- 相关推荐
龙年春节过后收心会议记录模板（精选10篇）
新春好，好事全来了!亲人朋友笑，喜气围你绕!欢庆节日里，生活美满又如意!喜气!喜气!一生平安如意!a下面是小编为大家整理的，节后收心会议记录。想要知更多的资讯，请多多留意文书帮!
龙年春节过后收心会议记录 1
会议地点：xx部办公室
参会人员：
主持：
会议记录：
会议内容：
一、xx部全年任务分析，提炼月度重点任务：
主入口景观工程，百花园景观工程，湿地景观工程，10幢小会所，大会所周边景观工程开工、园林养护。
公司成立流程报批。在项目地景观工程开工前，事先做好景观工程准备工作，有计划地安排好月度工作，景观工程硬、软景工作落实到每个人。
二、xxx负责项目地景观工程软景工作：
景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督(包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等)，种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的`控制。
三、xxx负责项目地景观工程硬景工程：
硬景材料进场验收，硬景基础与铺装质量要求进行监督，景观工程时间进度的控制。
四、黄龙涛危机分析：种植土质量不过关，种植土回填不到位，苗木质量不过关，规格不过关，种植后出现死苗等问题;解决办法：发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工，控制种植土深度，种植土的质量，乔木、灌木规格及质量把关，控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪，提高存活率不影响美观。
景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督(包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等)，种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。
六、部门负责人：(标准和要求)
1、希望在新的一年里，认真、主动做好景观部每一项工作，在景观工程没有开工前，认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。
2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。
3、学习景观软景专业知识。
4、配合部门负责人各项工作。
5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。
龙年春节过后收心会议记录 2
日期：20xx年2月xx日
地点：公司会议室
主题：龙年春节后员工收心大会
会议内容：
会议开始，由公司总经理致辞，对全体员工在春节期间的辛勤付出表示感谢，并祝大家新年快乐，身体健康。他强调了春节假期已经结束，希望大家能够迅速调整状态，从节日氛围中走出来，全身心投入到新一年的工作之中。
针对节后复工情况，人力资源部经理就考勤制度、工作纪律等方面进行了重申和提醒，要求全体员工按时到岗，严格执行公司的各项规章制度，确保工作秩序恢复正常。
各部门负责人汇报了本部门新的一年工作计划与目标，并针对春节后的工作安排做了详细部署，鼓励员工以全新的精神面貌迎接新的.挑战，共同推动公司业务发展。
总结环节，总经理再次强调了团队协作的重要性，呼吁全体员工尽快“收心”，凝心聚力，为实现公司年度目标而努力奋斗。
龙年春节过后收心会议记录 3
日期：20xx年2月xx日
地点：多功能厅
主题：春节后职工心态调整及工作部署会
会议要点：
开场时，工会主席首先对全体职工表达了新春祝福，并倡导职工们及时转换角色，从家庭生活模式回归到高效有序的工作状态。
公司领导分析了当前市场形势与行业动态，明确了公司龙年的发展战略和目标，同时要求各部门制定切实可行的节后工作恢复计划。
在互动交流环节，部分职工代表分享了自己的节后心态调整经验，并提出了关于提升工作效率、优化工作环境等方面的建议，得到了公司高层的`积极回应。
最后，公司领导寄语全体员工，希望所有人能以饱满的热情和高度的责任感投入新一年的工作，共同书写龙年的辉煌篇章。
龙年春节过后收心会议记录 4
日期：20xx年2月xx日
地点：大会议室
主题：春节后全员收心动员及工作启动大会
会议过程：
会议伊始，公司董事长发表了热情洋溢的新年致辞，肯定了过去一年的成绩，同时也指出了新的一年面临的机遇与挑战，激励全体员工抓住龙年的`良好势头，快速进入工作状态。
人力资源部门就节后上班纪律、工作规范、员工福利等事项做了详细的说明和解读，确保每位员工了解并遵守相关规定。
各部门负责人依次上台，展示了各自部门的年度工作规划和第一季度具体任务，以此激发员工的工作积极性和主动性。
会议最后，公司领导发起“收心归位，全力以赴”的倡议，全体起立，共同宣誓将以崭新的姿态，饱满的精神面貌，为实现龙年公司目标奋力拼搏。
龙年春节过后收心会议记录 5
日期：20xx年2月xx日
地点：公司多功能厅
主题：春节假期后员工心态调整及工作部署会议
会议内容：
会议由公司常务副总经理主持，首先他对全体员工在春节期间的休息和家庭团聚表示关心，并希望大家能尽快从节日气氛中调整过来，以饱满的热情投入到新的工作阶段。
财务部、市场部、研发部等部门负责人分别就节后的.工作计划、任务目标以及可能面临的问题进行了阐述，提出了具体的应对策略和改进措施，鼓励大家积极面对挑战，提升工作效率。
