，不仅要求其具有扎实的财会知识，更需要其具有一定的金融、法律、税务、经济等多方面的知识与技能。此外，财务管理工作者还需要进一步明确自身定位，不能将自身仅仅局限为一名纯粹的财务工作者。这些既是现阶段我国电网企业的财务管理工作面临的挑战，也是其未来发展的趋势。
3 我国电网企业财务管理创新途径分析
3.1 创新电网企业财务管理观念
对于我国电网企业而言，建立现代化的财务体系势在必行。但是要想构建适合企业发展需要的现代化财务体系，首先就需要电网企业创新企业财务管理管理。只有树立正确的财务管理理念，才能更好地帮助我国电网企业构建现代化的财务体系。现阶段，我国电网企业可以从几个方面来对财务管理理念进行创新：一是树立人本化的财务管理理念。21世纪是知识经济时代，在各行各业中，人始终都是最重要的资源。所以，在我国电网企业的财务管理过程中，要始终将对员工的激励与约束放在重点位置上，以便可以建立与我国电网企业发展相适应的人本化财务运行体系;二是树立知识化财务管理观念。随着社会经济的发展，电网企业财务管理活动面临的问题日趋复杂多变，同时加上电网企业多为技术密集型与资金密集型企业，树立知识化的财务管理观念是电网企业财务管理创新的必然方向;三是树立信息化的财务管理观念。随着信息技术的飞速发展，其在各行各业中都得到了极为广泛的运用。信息技术的运用，不仅可以提高企业管理活动的质量，更可以提高企业管理活动的效率。因此，我国电网企业要构建信息化的财务管理系统，实现企业财务管理活动的全面信息化。
3.2 进行风险预警与控制，实现风险管理创新
风险具有客观性。在一个企业发展过程中，企业势必会遇到各种各样的风险。尤其是经济全球化不断深入的今天，企业面临的风险不仅数量增多，而且变得更加复杂多变。如果企业不能合理有效地控制企业发展过程中遇到的风险，势必会严重制约企业的健康、快速、稳定发展。最近几年，由于我国社会经济的发展，对电力需求不断增加，使得我国电网企业进入了一个快速发展的时期。虽然我国电网企业发展迅速，但是电网企业在发展过程中遇到的各种风险，尤其是财务风险在不断增加。因此，我国电网企业要想取得进一步发展，建立完善的风险预警与控制机制就显得尤为重要了。具体而言：一是提高对财务风险的认识。现阶段我国电网企业发展势头良好，但是不能因此就忽视风险的存在，而是要切实提高对财务风险的认识，积极主动地做好风险预警与控制工作，将其视为财务管理的重要工作之一;二是建立风险识别体系。风险具有多样性与隐藏性，这就需要电网企业建立风险识别系统，可以更好地识别各种风险;三是建设风险控制系统，以便企业可以及时采取各种措施来化解风险。
3.3 财务工作人员能力创新
对于电网企业来说，电网企业财务工作人员的综合素质的高低直接影响了企业现代化财务体系的构建与执行。因此，现阶段，我国电网企业要重视财务工作人员能力的创新，使其可以更好地适应电网企业未来发展需求。在20xx年，新的会计准则颁布以后，对财务人员的素质提出了更多更高的要求。所以，我国电网企业应该加强对企业财务管理人员能力的创新。具体而言：一是要加强对电网企业财务管理人员的业务培训，使其可以严格执行财务与经济法规，灵活贯彻和运用会计准则，具有较高的职业判断能力和经济预测和投资决策能力，从而可以为企业的战略管理和资本运营提供较高的财务咨询建议;二是做好财务人员的选拔机制，使企业优秀的财务管理人员可以脱颖而出，从而可以不断调整与优化企业财务队伍结构，使企业财务队伍始终保持活力，同时也有助于财务管理队伍更好地满足企业未来发展需求。
参考文献：
[1]李庆艳.实施财务集约化管理对电网企业经营管理带来的影响[J].财经界：学术版，20xx(2)：116-117.
[2]梁国栋，王楠.电网企业财务管理流程优化思路与方法研究[J].商业会计，20xx(11)：75-76.
[3]周磊.电网企业基建财务管理模式改革探索[J].东方企业文化，20xx(15)：281.
[4]叶霞.现阶段电网企业的财务管理创新[J].现代经济信息，20xx(21)：239-244.
财务管理的论文7
摘要：新会计准则对企业的财务管理提出了更高的要求，对财务管理工作产生了深刻的影响。新会计准则相比于原来的会计准则更加科学、合理、完善。本文从新会计准则的内容出发，探讨其对制药企业财务管理的影响。
关键词：新会计准则；制药企业；财务管理
自20xx年以来，新会计准则已经实施了将近十余载。新会计准则是在市场经济不断深入发展，会计行业不断需要改革和规范的背景下制定的。它与国家的经济政策息息相关，同时也是企业财务管理的指南和方向。新会计准则对企业的财务管理提出了更高的要求，对财务管理工作产生了深刻的影响。新会计准则相比于原来的会计准则更加科学、合理、完善，具有一定的特点。首先，新会计准则更注重企业资产负债表。相比于过去只重视企业利润表，注重负债表对企业经营、决策更为科学。其次，新会计准则国际化趋势。经济全球化涉及到各行各业，我国的会计行业也要与国际接轨。新会计准则就突出了国际化的会计趋势，参考了国际会计准则，并根据我国的实际情况进行制定。最后，会计准则在资产损失、成本核算上有所改变。更符合市场的情况，更适应企业生产经营现状。
1、新会计准则中的主要变化
1.1存货期末计价方法的改变。
新会计准则在存货管理中，提出“先进先出”的记账方法，改变以往那种“后进先出”的`方法。这种方式对企业自主调节利润具有一定的影响，它更加科学、合理。以往采用“后进先出”的方法，当存货价格上涨时候，当期利润就会降低。而存货价格降低时候，当期利润就会提高。而“先进先出”，则在当货价格上涨时，当期利润则会增加。当货价格下降时，当期利润就会减少。这样企业自主调节利润的机制就被限制了，对生产也有一定的影响。但对于一些生产周期较长的企业，这种方式能够使存货借款资本化，能够降低企业的经营成本，提高会计的利润和毛利率，对企业的发展有一定的作用。
1.2引入公允价值计量[1]。
公允价值就是指在公平交易中，双方都知晓情况，而且彼此熟悉，并且按照双方自愿的交易方式进行资产交易或者债务清偿金额。引入公允价值计量，对企业的财务管理具有一定的积极作用。首先，公允价值计量能够规范企业会计行为，使得制药企业能够更加规范的管理。因为公允价值公开、透明，也就是会计信息共享、真实，能够满足交易双方的利益。其次，公允价值适合我国的经济发展情况。特别是现阶段的全面深化市场经济的目标，能够有效地引导企业，加强企业的自我约束，同时优化市场经济的环境。最后，公允价值计量能够为企业预测提供更科学的依据。会计能够更好地报告企业各个阶段的情况，对企业进行正确的预测、评估提供合理的数据信息。
