修理厂安全生产每月会议记录

修理厂安全生产每月会议记录[推荐]

修理厂安全生产每月会议记录1

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：XX汽车维修厂会议室

　　主持人：XXX

　　参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX

　　记录人：XXX

　　会议议题：

　　1、维修厂最近的经营情况分析

　　2、维修厂未来的发展方向和发展策略

　　3、维修厂的人员调配和培训计划

　　4、维修厂的设备更新和维护计划

　　会议纪要：

　　1、会议开始，主持人XXX介绍了本次会议的议题，并请大家发表意见。

　　2、XXX发言，介绍了维修厂最近的经营情况。他指出，维修厂最近的业务量有所增加，但是利润并没有相应提高。他认为，这是因为我们的成本控制不力，需要加强管理，降低成本。

　　3、XXX发言，提出了维修厂未来的发展方向和发展策略。他认为，我们应该注重提高服务质量，拓展高端客户市场。同时，他还提出了一些具体的`推广措施，如加大广告投放、开展优惠活动等。

　　4、XXX发言，介绍了维修厂的人员调配和培训计划。他指出，我们需要加强员工的技能培训，提高整体素质，以适应不断变化的市场需求。同时，他还提出了一些人员调配方案，以优化人力资源配置。

　　5、XXX发言，介绍了维修厂的设备更新和维护计划。他认为，设备更新是提高维修效率和质量的重要保障，需要定期更新。同时，他还提出了一些设备维护措施，以保证设备的正常运转。

　　6、会议最后，主持人进行了总结。他指出，本次会议对维修厂的未来发展提出了很多有益的建议，希望大家能够认真落实，共同推动维修厂的发展。

修理厂安全生产每月会议记录2

　　时间：xx年10月15日星期三会议地点：办公室会议主持人：xx会议记录人：xx出席人：公司各部门人员缺席：0人

　　会议主题：主要针对维修车间管理存在的问题及整改措施会议内容：

　　经过各个工作人员针对维修车间管理提出问题及解决方案，总结以下几大类：现汽修厂维修车间管理达到基本标准，但依然存在的问题。

　　1、存在的问题。无正式的培训专题课程，汽修厂员工多数对维修知识欠缺，从管理员到修理工，理论知识完成是一个盲区，很多只有实际操作技术，并没有车辆操作技术参数，在平时的维修过程中无形给管理增加了难度。

　　措施。xx年维修部对此项工作下大功夫，向公司申请购买投影仪，每周每月的按时对员工进行培训，让所有人员对汽车结构和维修知识有充分的了解，更好的完成汽修厂交给的各项任务。

　　2、存在的问题。车间设备使用存在盲区，缺保养知识和设备维修知识，一旦设备出现问题都是由厂家派人来维修，这样会给车间造成时间上的拖延。

　　措施。xx年维修部组织专门管理人员，对设备的维修保养及改装功能性设备等问题进行攻关，达到别人会我会，别人不会我也会的效果。

　　3、存在的问题：随着汽修厂的业务增加，维修部修理车间会存在不够用的.情况。措施：对此问题维修部对车间按装各类排流管，把车间延伸出去形成待修区，一旦车间满负荷，待修区的车辆依然能够完成修理作业。

　　4、存在的问题。维修部接待工作不完善，主要是因为无正规客户接待地点，现维修部只有两间小办公室，随着xx年有业务增加，这个狭小的空间满足不了人员来待的流动，经常出现拥挤的情况。

　　措施。xx年维修部针对此项问题进行改革，将现有的员工休息室装修完后作为综合办公室，现员工休息室比综合办公室大一半，装修完后完全能够实客户接待、报修、结算等工作。原有综合办公室改为员工休息室。

　　5存在的问题维修部目前没有质检岗，都是由维修人员自检，班长复检，其中的漏洞多，自己修过的车检查中很少出现不合格的问题，班长也没有通过专业培训，达不到质检效果。

修理厂安全生产每月会议记录3

　　会议时间：

　　会议地点：

　　主持人：

　　记录人：

　　参加人员：

　　会议内容：

　　1、安全生产情况汇报：由安全员对上个月的安全情况进行了汇报，共发生了2起小事故，事故原因是操作不规范，责任人已经受到处罚，提醒大家工作中严格遵守操作规程，做到安全第一，防患于未然。

　　2、安全问题清理：由生产经理逐一对每个车间进行了安全问题的清理，发现部分设备设施已经有磨损或者老化，需要更换，安全门、电气、照明等设施需要加强保养及检查。厂区内的工业废水和气体的排放是否达标等问题也需要加强管理，确保不对环境造成污染。

　　3、安全意识培训：由培训主管介绍了最近一次的`安全意识培训情况，发现部分员工对安全意识的重要性还没有充分认识，建议每个月安排一次安全意识培训，让员工重新认识安全生产，并加强对安全操作规程的学习。

　　4、安全生产纪律的考核：由品质管理组长对上个月的安全生产纪律进行了考核，发现有部分员工没有按照工艺流程操作，或者没有按照要求佩戴个人防护用具，建议加强对员工的教育、培训和日常检查，让员工形成良好的安全操作习惯。

