建筑工程施工论文
在个人成长的多个环节中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文对于所有教育工作者，对于人类整体认识的提高有着重要的意义。相信写论文是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的建筑工程施工论文，欢迎大家分享。
建筑工程施工论文1
摘要：建筑企业和施工单位若想在新时期占据更多的市场资源，若想提高自身的信誉度和公信力，就必须重视建筑工程施工技术管理的创新管理。
关键词：建筑工程;施工管理;创新管理;措施
对于任何类型的建筑工程施工项目来说，要想保证施工质量、施工进度以及控制施工成本，首先应该做好建筑工程管理工作，工程管理对象是多方面的，良好的工程管理创新是增强建筑工程单位核心竞争力的举措，所以，必须重视建筑工程施工技术管理的创新管理。
一、建筑工程施工技术管理中创新管理的制约因素
在建筑工程施工技术管理中，有效地融入创新管理，是提升施工管理水平的重要手段。但创新管理并不是一蹴而就的，而是受多种因素制约的。现阶段，建筑工程施工技术管理中制约和影响创新管理的主要因素包括，成本管理、安全管理及合同管理等方面的内容。
1.成本管理不科学制约着创新管理。科学的成本管理能够为为企业实现预期中的经济效益。但是,实际的工程预算成果和工程成本管理并没有实现其价值。因为部分施工单位为了更快的通过工程施工审核而强行降低工程预算结果,在正式开展施工时为了保证工程质量又不断的要求追加自资金投入,这种行为导致工程成本的最终“失控”。当然,出现这种问题不能将全部责任推给施工单位,建设单位不断提高的工程质量要求和不断增加的工程变更以及工程方案设计的不合理等都是该问题出现的原因之一。这种情况制约了工程技术管理的创新管理。
2.安全管理不到位制约着创新管理。工程施工单位的安全管理问题一直都是社会关注的焦点。良好的工程施工单位安全管理不仅能够保障施工人员的人身安全,而且能够保证工程施工进度和施工质量。相反,缺乏高质量施工安全监督管理的工程必然会遇到诸多安全问题。工程安全管理作为工程技术管理创新管理的基础，若是无法保证安全管理，那就无从谈起技术管理的创新管理。
3.合同管理的缺失制约着创新管理。合同则是维持和规范企业合作关系的重要依据。企业合同管理风险已成为导致企业经营风险的重要原因,合同管理风险的存在不仅会造成企业经营的失败,甚至会导致企业的破产。而且，当前我国部分建筑企业根本不重视这种合同管理，在进行具体的合同管理风险规避时，没有有效的贯彻风险规避措施，严重阻碍和制约了技术管理的创新管理。
二、建筑工程施工技术管理的创新管理措施探讨
在建筑工程施工技术管理中，提升成本管理的科学性，强化安全管理的效用，发挥合同管理的重要作用等，都离不开创新管理。在建筑工程施工技术管理中，如果进行创新管理呢？应该注重从以下方面入手。
1.工程技术管理人员的培养。在个性凸显、竞争激烈的今天,传统式、忽略差异性的人事管理方式已不适用,施工单位和建筑企业在追求高效利用施工人员的同时,还追求着吸引人才、留住人才的人才管理目标,若是仍采取以追求一般为核心的传统人事管理方式,那施工单位和建筑企业必然无法实现吸引人才、留住人才的人力资源管理目标。在21世纪竞争的核心在于人才,吸引、留住以及培养人才是当前应对人才竞争所坚持的基本内容。为了实现这一人力资源管理目标,必须采取现代化的人事管理方式,认识到人才对事业单位发展的重要性,采取积极措施去吸引和留住人才并通过一系列的培训措施来培养人才,以此来提高事业单位单位职员的'整体素质,在21世纪人才竞争中占据主动地位。现代建筑企业和施工单位在进行人事管理时必须树立以人为本的管理理念和管理核心,将单位职员与单位工具区分开来,以提高职员的创造力、主观能动性以及发挥个性为人事管理目标。
2.制定合理的工程目标，设置专门管理机构。基于工程技术管理的创新管理视角下的管理工作就是在工程任务的指导下对工程技术管理目标进行制定，再将所有的管理工作调整为为工程目标的实现而服务，但是需要注意的是这种管理目标的制定必须保证目标的合理性，在进行工程管理活动调整时要立足于工程管理发展整体，立足于建筑企业整个工程战略目标的实现，而不是单一的项目或者单一的目标。让工程所有成员都能为管理目标的实现而努力，能够让全体职员都为工程战略目标而奋斗，在保证工程技术人寰良好参与度的同时还要保证管理活动的有效运行，为了保证管理组织的良好运行，必须在企业中成立一个专门的管理组织机构为管理组织工作服务。
3.注重优化管理模式，实现作业与管理的有序分工。在建筑工程施工技术管理中，安全管理、合同管理、成本管理中的部分工作人员既是管理人员，也是作业人员，这在一定程度上会分化他们的注意力和精力。为提升建筑工程施工技术管理的水平，落实创新管理的理念，在建筑工程施工技术管理中，应该优化管理模式，将作业部门与管理部门有效划分，避免出现交叉重复，或者管理的空白区域。同时，由于建筑工程具有一定的季节性变化，而且不同工程项目具备不同的特点，因此在具体的管理中，应该根据建筑工程的这些特点，结合建筑工程的现场施工环境，来构建科学的组织管理体系，实现组织管理的创新。
4.注重工程质量和技术资料的管理。档案管理工作的主要目的就是保证工程施工档案资料的全面、完整,对于档案管理工作来说，其是否全面、完整与真实是我们首先要高度重视的问题，同时这也是保证档案管理水平和质量的基础性因素。所以，施工技术档案管理人员要对档案资料和信息的收集与整理予以高度的重视。从工程施工，到工程竣工的进程资料，档案管理人员都要对相关信息进行全面收集，按照流程严格的进行档案管理。对不同类型档案资料和信息进行恰当的归纳与分类。此外,设计变更在当前建筑工程施工中较为常见,但常见并不意味着合理。无论设计变更是否合理,都将导致工程施工成本的增加,导致工程预算和造价管理工作的困难。所以,我们必须尽量避免设计变更的出现。为了避免设计变更,我们要做好工程设计阶段的造价管理工作,因为良好的工程设计造价管理能够减少和避免不必要的设计变更,避免了设计变更多带来的工程成本增加,从另一方面帮助建筑企业和施工单位节省了工程成本。
5.加强合同管理。合同管理工作是一项专业性较强,对管理人员专业素质要求过硬的一项管理工作,这一工作的有效执行对企业合同签订工作的开展有极大的影响,所以,必须提高企业合同管理人员的专业素质,提高聘用人员的门槛并加强对在职合同管理人员的专业素质培训。此外,还要提高企业高层管理人员的法律意识,让法律观念深入人心,当他们做决策时会更加谨慎、小心。此外，法律问题就要交给专业的法律人士来解决,这样才能避免问题的产生。对于合同管理法律风险来说,一个专业的法律顾问是必需的,因为他们更加专业,能够发现一些非专业人士无法发现的潜在法律风险。所以,企业必须聘用法律顾问并加强法律顾问对合同条款内容、形式、法律名词等合同内容的监督,一旦发现存在潜在的法律风险,要及时上报并提出解决措施。
三、结语
建筑工程施工技术管理的创新管理受到多重因素的影响和阻碍，如成本管理、合同管理、安全管理等，但是，只要发现问题并采取相应的措施去解决问题，相信建筑工程技术管理的创新管理目标必然能够实现。
作者:尚晓军 张润嵩 单位:河南三建建设集团有限公司
参考文献：
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建筑工程施工论文2
摘要：我国随着经济的快速发展和工程测绘水平的不断进步，工程测绘对建筑工程施工质量控制的意义越来越大。本文就工程测绘对建筑工程施工质量控制的意义及其具体应用进行分析，供相关人士参考。
关键词：工程测绘；建筑工程；施工质量
目前我国很多建筑工程建设规模较大，为了获取更好的经济效益和保证后期的长远发展，越来越重视建筑工程质量控制。在建筑工程施工之前，需要对建筑工程进行全面勘测并绘制施工现场的地形图，为制定科学的施工方案提供可靠参考依据。因此，工程测绘对建筑工程施工质量控制非常重要。
１工程测绘对于建筑工程施工质量控制的意义
１．１提高建筑工程制图水平工程测绘技术的提升对于保证建筑工程制图水平有着积极影响。工程测绘可以采用适宜的测绘设备进行地面的测量工作，如全站仪有助于全面了解建筑分布位置形状和建设规模。工程测绘对于建筑工程设计图纸的完善和施工要求的`实现有着重要作用。对建筑工程进行有效的调查，完成设计图纸所需的数据重建和扩建，避免由于设计图纸数据错误影响工程整体建设进度，减少因为人为因素和设计因素引发的经济损失。同时，工程测绘对于施工项目的顺利进行也有着较为重要的影响，其可以有效避免在建筑施工阶段因为工程量变更引发的纠纷。在建筑工程施工质量控制过程中，施工单位可以借助高新设备提高测绘准确率，优化设计图纸质量，推动工程建设不断进步。)1),
