安全生产会议记录(优秀15篇)
安全生产会议记录1
主题：十月安全工作会议
时间：20xx年xx月xx日
会议地点：公司一楼会议室
主持人：申帅
参加人员：公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。
资料：
20xx年xx月xx日下午，公司十月安全工作会议会议在公司一楼会议室召开，公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。公司安全办公室主任申帅主持会议。
会议首先由安全运行部副经理申帅对安全运行部在安全审核及日常安全检查中发现问题的整改状况做出了详细的汇报，针对一些整改有困难的项目也列出了一些解决思路。同时对8、9、10三个月的安全工作开展状况及11、12月的安全工作做出了总结及下一步工作计划。之后公司各部门的`负责人也对前期的整改工作做出了汇报及下一步的工作计划。
针对各部门汇报的一些状况，公司总经理高总要求公司各部门全体员工在思想上要统一认识，集思广益、创新思维努力寻找解决问题的新办法、好办法。同时高总也说到，由于公司员工普遍比较年轻，业务素质和技能都比较低，所以更就应重视教育培训工作，公司要建立良好的教育培训机制，各部门定期向总经理办公室报培训计划。由总经理办公室统筹汇总管理举行各种形式的培训工作。另外高总也提到公司各部门要重视检查、考核和奖惩与大区正在推行的绩效考核挂钩，使全体员工更加重视安全工作，公司的安全工作稳步提升。
他最后说，安全工作是为公司的安全生产运行保驾护航，期望公司的各位领导及同事切实做好安全各项工作，为公司的发展打好基础。
安全运行部副经理申帅要求与会人员认真学习领会高总讲话精神，同时对未整改的问题，要求各部门领导尽快整改，期望各部门领导尽快解决检查中发现的问题，稳步提升安全管理水平。
安全运行部
20xx年xx月xx日
安全生产会议记录2
x年7月1日，蔡xx村主任主持召开全村x年7月份生产安全工作会议，分析全村当前安全生产形势，研究部署全村下一阶段安全生产工作，现将会议相关情况纪要如下：
一、支委吴金保传达上级文件精神
(1)要进一步加强安全生产法制体制机制建设
(2)要进一步加强安全生产保障能力建设
(3)要进一步加强安全生产监管队伍建设
二、支委吴金保布置本月安全生产工作
(1)扎实做好“两节”安全生产工作
(2)加大对辖区内企业的安全生产日常检查力度，确保辖区内不存在“三合一”场所。
三、支部书记陈云博讲话
(1)要认识到位
(2)要检查到位
(3)要告知到位
(4)要记录到位
主持：蔡
记录：蔡
参加对象：
安全生产会议记录3
9月2日，市国资经营管理公司召集西南职教园区、秦巴物流园区、达一中老校区等三大建设项目的施工及监理单位，组织召开安全生产质量管理工作专题会议，强化安全生产“红线”意识和责任意识、风险意识，开展为期一个月的安全生产、质量管理“大排查大整治”活动，确保把项目建设成为优质、安全工程。
会议要求，各责任单位要坚持“谁主管、谁负责，谁分管、谁负责”，“管业务必须管安全、管质量”的原则，加强分管领域、分管部门的宣传教育，进一步强化责任、加大投入、加强管理，认真履行建筑质量五方责任主体终身负责制，树牢“质量至上，安全第一，预防为主”的理念，实现经济效益和安全生产的.同步发展。
会议强调，各责任主体要采取有效措施，真抓实干，加速冲刺，全力确保各项工作特别是西南职教园区、秦巴物流园区、达一中老校区综合改造工程国庆、元旦、春节等关键性节点工程和全年目标任务圆满完成。
据了解，此次安全生产质量管理“大排查大整治”活动，分隐患排查、治理整改、总结验收三个阶段，对在建项目、国有资产经营管理、公司办公区域以及资金、印章、车辆、档案等方面进行全方位“拉网式”的安全、质量隐患大排查大整治。针对各在建项目制定明确了具体的隐患现象、整改措施和整改标准对照清单，做到目标明、责任清、措施实、标准高、考核严，确保活动取得实实在在的成效。
安全生产会议记录4
20xx年7月29日下午，安全办在宣宁高速公路路基五标项目部会议室召开了第四次安全例会。主要参会人员：项目办工程部杨勇部长及工程部工程师；总监办总监石程华及各专业工程师；总监代表兼中心试验室主任徐劲柏；各标项目部经理和总工及安全部长；各监理组组长和安全监理工程师。会议由总监石程华主持。现纪要如下：
