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新会计制度下财务管理探析
新会计标准的颁布实施，不仅仅对企业的财务管理产生影响，对高校的财务管理同样也带来了影响，提出新的要求。下面小编整理了新会计制度下财务管理探析，希望对你们有用!
新会计制度下财务管理探析
第一篇：新会计制度下财务管理工作探析
摘要：随着社会经济的发展，财务管理在现代企业中的重要地位越来越突出。
基于新会计制度出台的背景，简要介绍新会计制度的内容及突破性变化，从三方面分析新会计制度对财务管理工作的影响，分析新会计制度下的集权式财务管理模式与分权式财务管理模式，围绕新会计制度下如何提升企业财务管理水平提出对策思路。
关键词：新会计制度;财务管理;分析;对策
一、新会计制度概述
会计制度，是指通过账簿的形式对商业贸易和资金往来进行记录、分类、整理、统计、核算、反馈等而形成的制度，以及在实际的会计工作中需要遵循的方法、流程、规则等的总称。
我国实行统一的会计制度，并随着社会经济的发展变化不断对会计制度进行改革创新。
新会计制度是基于新的《企业会计准则》而建立的会计制度，是会计制度随着社会经济不断发展改革的产物。
XX年，我国颁发了新会计制度，突出了财务报表内容对财务管理模式的重要影响。
XX年初，财政部由发布了《企业会计准则第39号———公允价值计量》，使得企业会计准则标准体系又增加了新的内容。
新会计制度，不但配套新增了与财政改革相关的会计核算内容，比如部门预算、政府收支分类、国库集中支付、国有资产管理等，而且创新性地引进了无形资产摊销和“虚提”固定资产折旧;
不但明确规定了基建数据应当定期并入事业单位会计“大账”，而且有力加强了对财政投入资金的会计核算;不但有效规范了非财政补助结转、结余及其分配的会计核算，
而且切实突出强化了资产的计价与入账管理;不但完善了会计科目体系和会计科目使用说明，而且还系统性地改进了财务报表结构和体系。
二、新会计制度对企业财务管理工作的影响
第一，使得财务管理理念发生了转变。
新会计制度实现了多方面的突破，其相关规定与企业发展联系更加紧密，使得企业管理者能够更好地认识到财务管理的重要性和新会计制度的价值。
同时，新会计制度传达的价值理念，有利于帮助人们转变传统的财务管理思想，积极为实现财务管理工作的最大化而努力。
例如新会计制度明确规定了财务报表、财务报告、分部报告，使得多角度分析会计信息显得更加必要和重要。
第二，强化了财务管理风险控制。
新会计制度明确规定了由于资产减值转准备的转回、提及和可换债券在估价中可能造成的损失，对财务管理工作中的财务风险控制能力提出了更高要求，使得企业事业单位更加注重对财务管理风险的防范和控制。
另外，在新会计制度运行中，对于房地产投资、债务重组等都可运用公允价值，通过使用公允价值来分析和确认实际存在的损失和收益，既体现了与国际会计制度的接轨，又有助于加强对财务风险的科学管理。
第三，更加注重财务管理目标利益最大化。
新会计制度对财务管理工作过去存在的缺陷和弊端进行了修补完善，为财务管理工作提供了新的制度保障。
就企业财务管理的目标而言，始终是为了实现经济利益(利润)和价值的最大化。
新会计制度对科学研发费用等进行了明确规定，体现了更加注重财务管理目标利益最大化的发展倾向和具体要求，势必对财务管理目标产生很大的影响。
三、新会计制度下的企业财务管理模式分析
第一，集权式财务管理模式。
为了实现对财务管理的决策权进行掌控，就需要采取集权式的财务管理模式。
在现代企业运行中，总公司可以通过集权式的财务管理模式实现对分公司进行经营管理，分公司的经营运转必须受到总公司的控制，这就是集权制财务管理模式的主要特点。
这种财务管理模式具有集中性、统一性等优点，便于总公司对其进行方便、有效的管理，不但有利于实现资金统一和总公司利益最大化，而且还不会因为决策意见分歧而导致管理中执行力的降低，从而降低各分公司的市场经营风险。
第二，分权式财务管理模式。
分权式财务管理模式的最大特点就是财务决策权没有实现统一，而是由各分公司各自进行决策，总公司不做过多的干涉和控制。
分权式财务管理模式的优点是在灵活多变的市场竞争中，分公司具有比较大的财务决策权，从而能够根据具体情况及其变化和分公司领导希望达到的目标进行决策，并有效发挥分公司的积极性、主动性和创新性，促进各个分公司之间的快速发展和相互竞争。