１．２提高建筑工程施工质量
建筑工程施工企业需要对施工每个阶段进行高效的工程测绘，这样可以实现对施工资源的优化配置，保证施工作业任务顺利进行。就建筑工程施工过程中的质量控制来说，工程测绘工作的进行有利于工程信息系统的建立与完善，可实现对建筑业务流程的全面监控。工程测绘中前期调查和地形测量结果也可以保证施工、经济规划的科学合理。
２工程测绘在建筑工程施工中的应用
２．１控制点的设置与测量的实施
依据工程高程控制点数据信息和其他资料制定控制点的布设方案，可依据相关资料先在建筑物东南西北各方向上设置一个固定控制点，这四个控制点形成一个四边形，依此进行控制。需要依据施工现场的实际环境和地形对布设方案进行调整，若建筑物周边的场地面积较小，则东西向以及南北向控制点就要在东、北已有路面上进行布设，且控制点一般较为集中，但是西、南方向上只需要进行远向复核控制点的布设即可。测试阶段需严格遵循三等水准的测量要求实施。控制点大多需要布设在建筑物四周的交通路面上或是永久性建筑物上，需要注意通视条件的控制，只有通视条件良好方可采用正倒镜分中法投测轴线或是后视时可以保证观测视野良好。
２．２轴线和控制线放样
首先需要对施工现场进行全面检查，对施工现场的场地限制、建筑物的结构特征等影响因素进行综合考量，注意需要遵循逐级控制的基本原则，从整体到局部，需要先保证整体测量工作处于控制范围内再保证细碎部的测量工作可以顺利开展。依据施工现场的通视条件和施工条件进行闭合导线的布设，将城市导线点看作为高级控制点，围绕场地四周进行设置，从而形成首级控制导线网。在具体实施过程中，需要按照内外控制相结合的方法，以内控为核心，将外控作为辅助，使得内、外联测可以全程保持。在轴线控制过程中按照现场的方格网进行，但绝不可将边长较长的作为工程的二级导线。为了保证测量放样地上以及地下结构不会出现超差现象，需要在基础护坡的四周提前埋设“十”字形控制点，联测地上的Ⅰ、Ⅱ级导线点进行检核，从而保证施工测量控制的精确度符合要求。最后可采用一般的正倒镜头投点法投测，布置轴线控制点，再进行平差和复核，采用直角坐标法或是内分法对墙体控制线等细部和其他线进行测放。例如，在工程基坑开挖过程中，需要对边坡的上下进行控制，而具体的外放量需要依据工程施工现场的实际坡度进行计算，从而便于层间检核工作的进行。同时，需要在每个流水段内设置预留点并保证其分布均匀。一般情况下，主楼每一层需要预留９个轴线控制点，还需要对层间放线进行复核，也可采用激光铅直仪对空间层的较为简单的点位进行投点验核。
３结语
综上所述，建筑工程地形、地质条件和施工现场调查等均对工程测绘有着重要的影响。为了保证建筑工程质量，需要注重工程测绘对于建筑工程施工质量控制的影响。在测绘过程中，依据工程建设的实际情况采用适宜的测绘技术和测绘设备，保证测绘结果的准确性和全面性，从而为工程设计规划以及施工等奠定基础，促进建筑行业的发展，提高工程的经济效益。
参考文献：
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建筑工程施工论文3
摘要：近年来，高层建筑越来越多，其可以有效地利用土地的资源，提高土地的利用率，但是高层建筑也存在着许多的缺点，例如建筑楼层比较高、施工周期比较长等。文章分析了高层建筑中常见的安全风险隐患，并根据存在的隐患安全风险找出了具体管理实施措施，保证高层建筑施工过程中的施工安全。
关键词：高层建筑；施工安全；风险管理；安全风险隐患；房屋建筑
现如今，建筑行业飞速发展，带动了我国的经济发展水平。为了合理利用土地资源，高层建筑工程逐渐涌现。与低层建筑相比，高层建筑具有诸多的缺点，高层建筑在施工过程中，存在着诸多安全风险，因此经常会有大量的安全事故发生。不仅影响了施工人员的人身安全，还导致了经济的损失。建筑企业要想在市场上长久地发展下去，必须重视高层建筑存在的安全风险，并采取强有力的措施去降低安全风险。
1安全风险管理
1.1概念
安全风险管理，顾名思义，是一种风险管理工作，即投入最低的成本，从而获得最大化的安全保障，具有高层次、综合性的特点。主要是针对不稳定风险因素而言的，通过对其认真的分析、处理，降低损失。这需要风险管理人员的努力，找出潜在的风险因素，对其进行分析，采取合理有效的方式方法对其进行管理，进而控制潜在的风险因素，从而降低事故发生的概率。
1.2管理流程
安全风险的管理流程包括两部分：（1）对风险进行规划；（2）对风险进行识别。
1.2.1对风险进行规划。对风险进行规划之前，首先要明确进行风险控制的具体方法与管理计划，明确二者之后，再对其方式以及流程进行规划。等到管理计划实施后，才可以着手管理规划的制定，均以满足项目整体目标为前提。风险规划的内容主要有五方面：管理的最终目标、风险管理结构、备案规划、管理文化、有比较宽裕的时间和金钱。第三和第五个方面主要适用于特殊情况的应对措施。
1.2.2风险的识别。风险识别对管理流程而言，也是至关重要的。对于安全风险评价而言，风险识别是其基础，采取相应的方式方法识别潜在的风险因素，经过分类、整理之后，为风险评估提供方便，并为其提供理论依据。
2高层建筑中的常见安全风险隐患
高层建筑中的常见安全风险隐患主要包括六个方面：（1）高空作业；（2）地理条件因素；（3）环境因素；（4）机械设备因素；（5）材料与成品；（6）人员因素。
2.1高空作业
高空作业高层建筑施工必不可少的重要部分，但是其危险系数较高，难度也较大，因此存在许多安全隐患。由于施工人员处于长期高空状态，如果施工人员不经过规范培训就盲目施工，很可能造成高空作业事故的发生；施工人员的身体素质不过关，经受不住长期高空作业的状态，也会造成高空坠落等事故的发生，因此要求高空作业人员必须具有良好的身体素质以及过硬的施工操作技能。在进行高层房屋建筑施工中的高空作业时，首先要对现场施工人员进行规范性的培训，不仅要增加其安全意识，还要掌握各种职业技能。施工单位也要为保证施工人员的生命财产安全做出努力，保证一些安全设施的充分配置，从而避免一些事故的发生，提高施工的安全系数。
2.2地理条件因素
地基是整个建筑物最主要的基础，也是最重要的组成部分，因为它承载和支撑着整个项目工程，随着人口的急剧增加，为缓解现有人口的居住压力，房屋建筑高度逐渐增高，因此未达到安全承重，建筑物地基的标准也逐渐提高。最直观的表现就是地基的深度逐渐向地下加深，从而造成一些坍塌事故的发生。
2.3环境因素
环境因素也是高层建筑中，常见的安全风险隐患之一。一般来说，在施工过程中，均为室外进行施工，人员流动性比较大，在室外进行施工受环境因素的影响比较大。太阳的暴晒、阴雨天气等等均会给施工带来不便，影响施工的进度。因此，要想降低环境因素对施工的影响，在进行规划时要将其考虑在内，以防影响其周期。
2.4机械设备因素
机械设备因素也是高层建筑中，常见的安全风险隐患之一。高层建筑相对来说楼层比较高，在实际操作时，对施工造成了一定的影响。机械设备对于施工过程中起了很重要的作用。因此，在选择机械设备时，要选择合适的且质量过关的机械设备作为强有力的后盾，由于施工强度比较大，施工难度也会随着楼层的增加而逐渐增加，因此选择合适的机械设备非常重要。此外，还应该选用专业人士进行机械设备的操作，防止因操作不当，而产生不必要的危险。
2.5材料及成品
材料和成品也是高层建筑中，常见的安全风险隐患之一。在施工过程中，尤其是对于高层建筑来说，会用到各种各样的材料和成品，随着建筑过程中楼层的增高，大型且笨重的材料则会使用得越来越多，这些材料不仅在使用中会遇到各种各样的问题，在储存过程中，也存在着或多或少的问题。操作或储存不当均能造成人员的伤害，因此存在着一定的安全隐患。
2.6人员因素
人员因素是高层建筑中常见的安全风险隐患之一。对于高层建筑而言，由于其复杂性的特点，因此管理制度比较容易出现混乱，导致事故的发生，在选择管理人员，以及施工人员时，要选择综合素质比较高，例如专业性比较强、经验比较丰富、有很强责任感的人员，其中专业性比较强、经验比较丰富能够降低安全的发生率，管理人员要加大安全宣传力度，在容易出问题的'地方设置警示牌。
3针对隐患的安全风险管理具体实施