一、安全状态评述：
自上次安全生产例会至今，总监办所属各施工单位，现场整体状态平稳，安全体系运转情况和安全措施落实基本满足现场安全需要。因进入汛期，7月份阴雨天气较多，影响了正常的施工计划，本月施工主要突出施工现场安全管理工作的重点，以高处作业、临时用电、隧道施工为突破口，以实施“单元预警法”为管理模式，落实各项安全技术措施和安全专项施工方案，杜绝各类安全事件的发生。
高处作业施工主要分布在桥梁立柱、隧道洞口、小型结构物施工现场。目前都是低高度施工，主要抓高处作业个人防护措施的落实。凡是上架作业人员必须系好安全带，不系安全带不得上架作业。通过安全巡查、检查，整改不系安全带从事高处作业的违章行为。
隧道工程施工应加强安全管理工作，确保无塌方、无机械伤害、无放炮伤害事件的'发生；其次是落实洞内动力电、照明电分离，实施分别布线；第三是落实洞口值班制度，严格执行进出洞人员管理登记制度，并将进洞施工人员与非施工人员分别进行登记。
施工用电安全，是本项目安全管理最棘手的问题。本月度在抓好原有施工现场安全用电的同时，对各施工单位新进场的施工队伍进行规范管理，在安全技术交底时，就将施工用电安全作为一个专项内容，并在日常巡查中进行检查督促落实。
二、安全措施落实：
1、各施工单位均存在高空现场施工中，施工人员未系安全带，已对现场发现的安全隐患问题，加强现场安全巡查工作，要求现场进行安全教育并立即整改落实。
2、路基一标在拌和站预制场施工现场与一侧河塘相连，均设置硬质临边防护及拌和站出入口与乡村道路处已设置安全警示标志，并安排专人指挥施工车辆进入。
3、路基三标在K23+900挖方段现场在开挖施工时，在便道下有进行掏洞开挖的现象，项目部已进行该段便道降坡及改变便道线路工作。
4、路基五标在杨山高架桥挖方现场施工时，石方自落而下临时便道处，便道未设置值班人员值班，项目部已设置安全警示标志，并安排专人值班指挥施工人员及施工车辆。
5、部分标段主线与104省道交叉处及拌和站或便道出入口与乡村道路处未设置安全警示标志，现场未安排专人指挥施工车辆进入，项目部已设置安全警示标志，并安排专人值班指挥施工人员及施工车辆。
三、各施工单位均仍存在以下几点问题：
1、各施工单位安全内业资料整理有所改善但仍不及时，有待完善。
2、各标段仍存在现场临时用电线路没有按规范进行架空，存在乱拉现象，配电箱没有上锁。
3、各施工单位均存在由于天气热气温高，作业人员在施工时不戴安全帽、赤身光膀、穿拖鞋现象时有发生，存在安全隐患。
4、各施工单位均存在台身和立柱模板安装及砼施工时未设置操作平台和作业人员爬梯。
5、各施工单位预制场龙门吊均存在未设置定位器或未设置限位器。
6、部分标段均存在使用液化瓶代替乙炔瓶，两者放置距离太近且在阳光下暴晒。
安全生产会议记录5
时间：年９月１日
地点：村会议室
主持人：吴ｘｘ
参加人员：镇安监办、企业负责人、全体村干部
主要内容：当前企业安全生产大排除、区安监局专人授课
一、由区安监局给我们上了一堂生动的安全教育课。目的不是听而是要吸取教训，回去对自己的单位要采一次大排除，大检查。安全生产要做到警钟长鸣，要充分认识到最大的浪费是事故，最大的教育是安全，特别是在前阶段，全国各地多出出现重大的安全事故，人员伤亡严重，最主要的就是最近一次８月１２日天津港重大火灾爆炸事故伤亡惨重，党中央国务院省市区镇地方各级对安全形势特别关注。
二、区镇分别召开了安全生产大排除会议，为把工作做到实处，杜绝事故的发生，今天我村专题召开安全生产会议，下面就我村的安全生产提几点要求。
１、认真形势，吸取教训，充分认识到安全生产的重要性和必要性。会议结束后，我们各村的企业要对安全生产放上改革日程，不要盲目生产，忽视安全生产。首先要求企业负责人重视，同时要对职工进行安全教育。
２、各企业负责人必须要抓好安全生产，首先回去一定要来一次全面的`大排除，本着对企业负责，对职工负责，以人为本的目的，一定要做细做实。特别是一些危险物品，像油类，油漆，一些加工时有化学成分的添加剂是重点要有人监管，控制。还有一些粉尘严重的车间，毛线车间，车间一定要有除尘设备，职工一定要有安全保护措施。还有一些建筑工地，施工时一定要有安全锁，各带安全帽方可施工。还有一些用天然气，液化的单位一定要安全规范操作，枪头放气一定要间隔安全距离，同时对破旧设备，老化电器电线一定要更换更新，严禁乱拉乱接。还有一些上级严禁的对环境和居民有严重形势影响的个私企业（偷做），一经查出，将严重处理，绝不手软。