1.3改变债务重组方法。
新会计准则在债务重组方法中具有一定的改变。新的会计准则将原债务重组准则改为债券重组收益方式，并将其排除在营业外收入，不需要再纳入资本公积[2]。原债务重组准则，债权人的让步可能产生债务人的负债，并将其纳入资本公积。这对企业造成了更大的负担，不利于企业的发展和创新。新债务重组，则要求债务重组以一种非经常性的损益形式，计入当期损益当中。这就降低了企业财务管理的负担，给企业发展提供更大的空间。另一方面，新会计准则可以对损益的债务重组进行重新详细规定。主要有四种情况：一是以现金偿还债务。二是以非现金资产偿还债务。三是以债务转化为资本偿还债务。四是修改其他债务条件偿还债务。在这一方面，企业的债务重组则更为科学，且符合市场经济的改革目标。新会计债务重组方法有利于深化改革，规范市场经济，给企业偿还债务做出了更为严格的要求。
2、新会计准则对制药企业财务管理的影响
2.1对企业财务管理制度的影响。
新会计准则影响制药企业的财务管理制度。新会计准则许多条例都是与制药企业现在实施的管理政策有冲突的地方。特别是制药企业涉及的金额较大，财务管理难度也较为复杂。而新会计准则涉及到很多细节，需要企业制定相应的财务管理制度。例如：新会计准则在资金划分上与以往有很大的区别，它给企业足够的权限，并通过资产减值等方式来提高企业管理的灵活性。而灵活性给企业带来的不仅是活力和创造力，还有可能造成一定的管理漏洞。因此，制药企业要根据新会计准则制定相应的财务管理制度[3]。
2.2对企业财务决策方向的影响。
新会计准则影响制药企业财务决策方向。制药企业的财务决策必须与市场情况、经济现状相结合，才能够做出科学、有效的决策。例如：新会计准则转变以往只注重利润表方法，提高企业资产负债位置。并且呈现出企业风险，企业能够从资产负债的角度来制定财务管理目标。这对企业来说，能够结合经济发展的趋势做出正确的决定。另一方面，新会计准则在资本成本管理方面也能够给企业提供方向。企业能够根据新会计准则，有效地降低制药报表以及基本会计信息等方面的错误，增加制药企业会计计算信息的真实性。真实、有效的会计信息是财务管理的基础，是做出科学决策的前提。因此，新会计准则对制药企业的财务管理决策具有一定的作用[4]。
2.3对企业流动资金的影响。
新会计准则对制药企业的流动资金有相当大的影响。首先，新会计准则能够影响制药企业流动资金的利用方式。流动资金是制药企业经营管理的重点，能够体现一个企业的经营状况。流动资金一般使用在重要的经营活动上，制药企业主要花费在材料购买、工人工资等环节。所以，制药企业要根据新会计准则妥善的安排资金，按照实际情况有效的配置，提高企业流动资金的使用效率。
3、总结
随着市场经济的进一步深化，我国颁布了新会计准则。新会计准则在一定程度上，完善了原会计准则，针对我国的市场发展和相关政策，制定出更符合市场规律的新会计准则，它有利于规范我国会计行业，同时也对企业财务管理具有一定的影响。新会计准则添加了许多新的准则，对企业财务管理提出了更高的要求。相比于其他行业，制药企业更需要以身试则。在新会计准则下，制药企业要不断地提升财务管理系统，采用现代化的管理手段，不断地完善财务管理制度，满足新会计准则对会计工作的要求，不断地提高企业财务管理的综合水平，使制药企业在市场经济的背景下得以发展[5]。
参考文献：
[1]纪惠婉.浅析新会计准则对企业财务管理的影响[J].财经界.20xx
财务管理的论文8
试论学校财务管理的问题与对策。
互联网时代的到来，让一切社会活动都正在或者将要发生翻天覆地的改变。学校教育活动亦是如此，而财务管理一直以来都是学校管理中不被首要重视的工作。随着社会的发展和教育的改革，激发学校财务管理的能动性对于学校管理工作和教育活动的发展将日益迫切。本文将对互联网时代下学校财务管理工作亟待解决的问题与对策谈一下浅薄的见解。
一、互联网时代，学校财务管理存在的问题
(一)财务管理模式缺乏创新意识和尝试
长久以来，学校领导对于财务工作的认识基本都停留在记账、算账和报销、发工资、计算职工福利等基本简单的工作意识上，并且经常分不清校领导和会计人员的职责和权力，有些学校甚至并未设置会计岗位人员，所有会计工作由校长或分管财务的校领导兼任。对于学校资金的预算、使用和把控力度相对薄弱，更谈不上对于财务管理模式的探索和创新。
(二)财务工作信息化程度低
目前电子商务的经营模式已经浸润至各个企事业单位，电子支付、单子采购不仅能够方便经营活动，而且能够节省成本。在这样的时代环境中，电子计算机技术已经普遍应用于学校财务管理工作中，但是目前的电算化实践，基本上只是财务工作的操作实现计算机化，对于财务数据的分析、处理还处于较低水平。另外，长久以来学校财务工作相对封闭和独立，导致信息无法及时向各个院系和部门提供和反馈财务信息，也无法及时的从各个院系和部门获取财务信息。而且，依靠手工录入或者第三方间接导入获取的财务数据，具有时间上的滞后性，出错率相对较高。
(三)对财务人员的管理和关注力度低
由于历来对学校财务工作基本停留在核算、记账、报销的认识上，对财务人员的工作要求仍以完成事务性工作为主，甚至只要具备会计从业资格证书的人员就可以兼任会计工作。财务人员数量少、业务生疏、技能水平较低，财务管理理念落后甚至缺失，学校对于财务人员的工作目标缺乏比较明确的指导等这些问题都相对突出。由于教育教学活动、科研活动等是学校重点关注的工作，相对来说对财务人员的管理和关注力度低于对于教师科研人员的管理和关注。对于财务人员的绩效考核和技能培训相对薄弱，这与学校财务管理深陷事务性工作形成了恶性循环的状态。事务性工作导致财务人员的工作业绩很难突出，晋升和发展相对缓慢，福利待遇相对落后，工作积极性会受到一定影响，更谈不上利用自身财务知识为学校财务工作提供决策分析和参考。
(四)成本控制、资产管理意识薄弱
随着教育改革的不断推进，学校有形资产和无形资产在数量和种类上都愈加丰富，对于这些资产的管理工作也愈加复杂和有难度。相对于企业来说，学校对于资产的购置、报废、折旧管控意识薄弱，往往导致资产购置的单据与财务账实不符、固定资产卡片缺失、账存实亡现象常有，资产不清登记不全，院系之间缺乏沟通导致重复购置;资产购置后的盘点、报废登记未能及时入账;资产保管责任不到个人，出现丢失、损毁现象无法追究责任等。对于无形资产的管理意识更加薄弱甚至缺失，导致无形资产的占用得不到应有的补偿，甚至无法在财务账面上进行反映。
