建议书

合理化建议书

时间:2022-08-11 21:13:08 建议书 我要投稿

合理化建议书范文汇总五篇

  在日常生活和工作中,我们都可能会用到建议书,建议书可以充分调动各方面的积极因素,集中广大群众的智慧。你所见过的建议书是什么样的呢?以下是小编为大家收集的合理化建议书5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

合理化建议书范文汇总五篇

合理化建议书 篇1

  在xx工作已17年了,对我而言,xx早已不是一般意义上的一个工作单位而已,学校工作合理化建议。她像一位老师,磨砺着我的意志,增长我的见识;她像一位老友,陪伴我的生活,共享我的喜怒悲欢;她是一片热土,激发我对生活、对工作的激情和兴趣;她是一片沃土,给予我成长所需的所有精神养分!

  可以说,我和所有同人一样,都早已是一个特别的.xx人,一个有着xx特定人文性格的xx人,一个有着xx特别行为特征与工作方式的xx人。可以说,xx由我们组成,我们又代表实校

  基于对xx的爱与信任,对xx的期待和憧憬,对xx现行工作提出如下建议:

  一、对孩子的教育,向来就应是社会、学校和家庭三位一体的。

  我们都有这样的经历,得到家长的支持与配合,教育教学工作能事半功倍,反之亦然,如何让家庭教育成为我们学校教育的有力支撑呢?我认为,首先,学校的“家长学校”活动应落到实处、提高效率。每学期一次的大而化之、笼而统之的专家讲座不可能解决家长在家庭教育中的一般问题,缺乏针对性和实效性,只能是一时的热闹。其次,我建议学校能为家长、老师还有学生设立一个专属的交流空间,多年前的家长接待室就很不错。家长、孩子都有自尊心,在办公室里接受老师的意见和建议也应有隐私权。第三,学校网站上的留言版应有准入机制,不能确定其家长身份的,不能允许随便留言,避免不必要的流言和误解,甚至是诽谤。

  二、再谈谈学校工作的氛围。

  我校从来就是一个和睦的大家庭,成员之间也能互相关心,鼎立相助。不过,教师是一种特殊的职业,承载了太多外人所不能道的压力与重负。今年体检中,许多老师健康状况不甚理想就可见一斑。希望学校能多组织老师们学习健康保健知识,多开展有益的体育文化娱乐活动,请心理专家为老师疏解心理压力,某些年龄段的老师应每年体检。让健康的老师们去培养健康的学生,健康的老师营造健康的教学工作氛围。

合理化建议书 篇2

尊敬的领导:

  为了让公司快速发展,充分发挥广大职工的聪明才智,根据公司的要求先提合理化建议如下、

  一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本

  二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司专门定做出库单或

  销售(三联,无碳复写),范本已发邮件。

  三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路加装漏电保护器

  四、公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张榜公示,每月由总经理检查督促,

  具体见附表1

  五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想

  六、每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主

  七、建议购买十二个文件盒,将每年每个月的'重要事情统计归纳放好,每月要做的重要事情需在上月前5天准备,比如仪器仪表的检定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作!!!

  八、公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好,比如绝缘值、开路电压、过流保护值,产品的绝缘值耐压值检查我建议刚开始多做一些,而后通过科学分析和统计发现规律,就可以很轻松的完成工作,执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求20xx-10-13》

  九、办公楼的扶手刷漆,为监督评审做充分准备,监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰,仪器仪表要干净,不能有灰覆盖,第一次接受监督评审,印象分对以后的检查很重要。

  以上陋见,请审定!