３、各企业老板对安全方面一定要加强事业性，责任性，一定要绷紧安全生产这根弦，一刻也不能送，对事故隐患零容忍，做到防患于未然。对发现的安全隐患必须彻底整改，不留后遗症，一定要整改到位，真正将安全隐患扼杀在萌芽里。同时，近期村将组织一定的人员对各企业，经营场所，在企业自查的基础上进行一次认认真真的大排除，大检查。对查出的问题，填表注明，要求整改立即整理，严重的要立即限期整改，在规定期限不整改的将会同有关部门联合进行停产整顿。有的企业需要配备安全设备的一定要配足配齐配到位，不要来检查时这样设备那样设备不齐。希望各企业老板一定要配合这次安全检查，本着对企业负责态度，抓好本企业的安全生产，为企业创造更好，更多的效益。最后，希望各企业老板在严峻的发展低谷的形势下，越是要振奋精神，增强发展信心，抓住机遇，抓住安全这根弦不松，认真负责的把自己的企业做好，为社会多做贡献，顺利度过困难。
安全生产会议记录6
日期：20xx年xx月xx日
地点：127车间会议室
主持人：xx
参加人员：酿造127车间基层管理人员
会议内容：加强生产安全，提升安全意识
会议围绕车间生产，紧扣生产安全的四点具体要求：
1、酿造127车间的安全生产管理，是自上而下的管理方式，作为各级管理者必须把握好安全环节。
2、强调安全生产意识（班级各成员不能只顾生产，从而忽视安全），包括上下班过程中的安全行车，做到宁停三分，不抢一秒，酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故，幸好没有人员受重伤事件发生。
3、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。
4、新员工上岗前进行安全培训（车间内多多少少因工作需要会增加新近员工，段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训，并要求特别提醒车间关于安全的处理要求）
5、强调穿戴劳动保护用品，尤其是车间生产因糟内淀粉过多，落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象，班级成员应注意工作防滑，穿好防鞋。
6、特别强调的是，班级员工在操作机器时，应严格遵守操作规范，非自己操作的设备或电器等，切勿擅自己启动。
7、车间针对目前的生产安全形势，突出提出了车间存在的有损安全的问题，如吸游烟、随弃烟头的不良行为，车间强调，发现一次吸烟行为，罚款60元/次，发现第二次，无论是谁，罚款120元/次，依次累加。
安全生产会议记录：xxx段长就四月出现的具体问题做了细致分析，重点强调了四月有个别员工家人来车间的事件，还有晚班下班后清洗机台时个别班级在不停机的情况下站于机台传送带上清洗的危险性事件，车间要求要求班组段长加强管理，防范事故的发生。各位段长、班长各抒己见，积极参与安全生产问题的讨论。
xx、xxx、xxx林同时对现有工作套鞋的'防滑功能提出要求，建议公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保护员工免受因滑倒造成伤害。班长xxx就员工的安全培训、规范作业操作以及完善保险体制提出了一些建设性意见。班长xxx对班组安全建设提出了一个新颖的“老师傅新徒弟”承包安全责任的意见，得到在座各位的积极响应。
安全生产会议记录：xxx、xx等对现有的车间安全培训提出许多建设性意见，如确定操作技巧的规范等。引起了车间的重视，要求今后采取切实措施调整与落实。最后，作为酿造127车间的生产安全主管，再次向大家介绍了车间的人员安全构架：酿造127车间安全组长：xxx，副组长：xxx，安全组员：段长xx、xxx，各班长。要求今后落实安全管理职责，大家共同提高公司安全管理水平。
安全生产会议记录7
时间：4月22日
地点：大班教室
主持人：王巧玉
会议主题：
老师在常规中应该加强安全教育
总结上周工作：严格要求老师做好工作
本周工作安排：
在幼儿方面做到：
1.在加强常规方面,做到井然有序,要求幼儿自觉的排队洗手.喝水.小便等.