四、新会计制度下提升企业财务管理水平的对策思考
第一，加强对财务管理工作的领导和重视。
企业的法定代表人，要切实履行《会计法》所赋予的会计工作第一责任人的职责，对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负主要领导责任;分管财务工作的领导要对本单位的财务工作负分管责任;
班子其他成员要对分管工作领域中的资金使用和管理承担责任;财务部门也应根据履行职责情况承担相应的责任，切实提高全系统的财务管理水平。
要认真学习有关财政、财务管理的法律法规，强化法制观念，不断提高执行财政、财务制度的自觉性，增强财务管理和依法理财的能力;要加强对企业财务工作的领导，定期研究财务工作，
听取财务工作汇报;要建立健全财务管理决策与监督机制，重大财务事项必须按照民主决策程序集体研究决定，并形成文字纪要;要做好财务信息公开工作，能在全队范围内公开的要在全公司范围内公开，
必须在领导层内公开的要在办公会上公开;要支持财务人员依法履行职责、严格按规章制度办事;要加强财务监管，及时发现和解决存在的问题。
第二，增强企业财务管理风险意识。
加强财务管理，确保财务安全，首先，要增强风险意识，在财务管理上要有如临深渊的敬畏感，在做决策时、在签字时，要想到是否符合制度，是否存在风险，是否留下隐患，是否经得起审计和检查，是否经得起历史的检验。
其次，要根据公司企业实际，建立完善一套财务核算、内部审计、人员管理、报销制度、应收账管理制度、财产管理制度、成本分析制等内部财务管理制度，明确组织机构和岗位职责。
再次，要增强财务人员的风险管理意识，建立完善财务风险责任机制，切实将公司企业财务风险落实到部门和人员。
此外，要认真执行好制度。
财务人员要不折不扣地执行各项财务管理制度，不能留半点余地，不清楚的地方要请示，明确答复不行的决不能强制执行。
第三，规范企业设备资产采购和管理。
中央对企业尤其是国有企业资产的管理要求越来越高，从资产购置、使用、处置都有明确的规定，固定资产购置必须按照政府采购办法进行采购，使用要管理到人，要定期进行固定资产清查，确保账实相符，资产处置要按相关要求和流程进行，处置收入要及时上缴。
要改变过去重资金管理、轻资产管理的思想，按照中央有关要求，加强各项资产管理，确保资产的安全和完整。
要严格执行采购制度。
凡使用专项资金采购集中采购目录以内或采购限额标准以上的货物、工程和服务等行为，都必须按照企业采购办法进行采购。
实行集中采购的采购项目，必须委托相关采购机构和人员实行集中采购。
第四，加强对预算资金的绩效管理。
针对目前普遍存在的一些企业资金“重分配、轻管理;重使用、轻绩效”的现象，要研究如何加强预算资金绩效管理，强化预算资金使用的主体责任，形成“谁干事谁花钱，谁花钱谁担责”的机制。
要做到既讲节约又讲效果，一要靠思想觉悟，二要靠制度管理，所以，要加强对预算资金的绩效管理。
与此相应，要重点强化财务分析，比如现在预算执行进度很重要，对全年可支配资金做到心中有数，有计划、有目的地花钱，绝不能稀里糊涂地花钱。
第五，加强财务管理队伍能力建设。
一些企业成立的时间不长，财务工作基础还比较薄弱，整体素质和专业水平还不高，要大力加强财务队伍能力建设。
财务工作不仅仅是简单的记账，更多体现的是管理，包括政策的把握、制度的执行、实际工作中的运用等，作为财务人员，要努力为领导当好参谋，必须要讲政策、讲制度、讲规范，要提高四种能力：一是提高“学习能力”，财务工作的政策、制度、规则等每年都有新要求、新变化。
这就要求财务人员要时刻绷紧学习这根弦，及时了解、学习和掌握，正确地运用到实际工作中去。
二是提高“协调能力”。
财务工作不是财务部门一个部门的事情，它涉及到全队每个部门和专业，在预算编制、预算执行过程中都要不断与各个部门、各个专业沟通协调，这就需要具备一定的协调能力。
三是提高“预见能力”。
工作计划在各专业，但经费出口在财务部门。
财务管理人员要充分了解全队的工作计划后，统筹安排经费保障。
四是提高“监管能力”。
要加强内部审计和制度监管，坚持依法理财，确保企业资金安全运行。
五、结语