合理化建议书 篇3

  根据市公司工发[20xx]1号文件关于开展合理化建议活动的通知要求,**公司工会在公司范围内广泛开展合理化建议征集活动,并以“深入基层、深入一线、贴近员工”为宗旨,于3至5月份组织开展12次合理化建议座谈会。现将具体情况总结如下:

  一、工作经验

  1、开展情况

  3月初,工会下发通知,要求全员参加合理化建议征集活动。共收到合理化建议表格100余份,有效建议20余份。 3至5月份,为全方位、多层次征集建议,根据公司安排,工会组织开展合理化建议座谈会12场。主要以一线员工代表为主,通过面对面交流、拉家常式互动等形式,收集到建言、献策、要求等80余条,其中有效建议要求10余条。 将表格类建议和座谈会建议两相合并,共有建议、要求157条,涉及八个方面。其中体制机制方面16条,电网建设方面16条,安全生产方面25条,经营绩效方面21条,科技进步方面14条,教育培训方面19条,优质服务方面11条,企业文化方面25条。从征集的建议来看,充分体现了职工对公司的关心,也反映出工作中仍有不少有待改进或有潜可挖的地方。

  2、工作体会

  一是较好地体现了公司“以人为本”、“尊重员工”的指导思想。工会代表公司,通过与部分职工代表以拉家常、解答问题、解释政策的形式,循循善诱,不厌其烦,耐心解答,征求意见,使大家真实感受到了公司对职工的尊重,对树立广大职工的主人翁思想起到了积极有效的作用。

  二是有效拉近了领导层与职工的距离。此次活动公司领导到一线,到生产现场,利用他们工作间隙与其交流,征求意见,实现了领导与职工的零距离接触,有助于消除职工与公司之间的'隔阂感,有助于增强公司凝聚力、向心力。

  三是增加了一个与职工沟通的平台。以前职工有想法,沟通渠道不多、不畅,公司也没有足够的精力、有效的渠道与员工双向交流,所以不同程度地存在:员工有话无处说,有力难出的局面。这次合理化建议征集活动明确传递了一个信息:即公司渴望倾听大家的想法,愿意与职工交流,希望全体职工与公司共同努力促进公司发展。

  二、工作建议

  1、评比奖励。对征集的建议或意见,实施前进行评比。不管是否有实施价值,大家参与了,动脑筋去想了,就应适当鼓励。对一些积极的、正面的,可评选出一、二、三等奖,或者鼓励奖,通过评比奖励将本次活动作为一个引子,引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。

  2、公开公示。对征集的每个问题,无关乎大小,不管好坏,都必须正面应对。都必须有答复或实施意见,有责任部门。并通过各种形式进行公开、公示。

  3、树立企业正气。各个相关部门互相协同,加强宣传教育,切实言传身教,倡导文明新风,树立企业正气,以此营造一个“畅所欲言”积极向上的企业氛围。

合理化建议书 篇4

  一、针对现场状况的建议:

  1、兴中路、昌达路的行道树鹅掌楸长势不良,需加强养护。

  由于鹅掌楸极易发生白绢病和炭疽病。白绢病使得受害苗木的根部皮层腐烂,引起地上部分萎蔫死亡。发病期间用5%石灰水或1%硫酸铜进行浇根治疗,或增加有机肥来提高苗木的生长性和增加抗性。炭疽病在梅雨潮湿的条件下入侵植株产生病害,在发病期间喷施炭疽福美可湿性粉剂1000倍,每10-15天一次,连续2-3次。对修剪树木枯死枝后,应涂抹伤口愈合剂,防止感染病害。同时还需加强虫害的防治。同时,做为行道树,要保证树形树态美观,禁止出现断头的现象,严重影响市容市貌,应及时进行更换,并加强养护管理。

  2、对生长不良的小叶栀子、杜鹃等苗木,需加强养护管理。

  需加强病虫害的防治,同时要对苗木生长不良的区域的土壤进行鉴定,如果土壤不符合苗木生长的`条件,应及时进行改良或更换,对于不适应该环境的苗木进行适当调整,选用适合光照及水土的苗木进行栽植。

  在更新苗木时,需选择和周边苗木匹配的规格,并且要有一定的层次感,在颜色搭配上,要明显。对施工区域的养护,更要加强管理,对踩蹋出来的小路,要及时进行围护及补种,以使植株能够同步生长,达到整齐密闭的效果。