针对隐患的安全管理具体实施包括以下方面：（1）强化安全风险识别；（2）确保机械设备性能的可靠性；（3）加强高空作业管理，施工人员需佩戴安全帽；（4）优化施工技术；（5）强化人员的安全意识，定期开展安全教育；（6）提高施工人员素质。
3.1强化安全风险识别
强化安全风险识别是最基本、最有效的安全管理之一，在施工之前、施工过程中以及施工完成后，对存在的安全隐患进行识别，并对其进行分析、处理，在很大程度上，能够降低安全事故的发生率。高层建筑，相对于低层建筑而言，比较复杂，且工期也比较长，存在的安全风险也比较大，因此应该成立专门的监督小组，对其进行专业的风险识别，并及时找到解决的方式方法，降低事故发生的概率，保证施工的安全，确保高层建筑能够顺利地进行下去。
3.2确保机械设备性能的可靠性
机械设备对于房屋建筑工程来说，必不可少，离开了机械设备，房屋建筑将无从谈起，尤其是对于高层建筑来说，更是不可缺乏的一部分。因此，在高层房屋建筑过程中，要确保机械性能的可靠性，一个机械设备性能的好坏直接影响建筑的进度以及施工人员的人身安全。从对机械设备进行选择开始，要采购具有信誉度比较高、质量有保证、有生产许可证的厂商。选择好机械设备之后，还要对操作人员进行筛选，必须要求机械设备操作人员具有很强的专业知识、专业技能且有较强的责任感，能够避免操作不当带来的危险。在施工过程中，也要做好安全防范工作，尽可能地降低施工过程中由机械设备带来的危险隐患。要做到严格按照机械设备的标准以及注意事项对其进行装卸，有必要时可以合理地利用脚手板以及脚手架。对机械设备进行操作时，要做好一定的安全防护。要定期对机械设备进行性能测试，只有性能测试过关的机械设备，才能保证施工中的安全。此外，还需要对机械设备进行定期的检查和维护，保证机械设备始终以最好的状态进行工作。
3.3加强高空作业管理，施工人员需佩戴安全帽
根据有关规定，建筑施工在2米以上时，需要加装安全防护网，对于高空作业人员来说，安全绳和安全帽是必不可少的，施工人员必须正确地使用安全绳和安全帽。建筑企业必须保证安全绳和安全帽的质量，避免以次充好现象的出现，切实做到加强高空作业的管理工作。保证施工人员的人身安全。
3.4优化施工技术
优化施工技术，对于房屋建筑，尤其是高层房屋建筑来说，十分必要。只有提高了其施工技术，才能从根本上保证施工的质量，降低在施工过程中由技术产生的一些危险。在施工过程中，首要考虑的是安全系数，不仅决定着建筑质量是否过关，还关系到施工过程中的安全问题。因此在施工过程中，在制定设计方案时，需从安全、工程效益、施工质量等几个方面进行综合辨证，选取最为合理的安全系数进行设计。
3.5强化人员的安全意识，定期开展安全教育
对于高层建筑来说，多为高空室外作业，因此要保证施工人员的安全，提高其安全意识，需要定期对其开展安全教育，加大安全宣传力度，切实保证施工人员的人身安全，降低事故发生的概率，确保高层建筑的工期。
3.6提高施工人员素质
施工人员在高层房屋建筑中发挥着重要的作用，因此需要提高施工人员的综合素质。采取一定的措施提高施工人员的素质，可以定期开展专业性比较强的培训，要求所有的施工人员都必须参加，实施经验丰富的施工人员带着新员工，让新员工跟着学习，掌握丰富的经验。
4结语
总之，对于高层建筑来说，在施工过程中，由于其复杂性，容易出现各种各样的问题，存在安全隐患的因素也比较多。因此在进行施工作业时，要特别重视存在的安全隐患问题，对于经常容出现问题的地方，加以监督，加以重视，减少事故的发生率。其中最为重要的是人为因素，要配备有专业的管理人员和施工人员，制定好相关的制度，加大安全宣传力度，尽量做到将风险降到最低，减少安全隐患的发生。
作者:马传军 单位:烟台市福山区建筑业管理处
参考文献:
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建筑工程施工论文4
据住建部统计，20xx年上半年，我国房屋市政工程共发生安全事故168起、死亡高达219人，其中高处坠落事故占事故总数的48．21%，建筑业成为了危险系数较高的行业之一。根据安监局安全生产统计，坍塌、高处坠落、起重伤害是造成建筑施工死亡事故中的主要类别，占据的比例超过了82%。在建筑工程施工中构建有效的安全管理体系与机制，来降低风险事件发生概率，已是燃眉之急。
1建筑工程施工常见的安全问题
建筑业是国民经济的支柱产业，提供了大量的就业机会，不过，建筑施工危险性高、事故多发而且致因复杂，对施工企业的安全生产造成了很大的困扰，阻碍的施工企业的发展。从住建部以及安监局的统计来看，坍塌、触电、高处坠落、机具伤害、起重伤害、物体打击等是建筑施工行业常见的事故类别，特别是坍塌和高处坠落事故占比最高。另外，目前建筑企业大量使用人工挖孔桩施工，所以中毒、窒息事故也常有发生。仔细分析安全事故背后的原因，有以下几点:(1)施工企业安全制度滞后。建筑企业安全生产管理体系不完善，部分管理者过于重视成本控制，对施工安全存在侥幸心理，往往不注重技术培训，更不注重工人的安全培训，安全检查以及监督匮乏，加上建筑从业人员综合素质相对偏低，普遍缺乏安全防范意识，很容易导致严重的安全隐患。(2)安全设施存在很大隐患。机械损害是建筑工人安全的最大杀手，而造成机械伤害的主要原因就是机械设备老化。近年来，施工难度大、危险性大、技术含量高的工程日渐增多，可是部分施工企业安全设施并不齐备，安全科技相对落后，大量安全设备出现老化现象，安全防护装备起不到必要的保护作用。(3)建筑从业人员素质低下。在我国建筑从业人员中，农民工占据90%以上的'比例，他们大多安全意识淡薄，没有接受专业的安全培训，不具备丰富的安全施工经验，违章操作非常普遍，缺乏自我保护能力，对安全问题总是心存侥幸，导致安全事故频发。(4)安全监督工作不够到位。建筑工程数量及规模不断扩增，可是监督队伍建设不足，人员数量远不能满足工程需求，导致无法发挥安全监督执法的威慑力。施工企业缺乏健全的监督管理制度及措施，安全责任体系不够完善，监管力度不足，监管手段落后，仅仅应付突击性的大检查。
2建筑工程施工安全管理的原则
随着市场经济的深入发展以及生活水平的不断提高，人们对建筑安全提出了更高的要求。施工企业在建筑工程施工中必须坚持安全管理基本原则:(1)安全优先原则。在施工安全与施工方案发生冲突、出现矛盾的时候，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全优先。(2)安全生产兼管原则。安全与生产必须两手抓，在保证施工质量和施工进度的同时，也要保证施工安全，两者不可偏废，两方面的工作都必须高度负责。(3)“三同时”原则。施工企业的基本建设和技术改造都必须遵循我国职业、安全、卫生方面的法律法规，同时符合企业的规章制度，不能够漠视或随意改动。(4)“四不放过”原则。对于安全事故的处理，必须坚持事故原因未查明绝不放过，事故责任人未接受处理绝不放过，相关人员未接受教育绝不放过，切实可行的整改防范措施未制定绝不放过。
3建筑工程施工的安全解决方案
3．1完善安全管理制度，推广安全生产评价制度
安全生产是一项系统工程，建筑企业要根据企业实际建立自身的安全生产管理体系，包括制定安全控制目标和安全生产管理制度，明确安全生产责任制等，其中安全生产管理制度涵盖了安全技术交底制度、专项施工方案审批制度、定期检查制度、安全例会制度、设备安装和拆除验收制度等，必须落实到项目管理的每一个部门、每一个人、每一个环节。网络信息技术的发展给建筑企业安全管理带来了新的技术支持，施工企业可引进新工艺与新设备，建立安全监督管理信息系统，实现安全管理动态化、信息化、智能化。同时在生产中推广安全生产评价制度，确保施工过程制度化、标准化、规范化，落实安全生产责任，实行安全生产动态监管，不断提高安全管理工作水平。
3．2做好安全技术交底，落实安全文明保障措施
施工企业要积极利用先进的机械设备和施工技术，以提高工程质量和施工效率，降低人为因素所带来的安全隐患。施工前要做好安全技术措施的交底工作，根据项目工程的规模、人员素质和难易程度确定安全技术交底的层次，把施工方法、施工要求、作业环境、安全技术措施向所有施工人员交底，要特别清楚地交待施工作业危险点、危险源、安全操作规程和标准、正确的预防和应对措施、发生事故后的紧急救援措施等。书面交底后，所有人员签字，交底记录由安全员归档保管。施工企业要按照相关规定，制定安全生产、文明施工措施费投入计划，确保安全生产专项资金占工程造价的2%，而且建立专项资金帐户，由公司财务统管，专用于安全生产、防护用具、文明施工、临时设施以及环境保护等，不得挪作他用。