财务管理直接对促进公司企业合理配置资源、降低成本、控制风险、实现利润最大化具有重要的影响，是公司或企业尤其是企业提升经济效益的重要手段和方式。
因此，必须高度重视现代公司企业财务管理，积极探索和不断创新财务管理的理念制度和方法措施，努力提升现代公司企业综合发展能力和管理水平。
新会计制度是做好财务管理工作的重要依据和凭借手段，将直接对现代企业的财务活动带来影响，从而极大地促进现代企业财务管理整体质量和水平的提升。
当然，新会计制度的“新”是相对的，它将随着社会经济的发展和财务管理要求的变化而不断推陈出新，这是一个循序渐进的过程，还需要在财务管理实践中进行不断探索，才能够更加科学有效地促进现代企业财务管理效率和水平更上层楼。
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第二篇：新高校会计制度下的高校财务管理工作分析
摘要：随着我国高校扩招政策不断落实，高等教育学校的规模不断得到发展，随着学生人数与教学事务越来越复杂，建设学校的资金运作也呈现了复杂的态势，这对高校财务管理工作提出了更为严峻的要求。
本文对当下的高效的财务管理工作进行分析，并根据具体情况提出切实可行的建议，为进一步加强新高校会计制度下的财务管理工作做出贡献。
关键词：新会计制度;财务管理;高效
我国高校在国家政策的引导下，积极实施生源扩招计划，使高校汇集了越来越多的人才，这使得学校的管理规模与资金建设都逐步走向了更复杂的操作程序，加大了学校财务管理的难度。
根据情况，国家在2013年修订了《高等学校会计制度》的明文规定，其颁布不但适应了政府改革的财务预算需求，也带领高校财务走向现代化管理的道路。
在国家实施高校新的会计制度下，高校应对财务管理进行细致研究，在新条例引导下大大提高高校财务资金使用效率，加强学校的办学质量。
一、我国高校财务管理现状
我国高校的财务管理制度已随着生源扩张措施不断进行改革与调整，但是随着资金的投入使用项目越来越复杂，高校的财务管理制度显露一定程度的弊端，其主要问题反映在如下几个方面：
(一)财务管理制度落后
我国高校财务管理机制与学校扩张的趋势之间有明显差异，其发展制度已经不能适应高校的发展需要，其内部控制不够完善，虽然高校的有财务管理内容的建立，但是对于政策的实施、监控都没有同步到位。
高校在内部控制时更注重财政内部资金的执行管理，缺少对各个院系资金的联合监管。
另外，在资金控制时，监管力度不够严格，致使有资金运用不合理甚至有违规现象发生。
(二)高校财务运行缺乏完善机制
在高校进行财务管理工作时，通常会出现统一领导与财权分离的现象，并且使用统一领导与分散领导这两种方式来开展高校的财务管理工作。
统一领导的含义是财务管理大全只掌握在几个为数不多的领导人手中，这种方式的重要缺陷是使财务管理失去民主作用。
而分散领导的方式尽管是削弱了财务管理大权只落入一人手中的缺乏民主的特性，但是由于多人管理，权力分散，大大降低了财务管理的有效运营。
现阶段高校的财务管理权利一般是由校长进行监管，这种财务实施制度注重权利效应，但是缺乏了责任监管的民主特型，在项目审批进行中，常常会有责任与义务不对等现象发生，在一定程度上阻碍了财务管理有效运营。
(三)财务管理团队结构不够合理
随着教育体制的不断演进，学校的教学任务也将目光侧重到了教学与科研的改革上，这使得高校财务管理的运行机制被严重忽视。
由于受经济体制约，我国高校的管理方式都是行政制化的运营机制，具备浓厚的行政色彩，出现用人疏漏的现象，对于专业的岗位聘请了不具备专业知识的人员进行管理，为高校财务监管埋下隐患。
另外，有的高校处在财务岗位上的工作人员财务知识系统陈旧，跟不上新体制下的财务管理，出现不理解财务规章制度，对新知识掌握较差，局限于过旧的知识系统的问题，不能给高校财务管理添加新的生机，不利于财务管理的有效展开。
二、开展高校财务管理工作的具体措施
(一)加强新制度与旧制度之间的过渡
高校的新会计制度改变了收付实现制与责权发生制，并对会计核算方式进行了整改，新的会计监管方式能更好地反映高校管理状况，提升了高校信息核算中的信息质量，给高校会计核算工作提供了良好的信息依据。
同时，高校的新制度中增设了一些新的条令，为了完成累计折旧与累计摊销，财政部门与资产部门应采取紧密的合作关系，对学校各项资产进行清查，为后续的会计工作奠定良好的基础。