　　5、其他问题：最后大家讨论了一些其他问题，如公司安全生产奖惩制度，对违反安全生产规程的人员进行严肃处罚，对遵守安全规程的人员进行表扬和奖励。同时，建议将安全制度纳入考核范围，确保每个人都能够认真落实安全工作。

　　会议结束时，主持人再次强调安全生产的重要性，并号召每个员工要时刻注意安全，做到安全生产无小事，全员参与，共同建设一个安全和谐的工作环境。同时，也提醒大家在日常工作中要做到勤勉、诚实、守信，珍惜工作机会，创造更多的价值。

修理厂安全生产每月会议记录4

　　会议时间：

　　地点：

　　主持人：

　　出席人员：

　　会议流程：

　　1、张经理介绍该次会议的主题——修理厂安全生产问题。

　　2、通过上月“安全隐患排查整改月”，共发现10个安全隐患，其中4个已整改，6个尚未整改。

　　3、与会员工共同讨论遇到的问题，并针对其中的6个未整改的隐患提出具体的整改措施。

　　4、会议结束后，张经理在会议室门口张贴了下个月会议的通知，并号召所有员工积极参与安全生产工作，推动修理厂安全生产工作不断完善。

　　会议具体内容：

　　1、张经理介绍该次会议的主题——修理厂安全生产问题。

　　张经理首先介绍了修理厂的安全生产状况，以及自己对于安全生产的重视程度。同时，他提醒所有员工要时刻牢记安全生产红线，勤于发现和整改安全隐患。

　　2、通过上月“安全隐患排查整改月”，共发现10个安全隐患，其中4个已整改，6个尚未整改。

　　张经理汇报了上个月安全隐患排查整改工作的情况，共发现10个安全隐患，其中4个被及时整改掉了，若干个被设立专项工作组进行整改，但还有6个没有整改掉。这给了大家敲响了警钟，不能有一点小心思放松警惕。

　　3、与会员工共同讨论遇到的问题，并针对其中的6个未整改的隐患提出具体的整改措施。

　　会议中，张经理主持大家讨论安全隐患整改的问题，并提出了解决问题的.具体方案。张经理提醒员工要及时上报问题，并切实落实整改责任人和整改措施，不断加强安全防范措施，确保人员和设备安全。

　　4、会议结束后，张经理在会议室门口张贴了下个月会议的通知，并号召所有员工积极参与安全生产工作，推动修理厂安全生产工作不断完善。

　　在会议结束后，张经理在门口张贴了下个月会议的通知，并邀请所有员工积极参与安全生产工作，共同推动修理厂安全生产工作不断完善。

　　总结：

　　修理厂作为轮胎等设备维修工作领域，安全工作十分重要。会议得到了所有员工的积极配合，整体确定保证安全生产事宜的方向，确保了企业中的安全工作。在修理厂员工的共同努力下，修理厂必定会越来越安全，也越来越稳健。

修理厂安全生产每月会议记录5

　　会议时间：

　　会议地点：

　　主持人：XXX

　　与会人员：

　　会议议程：

　　1、确定上月安全生产情况及存在的问题；

　　2、制定本月安全生产工作计划；

　　3、安全生产例会及培训安排；

　　4、其他事项。

　　会议内容：

　　1、确定上月安全生产情况及存在的问题。

　　主持人首先汇报了上月的安全生产情况，并指出存在的问题：

　　（1）员工的安全意识不够强，没有充分认识到安全生产的重要性；

　　（2）在上月的生产过程中，有两起设备故障和一名员工受伤的事故，虽然都已得到及时处理和救治，但是对公司的生产和员工的生命安全造成了一定的影响；

　　（3）设备使用率不高，需要加强设备维护和保养。

　　2、制定本月安全生产工作计划。

　　为了确保公司员工的生命安全和生产的稳定进行，大家一致决定采取以下措施：

　　（1）加强员工的`安全培训，例如每周开展一次安全培训，教育员工安全意识，以提高员工的安全意识；

　　（2）加强应急预案的制定和演练，定期检查企业的消防设施，并提高应急处理能力；

　　（3）加强设备的保养和维护，定期检查设备，发现问题及时解决；

　　（4）定期进行安全检查，掌握生产中的隐患，及时整改，以确保生产环境得到进一步改善。

　　3、安全生产例会及培训安排。

　　为了让员工更深入的了解安全生产，提高员工的安全意识，我们将采取以下措施：

　　（1）每周举行一次安全例会，对本周发生的安全事件进行总结和分析，强化员工的安全意识；

　　（2）定期邀请专家进行安全培训，教育员工应遵守企业的安全生产规定，以提高员工的意识。

　　4、其他事项。

　　在会议的过程中，与会人员还就其他的一些问题进行了探讨，例如针对公司存在的一些生产问题，制定了相应的措施和计划，为今后公司的发展和生产增加更多的保障。

　　会议总结：

　　本次会议对于公司的生产经营，具有非常重要的意义。我们对上月存在的问题进行了总结和分析，制定了更详细、更科学的安全生产工作计划，更全面地加强了员工的安全知识培训，提高了员工的安全意识，旨在为公司的生产和员工的生命安全增添更多保障。大家表示会全力以赴地执行安全生产管理，确保公司生产经营稳步发展，不断取得更好的成果。

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