3．3提升管理人员素质，增强施工人员安全意识
我国建筑业企业单位数有7万多家，从业人员数约4000万人，是从业人数最多的行业，所以施工人员的安全管理是确保工程安全的根本。施工企业的工程管理人员必须提高自我素养，具备充分的安全管理意识，深刻领悟安全生产的政策、方针，将安全责任融入到日常工作中，随时监查施工现场，并督促施工人员安全文明施工，让安全管理工作得以有序进行。建筑工程项目安全管理“全民参与”模式下，建筑企业必须重视施工人员的安全知识培训和业务能力的提高，特种作业人员必须持证上岗，新员工上岗前实施三级安全教育，项目开工前，安全管理工作委员会要针对施工活动进行预先危险性分析，就项目具体问题开展安全教育，以提高建筑从业人员安全意识，打消他们的侥幸心理，减少安全事故的发生。
3．4加强施工现场管理，加大安全监督排查力度
施工企业必须建立全面的现场管理制度和安全检查制度，并实行责任到人，赏罚分明，从人、物、管理三个方面杜绝安全隐患。在施工现场管理方面，要编制安全生产技术措施，落实安全技术交底制度，同时做好安全检查和验收;在现场人员安全防护方面，施工人员必须使用“三宝”，做好“四口”和“五临边”的防护工作;在安全事故处理方面必须坚持“四不放过”原则，以警戒施工人员，消除他们的麻痹心理，防止事故再次发生。施工安全隐患包括现浇混凝土工程、土方开挖工程、起重吊装和安装拆卸工程、基坑支护和降水工程等，正确辨识施工现场危险源和风险源，加强安全问题监督、排查与控制，可有效防范施工安全隐患。
4结语
建筑工程施工安全管理是建筑工程项目整体质量的重要保障，不仅关系到建筑行业的发展，而且关系到社会的稳定和和谐。当前建筑工程施工安全是我国经济运行中的一个突出问题，施工企业必须加强项目安全管理，在建立体系完备的安全管理制度的同时，努力提高建筑从业人员的安全素质和修养，并严格按照规章制度进行施工，最后加强隐患排查、安全检查，这样才能全面提高建筑工程项目的安全管理质量，确保我国建筑行业的平稳发展。
作者:刘晓宇 单位:四川省达州市达川区建设工程质量安全监督站
建筑工程施工论文5
质量作为工程项目的灵魂,是杜绝各种安全隐患、确保工程顺利建设的关键所在,而施工阶段的质量是整个工程项目质量的核心所在。施工人员是建筑施工的直接操作者,他们自身技术的好坏直接影响着建筑工程的质量。
关键词:建筑工程,施工阶段,质量控制对策
随着我国对基础设施建设的不断投资,建筑业得到了快速的发展,建筑市场也产生了激烈的竞争。以质量求生存,以质量求信誉已成为企业最响亮的口号。质量作为工程项目的灵魂,是杜绝各种安全隐患、确保工程顺利建设的关键所在,而施工阶段的质量是整个工程项目质量的核心所在。
1.施工阶段质量控制现状及存在问题
现行的建设工程质量管理体制还处于破旧立新的发展过程中,存在整体水平不尽如人意的状况,具体表现在以下方面:
1.1政策引导不够
在计划经济下,政府要求企业的是产量和速度,质量往往不是重要的考虑对象。长期以来,企业养成了只重产值速度,不重质量效益的习惯。在计划经济转向市场经济过程中,建筑企业面临越来越激烈的竞争,唯一的出路就是提高产品质量,而产品质量的提高是靠一定生产手段来实现的,机具设备更新不及时、施工工艺落后、技术工人短缺等普遍存在的问题,使企业很难选择质量效益这条路子。
1.2企业人员素质不高
人的因素始终是影响产品质量的最关键因素,操作工人是每一工序的直接完成者,技术、质量检查人员是建筑质量的把握者,企业领导是质量目标的制定者和推动者,他们综合作用的发挥决定了建筑产品的质量。然而建筑企业领导者的素质参差不齐,对企业领导者的监督机制和奖罚机制也不健全,一些企业领导更是没有把主要精力放到产品质量上,而是在拉关系、请客送礼上面。企业技术人员的结构也存在一定缺陷,技术人员队伍由于年轻而经验不足,吃苦耐劳的精神不够,工作较为浮躁。目前,建筑企业的主要施工人员来自农民工,人员的流动性较大,操作工人素质与业务能力也较低。
1.3质量管理方法徘徊不前
由于建筑企业人员业务素质较低,一些质量管理最基本的方法没有得到普及,企业采用较多的排列图、因果图等工具,无法较好的预防施工过程的不合格工序。质量管理强调的是过程管理,这是最基本的要求,而很多施工企业连这都做不到。离开必要的质量控制技术,企业要提高工程质量,只能成为一句空话。
2.质量控制对策
工程施工阶段质量控制的内容很多,且贯穿于施工阶段的事前、事中、事后。要想把施工阶段工程质量抓好,就要从全过程抓起。
2.1事前预防控制
2.1.1加强在岗人员培训,技能教育与质量教育相结合
施工人员是建筑施工的直接操作者,他们自身技术的好坏直接影响着建筑工程的`质量。因此,对施工人员进行全面的培训是质量控制的基础。首先要提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会、企业综合效益观念。其次培养他们的技术素质。通过常规培训与取证培训相结合、集中培训与分散培训相结合的方式加强岗前、岗中培训, 做到教育培训多样化、经常化、制度化,让每一个在岗工人熟练掌握必需的安全生产技能与操作规范。管理干部、技术人员也应有较强的质量规划、目标管理和操作规程的法制观念。服务人员则应做好技术和生活服务,以有效的工作质量间接地保证工程质量。
2.1.2原材料、构配件、机械设备实行“三检”检查
原材料、成品、设备的质量直接影响工程质量,在监控过程中不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求。对钢材、水泥、防水材料等要根据规定做实验;对易碎、易潮、易变形污染的物品,在运输、堆放、安装等过程中要进行全程监控。加强施工单位在组织管理、检测程序、方法手段等环节上的管理,明确对材料的质量要求和技术标准,切实实行"三检"制。产品由施工单位技术负责人、质监员及有关工程队组长进行"三检"签字认定,方可进行下道工序的施工。此外,现场人员还采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行"三检"后再进一步验收,未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料及时请退出场,将质量问题消灭在萌芽状态。
2.1.3认真会审技术资料
技术资料包括熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工组织设计等。图纸是施工的主要依据,学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。在施工前必须认真阅读,了解设计意图,考虑是否有利于施工。在有些场合下,虽然设计是符合规范的,但由于施工较困难,需对设计进行适当的优化,以保证工程质量符合规范的要求。施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的综合性技术文件,主要审查其保证工程质量的可行性、技术的科学严密性、组织措施的有利性等。通过这一工作,督促施工方对不足之处进行修改、完善,然后检查落实,从而达到优先控制的目的。
2.2事中动态控制
2.2.1加强监理人员的监督作用
工程监理人员的主要任务是对影响工程质量的各种因素进行全面监理,保证工程完工后安全舒适、可靠高效地使用。因此,工程监理是工程质量控制的关键。监理人员的工作任务是检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工,在搞好巡视、检查、旁站等工作的同时,把按工作程序办事作为工程质量控制的重点。其工作重心主要有:一督促施工单位做好施工技术交底工作。论文参考网。论文参考网。让施工人员明白下道工序的任务和方法,工序质量才有保障。二督促施工单位做好自检、互检、专检制度的落实。未实行三检或三检有问题的工序,监理人员不予检查确认。三通过对工序质量的巡视、检查,对重点部位、关键环节的全天旁站监理,严把工序质量关。四检查验收隐蔽工程、分部、分项工程,未检查或检查不合格者,不得进入下道工序施工。
2.2.2控制检查方式,坚持数据说话
要想取得好的工程质量,还要有得力的检查手段,工程中主要检查手段有目测法、实测法和实验检查。现场管理人员通过现场巡视,实地测量结果和数据来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线偏多少,标高低还是高,钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,利用数据的不可替代性客观反映问题,避免施工单位对质量问题的遮掩。