减少甚至取消用临时账户开展财务工作方式，而是统一采用国库集中的支付方式。
并积极开展新会计制度的学习培训，使财务人员能及时掌握新条例、新科目、新系统与新软件，做好财会新旧制度之间的衔接工作。
另外，在新旧制度过渡阶段，高校的财务管理部门，应准确把握契机，对财务数据，财务信息及时进行整理，积极落实新的财务规范，为内部财务管理改革做好准备。
(二)规范预算加强预算管理
预算是体现高校财务管理成效的货币体现，学校对预算编制规范监管，提高财务预算监管能力、财务计划与实施能力是高校在新会计制度下要实施的重要内容。
首先，高校财务部门要加强综合预算水平，统计学校各项财务支出与收入将其纳入预算管理。
把增量预算变为零基预算，学校财务部门根据具体的干部人数、教职工人数、与学生人数进行相关标准的预算基数确定。
并将经费管理指标进一步细化，严格依照项目管理条例，设立项目的明细，对项目明细实行刚性预算，防止出现预算资金被随意挪动的现象。
严格按照预算编制计划执行，杜绝没有预算就进行支出的现象，即使收支实际情况有变动，也要经过预算之后才能进行支出处理。
通过对预算的监督管理，不仅能加强资金的运用和管理，还能保证学校的教育事业与科研事业有稳定的资金保障，整体实现学校资金的有效使用率。
(三)加强预算的绩效考核机制
高校应将二级单位的预算流程与结果及时的纳入年度考核体系中去，将预算的把控能力与全部工作人员进行责任关联。
根据具体的执行方案对预算进行定量、定性分析，使用投入——产出的方式分析预算。
对于能严格完成预算方案执行的部门，应及时给予奖励。
对于预算执行效率差的部门要严格监管和查处，有严重违反情节的，要根据法律规定依法追究。
对于高校各项财政支出，都要对其进行考核记录，明确工作人员应履行的经济责任，并且在工作中要避免因领导的主观意见，造成预算管理、财务明细与考核方面的疏漏，全面提高新制度下的会计管理水准。
(四)建立完善的内部财务管控机制
在新会计的落实工作中，高校应建立集中核算与统一领导的管理机制。
学校的财务机构作为一级财务管理部门，可以将领导责任交给校领导进行承担。
学校的后勤部门实行二级核算制度，实施会计委派制。
财务部门需要贯彻执行国家颁布的法律法规，依照上级指示采取行动，统一管理学校的每一项财经支出与收入。
高校财务部门应积极完善自身的财务管理机制，以便通过完善的管理机制筹集更多的教育经费来壮大学校的繁荣发展。
但是目前高校普遍都面临政府教育投资力度不足的现象，所以在这种情况下，为了缓解学校的资金压力，解决教育资金配备不足的现象，应建立合理的学费收取制度，实现学校自身资金的创收与增长。
学校可以在扩招生源时，开办样式多样化的教学模式为学校增加资金来源。
也可以通过继续学院开展大专、专连本、中专等来提高学校的教育收入。
财政部门应依据具体的实际情况，出台切实可行的收费明细条例，对该收缴的学费以及宿舍费用进行收缴，提高学校对学生的有效缴费力度。
高校应在新的会计制度引导下，加强对各类账号的管理制度，对于合格的收费交由财务管理人员进行验收，坚决杜绝小金库现象出现，不留下任何财务死角。
在资金运用过程中，财政部门要加强财务管理，对财务明细进行严格审查、及时核算和监督，保证能统一调动学校的资金，提高资金运用效率。
同时要依照新会计制度，加强内部监管控制，有效防范资金运用风险。
如高校可以建立招投标制度、政府采购制度与经济合同制度等方式，全面对学校财务进行提升，使学校财务管理走向科学规范的管理道路。
结语在新旧制度的过渡阶段，各高校应严格根据新的会计制度做好学校的财务管理。
完善学校财务管理团队的结构，定期组织培训，学习新的会计知识。
加强学校资金的预算管理能力，对于各项财务支出都要进行明细预算，如果实际情况有变动，也要在实施预算管理之后对资金进行调动，并加强对资金支出与收入的明细记录，将财政资金管理任务进行责任关联，做到谁管理谁负责，加强资金管理制度。
学校可以通过开办继续教育学院的方式，增加高校的财政收入，同时要加强资金内部管理，不给资金运营留下任何死角，资金在调用过程中，要严格进行审批、核算与监管流程，保证资金能统一进行调用，提高资金的使用效率。
参考文献：
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