二、适应时代环境的学校财务管理举措思考
(一)创新学校财务管理模式
1.充分利用学校固定资产的社会使用价值，尝试部分对外开放，比如学校的实验室、试验设备在确保安全的前提下，可以尝试向企业单位进行开放，与企业的科学研究工作相结合，提升设备的使用效率，获得一定的报酬;另外，学校的体育场所也可以分时间段、分场地的开放给企业单位做各种集体活动，学生在第二课堂的作业产品也可以部分的提供给社会展示甚至出售。
2.充分发挥院系自身对于资金使用的积极性和创造性。院系在不违反学校统一制定的财务制度的前提下，可以根据自身的财务能力，统筹和合理安排所分配到的资金，这样可以提升院系财务管理的积极性和主动性。另外，院系自身具有丰富的教师资源、学生资源和强大的专业知识，教师和学生在完成教学活动的同时，完全有时间承接社会企业的技术项目，自创收益。
(二)提升学校财务管理的信息化建设水平
1.以信息用户的需求为最终导向优化财会业务流程。财务信息的价值重在如何利用它为当前和今后财务行为的决策提供依据和指导，所以财务流程的优化应以满足用户的需求为最基本导向。应将学校各种分散的经济活动和资源看作一个整体对待，实现财务管理结构的扁平化，激活财务管理的自主性和灵活性。
2.信息化建设应建立标准并体系化。标准的制定能确保数据在各系统间的传输、交流和共享的质量，而体系化的建设能有效防范财务风险、整合财务资源，并提高财务资源的使用效率。
3.加强网络安全管理。财务管理新新华建设水平的提高不可避免的带来了信息安全的隐患，所以加强信息安全管理，防范网络危险必不可少。学校可以通过采用专网，加装防火墙等措施保障网络安全，也可借助专业的IT技术备份、过滤和保障财务数据的安全。
(三)加强财务人员的管理力度，提升财务人员的.专业技术水平和复合能力
对于财务人员的绩效管理不应该仅仅局限于完成事务性的工作，随着学校财务管理信息化水平的提高，将极大的提升财务人员处理事务性工作的效率。所以学校对于财务人员的业绩考核和管理指标也应伴随学校财务管理水平的提升而改进。
(四)改善学校成本控制，科学管理资产
1.改善成本控制。为促进学校的发展，充分利用资金，在成本控制方面就要加大力度，改善以往成本控制的模式：树立全方位、全员管控成本的意识，包括人力成本、后勤成本、维修成本、费用支出等成本范畴，需要学校每一部门均参与控制，每个阶段和环节都要加以管控;集中财力建设某个项目，减少财力的浪费;加强学校的内外部审计和监控力度，及时发现成本控制不足之处并改进。
2.科学管理学校资产。合理管理和配置学校资源，也是提升学校资金使用效率的方法。首先应按照规范建立固定资产登记卡，做到账实一致、产权清晰;制定详细的资产管理办法，使资产的购置、转让、报废和折旧都能够有相应的账务记录和报批手续;资产管理应该是一个系统化的工作，从登记验收入账、到资产的日常使用情况检查、定期和不定期的资产清查到资产的盘点、折旧、财务账面信息的维护更新等。学校应该充分利用信息化手段清查、核实、记录资产数据。避免重复购置，必要的时候可以邀请外部专家协助进行资产购置必要性的审核和论证，避免资产浪费。
财务管理的论文9
一、前言
近几年在科学技术的带动下，经济有了很大程度的发展，知识经济作为一种十分新颖的模式也在不断的被推广。知识经济是把知识作为经济发展的基础，从而促进经济的快速发展，形成具有无限发展潜力的新型经济发展模式。在传统的经济发展模式中，绝大多数的企业，发展的依靠基本上是实质性的资源或者是能源，但是两者之间的发展模式完全不一样，知识经济依靠的是知识和技术来实现企业所追求的经济方面的目标。因此，就这两种模式来说，知识经济和现代经济发展的大趋势是一致的，此外，还十分符合我国目前所提倡的可持续发展的要求，因此，会在以后的发展当中被大力的推广。但是，我们可以知道，目前情况下，知识经济还是被发达国家所掌握，这些经济发达的国家向国外放出一些十分先进的技术或者是一些创新的知识，导致企业的投资逐渐趋向于无形化。因此，我们也要不断地加强知识经济发展模式的推广，在其中争得一份市场，那么那些想要转型成为新型能源公司的企业，就必须要抓住机会，转变企业内部的结构，将不符合企业发展的内容取消。
二、能源企业在知识经济背景下的会计和财务管理现状及趋势
１．能源企业相关的现状分析
能源企业的经济在之前的经济发展过程中一直都处在十分关键的位置，但是，在经济快速发展的过程中，大量的能源缺乏导致很多问题出现，比如说环境问题就是目前我国十分严重且比较重视的问题，就是由于能源的匮乏带来的。随着第三次科技革命的爆发，给人们带来了各种新的知识新技术，为人们的生产生活带来了极大的便利，所以传统的能源经济终究会慢慢的转换成为新兴的知识经济，最终成为经济发展的一个主要的模式。这种情况下，作为能源企业就不能不为所动了，他们首先就是对企业内部结构进行调整，特别要注重对会计和财务部门的调整。在知识经济的发展形势下，知识和技术是每个企业能在竞争中立于不败之地的资本，石油煤炭等资源已经不是根本的因素了，知识和技术在经济学上通常会被称之为“无形资产”，那么，作为能源型的企业，能否将经济发展的模式顺利转变，将是这些企业争夺无形资产的关键。作为能源企业的财务，所有的会计都是围绕着石油和煤炭等有形资产进行核算的，然后评估他们的开发以及可利用的价值。但是如果换做是知识经济的模式，那么即使是能源企业的会计，也将转变成为对开采及利用的技术等无形资产所开展的核算，详细的计算出能源企业能够从无形资产中获得经济利益，从而帮助能源企业尽快的完成经济发展模式的转型。能源企业中传统的会计已经十分落后，无法对无形资产作出全面的评估。目前新颖的知识经济形势下，作为能源型企业的会计部门在计量和评估无形资产的过程中，需要以重置成本作为会计核算的基础。就目前的知识以及技术发展的现状来看，能源型企业在会计核算时候大部分是注重的生产成本的核算，但是这种模式在如今的知识经济时代已经不能够真实的反映出企业财务的知识情况。
２．能源企业会计的未来走向
当社会的经济发展到一定程度的时候，就会出现一些对企业会计和财务部门相关的制度，时代的不断发展，也给会计制度带来了几次很大的变革，知识经济的出现使得会计面对的又是一次变革，关键是我们需要把那些先进的科学的管理理念引入到企业的财务管理中去中，这主要包括下面的几点：