2.3事后验收控制
工程质量的事后控制是根据当期施工结果与计划目标的比较分析提出的控制措施。它是利用事后反馈的信息实施控制的,其控制思想是总结过去的经验与教训,把今后的事情做得更好。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。对于有建筑通病的事后控制,如雨后渗漏、墙体裂缝等影响观感和使用功能的,要在材料、设计、施工、管理上查找原因,由施工单位制定专项方案,总监审批并后将问题处理。技术事故的事后控制要查明原因,及时上报,由设计院、专家会诊后拿出整改方案,监理监督整改。论文参考网。事后控制以计划执行后的信息为主要依据,确保每个产品合格,并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改,从而使工程既保证质量又不影响进度,避免不必要的经济损失。
总的来说,建筑工程施工阶段的质量控制牵涉了很多因素,这些因素不仅要考虑到技术还要考虑到管理,这都需要我们在日后的工作中慢慢实践积累。
建筑工程施工论文6
摘要:建筑工程安全管理是建筑施工的重点，也是保证建筑工程质量的关键，在强调安全施工的形势下加强对建筑工程安全管理的研究对促进我国建筑行业的健康发展、维护社会安定团结具有重要的意义。本文以建筑工程安全管理的必要性作为论述切入点，分析当前建筑工程安全管理中所存在的问题，进而提出具体的解决方法。
关键词:建筑工程;安全管理;质量;问题
一、建筑工程安全管理的重要性
近些年我国在建筑工程管理方面投入了较大的力度，以往高发的建筑工程安全问题得到了有效的遏制，但是不能否认当前建筑工程所存在的安全问题，为此加强建筑工程安全管理具有非常重要的意义:首先加强工程安全管理是保障施工人员安全的基础。建筑工程一般具有规模大、资金投入多以及施工环节复杂的特点，需要较多的施工人员，而一旦出现不合理的施工因素就会对施工人员产生较大的威胁，尤其是近些年由于建筑工程的施工难度在不断加大，因此一旦出现安全事故，直接会威胁施工人员的生命;其次加强建筑工程安全管理也是提高建筑企业经济效益的手段。当前在日益竞争激烈的建筑市场环境中，如何有效降低企业支出是企业可持续发展的关键。实践表明施工企业通过强化安全管理可以规避一些不规范的施工环节，从而提高企业的经济效益。例如施工企业通过强化机械设备的安全管理，无形中就提高了施工设备的使用寿命，从而实现了建筑企业的经济效益。
二、建筑工程安全管理中所存在的问题
建筑工程安全管理具有施工岗位不固定、安全管理人员水平参差不齐以及施工人员劳动强度过大等特点，基于当前建筑工程综合效益的考虑，我国建筑工程安全管理存在以下问题:
(一)建筑工程安全管理缺乏有效的管理体系。建筑工程属于较大的工程项目，其具有资金投入大、建设周期长的特点，因此在建筑工程施工往往存在“转包”现象，工程转包已经成为我国建筑市场的特色，而在各种转包背后隐藏着巨大的安全隐患，例如转包施工方为了获得更大的利益，他们会以更低的价格将工程转包出去，这样一来承担工程的企业必然会在质量上做手脚，以此获得其利益，而当前由于我国缺乏系统的安全管理体系导致在处理该问题时没有根本性的解决对策。
(二)安全施工的组织流程不规范。当前基于施工进度、施工效益以及施工人力资源等方面的限制，我国建筑工程施工组织流程存在不规范的现象:一是施工企业没有制定规范的施工流程。在我国建筑工程施工中存在很多“包工头”现象，他们往往是为了获得更多的经济利益，而选择加班的方式进行施工，这样一来就会导致建筑工程施工不能按照施工规范进行。二是施工人员不能按照相关的安全规范进行。据不完全统计我国建筑施工人员大部分来源于农村务农人员，他们缺乏专业的建筑技能，因此在实际的施工中往往是结合自己的经验进行操作，这样一来一些专业施工流程对于他们会形同虚设。
(三)监管部门的监管职能不到位。建筑工程安全管理不仅是建筑企业的责任，而且也是政府监管部门的重要职责，但是由于建筑工程存在较大的'随意性以及可变性，造成行政监管部门不能及时有效的对建筑工程的安全措施进行管理。例如部分建筑企业监管部门进行检查时会进行系列的“表面”处理，而一旦应付监管部门的检查之后他们就仍然采取传统的施工管理模式，结果造成监管落实不到位。
三、解决建筑工程安全管理问题的对策
基于建筑工程安全管理中所存在的问题，为切实维护施工人员的安全、提高建筑企业的经济效益，我们应该采取以下措施提高建筑工程的安全管理:
(一)构建完善的安全管理体系
安全管理体系是强化安全管理工作的保证，针对建筑工程安全管理工作的需要:首先建筑施工企业要建立完善的安全管理制度，明确安全管理规范。建筑工程管理企业要坚持“安全第一、预防为主”的方针，将安全管理工作规范化与标准化。建筑工程施工企业在进行施工现场之前需要制定完善的安全管理制度，将各项制度具体落实到人、落实到岗位中;其次建立安全责任制度，对于贯彻落实安全责任制度的人员要给予一定的奖励，相反则反之;最后假期那个安全组织机构建设。施工企业要建立专门的安全管理机构，保证安全管理工作有具体的人执行。
(二)规范安全管理流程
建筑施工管理单位要规范安全管理的流程:一方面要规范施工人员安全施工的行为，保证施工人员严格按照施工规范要求进行。尤其是对于特殊岗位、特殊设备操作人员的安全管理工作一定要落实到位，保证施工的安全;另一方面施工企业要制定严格的安全管理流程规范，并且施工企业管理者要重视安全施工规范，结合建筑工程项目的实际情况制定切实可行的安全管理规范制度。
(三)政府监管部门加强对建筑工程安全管理的监督
政府部门作为质量监督管理的主体，一定要切实发挥政府职能，首先要做到依法行政，明确责任，对将每一项责任都分管到各个项目负责人，如有质量事故发生，除了追究当事人及当事人单位的责任，还要对各级管理部门以及项目审批人、程序执行人等责任;其次转变监督管理模式，改变以日常监督为主的监督方式，将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式，改变原来的预约式、通知式的监督检查方式，加强巡回检查和随机抽查，保证检查内容和部位能够真实反映施工的质量状况。
(四)加强安全教育，提高施工人员的安全意识
施工人员的安全意识是安全管理工作的前提，由于施工人员大部分来自于农村，他们的专业素质比较低，因此作为施工管理企业一定要从思想意思入手:一是要开展安全教育活动，让施工人员树立安全第一的意识。施工企业要对施工人员进行安全教育，增强他们的安全意识;二是施工企业要定期开展技能比赛，通过技能比赛提高施工人员的技能，以此为安全施工提供技术支撑;三是树立安全管理的企业文化氛围。企业文化氛围能够感染员工的情绪，建筑施工企业通过构建浓厚的安全氛围有助于提升施工人员的安全意识。总之，建筑工程的质量关系到社会的稳定以及人民的生命安全，因此建筑施工单位必须要强化安全管理体，以完善的安全管理制度强化施工人员的责任，提高建筑工程的质量，促进我国社会的稳定、健康发展。
作者:刘辰洁 单位:南宫市冀南住宅建筑有限公司
参考文献:
［1］冯俊．强化建筑工程安全管理的措施．江西建材，20xx(03)．
［2］沈东．论建筑工程施工安全监理的控制．山西建筑，20xx(18)．
建筑工程施工论文7
当前，建筑行业竞争越来越激烈，从事建筑行业的工作者压力与曰倶增。我们要想在市场上得到属于自己的市场占有率，就必须完善建筑工程施工技术以及现在施工管理。说到底，建筑工程是个复杂的系统工程，其包含着决策、设计、现场施工、竣工验收等方面，他们相互影响，相互衔接，相互制约。每一个环节都不仅需要过硬的技术，还要十足的耐心，而每个人，都不可能做到万无一失，这样我们就只好采用有效的管理，才能把失误降至最低。在工程建设过程中，现场施工则是重中之重的环节，它的每一个步骤都关系着建筑质量安全。因此做好建筑工程施工及其现场施工管理是必然的。
一.建筑工程施工技术
(一)审查图纸
对于施工公司来说，施工图纸就好像是战士手中的枪。工程施工前必须完成并仔细审查图纸，这就好像战士在上战场前必须检查枪是否有子弹一样，容不得半点马虎。对图纸审查时，我们不仅要个人审查、会议审查，最重要的是要经过现场鉴定。重要审查的内容包括：施工图纸的齐全与否；图纸与说明书之间有无偏差；施工各个部分间有没有矛盾和错误；地基处理与地质条件是否符合；是否弄清了建筑物与地下构筑管线之间的关系。