人力资源部门对节后上班考勤制度、绩效考核规定进行了重点解读，提醒大家遵守公司规章制度，确保日常工作有条不紊地进行。
公司领导还特别强调了安全问题，要求各部门加强安全生产教育，做好节后复工的安全检查与防范工作，确保每一位员工的人身安全和生产安全。
最后，总经理发表总结讲话，他呼吁全体员工及时收心归位，树立新一年的工作目标，齐心协力推动公司各项业务的发展，并寄语大家新的一年里再创佳绩。
龙年春节过后收心会议记录 6
日期：20xx年2月xx日
地点：公司培训室
主题：新年新气象，凝聚力量开创新篇章
会议议程：
开场致辞环节，公司董事长首先向全体同仁致以新春祝福，同时希望大家尽快将身心状态切换到工作模式，以实际行动迎接新一年的机遇与挑战。
针对春节后的工作启动，各项目组负责人汇报了各自项目的年度规划和第一季度工作重点。同时，针对可能出现的困难和瓶颈，各团队展开了深入讨论并制定了相应的解决预案。
员工关怀方面，行政人事部门介绍了新一年度的`员工福利政策调整以及培训发展计划，旨在激发员工积极性，提高员工满意度和忠诚度。
在企业文化建设部分，公司领导倡导全体员工秉持团结协作、锐意进取的精神，通过实施一系列的企业文化建设活动，进一步增强企业凝聚力。
结束时，董事长再次重申了公司新一年的战略目标，勉励大家迅速找回工作节奏，以高昂的斗志和扎实的工作态度共同开启新篇章，为实现公司的宏伟蓝图贡献力量。
龙年春节过后收心会议记录 7
日期：20xx年2月xx日
地点：公司会议室
主题：春节假期后员工心态调整与工作启动大会
会议内容：
会议在公司总经理的主持下开始，首先他对全体员工表达了节日的问候和关心，并希望大家能够迅速调整状态，从休闲的节日氛围回归到紧张有序的工作节奏中。
总经理对春节期间公司的运营情况进行了总结回顾，并对未来一季度的'工作计划进行了详尽部署。他强调，新的一年我们要以全新的姿态、饱满的热情投入到各项工作中，共同实现公司的年度战略目标。
各部门主管分别汇报了本部门节后的具体工作安排和计划，提出了新年的工作重点和挑战，并鼓励团队成员积极面对，形成良好的团队协作精神。
人力资源部就节后考勤管理、员工福利及培训发展等方面进行了详细说明，并提醒大家要尽快调整作息，确保工作效率和质量。
公司领导特别提出，春节过后是新的起点，希望大家能够“收心”，全身心投入工作，同时也不忘关注身心健康，平衡好工作与生活的关系。
龙年春节过后收心会议记录 8
日期：20xx年2月xx日
地点：线上视频会议
主题：春节过后，我们携手再出发
主要内容：
首先，公司董事长通过网络向全体员工致以新春祝福，并对春节期间坚守岗位的员工表示感谢。他指出，春节假期已经结束，全体同仁需要及时调整状态，以崭新的面貌迎接新的工作挑战。
董事长对上一年度的.工作成果做了总结，并描绘了新的一年公司的发展蓝图。各部门负责人依次分享了部门的战略规划和节后具体工作计划。
人事行政部针对节后复工可能出现的人事、行政方面问题提前做出预案，并强调遵守劳动纪律，保证工作的正常开展。
会议最后，公司领导呼吁全体员工收起过节的心思，全力以赴投入到新一年的工作中，共同创造更加辉煌的业绩。
龙年春节过后收心会议记录 9
日期：20xx年2月xx日
地点：公司多功能厅
主题：春节假期后全员收心大会
会议流程及内容：
会议由公司常务副总经理主持，他首先对全体员工在春节期间的辛勤付出和节日表现表示肯定，并希望大家能够迅速调整状态，从轻松愉快的节日氛围中走出来，全身心投入到新一年的工作之中。
针对节后工作启动，总经理提出了“五个一”行动要求，即制定一份详细的工作计划、进行一次全面的工作环境整理、组织一次团队建设活动以增强团队凝聚力、开展一次业务知识培训以提升专业能力、举办一次新年目标宣誓仪式以坚定信念。
各部门负责人就本部门春节后的具体工作安排进行了汇报，包括项目进度推进、客户需求跟进、内部管理优化等方面，并鼓励员工以饱满的热情和高效的工作效率，共同迎接新的.挑战与机遇。
人力资源部针对节后员工心态调整和工作效率提升，提出了具体的建议和措施，如开展心理辅导讲座、实施弹性工作制度等，并强调了遵守公司规章制度的重要性。
最后，全体参会人员共同签署了《节后收心承诺书》，表达出快速回归工作岗位，全力以赴完成年度工作任务的决心。
龙年春节过后收心会议记录 10
日期：20xx年2月xx日
地点：公司会议室
主题：新春佳节后工作重启与心态调整会议
会议要点：
公司董事长在会上发表了热情洋溢的新年寄语，回顾了过去一年的成绩，展望了新的一年的发展前景，希望全体员工能够及时调整心态，尽快进入工作角色。
董事长指出，新的一年公司将面临更多挑战与机遇，大家要积极适应市场变化，以创新为驱动，强化执行力。同时，也要求各部门进一步明确任务目标，细化工作计划，确保各项工作有序展开。
会议上，各部门主管分享了部门内春节后的工作重点及策略调整，以及如何引导员工调整状态、提高工作效率的'具体方法，包括定期进行绩效沟通、设立短期激励机制等。
人力资源部门对节后员工关怀政策做了详细介绍，包括健康体检、心理咨询服务等，并重申了公司对员工职业发展和福利待遇的关注与投入。
会议最后，全体员工共同参与了一场关于“新年新气象，我们一起奋斗”的互动讨论环节，通过分享个人心得和新年决心，营造出了积极向上的工作氛围，为实现龙年工作目标凝聚起强大的精神动力。
【龙年春节过后收心会议记录】相关文章：
春节过后收心工作计划01-18
春节过后上班收心通知（精选14篇）01-04
2017最新关于节后收心会议记录范文06-19
春节收心会简报10-10
龙年春节作文10-10
龙年春节方案01-25
龙年春节对联02-06
春节后收心的励志语录10-21
春节后收心会简报范文04-19
春节节后收心会简报04-14