首先，新的知识经济模式中，对于风险的评估是理财观念。而传统模式下的能源型企业主要针对的是物资和货币，在这些里面，还包含着对企业的整个发展战略的概括。知识经济的大环境下，经济全球化的程度在进一步的加深，每一个行业之间的联系也逐渐变得紧密起来，这就导致市场竞争处于白热化的状态。互联网的逐渐普及，导致一些更加新颖的方式融入到交易当中，这些新出现的交易方式并不是用来资金的借贷，而是转移因为经济发展出现问题变化时可能引起的价格风险，所以我们在转变会计和财务管理模式的时候，要求有关人员具有很强的风险意识，在这个时代大环境下，能源型企业财务管理的主要内容要转换成为对于风险的控制以及理财观念的普及。
第二，目前经济环境模式之下，要将竞争与合作二者之间辩证性的融合到一起。我国的经济发展体制在改革之后，市场经济的发展也变得更加迅速，跟之前的`计划经济相比较，市场经济更加自由、更加灵活。所以能源企业要想在激烈的市场竞争中能够生存以及发展，就必须要研发出有价值的包含知识的高科技技术，这也对能源企业的会计和财务部门提出了更高的要求，要保证会计和财务部门具有与竞争对手一样的理财观念。随着信息化的快速发展，在科学技术不断发展等因素的影响下，能源企业逐渐的加深了和其他各行各业之间的交流和合作。所以能源企业中的会计和财务管理部门，需要不断学习，抓住发展机遇，迎接新的挑战，在激烈的市场竞争中，努力打造自己的特色，将自身与其他各行各业之间的关系有机的协调，尽量不要在财务方面出现很多不必要的麻烦，确保与各行各业之间处于一个友好的合作关系，尽量将各个方面的利益保持平衡。
第三，在知识经济下，人本化以及知识化的管理理念。人本化主要是指债、权和利三者的财务运行模式上，逐步建立起奖惩机制，对会计和财务管理部门中有突出表现的员工进行奖励，针对那些十分严重的错误的发生，特别是那些由于过错而带给公司十分严重后果的员工，要对其进行十分严厉的惩罚，确保奖惩分明。只有做到这些，才能充分调动起能源企业会计和财务部门工作人员的积极性和主管能动性，从而给企业带来更大的经济效益。另外，要实现能源企业与知识经济更好的结合，转变能源企业经济的发展模式，就要对企业中会计和财务部门的相关工作人员开展持续的培训计划，不断的提升他们的知识结构和知识储备。能源企业还可以选派资质比较优厚的员工去国外学习先进的知识化理财观念，再结合自身企业的实际情况，制定出符合自身发展的知识理财计划。
３．知识经济模式下能源企业会计和财务部门的发展前景
知识经济是经济全球化发展的一个大的方向，而且这种发展趋势是不可能改变的。所以，国内的一些能源企业要抓住机遇，及时转变自己的经济发展模式，，会计和财务部门也需要抓住机会进行改革，适应新经济的发展模式。会计和财务部门管理在知识经济的背景下，发展趋势是建立在以知识资本为重点的基础之上，传统的会计理念是把那些拥有实际物品或者是货币的人作为真正的服务对象，同时把这些人作为中心，把保障他们的利益作为出发点和宗旨，从而记录并反映企业发展的实际财务情况以及相关的经营成果，帮助那些投资者以及债权人进行管理和决策，保证出资者收益的最大化和债权人风险的最小化。事实上，在知识经济时代，以人才为资源的经济社会具有超常性，人类的创新能力将是推动社会经济发展的动力，会计和财务管理这两个方面也将向着全面化和多样化的方向发展，这就需要企业的会计和财务管理部门在当今不可逆转的发展模式中，把知识本身的价值为中心，全面反映和描述企业在知识经济时代下生产关系和面貌，从而进一步适应知识经济时代下的发展需求和社会需求。
三、结束语
如本文所讲的，目前情况下，知识经济的发展已经越来越快，在经济的发展模式中逐渐占据着主导地位，与之前的能源型经济相比较，知识经济更能够符合时代发展的潮流，同时也符合我国的基本国情。同时，国内的大部分的能源企业都需要及时的进行转型，那么要想将经济的发展模式进行快速的转变，就要把那些和现状相差很远的会计和财务部门进行改革，将更加新型更加先进的管理理念引入到会计和财务管理部门中去，为能源企业实现经济发展的转型提供强大的动力。同时，我们要督促相关的会计和财务管理人员要不断学习有关的法律法规，提高自己的知识储备量，只有管理人员的能力得到提高，才能更好的促进企业的转型，实现能源企业经济效益的最大化。
参考文献：
［１］孙月娥．浅析知识经济时代财务管理的创新［Ｊ］．中国乡镇企业会计，２０１３，２１，（７）：１１７～１１９．
［２］黄慧．浅析知识经济时代财务管理问题及对策［Ｊ］．时代金融，２０１２，２８，（８）：１１０～１１２．
［３］陈蕾．简述知识经济时代下事业单位财务制度的改革［Ｊ］．中小企业管理与科技，２０１１，２４，（５）：３１～３３．
［４］沈熙．公司财务管理［Ｊ］．上海人民出版社，２０１２，２５，（１２）：５６～５７．
［５］沈艺峰．财务管理分析［Ｊ］．中国高新技术企业，２０１１，２４，（５）：３１～３３．
财务管理的论文10
财务管理在企业中的地位是非常重要的，也在企业的管理中占很大的比重。但是，长期以来，很多企业对自己公司内部的财务管理重视程度还不够，由于在一些中小民营企业中，由于自身内部的限制，以及企业自身经济结构的设置问题，很多企业对财务部门一点也不重视，甚至不设立财务部。这样会导致公司的财务部门发展缓慢和管理漏洞多的问题，这都会影响企业未来的持续发展。
要想企业在未来的市场浪涛中持续发展，就得各个部门都同时管理，财务部门的管理也是必须的，面的财务部门出现的问题，要对症下药，解决问题。才能保证企业稳定的发展，不至于在企业发展的过程中，出现公司内部财务混乱，资金链断，资金周转不灵等问题。财务部门常见的问题如下：
1.管理观念落后
要想企业在长期的竞争中处于不败的地位，就要摆脱传统的管理观念的束缚，要有新的管理观念，在财务管理方面，尤其要重视财务部门的工作，完善财务部门的制度，给财务人员做好及时的培训，提高他们的职业素养。
2. 人才队伍有待提升
由于企业财务部门的不重视，而企业的财务人员的`专业素质不是不过关，这直接影响到企业财务管理工作的顺利进行，对财务人员的要求，必须满足诚信、专业知识和处理危机的能力。财务可以说是企业比较保密的事项，所以，财务人员必须让老板信任，品质没有什么问题，在此就是财务人员的专业素养，要有过硬的专业知识，这样，在平时做账的过程中，才不至于乱了套，还有就是面对财务危机的公关能力，面对财务危机，要及时有效的拿出补救的办法，帮助企业渡过难关。这是财务人员起码的素质所在。