审查图纸的步骤基本为以下几步：
1.观察外观是否存在问题。例如各个标注是否清晰，各个尺寸标高是否统一，还有各个图形间的对应程度。
2.探讨研究施工的可操作性。尝试通过图纸精准的计算出工程的经济效益。
3.注意审查施工过程中是否会产生矛盾。例如地上与地下工程之间，土建与安装工程之间，结构与装修工程之间是否有矛盾。
(二）计算施工预算
任何一家承包商承包一个工程都是为了从中获利，因此注重工程预算是必需的。不清楚要花多少钱，怎么知道能赚多少呢？所以根据施工图纸、施工方案进行预算是必不可少的。它是一个依据，一个给企业内部控制各项成本支出，签发施工任务单，考核用工，限额领料，给基层进行经济核算的依据。
(三）准备材料
材料是建筑所需的根本。对于建筑公司而言，材料的价格就是成本的价格。而在市场经济的今天，材料价格很容易受到市场影响而跌涨，所以应该随时关注市场行情，在对的时间购买所需的材料，让成本低一点，收入高一点。但要注意一点，就是对购回的材料做好记录和妥善的保管。在施工建筑中，我们往往需要根据进度计划提供各个构配件和制品的需求量计划，因此及时的根据需求做出调整也是有必要的。
(四）施工现场处理
要想为工程打好基础，就必须规划好施工现场。要想规划好施工现场，就必须保障施工现场水、电、道路、通讯随时畅通。有的工程是在工程没有完全拆除前进行施工的，那么就可以把没有拆除的房屋作为办公室、材料室，待到完工后在及时拆除。施工中需要注意的几点是：施工现场的排水工作，基坑工程是否设置好了排水系统，施工现场的污水、废水如何处理。
二.提高建筑施工的现场管理措施
(一）提高施工人员的素质
因为施工地点的平凡变动，施工人员的大量流动，往往施工企业刚刚培养出一名优秀的施工人员，并且他刚刚熟悉工作地点，就又有工作地及人员的变更了。所以施工企业在选择施工人员的时候，需要慎重考虑。总所周知，施工人员的素质是施工品质的保障。那么施工企业提高施工人员的职业素质这一点不可忽略。以下正是我要分享的办法：保证施工管理安全，施工企业需要不断的宣传灌输给施工人员安全意识，使施工人员的专业技术素质得到提高。工程的安全，就是生命的安全，就是施工企业长期生存的资本。没有“安全第一”，就不必探讨该如何提高建筑水平。在建筑过程中，施工人员要对自己的行为严格规范。施工企业可以成立一个安全保障小组。在施工现场检查施工安全，对发现的隐患做到及时处理。在此基础上，企业还需对员工进行监督管理。不仅要加强员工的安全教育，还有重视他们的技术培训，提高他们的技术素质。
(二)完善工程监督制度
随着时代的不断发展，建筑工程行业已经呈现出了一种没有最好，只有更好的局面。只有不断进步才是此行业的生存之道，需要进步，首先要做的就是纠正错误，而需要指出错误并纠正错误，就必须在管理中加入监督工作。监督工作能有效的提升和改进措施，所以需要施工管理者层层落实监督工作，建立并完善施工监管体制和责任管理制度。由于监管部门的工作不到位而产生的安全事故有许多，所以完善工程监督制度平迫在眉睫。
(三）建立完善的工程管理制度
如今社会，我们不难发现世界强国都有自己完善的法律制度。同理，一个优秀的企业必定也有他们完善的管理制度。所以要想提高建筑施工的现场管理，一个良好的制度才是长期发展的基础。我们可以具体落实在建立由项目经理，质检员和各个分项工程班组长组成的检查体系。把对土建、水、电统一管理指挥的权限授予项目经理，各个部门与其配合，把好质量关。在管理制度的建立时做到不留死角，不留盲区，赏罚分明。
(四）尝试采用新技术
技术不断的'创新，若是只想墨守成规，定会被淘汰。对于新技术，我们需要积极的尝试。新的技术往往可以提高工程的质量，安全，也有助于产品的更新。新的技术给客户带来的是革命性的用户体验，从反面来看，这就是给企业带来了源源不断的利润。不断的尝试新技术对施工技术的提高，工艺水平的提高，产品质量的提高都是有益的。
(五）加强工程成本的管理以最小的投入获得最大的收入是每个企业的追求。因此加强对成本的管理也是每个施工企业需要注意的地方。对成本的管理直接影响了企业的收入，成本管理不当，成本控制就是一句空话。首先，要在准确的规划之上建立工程的投资，无论是工程的质量还是施工进度，都要符合规范。其次，将工程成本合理分配，明确的分出工程项目的轻重缓急，把没一笔成本用在该用的地方。对于重要的项目，必须保证可以投入的成本资金有余，以免误了工期，拉长无谓的工时，照成不必要的投入。再者，对完工的工程要做到及时验收，对出现的问题及时处理。处理完再次验收，务必保证工程质量合格，避免由于质量问题造成的二次施工。减少额外的成本支出。
(六）推行岗位激励与责任落实政策
让员工知道“激励与责任同在”。一方面要制定各种激励措施，结合每个岗位不同的情况进行考核，对在自己岗位做到尽职尽责的员工给予奖励。另一方面，对工作做的不完善的员筑事业发挥其最大的功用。
建筑工程施工论文8
一、建筑工程中施工技术管理的现状
我国在建筑行业迅猛发展的同时，对于施工技术的管理也出台了一系列的法律规定，严格了建筑施工中对技术的处理和安排。就目前实际的建筑工程施工技术的管理方面还是有一定的问题存在的，技术管理的水平并没有得到提升。主要表现在：（1）施工技术管理上并不健全，缺乏管理的规范。很多施工队伍没有建立比较完备的施工管理制度，对施工进程不明确，对施工中潜在的危险防范意识不强烈，造成施工进度延长，或是人员流失的现象；（2）施工的图纸和一般的施工材料不齐全，没有得到妥善的管理。很多施工单位，为追求施工进程，常常忽视设计图纸直接进行施工建设。进行不久就会发现工程某环节出现问题，甚至有安全隐患必须重新组织作业。这样不但没有提高进度，反而影响了建筑的整体质量和施工的效率。
二、建筑工程中施工技术管理的重要性
1.提高建筑行业市场竞争力的要求
在现实的建筑工程作业当中，施工量大，工程作业的面积较大，施工作业的区域范围广，操作人员较多而且杂散。这样在进行工期较短的施工建设时，面对突发状况就可能难以掌控，出现安全隐患。为了确保安全从事施工作业，进行安全生产，完成施工进度，就必须有一套合理而又适合现实状况的施工技术管理制度，提高整个建筑工程施工技术管理水平，重视整个建筑施工建设。这是实现建筑业在各种行业居高不下的法宝，更是提高企业经济效益，增强市场竞争力的重要手段。所以，在建筑工程施工中要重视对施工技术的管理，提高施工技术的管理水平。
2.建筑工程施工顺利进行的保证
在建筑施工过程中，施工技术管理水平会影响到整个施工是否能顺利进行，影响着施工的进度，整个建筑施工的安全质量，影响人民对建筑的期望度。如果一个建筑工程施工单位的技术管理水平较高，操作有组织有计划，整体施工人员的素质较高，就会使整个建筑施工进度变快很多，同时也没有那么多的安全隐患。提高建筑施工技术管理水平是施工顺利进行的重要保证。
三、有效提高建筑施工技术管理水平的措施
1.施工准备过程中，提高技术管理水平措施
（1）严格遵循设计图纸，明确设计要求。在整个施工技术管理中，明确整个建筑施工的设计意图和要求，保证施工环节中的安全和质量是最主要也是最重要的。一个正常的建筑施工建设流程需要施工单位与业主进行沟通，明确设计的意图之后，设计出施工的图纸，再将图纸和相关的材料带入工地与工人进行协商后才能开始施工建设。作为施工中的人员来讲，必须参考图纸，准备好施工中必备的材料。（2）完善建筑工程技术管理的体系。健全的施工技术管理体系是工程的质量得到保证，实现预期施工进度的重要保证，所以，施工单位在严格遵守国家关于技术管理的`同时，也要在施工单位内部设置管理章程，规范施工人员技术管理的行为。对于技术管理中出现的问题及时的处理解决，使整个施工过程能在有条不紊的状态下实施。
2.施工进行中，提高技术管理水平措施
在施工过程中，提高建筑施工技术的管理水平主要是注重工程的质量。工程的质量是建筑施工的核心和根本，更是建筑施工单位得以在同行业的竞争中立足的重要保证。所以，在进行施工中就要加强施工的质量，做好技术的管理。通过施工中的工程合同、设计要求和一般规定确定施工质量的目标。施工中，施工人员要注意对质量的严格把关，对于新工艺和新技术的处理要谨慎不可大意。对于原材料和设备上，注重妥善管理和使用的记录。如果管理失误，不管情况是否严重，必须及时做出应对和处理的安排，防止类似事故的重复发生。
3.施工竣工，提高技术管理水平措施