2.确保上下楼的安全。幼儿能做到不推拉、不跳台阶。
3.幼儿知道不跟陌生人走，不吃陌生人的东西。懂得不能随便离开大人或集体。
4.幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。
5.户外活动玩大型玩具时,不推不济,幼儿互相监督,拿器械时互相帮助.保证幼儿安全.
6.知道不能碰电插座等电器，玩剪刀时注意安全，知道正确的`使用剪刀。
7.知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里，也不能把异物放到嘴里。
各种活动将在在幼儿园一日生活、教育教学活动、游戏的各个环节中自然地进行，通过形式多样的活动帮助幼儿懂得自我保护的简单知识和方法，才能真正保证幼儿的安全
安全生产会议记录8
时间：××××年××月××日
地点：××公司会议室
主持人：×××
会议主题：一季度安全生产领导小组会
分析××××年安全工作形式，并对××年工作进行安排、部署
参加人员：
公司全体员工和各项目部该负责人
会议内容：
一、质安部总结上年安全工作
在××××年，我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误，全年，未发生一起生产事故和人员伤害事故。
二、本单位存在的安全风险
我们单位是一家一级水利施工总承包企业，施工现场主要存在如下风险：高处坠落、施工坍塌、物体打击、起重伤害、机具伤害“五大伤害”类型、另外触电、火灾等安全事故也时有发生。其次，施工人员的安全意思淡薄，人员素质不高，管理水平也有待提高，因此在施工过程中存在一定的风险。因此，在下季度我们要加强安全宣传教育，提高员工安全意识，加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行;加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全;总之，希望各部门和项目部人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。
三、分析安全生产形势
××××年，国家以及地方大力推行安全标准化建设，并要求在××××年前，公司所有的在建项目必须通过安全标准化考评，并且，现国家将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过安全标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证。对此，为了公司的发展，为了生产的安全，重要的`是为了公司整体安全管理水平的提高，我们将赶在××××年前努力将安全标准化考评通过，并拿到一级等级证书。各部门和各项目部要大力支持和配合，一起把此项工作做好。
四、××××年工作安排
1、在年前通过安全标准化考评工作
2、在创建的同时，在各部门和项目部、班组，逐步实施安全标准化工作
3、按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识
4、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。
五、××××年第一季度工作指标
1、不发生安全事故;
2、不发生设备事故;
3、不发生人员死亡;
4、不发生对社会有影响的事故;
5、不发生环境污染事故。
记录人：×××
安全生产会议记录9
会议时间：20xx年04月27日
会议地点：项目部会议室
主持人：刘x、魏xx
记录人员：宁xx
出席人员：项目部全体人员及各施工队人员；
会议记录：
本次会议有项目总工刘总、路基生产经理魏经理主持召开，会议上刘总根据当前的施工情况，给路基施工队讲解在以后施工过程注意以下事情：
1、对拉土车司机进行安全教育；
2、卸料车要有专人负责指挥，卸料时，卸料车附近严禁站人
3、夜间施工必须有足够的照明设备；
4、施工人员在施工过程中必须服从现场管理人员和安全员的管理，听从指挥，有权拒绝冒险作业和违章指挥。