财务管理的论文11
会计信息是指在企业的会计视角之下，对企业各个部门的经济活动情况的总结，会计信息之中包含经营业绩、现金流量以及财务状况等多个方面。会计信息是可以影响企业行为的重要数据，其主要作用为处理企业在生产经营过程之中通过的价值运动而产生的经济数据，在经过处理与加工之后，成为为企业所用的经济信息。计信息会影响企业的经济运转，因此，会计信息质量对于企业财务管理的质量有着至关重要的作用，对于会计信息质量的监控也更加重要。
一、企业会计信息特点概述
由于我国经济的飞速发展，企业也逐渐向繁荣发展，在社会上的竞争力也越来越大。我国经济发展虽快，但是企业的发展仍存在许多不足，尤其是部分中小型企业，没有国家相关政策的扶持，且自身的管理能力较差，导致企业的生产经营所获利润较小。所以，管理是企业日常工作中最为重要的部分。财务管理是企业管理的核心内容，所以，财务管理中的会计信息质量也需要严格地监测。
二、我国企业会计信息质量管理现状
随着经济的不断发展，我国的大部分企业的管理模式都已经与国际接轨，管理能力也逐渐向国际上的大型企业靠拢。但是就我国企业管理的目前状况来看，仍然有许多企业的会计信息质量管理制度不够合理。会计信息质量管理直接影响到企业的财务管理成果，也会在一定程度上影响企业的发展。但是，我国企业会计信息质量管理还存在许多问题。
(一)企业会计信息缺乏真实性
首先，最重要的一个缺陷就是，我国许多企业的会计信息都极度缺乏真实性，使得会计信息质量管理面临重大难题。一是由于企业的财务管理人员在对会计信息进行收集整理的过程中出现纰漏，对于信息的收集和整理有误，从而造成会计信息的失真;二是由于一些企业的财务部门没有配备专业的会计信息管理人员，财务管理人员的工作量较大，在会计信息管理方面的工作难免会出现失误;三是我国许多企业对于会计信息的收集、整理和保存等工作都没有足够的重视，在这样的情况之下，企业财务的会计信息管理也就无法顺利开展。以上情况更加容易出现在中小型企业的财务管理之中。
(二)企业财务管理缺乏客观性
企业财务部门的会计人员是一个独立的个体，在进行企业收集经济信息时，并不能做到百分之百的客观，通常会在记录企业经济信息时加入主观想法。而在这种缺乏客观性的情况之下，企业的经济事件记录就会失去一定的准确性。在遇到能够损害企业利益的相关经济活动时，一般的会计人员都无法单独进行决策，而是与企业管理层共同协商解决，这种财务管理模式之下，不但容易产生分歧，而且还有可能造成决策的错误。所以，使用会计信息时，就极其容易产生误解。
(三)会计信息管理不符合规定
现在大多数企业的管理模式都不符合相关国家规定。尤其是企业的会计信息管理，极度缺乏合理性。首先，一些中小型企业虽然依法建立了企业账簿，但是企业竟然存在内外两套账的情况;其次，一些企业会聘用没有专业经验或者兼职的会计，会计的专业素质和综合素质都较低，无法胜任企业的财务管理工作;再者就是一些企业对于经济活动的认知不够准确，在会计科目中使用的手段较为混乱，例如，某企业在为员工支付社会保障的资金时，这笔资金原应算入企业管理费用的科目，但是，企业为了节省资金，将社会保障资金算入应付员工福利之中。这样的财务管理方法虽然不会严重影响企业的经济效益和资产，但是从长远来看，在企业进行财务预算、财务决策以及财务分析等等工作时可能会产生深远的影响。
三、提升企业财务会计信息质量管理能力的有效策略
(一)建立ERP企业信息管理系统
随着经济的发展，互联网信息技术在我国已经基本普及。为了更加迅速的发展，我国企业也应该跟上时代的潮流，加强对企业的信息化建设，为企业的财务管理引进ERP信息管理系统，帮助企业进行具有时效性的会计信息管理。实现企业会计信息管理系统的流程，应进行以下几个步骤。一是先实现企业的资金流、物流以及信息流等方面的集成，将企业经济活动中产生的所有数据全部录入到企业的ERP信息系统之中，从而保障企业信息的完整性，帮助企业收集可用信息。二是企业要对日常工作中的业务流程进行全面的管理。
(二)管理资金成本
一些企业的资金流量较大，所以，会计信息量也就相对较大。大量的会计信息会在进行稽核的过程之中就更加难以保障质量。因此，为了企业的会计信息不出现失真的情况，企业应进行以下几个方面的改善。首先，企业应合理配备财务管理人员。在一般情况之下，企业都需要在财务部门配备会计信息管理人员，但是由于很多企业都不重视企业会计信息的质量，会计信息管理人员的配备也不完整。企业应根据实际情况增设会计信息管理人员，并加强会计信息管理人员的专业素质，从而保障企业会计信息的真实性;其次，企业必须要建立一个完善的会计信息质量管理机制，利用完善的财务监管制度来监督会计信息管理。企业应对会计信息进行定期检查以及不定期抽查，防范会计信息中出现的问题。另外，企业还要及时填补会计信息收集和管理体系中出现的漏洞，防止会计信息失真。再者，是企业的管理层必须要意识到会计信息对于企业财务管理的重要意义，加强对会计管理的重视，建立严格的监督机制，并给予财务管理人员更多的决策权力，做出正确的财务决策。
(三)国家政策扶持
国家应对我国的中小型企业实行相关的扶持政策，保障中小型企业的运营。出台相关的国家政策来保障会计信息质量，制定具有针对性的企业会计信息管理体制，加强对企业会计准确性和真实性的管理。另外，国家还应该牢牢把握住资金调整的趋势，提高市场经济下资本市场的可靠性，为企业提供更多的发展契机。我国目前对大部分中小型企业都持鼓励的态度，但是从根本上实现中小型企业的发展，还需要不断地对企业进行生产、经营、管理等多方面的扶持，加强对中小型企业的支持力度，从而实现我国企业又快又好地发展。在这样的情况下，企业才能从根本上推动经济的发展，对加强我国的综合实力有着根本性的提升，这样才能使我国在国际市场这个大环境中具备有利的竞争力。
(四)强化信息质量理念
企业的工作环境会在很大程度上影响到工作的效率，而企业的文化理念与企业员工的素质是决定企业工作环境的重要因素。首先企业应建立鲜明的.企业文化理念，利用积极、先进的企业文化理念来熏陶企业工作环境，实现企业工作环境的升华。企业文化是企业发展过程之中的重要支持，优秀的企业文化是企业质量价值观、精神现象与精神活动的具体体现。因此，必须要发挥企业文化的引导作用、激励作用、规范作用以及凝聚作用，将优秀的质量管理理念贯彻到每一位员工的身边。然后是对企业员工的素质进行培养，一方面是培养企业员工的专业素质，帮助员工树立专业目标，为员工进行专业培训，加强员工的专业技能水平。而另一方面是培养企业员工的道德素质，提升员工的岗位责任感和使命感，使员工能够将全部精力都投入到日常工作之中。良好的工作环境与高素质的员工能够在根本上提升企业的工作效率，从而提高企业财务部门信息质量管理的能力，实现企业的综合发展。