  3、木省港河道绿地的垂柳、香樟的病虫害较为严重,需加强养护管理。垂柳受到天牛的危害,使得树干受到侵害,枝条枯萎,倒致树木的死亡,应及时修剪掉病虫枝,采用人工挖除、蛀孔注药树体杀虫剂或插毒签的方法进行灭杀。在四月份进行蚜虫的防治,5月中旬可选用绿色威雷喷施全树,以杀死其成虫,减少下一代天牛的数量。香樟受到樟巢螟的危害,需进行人工摘除,集中进行焚毁,6-7月是第一代幼虫为害期,是防治的最佳时期,可喷施来幼脲Ⅲ号20xx倍液,在傍晚进行防治效果最佳。

  二、项目组织机构管理制度的完善

  努力改进管理方法,推行目标管理,实行班组责任承包或个人岗位责任承包制,建立完善的园林绿化养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明,提高职工积极性,制定不同的养护管理考核评分制度,严格实行三定即(定人、定岗、定任务),三查(周查、月查、季查),一评比(年终总评)的管理制度,全面提高养护质量水平,实现园林绿化养护的长效管理。重视园林科学研究,加强职工培训,提高业务水平。我司很重视对各养护组职工的业务技能培训,定期组织职工进行培训、学习,并与兄弟单位进行交流,取长补短,使职工掌握更多的养护知识和经验,为更好地进行养护管理工作打下扎实的基础。

  三、加强园林植物病虫害的管理

  1、注重绿地土壤改良及土壤污染的防治

  近年来,随着城市的扩建,绿地面积增加。由于城镇土壤的障碍性因素,土壤改良就成为绿化工程及养护管理操作中的重要内容。

合理化建议书 篇5

  在公司下发“查漏洞、找原因、提措施,我为控亏扭亏增效献一策”的活动通知后,及时组织班组长以上人员进行学习和讨论,引导大家从各自的岗位实际出发,积极地为控亏扭亏提出自己的合理化建议和意见,员工的合理化建议和意见正在收集,目前总库存在的问题和建议如下:

  1、原燃料仓储的基础设施存在很多的不足,建议加快料场基础设施的'建设:

  (1)原料出库大部分没有计量,这在一定程度上掩盖了管理中的问题,也不利于成本控制,建议立即为料场完善计量设施,细化原料出库,核实成本;

  (2)目前料场地面无硬化,无防雨排水设施和防风降尘设施,造成的自然损耗比较大,建议加快工业站料场的扩建和改造及村庄的搬迁工作。

  (3)目前原燃料存储地点小,且比较分散,原燃料的内部转运,不仅增加了转运费用,而且在转运过程中也造成了原料的损耗和浪费,不利于原料的存储管理。

  2、备件材料管理。

  (1)目前备件材料计划的可依据性不足,科学性差,系统运行有很大的管理潜力可挖,总库已派主管计划的人员出去学习。公司应将其作为一个重要的项目来开展工作;

  (2)库房仓储地点小,不确定,来回搬迁费用大,且损耗比较大,建议尽快建设符合当前生产需要的比较稳定的新库房。

  3、原燃料的表观质量验收和取样管理过程带有一定的管理风险,目前我们已在这方面开展班组建设管理工作,从规范班组会议入手整顿纪律,严明作风,采取示范引领推动班组各项工作的达标管理。

  4、公司每年的基础建设设施维修需立项的项目比较多,费用也比较高,建议公司成立一支自己的维修队伍。

  5、目前各职能部门的职能职责界定不明确,不够细化,导致各职能部门的本位主义严重,造成部门之间的配合力度不够,未能充分发挥出职能部门之间的职能配合作用。

【合理化建议书】相关文章:

合理化建议书11-30

合理化建议书范文 合理化建议书范文怎么写04-14

(经典)关于合理化建议书10-08

合理化建议书范文06-06

合理化建议书【实用】07-05

合理化建议书(优选)07-05

对公司合理化的建议书02-11

员工合理化建议书02-16

合理化建议书通用02-17

公司合理化建议书02-02