5、作业期间严禁非施工人员进入施工区域，施工人员进入施工现场严禁追逐打闹，注意力必须集中
6、施工时，对施工区域周围要进行围护并设置安全警示标志，施工人员要穿醒目的'反光标志工作服、正确佩戴安全帽、防尘口罩等个人劳动防护用品，确保施工安全。
进入冬季施工阶段，也是安全生产事故高发阶段，各施工项目部必须高度重视安全生产，积极定期、定岗、定人检查施工现场存在的安全隐患，并及时消除隐患。在日常生产活动需要注意一下几个方面：
一、防人身伤害、防坠落、防滑事故
1、进入施工现场必须佩戴安全帽；
2、作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施；拆除水平、立面防护的；
3、4级以上大风禁止吊安装、顶升作业，6级以上大风禁止吊装作业和高空作业；
4、遇到雨雪等恶劣天气时，要及时清除施工现场的积水、积雪，严禁雨雪和大风天气强行组织施工。
二、防火灾、防中毒事故
1、要防止火灾，消防设施及器材应做到齐全、完好和能用；总配电房设置必须符合要求，不得堆放易燃易爆物品
2、加强对生活区、办公区人员管理，严禁在宿舍内使用电炉或采用明火取暖；
3、为防止发生煤气中毒事故，封闭的场所必须有通风换气措施。
三、防交通事故
1、加强对工程用车辆的维护、保养，杜绝由于车辆故障而引发事故；
2、严禁酒后开车、无照驾驶、疲劳驾驶；
3、遇严重冰雪天气，车辆行进中应保持行车距离，防止尾追事故的发生。
安全生产会议记录10
20xx年8月28日下午，公司在客运站四楼会议室召开8月份安全生产工作会议，安运总监xx主持会议，公司安全生产领导小组成员及各单位科长以上干部共15人参加了会议。
会议首先听取了各生产单位8月份的安全生产工作、经济任务完成情况和9月份安全工作安排的汇报：
安全事故情况：客运站总口班车于8月8日发生一起一般交通事故，出租车队所辖出租车于8月5日、7日发生两起一般交通事故，旅游客运中心无一起安全责任事故发生。
存在的问题：1、12308网络售票不能与现系统兼容使用，亟需解决方案;2、GPS监控有误差、掉线、漂移等情况，技术性问题要解决;3、车辆年审工作未及时完成;4、部分更新后的营运班车无法实行股份制经营，建议还是实行租赁经营，签订。
会议通报了“8.12”天津港危险品爆炸特别重大安全事故情况，目前已牵涉到10多名高级官员，存在玩忽职守、监管不力等违纪违规行为。要求各单位务必引起高度重视，从中吸取教训，进一步强化所有员工和经营者、驾驶员的安全教育和培训，提高其安全意识，做到警钟长鸣。
公司曾总和安运总监兼客运站站长xx对当前和下一阶段的安全生产工作提出了如下要求和安排：
一、创新发展安全管理工作。每名员工，特别是中层干部要有创新意识，在现有安全管理制度、规定以及操作规程、程序等方面，结合实际情况，进行合理性的创新和提高，并能够产生良好的实际效果。
二、始终坚持安全事故“四不放过”原则。“四不放过”，不能只停留在口头上，应该有具体的实实在在的行动，不仅要做到查清原因、处理责任人、落实整改措施，更重要的是要深刻吸取教训，举一反三，做好安全生产监管和预防工作。
三、安全管理要齐抓共管，形成合力。各单位、部门分工不分家，交通、消防、治安、秩序安全的'管理，不单是一个人、一个部门的事，实际上是一个整体，需要大家形成合力，齐抓共管，方能取得实效，保证安全管理的正常开展。
四、抓好安全生产，秩序是第一要务。客运站的安全管理，主要的一个方面是秩序管理，只有在正常的经营秩序前提下，才能保障、落实安全管理的到位。
五、继续抓好跨省长途客车窗口售票工作，杜绝经营车主私售客票行为;迅速落实客运站闸口机的安装使用，完成后期工作;做好客运站售票系统与12308网络售票系统的衔接工作，主动向省局或与周边同行业单位共同反映有关情况，优化系统运行效率，发挥联网售票作用;尽快解决GPS北斗监控系统出现的一些技术层面上的问题;9月中旬前完成客运车辆及线路牌年审刹尾工作;在保证安全、费用得到有效落实的前提下，对不能实行股份制经营的更新班车，实行租赁经营。