很多施工单位更多重视施工中的技术管理，忽视了施工竣工后，对整个工程项目和建设的管理。工程结束后，项目成功管理的经验可以在此过程中记录下来，尤其是重要的技术方面的数据处理，项目设计和技术管理的资料可以在这里进行电脑系统的存储和整理。在竣工后，用妥善和科学的措施对已经竣工的工程和材料、施工项目的质量进行严格的把关和检查。观察是否与预期的建设要求出现偏差，项目质量是否合格。在整个建筑施工技术管理上，竣工中的质量检查包括比较、度量和判断三方面，对出现技术和质量问题的部分运用应急手段进行处理，杜绝安全隐患和质量问题的发生。
四、结语
建筑行业在当今市场上越来越重要，对于建筑工程的技术管理直接影响到这个建筑的质量，更涉及到了整个建筑施工团队在建筑行业领域的竞争。在社会主义现代化建设发展的今天，政府宏观调控的力度不断加大，市场机制的作用更是影响着建筑行业的发展，建筑行业竞争日益激烈。建筑施工工程的技术管理人员，在施工前、施工中、施工后都能做好技术的管理工作，严格遵循设计图纸的要求，完善施工技术的管理制度，注重建筑施工的工程质量，做好竣工后各项工作的检查和记录，为日后的建筑施工技术管理工作提供资料。此外，在建筑工程的施工技术管理工作上，要结合建筑企业自身技术管理的现状，不断的进行技术创新、管理创新，有效提升建筑工程施工技术管理的水平，促使建筑行业在激烈的竞争中立于不败之地，占有更大的市场份额。
建筑工程施工论文9
摘要：本文首先阐明了信息技术在建筑施工管理过程中应用的重要性，并就信息技术在建筑施工技术及管理中的应用特点进行说明，以供同行参考。
关键词：建筑施工；施工管理；信息技术
建筑施工管理中信息技术的应用就是指建筑企业在生产经管理过程中，积极采用各种先进的管理理念，并结合现代信息技术，对信息资源深入的开发和应用，不断提升企业自身的管理水平，从而有效地提升建筑施工企业的经济效益，提升企业自身的市场竞争力。当前建筑施工管理过程中，对于信息技术的应用是否成功，在很大程度上都取决于建筑企业的管理理论、方法和体制，因此只有深入了解企业的生产经营活动，并利用信息技术进行有效的完善和优化，才能够真正实现建筑企业的信息化发展，大大提升了企业自身的经济效益。
1建筑施工管理过程中信息技术应用的重要性
1.1有效提升建筑企业的管理水平
结合建筑施工企业的特点，其本身就有着劳动较为密集、施工项目分布点多且范围较广以及人员流动性较强等特点，在实际施工管理过程中，如果还采用传统的信息交流方式，必然会出现信息流通不通畅的问题。而信息作为建筑施工的重要内容，只有保证信息更加全面和完整，才能够使建筑企业做出正确的判断和行为方式，而一旦出现信息不对称的情况，就必然会直接影响企业的进一步发展。在以计算机为核心的企业计算机网络信息系统中，也可以有效针对建筑施工企业的各种特点，为企业创建一个更好的工作环境，为其他突破时间、空间等多方面的限制，让建筑施工过程中的管理人员，更加及时、快捷地掌握相关信息。不仅如此，建筑行业本身就是一个劳动密集型的产业，在实际施工管理过程中，有效应用信息技术，并将其建设成为适应于施工生产的模式，能够直接突破传统的建筑施工方式和生产方式。
1.2有效杜绝各种不良行为的产生
由于行业主管部门，在建筑企业资质管理、职业资格人员管理和招投标管理过程中，长期缺乏以信息技术为支撑的、动态的、科学的管理方式，从而导致整个建筑市场中，经常产生一些不良的行为。因为缺乏现代化的管理工具和方式，导致很多招投标的活动不够规范，在招标信息传递的及时性、广泛性等方面，都无法真正做到公平公正公开，所以这些都严重影响到了建筑行业的发展。而当前在建筑施工管理过程中，注重采取行业信息化的管理模式，能够更好地实现对整个建筑市场的监管，真正营建一个良好的竞争环境。
1.3有效减小信息的风险性
本身建筑施工管理工作就是属于一个系统性的工程，每天都会有各种新的数据、咨询、技术和材料等信息，而这些信息都需要进行及时的沟通和交流。一旦这些信息在整个流动过程中产生阻碍，并且无法及时地反馈到相关部门，很可能就会直接造成大量人力、物力以及财力的浪费，而这一情况的发展，不单单会损害企业的经济效益，还会对整个建筑市场的健康发展形成不利的影响。由此可见，在建筑施工管理过程中，积极实现动态、科学的信息化管理有多么重要，其不仅能够弥补传统的信息流通和反馈机制不健全所带来的问题，还能够有效减小信息流通的风险性。企业注重将网络运用于项目协作中，让建筑施工项目的业主、开发商和承包商等各方面能够进行协同工作，这样就能够实现风险的最小化，同时大大降低了整个施工项目的成本，在减小施工工期的情况下提升施工的质量。
2建筑施工管理中信息技术的应用
2.1信息技术在建筑施工进度管理中的应用
根据编制工程的总体进度来进行规划，并形成新的网络计划，总的网络支持子网络和项目工程分解结构这两种网络工作方式，同时设立阶段性任务历程。另外在建筑工程项目的分解结构节点上进行仔细的资源分配，并自动导入到总的网络中。直接通过总网络来发布相关的工作任务，并由各个项目工程分解结构，来将该任务进行再次科学、有序的分解，并接受分包任务的承包单位的任务完成实时情况，从而及时反馈到总网络中。只有用总网络对施工项目的实际施工进展进行分析和计算，并对实际的完成任务和计划进度进行及时的对比，分析其原因，并提出问题解决的具体方法。当然信息技术在建筑施工管理中的应用，是可以将进度管理部分和其他的部分进行连接的，企业管理人员可以直接利用信息技术将各个管理部门进行连接，从而形成一个巨大的网络管理系统，真正实现整个建筑施工的动态管理。
2.2信息技术在建筑施工工程材料和设备管理中的应用
信息技术在建筑施工管理中的应用还可以直接应用于工程材料和设备管理中，利用信息技术的优势，直接对建筑工程材料的各种网络计划图进行编制。通过这样的方式，以网络计划图为实际依据，来开展施工资金使用控制、采购计划和材料商资料管理等信息，直接利用信息技术对各个建筑施工部分的任务进程和资源消耗情况，进行及时、准确的信息存储。因此信息技术在建筑施工工程材料管理中的应用，不仅可以方便后期查看和审核工作，还可以让相关的施工管理人员有效结合实际的工作情况来科学设置阶段性的.自动购买和租赁计划，真正形成建筑施工工程材料管理的信息化、自动化。而信息技术在建筑施工工程材管理中的应用就可以囊括设备的采购合格租赁计划形成、设备出入记录、定期维护计划等信息的网络控制。
2.3信息技术在建筑施工安全和质量管理中的应用
建筑施工安全和质量管理工作作为一个重要部分，企业注重在建筑施工管理过程中，积极结合相关的施工标准和规范来进行信息化管理，可以对施工过程中的每一个环节进行及时、有效的控制，包括工程项目划分、工程质量缺陷管理等多方面的内容，也都可以利用信息技术来进行信息化监控，当然还可以利用系统在施工过程中开展奖惩制度，以此有效预防各种安全与质量隐患的产生。对于信息技术的运用还能够直接按照制定的工程质量标准，来实施模块化管理工作，这样不仅可以让管理信息更加清楚，还能够对相关的质量结果进行实时的分析和统计，真正做到对建筑工程质量的严格把关。那么信息技术在具体的建筑施工安全管理中的应用，就是通过对于施工过程中各种安全信息的收集，并对建筑施工过程中的安全检查、方案和培训内容等信息，进行及时的规划和掌控，从根源上避免各种安全事故的产生。
2.4信息技术在建筑施工档案管理中的应用
在建筑施工管理过程中，其管理内容和信息十分繁多，工程档案管理工作作为当中的重要部分，在实际管理过程中就包括各种施工合同和施工资料的管理。那么信息技术在建筑施工档案管理中的应用，不仅能够让各种所需的档案信息使用更加便捷，还能够实现合同和设计执行进度的实时监控和追踪，更方便对分项目任务实际完成情况进行比较分析。另外由于信息技术本身的优势，其在建筑施工档案管理中的应用，能够方便对日常各种信息的管理和存档，也方便后期对各种资料和信息进行筛选和搜集，这样不仅能够避免各种工作的冲突和交叉，还能够实现建筑施工档案资料的现代化管理。
结语
总而言之，本身建筑施工管理工作就是一个十分繁杂的管理系统，不仅有施工单位与各方的责任和利益的协调，还包括施工质量控制、方案设计、验收和预算等多方面信息。因此这当中大量的信息交流急需信息技术的应用，只有这样才能够真正实现现代化的动态管理，有效弥补传统管理过程中的不足，减小建筑施工管理工作的成本，提升建筑施工的效率和质量。
参考文献
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[2]周霞.建筑施工管理中信息技术的应用探究[J].四川水泥，20xx（12）：189.