四、结语
总而言之，通过上文的描述可以得知，会计信息是企业经济信息的汇总，是企业工作中最为可靠、有效的信息源，对于企业的财务管理具有积极的导向意义。我国大部分企业都没有对财务管理中的会计信息质量管理起到足够的重视，这样会在一定程度上影响企业的经济持续发展，以此，企业还应该改善会计信息的收集、整理以及储存能力，提升企业会计信息的真实性，杜绝企业会计信息的失真现象。同时，我们国家还要帮助企业进行管理模式的改革，完善国家资本市场，并建立完善的企业会计信息管理机制，从根本上提升我国企业财务管理能力，将我国会计信息的有效率最大化，全面发挥会计信息的作用。
财务管理的论文12
1. 公司筹资管理
2. 企业适度负债研究
3. 公司营运资金管理
4. 公司经营的杠杆效应
5. 公司资本结构的选择方式
6. 公司筹资方式的选择与比较
7. 财务杠杆及其在筹资决策中的运用
8. 融资管理的问题及优化策略
9. 中小企业融资问题研究
10. 上市公司融资偏好研究
11. 我国企业融资租赁的现状及创新发展方向
12. 企业融资结构的比较分析
13. 负债经营对公司价值的影响研究—以某公司为例
14. 再融资方式与成本的'比较
15. 上市公司融资优序问题研究
16. 上市公司资本结构优化研究
17. 公司治理与融资成本实证研究
18. 民营企业融资管理的问题及优化策略
19. 供应链融资研究
20. 公司债券融资研究
财务管理的论文13
1 我国施工企业财务管理存在的问题
1.1 财务管理观念淡薄
总体来说，我国大多数工程施工单位的财务管理观念较为淡薄，对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。在施工过程中，施工单位更加重视工程项目的承揽、进度的完成、质量的把关与提升，工作重心放在生产环节，对工程财务管理不够重视，认为只要质量过关，企业的经济效益自然会提升，仅仅将财务部门归结为事后的算账部门，没有充分认识到财务部门的综合性与重要性。
1.2 财务管理体制不健全
对任何企业来说，规范的财务行为都是企业正常运转的重要环节之一。在我国的工程施工单位中，大部分企业都拥有适合自身的财务管理办法，但是内容较为单一且没有按照与时俱进的观念进行适时修订。在具体的财务管理规章制度中，工程企业较为注重成本费用支出等方面的工作，对工程预算管理、收入与资产管理、财务数据分析、决策应用等重视程度或应用程度不够。
1.3 融资及资金周转面临困难
从工程施工行业发展情况来看，建设单位往往对施工工程款项不能及时跟进，经常拖欠工程款项，使承建单位的债务不断增加，承建单位只能向社会金融机构融资。由于承建单位的资产负债比例过高，很多金融机构往往将施工承建单位列为贷款发放的黑名单。从主权融资渠道来看，施工单位行业利润普遍偏低，国家政策对工程施工监管严格，使主权投资主体对施工企业并不感兴趣。因此，施工单位面临着融资及资金周转的困境。
1.4 施工项目成本控制力不强
施工项目是工程企业获取经济效益的源泉，因此，项目成本的高低将直接影响施工企业获取经济利润的高低。由于对财务管理及其在决策应用中的重视程度不够，使很多企业在成本核算、设计变更及工程索赔等重大事项方面经常处于弱势，导致施工企业的效益隐形流失较为严重。
2 加强施工企业财务管理的对策
2.1 积极发挥财务管理核心作用，提升企业财务管理水平
对任何企业来说，财务管理都是对往来企业的资金运动的全过程进行检测、计划、控制及决策的管理活动。对于施工企业单位来说，财务管理贯穿企业生产经营活动的全过程，严控多头开户、资金沉淀闲置，对管辖单位进行严格的财务监控，各层级施工单位要牢固树立财务管理是企业核心的基本理念，将这一理念贯穿在施工建设的全过程之中。
2.2 健全财务管理制度，强化预算管理
施工企业要建立健全财务管理制度，通过科学的制度流程提升财务管理水平。同时，要有针对地加强工程施工预算管理水平，提高预算的准确性，降低工程造价，有效地控制工程成本。
2.3 加强资金管理，提升资金使用效率
在施工单位开展施工过程中，其内部要根据整体施工进度与计划，本着量入为出的原则，合理编制施工周期资金收支计划与月度预算。同时，施工单位要结合企业的实际运转情况，成立资金结算中心，加强对资金的`统一管理。通过资金结算中心，有效监控企业内部资金的使用效率，减少资金闲置的额度。
2.4 重视工程款项清收工作
工程施工单位要重视清欠工作，对历史欠款要采取行之有效的措施与手段。积极利用相关政策及国家相关部门的帮助、社会中有资源有实力的个人及企业等进行历史款项的清收工作。对工程企业的历史遗留账目、呆账要积极关注并有效清理，以周期为单位及时清理发生的债权债务关系，避免新的呆账、坏账的出现，实现资金流动的安全与通畅，保障使用效率。
2.5 强化项目管理，提高施工企业经济效益
工程项目是施工单位的收入来源，也是生产管理的出发点。因此，企业一定要重视工程项目的管理水平。具体来说，要加强施工现场的管理，因为施工现场是生产经营的一线，要在施工现场形成一个施工管理与财务核算、经济与技术有机结合的管理组织。同时，要积极落实工程项目负责人的首问负责制，积极建立工程项目的施工管理班子，设立预算、财务、材料、质量监管、工程技术及施工安全等职能部门，全面实行工程项目的成本责任制，并定期对成本进行计划、控制、核算与分析。
2.6 加强财务培训，提高工程财务管理水平
在工程企业的发展过程中，要加强对财务人员的培训力度，使其提升财务管理专业技能。通过财务技能的定期培训：
①实现财务人员对项目款项的总体把控，项目款项的立项、申报，确保资金的有效利用;
②能够接收经办请款事项，并审核请款单位的请款事项及其请款依据的真实性、准确性、完整性、合法合规性，费用成本支出的合理性、合规性的复核;
③保证付款依据的复核工作及工程项目款的支付等财务工作开展的专业有效。
3 结 语