六、为了保证9月3日阅兵日即抗日战争胜利70周年的安全生产，所有安全保卫人员要统一着装，安全装备齐全、加强安检和秩序管理。公司全体员工当天不休假，假期延后。
七、客运站与出租车队进一步做好安全生产标准化三级达标建设工作。
八、关于营运管理，一是不允许客运班车擅自延伸站点;二是大胆引进班次进站经营;三是抓好创收和发展，如旅游客运中心要积极筹备武汉班线在汉阳中心客运站进站经营的提前布局;四是做好客运线路的调整和改革。
九、涉及到公交化改造客运班车的安全管理问题，鉴于总口班线经营许可已经撤回，事实上已构成非法营运，主动向运管部门反映有关情况，确保道路运输安全。
安全生产会议记录11
XXX(企业简称)-C-AQB-JL001
会议名称 安全主管会议
会议时间 年 月 日下午 会议地点
主持 人 记 录
出席人员
会议内容：
本次会议由XXX主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，近期安全工作情况。
2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或保卫部处理。
4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定;现在有的'单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、 夏季来临，要做好防暑降温和地沟等工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、 。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
报 XXX总经理 签批
送 安委会成员
发 各安全管理人员 年 月 日
安全生产会议记录12
时间：20xx年xx月xx日下午
地点：会议室
参加人员：xx
会议主持：总经理
会议记录：xx
摄像：xx
会议主要内容：
一、主持人：
1、介绍参会人员的情况和会议的主要内容。
2、就会议组织表扬了xx。
3、简要阐述召开本次会议的重要性和必要性。
二、人力资源部负责人xx讲了四点。
(一)通报20xx年四起工伤事故。
1、___
2、____
3、___
4、___
(二)关于上交工伤保险相关资料作要求。
(三)同与会人员一起学习《班组长安全生产责任制》。
(四)谈个人对公司安全生产的认识。
(摘要)
自今年十月份接触这个公司，不到两个月就经历了两起安全事故。
我们知道，建筑行业以手工操作为主，是劳动密集型产品，安全危险性较大，安全生产尤为重要，任何一个管理环节不到位，就可能酿成大错或灾难。安全生产，责任重于泰山。各种规章制度都是用血和泪的教训写成的，生产作业中各种工序流程，都是理论和实践的高度结合，是我们安全作业的“宪法”，每个管理者必须以高度的责任感落实它，每个员工必须严格遵守它。
一个多月的感受是公司领导对安全生产是认真的、高度重视的。我们还要进一步建立安全生产管理体系，使安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实，责任明确，执行到位。
事故与灾难和你没商量，更不会仁慈。安全工作只有起点没有终点。“珍爱生命，安全第一”，时刻给自己多一份自律和警醒，将安全责任，从我做起、从小事做起，积极开展同“违章、侥幸、不负责任”三大安全公敌做斗争。
公司寄托着人们的期望和祝福，而美好的期望和祝福离不开安全责任的保障，因此我们必须着力打造一个“愉快、和平、和谐、平安”的生产生活环境。只有安全，我们才能享受幸福的生活;只有安全，我们才能领略大自然的'奇丽、壮美;只有安全，我们才能拥有爱情、亲情、友情，才能让生命更加绚烂多彩。
三、经理就施工安全方面的流程规范作要求：
(一)泥工安全技术操作规程(详见资料)。
(二)混凝土工安全技术操作规程(详见资料)。
(三)木工安全技术操作规程(详见资料)。
(四)钢筋工安全技术操作规程(详见资料)。
