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新机场安保运营方案专题会议
12月7日，为落实集团公司新机场工作委员会整体规划，深入贯彻京津冀一体化发展的国家战略，结合集团公司“1+1”筹备新机场工作的整体部署，公司就新机场安保的介入模式、运营模式召开专题会议。公司领导班子成员，新机场筹备办公室、总经理办公室、党群工作部相关负责人参加会议。
公司总经理李万明指出，新机场安保运营筹备工作要按照“深度参与、紧密配合、专业支持、技术保障”的总体思路，具体落实“一体化管理，多方式运行”的新机场安保运营模式;要参照上海机场“两场”运行经验以及借鉴本场安保公司的优势，实现新机场的“高效、优质、经济”的总体目标。
会上，新机场筹备办公室对新机场安保运营筹备方案进行了介绍。会议对方案进行了讨论与研究，提出了专业性建议及意见。最终，会议达成了公司新机场运营筹备方案的一致性意见。
本次会议就下一步新机场安保运营筹备方案明确了方向，新机场筹备办公室后续将对方案进行整理和完善，并提交集团领导审定。
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