施工企业必须面对市场，增强风险意识，根据财务管理环境的发展变化趋势，提高对环境的适应能力和应变能力，并采取相应的对策措施，既要提高企业的盈利水平，促使企业价值最大化，又要防范经营和财务风险，保证资金运动的良性循环。
财务管理的论文14
【摘要】随着社会不断发展和进步，知识经济时代逐渐到来，企业管理在企业发展进程中体现更加重要。现代企业发展过程中需要企业高度重视各项管问题，促进企业更好发展，提高企业的经济效益。企业管理的重要性不单单只体现在企业获取更好经济效益方面，还体现在通科学管理促进企业健康发展。企业的财务管理是企业管理的基础，而企业的会计工作是企业财务管理的核心内容，没有会计企业财务管理工作就难以开展，两者之间有着密切的联系。本文主要结合实际情况，就财务和会计之间的关系进行了分析，然后论述企业利用财务和会计关系加强企业财务管理措施，希望通过本次研究对更好提升企业财务管理质量有一定助益。
【关键词】财务会计关系;财务管理;措施
企业是推动国民经济发展，建立完善市场经济的主体，是强化社会秩序稳定的基础性力量，尤其是在当前我国市场经济体制不断深化改革的大背景下，企业在保证国民经济持续稳定发展，缓解就业压力，优化和完善市场经济结构等方面发挥着十分重要的作用。企业财务管理是企业生产和经营核心管理内容，要想做好企业财务管理工作，就需要我们明确财务和会计之间的关系，然后利用好这两者之间的关系，切实做好企业财务管理工作。
一、企业财务和会计管理关系分析
（一）工作目的不同
企业财务和会计之间的工作目的不同，企业财务工作的本质目的是为企业创造更多的经济效益。企业财务管理过程中其管理质量和效果会受到来自多方面因素的影响，其结果更加丰富多样，财务管理工作的相关制度并不是一成不变的，而是出于动态变化之中，而企业会计的工作目的主要承担了相关会计信息的搜集、整理工作，将相应的数据信息进行完整核算的过程，其核算过程中受到特定规章制度和法律条款的限制，最后得出的核算结构要保证合法、公允、符合规定，不存在偷工减料，企业会计核算的结果是固定不变的，需要企业的会计人员按照相应的会计制度开展工作，会计制度具有相对稳定性和统一性。
（二）工作的侧重点不同
企业财管管理产生的原因是企业在生产和经营过程中，存在着客观的财务管理和财务活动，其工作的主要侧重点是企业经营过程中货币交易执行成的关系和实体资金的管理和控制。其工作的主要内容包含了企业的财务分析、财务预算、财务决策等内容，其侧重点主要是资金活动过程中的管理。而企业会计的侧重点是货币金额在使用过程中会造成什么样的影响。通过读货币金额变化的情况进行分析，对资金运行过程和最终的运行结果进行计量、计算和分析，最终以报告的形式呈现出来。
（三）工作的职能不同
企业财务管理是一项企业管理行为和管理工作，其管理的内容、形式更加具有综合性特点，其在管理过程中，主要工作内容是企业资金运行过程中本身相关的系统性决策、系统性计划、系统性越策、分析和控制，通过对企业资金进行分配、管理和控制，不断提高企业资金的使用效率，从而达到提高经济效益的目的。而企业会计工作的主要职能是对企业的经济行为进行管理，并通过自己的分析和判断，及时向投资者、权益人、员工等人员提供准确的信息，传递企业有效的会计信息是会计工作的主要职能和内容，在工作中反应和监督是会计的主要职能，其传递出来的有效会计信息对提高企业财务管理质量有很大帮助。
（四）对工作人员专业素质要求不同
财务管理是一项复杂而综合性的管理工作，财务管理人员的工作内容受到来自多方面因素的影响，其工作复杂多变，所以从事财务管理工作的工作人员必须具备扎实的专业知识，对各项工作内容要了如指掌，对随时可能出现的问题要有一定的应变能力和分析解决能力。而会计工作属于一项十分重要经济管理工作，工作内容具有连续性、系统性和完整性，其主要工作内容就是进行相关的会计核算，因此，从事会计工作的工作人员必须具备较强的操作能力，工作要细致，不能存在侥幸心理。
二、利用企业财务和会计管理关系加强企业财务管理的措施分析
（一）做好财务和会计基础性工作
做好企业会计基础工作就是要做好会计核算的`基础性工作，要准确、及时的收集和整理企业会计信心，从而为企业决策层做出相关决策提供可靠和有效的会计信息依据，同时，还要进一步完善相关会计信息，要严格相关凭证和报表的程序和格式等，结合会计信息制定出科学有效的企业资产管理制度和条例，同时还要强化详细财务信息核算能力，建立完善的信息监督系统，为避免会计信息操作不规范起到一定的防范作用，要进一步优化企业财务会计环境，为更好提高企业财务管理质量奠定坚实基础。
（二）确定企业财务管理目标
财务管理目标是企业财务管理希望得以实现的重要保障，是评价一个企业财务活动是否合理的基本标准。财务管理目标制定的科学与否直接反映出企业理财环境的改变，并能够结合不同的环境变化做出适当的调整，是企业财务管理系统中的基本要素和行为导向，更是企业财务管理实践过程中为管理层提供科学决策的出发点和归宿点。企业在生产经营过程中，要保证企业整体财务目标和企业员工的个人财务目标在企业发展战略中得到有机统一，这是企业在长远可持续发展进程中保证企业财务稳定的需要。企业财务和金融融资渠道有着密不可分的联系，当企业出现风险之后，财务管理人员要采取适当措施，规避风险，降低企业的经济损失。
（三）确定财务管理环境和方式
财务管理环境说的是企业的理财环境。企业的财务管理环境涉及到很广阔的范围，主要包含了经济环境、法律环境、金融环境和社会文化环境等多方面要求。其中金融环境为企业筹融资金提供了必要的场所，不断拓展了企业投资和筹资的途径，保证了企业的生产经营行为能够顺利进行下去，从而更好保证企业能够融入到市场规划环境中，给企业未来发展奠定坚实的资金环境。而企业财务管理工作之间存在密切的联系性，不可分割，每一个环节都不可缺失，因此，为了能够促进企业源源不断的发展和进步，就需要我们不断强化财务管理之间的有效融合。企业在发展过程中要想获得长远的发展，就要具备远大的发展目标，不能只顾眼前利益，要选择合适的的财务管理模式，顺应时代发展，同时，还要建立企业检查制度和预算监督机构，确保企业财务管理质量。
参考文献
[1]王飚.浅析中小企业财务管理存在的问题及对策[J].企业家天地下半月刊(理论版).20xx(03).
[2]袁拓.会计信息化背景下企业财务管理面临的挑战及对策探讨[J].佳木斯职业学院学报.20xx(04).
[3]陈迪.试论当前财务管理存在的问题及创新[J].福建质量管理.20xx(04).