(五)电工安全技术操作规程(详见资料)。
(六)架子工安全技术操作规程(详见资料)。
(七)施工时要避免五大工伤事故：即触电、坍塌、坠落、机械损伤、物体打击。
四、法律顾问xx就事故发生后处理流程方面和相关责任划分方面的法律法规知识进行讲解。
五、总经理工作总结。
(一)提高安全责任意识，安全是最大的效益。
(二)强化安全责任保障，管生产就要管安全，从班组到栋号长、安全员、项目部负责人、公司管理层面，安全方面人人都要负责。
(三)加大安全管理力度，齐抓共管。
1、班组长要做到：班前安全交底，班中安全检查，班后安全小结(不拘形式)。
2、项目部要做到：加大安全培训、定期不定期考核，奖励学得好的，对于不好的要处罚。
3、公司要做到：培养和增强公司人员的管理能力。
(四)加大安全的考核力度：发生事故，分清责任，逐级考核。对于班组长，本班组人员发生事故后，要承担责任，同时公司要处罚。对于一年都未发生安全事故的班组，年终公司可以考虑给奖励。
安全生产会议记录13
会议时间：20xx年3月21
地 点：三楼 会议室
参加人员：李瑞、郭占清、杨永智、祁永刚、刘栓、高志强、李瑞、赵小龙、田光荣、蔡根明、陈应龙、赵功雄、陈跑、张利元、陈建国
会议内容：
一、郭矿讲话
1、严 格 按 照 表 三要求，认真逐条落实表 三内容，及时按要求整改。
2、巷道维修严格按照中、腰线施工，注意施工质量和安全。
3、严密注意天气预报，有大雨或暴雨时，及时调查矿井及周边雨季三防情况，有情况及时向上级或雨季三防中心汇报，必要时启动应急预案。
4、加强矿井防治水制度管理，认真执行落实。
5、加强周边相邻煤矿地质及水文地质调查，如有越界或重大水害威胁，应及时向上级汇报，并采取相应的安全措施。
6、加强矿井地面河流、深沟涌水量及排水量观测。
二、李科长讲话
1、井下巷道施工时严格按中腰线施工，如有异常及时与生产科联系。
2、严密监视井下各出水点涌水量、水色变化情况。
安全生产会议记录14
会议时间：20xx年2月6日
会议地点：会议室
主持人：高成林
会议内容：安全生产专题会议
根据有关安全文件精神，我们召开了安全生产的会议，会议主要有以下内容：
1.坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，
加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，有组织有领导地开展安全生产活动。
2.在刨花板生产过程中要注意安全，特殊工种人员必须经过专业
培训，获得《安全操作合格证》后上岗。采取各种合理的预防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及过往行人。
3.做好特种设备的`安全工作。
4.施工人员应该加强自我安全保护意识，各种安全防护器具必
须落实到位（如：防尘面具、防护手套等），并且按要求佩带。
5.机械操作手必须持证上岗，严格按照机械操作规程进行施工作业。需昼夜连续作业时，要求轮换制工作，严禁疲劳作业机械施工作业时需有专人负责指挥作业，夜晚施工时必须保证有良好的照明设施，严禁用机械自身照明系统进行施工作业。
6.运输工作时，运输车辆取料和装卸刨花板必须要有专人负责指挥倒车。
锐通木业
20xx年2月6日
安全生产会议记录15
1、总结上个月的.安全生产情况。
2、通报一些近期发生的安全事故。
3、提醒大家要注意安全，要安全用电，严禁私接乱拉电线、在禁火区抽烟或使用明火，如需动火需办理动火证。
4、督促大家要严格遵守本公司的各项规章制度和安全操作规程，对违反者给予处罚。
5、希望大家能够高高兴兴上班，平平安安回家。
6、天气冷了、热了什么的对大家关心下。
生产例会会议纪要怎么做?头痛死了？
1、总结上周工作情况
2、各车间负责人发言
3、讨论生产工艺、设备等相关问题
4、跟踪上周会议纪要
5、制定下周工作计划并跟踪答得好要给分啊
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