[4]周秀娟.财务管理过程中出现的问题分析[J].科技创新与应用.20xx(16).
[5]滕凌云.大数据时代下的财务管理转型———以SHAP公司建立预测会计体系设想为例[J].中国总会计师.20xx(04).
财务管理的论文15
一、更新财务管理观念，提升服务功能
在市场环境日益复杂化的大背景之下，交通运输行业需要的财务人员已从普通财务会计向“（财务+管理的）全才”转变。第一，更新财务管理理念，要以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，全面掌握“财务+管理”知识体系。侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容，力求知识体系全面系统，实用性强。第二，提升管理定位，要跳出“账房先生”的角色定位，把自己定位到以财务运筹为核心的战略管理者角色，充当“战略军师”，从战略高度有效管理控制系统，包括成本管理、财务管理、业务评价、风险控制等，而不应局限统计数字的小天地。只有转变角色定位，才能更好地创造价值。第三，提升管理能力。“内外兼修”，在知识结构和能力框架上，既懂财务、文字表格电脑操作熟练，熟悉有关法律法规，有娴熟的财务业务能力和管理能力，又有很好的沟通能力和协调能力，还应具备战略性的思维和较强的领导能力，为管理层决策提供支撑。第四，增加保障系数。与国际接轨，完善资格及责任体系，体现出价值型财务管理。
二、突出以人为本，发挥能动作用
现代财务管理制度下的财务活动是在一定的理财环境下进行的，各项财务资本的取得、运用及其收益分配无不受到理财环境的深刻影响。在全面深化改革的新形势下，与市场为主体相适应的一系列法律法规和管理体系日臻规范和完善。在新的市场经济体制环境中，“不确定性是唯一可以确定的因素”。针对理财环境的复杂多变，要突出“以人为本”，加强财务管理人员能力的培养，尤其是财务与非财务信息分析能力、参与战略决策能力和风险管控能力要求。使财务管理人员在按会计标准提供财务信息的同时，提供足够详细、完备的非财务信息，将财务和非财务信息综合起来进行分析，发现单位经营管理中存在的问题、风险以及未来的发展潜力，依据信息分析结果，从财务管理的视角提出充分、高效利用单位内外部资源实现既定战略目标决策参考建议，从而发挥参与战略决策和风险管控作用。
三、结合行业特点，完善体系建设
改革开放30多年取得了很大的成绩，但同时也出现了一些问题，这些问题给我们的启示就是一个好的改革或者一个成功的改革，一定是要给人一个相对确定的一种预期，而制度建设恰恰能够保证这个预期。交通人不缺乏智慧，交通运输各个单位管理也不缺经验。但是如何才能找到一个突破口、一条主线，从财务管理角度推动交通运输可持续发展，答案应该是结合交通运输行业特点，加强制度建设，完善财务管理体系建设。交通运输是以消费为主的经济形态，在未来发展中如何增加消费需求，提高生产率和利用率，降低成本，扩大收益进行再投资，或者用于支持创新，或者增加员工收入。要实现降本增效，做出最好的决策需要在事实的基础上进行分析，而不是凭直觉来猜测。只有建立起良好的`业务和财务体系，才能确保数据能够有效地分析。交通运输要以强化内部运营管理，实现经济效益最大化为最终目的，综合各种财务信息、非财务信息，围绕成本、利润、资本三个中心，结合各种经济规律，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、绩效考评的职能。财务人员比一般员工看到的数据更多，但不能停留于表面的收入、现金、利润，而是更要看到项目超支、成本习性、机会成本、未来可能性、成本变动因素、货币变动、质量成本、环境成本等等。据此根据内部管理的需要，建立一整套灵活多样的会计处理程序和方法，形成制度和体系，提升管理应用的成熟度，客观地反映过去，科学地预测和规划未来，准确地掌控和评价各项经济活动。一个健康运行的管理体系中，各个要素都是相互关联的，财务管理的各种工具就像这个运作体系中的齿轮，能够帮助我们去了解其互动情况，甚而它的快速有效运行可以保证整个体系更好、更快、更高效地运转。
四、加强执业教育，提高道德水准
财务人员经常与钱物打交道，能否经受住诱惑，经受住各种考验，做到常在河边走就是不湿鞋，这不仅仅是个人素质问题，更是反映财务行业工作的职业道德水准。近年来，财务队伍中发生的个别违纪问题，表明我们在职业道德建设上还存在死角，特别是对财务人员的生活圈、娱乐圈、社交圈管得不够严，掌控不够。也要注意有些单位为了一己私利，要求会计人员利用其职业技能进行偷税漏税，不仅造成会计信息失真情况严重，更是让会计人员违背其职业道德，甚至出现违反法律法规的问题，对行业造成负面影响。职业道德对行业来说是一种风气，对个人来说是形象，作为财务部门的人员，尤其是领导人员，必须带头树立行业新风，通过自身的模范作用和履行好自身职责，带出一支好队伍。
五、严格内部控制，强化增能监管
第一，坚持依法管理。要适应形势任务和情况变化，不断修订和完善有关制度规定，做到有法可依；切实维护财经和会计法规的严肃性和权威性，做到有法必依；履行财务人员肩负的监督职能，加强财经法规执行情况的对照检查，督促有关人员严格执行财经纪律，按章办事，及时纠正和查处发现的问题，做到违法必究。第二，坚持勤俭理财。要按照建立节约型社会的总体要求，弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立节约意识，坚持量入为出，严把“三公”经费标准关，大力压缩行政消耗性开支，把有限的经费用到刀刃上。第三，新的形势下新的问题，要用新的方法、新的手段加以解决，不要走封闭僵化的老路，也不要走邪路。既不能把控制的作用无限放大，也不能把市场的作用超越经济的范畴，放大到社会所有的领域，走两个极端，而是接财务管理的“地气”，建立健全内部控制，从职责划分，从机构、岗位设置到工作程序充分考虑相互制约、相互牵制的因素，正确处理合理与合法、宏观利益与微观利益的关系，协调各种利益冲突，更多地发挥财务管理的财务组织建设、内控建设、筹措资金、投资分析决策和管理、税务筹划、财务预算、成本费用控制、财务外事、财务预警和社会资源等诸多方面的效用，促进交通运输财务管理向更科学、更合理的现代管理方向发展。
作者：汪贵权 黄随贤 张汉东 单位：湖北省谷城县交通运输局
【财务管理的论文】相关文章：
财务管理的论文05-15
财务管理目标论文12-27
企业财务管理研究论文07-30
财务管理论文企业财务管理制度02-27
高校财务管理体系硕士毕业论文写作赏析论文10-08
关于会计财务管理的内涵分析论文10-08
旅游企业财务管理探析论文10-12
财务管理课程论文选题04-01
关于企业循环经济财务管理分析的论文10-08
工业会计对企业财务管理的作用论文10-08