建筑工程施工论文10
摘要:分析了影响建筑工程施工进度的主要因素，并从工期保证体系的组织计划、协调管理、经济与技术制度等角度，探讨了建筑工程施工现场进度管理的策略，旨在提升企业的经济效益。
关键词:建筑工程，施工进度，工期，施工计划
施工现场的进度管理是施工企业效益的来源，好的管理能够节约大量的资金，实现企业的积累与发展，不好的管理则浪费很多资源，引起企业的亏损。因此现场进度的安排应当能够满足人力、物资、机械设备的要求，突出项目管理的水平，尽可能地均衡分布与安排各类资源，尽可能地降低施工成本。
1施工进度与工期保证因素
想要保证施工进度与工期，在施工前期，施工企业就应当根据业主所提供的工期节点，编制出自己公司项目的项目进度计划安排，并画出工程进度计划图，明确工程的进度目标。施工过程中，项目班子应当编制出监督与检查计划，对工程施工进度进行安排，不断比较计划与实际进度的差异，分析出差异的原因并提出整改的措施。施工进度检查与监督应当贯穿整个进度实施过程当中。在项目安排当中，施工企业应当合理组织领导班子，人员安排方面要精要简，一方面可以降低项目的成本，一方面也可以综合调配，达到优化管理和进度安排的效果。在制度上还应当制定必要的奖惩措施，提高施工人员的积极性，在保证进度的同时也能够保证施工质量满足业主的要求。施工进度的控制上，项目部应当实行三挂牌制度，提高施工人员的进度紧迫感。对项目的进度实行总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月度以及周进度计划管理，项目部内部应当实行日进度计划管理，通过每日进度计划的汇总达到最终总进度计划的完成。项目部应当实行周例会制度，根据不同专业的施工进度实时进行调整，对关键线路加强监控。同时在施工任务的安排上应当组织技术过硬，素质高的施工队伍，加强过程管理，实行二班倒的工作制度，提高工作效率。在其他安排上，项目部还应当落实好设备材料、劳动力以及施工机具的保证，及时进行原材料的供应，保证施工现场生产的需求。根据不同的季节提前做好物资供应计划。还应当做好节假日、冬季、雨季的防护措施，减少施工间断时间并做好停电、停水的准备工作与应急措施。
2工期保证体系的组织计划
1)完善的计划保证。施工单位只有建立完善的计划保证体系才能够保证施工进度计划的全面实施。制定完善的保证体系是施工单位控制生产局面，保证工程进度，掌握施工管理主动权的关键工序。施工总季度计划以周计划与日计划作为基础，并围绕着日进度计划编制物资供应计划，技术保证计划，质量检查与控制计划，安全保证计划等等，计划的编制应当具有一定的层次，全面统筹，贯彻整个施工过程当中。2)保证物资供应。施工单位应当安排具有一定经验，最好是完成过优质工程的项目经理以及具有专业水平的各类专业人员组成项目经理部，保证组织上的安排能够满足施工工期的要求。除此之外，项目部也应当保证具有融合社会优良资源的能力，形成施工保证。同时要具有丰富施工机械资源，包括先进的、各种门类的先进设备，以此来保证大型复杂工程的要求。3)统筹、科学安排施工计划。施工计划要进行科学合理的.安排，计划制定出来以后应当经过科学的论证，工序与工序之间要科学穿插并进行衔接，以保证施工进度计划的实施，对工程实行分段验收，保证后续工序的插入时间，只有合理统筹好各个专业的穿插时间，才能够为企业的施工节省大量的时间，保证项目的进度。4)施工工艺以及保证措施。在施工安排中要有“方案引路，样板先行”的侦测，按照施工方案编制施工计划，制定有针对性的详细专项施工方案，实现管理层与操作层对质量标准、施工工艺的掌握，使得整个工程能够在保证施工进度的前提下，有条不紊地完成，保证施工质量。施工安排应当根据总季度计划与阶段性的节点目标要求，采用流水施工安排。流水施工是一种科学合理的施工安排方法，能够有效地节约施工时间，具体思路是把不同的施工技术与施工工艺进行压缩，实现关键线路现行，保证高峰期人员安排，资源均衡利用的效果，不同的工程量与施工季节及施工阶段，进行资源的调整，加强管理来满足施工流水节拍的均衡。除此之外应当采用先进的施工技术与工艺，来完成不同特点和具有难点的施工节点，材料、机具和工艺都可以进行优化与论证，通过先进的管理手段，提高施工速度，达到节约施工工期的目的。
3全面协调保证工期
1)协调设计工作。施工单位应当设置设计工作审查安排机构，及时对施工设计进行复核与深化，及时发现设计当中的不足，并及时与设计单位进行沟通，保证以最快的速度完善施工设计，节约施工时间，另一方面施工单位也可以对设计进行深化，以保证工程进度与施工质量，项目部可以设置专门的施工协调小组来完成设计协调工作。2)加强与政府和社会的协调。在施工过程中，施工项目部往往还会受到社会、政府的管辖，以及附近施工环境的影响，可以说影响施工进度的因素非常多，因此项目部还应当设置专门的对外协调联络部，及时与市政部门、供电供水部门、环保市容部门、街道办事处、交通部门等机构与单位的协调，以最大限度地取得政府部门与相关机构的支持，为保证日常施工的正常进行提供良好的外部环境。3)加强与业主、监理的协调。从施工大局方面出发，施工单位应当及时加强与业主单位、施工监理之间的沟通，积极协助业主的工作。协助做好材料设备的选择与招标工作，与监理建立起稳定、和谐、高效的合作关系，这样能够保证施工现场出现的不同状况得到及时的解决，碰到需要进行设计变更等的情况也可以及时进行处理，提高施工速度，为工程创造良好的条件与环境。
4保证工期的经济与技术制度
施工单位可以制定与工期相关的奖惩制度，在保证施工质量与施工安全的前提条件下，把握住工期的目标管理，把工程进度与奖惩、升职等挂钩。施工企业可以与项目部签订施工进度工期完成责任状，对于工期完成状况良好的施工队伍进行奖励，对没有完成工期目标的队伍进行惩罚，单位以及项目经理部把工期目标分解到各个施工队伍以及作业班组，制定相应的保证措施，完成目标进行奖励，没有完成进行处罚。项目经理对工程实行计划管理，会议制度是计划管理制度中最为重要的手段。项目经理部组织管理人员进行会议安排，协调好内部管理实务，施工人员也定期参加生产例会，总结目前施工计划完成的情况，并公布下一阶段的施工计划，施工人员也应当定期参加监理、设计、项目部的例会，对目前工程进展的趋势进行分析与总结，协调各方的关系，制定出工作的对策并执行。计划管理的制度能够把各方归拢到一起，保证信息交流的渠道流畅，问题解决及时。针对不同工程的重要性，施工企业也可以在建设项目当中推行网络系统管理，以项目计算机为基础，建立起工程项目的管理信息网络，实现不同部门之间高效、迅速的信息传递与施工沟通，网络系统管理的实施也可以实现工程的可控制性以及工程质量的可追溯性。施工人员通过网络系统的管理也可以进一步理清楚工作的思路，协调好专业职责关系，对业主实行动态汇报，帮助业主及时掌握施工进度情况，提高工作效率，加快工作的进程。
5结语
工程施工进度的管理目前成为项目施工所关注的重点，想要保证工程施工进度，单单只讲一句口号是没有用的，还应当从制度方面、技术方面、材料、设备人员的保证方面入手。只有配备了完善的能够激发施工人员工作热情的制度，能够保证工期合理完成的技术，能够供应施工现场不间断施工的物资，并采用先进的安排才能够真正保证工期目标的实现，本文对保证施工进度的几个因素进行了分析，希望施工企业可以得到一些启示。
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建筑工程施工论文11
【摘要】随着我国经济建设发展的稳步提升，建筑工程深基坑施工已经成为我国主要基础性工程之一。而基坑支护技术在深基坑施工中的科学、合理应用，对日后整体工程的稳定性与安全性起到决定性作用。通过对建筑工程地基施工中深基坑支护技术的应用进行具体分析，并提出相关的指导意见与优化措施，为我国日后的建筑工程深基坑施工提供了建设性参考意见。
【关键词】建筑工程；深基坑工程；基坑支护
1引言
随着我国基础性建设工程的不断落实，建筑工程中深基坑施工作为基础性主体施工作业之一，有其鲜明的重要性与作用性，也对该整体工程项目的稳固性与周边环境的整体性影响颇大。其中，深基坑支护施工技术的合理应用与发挥更为其安全性与稳定性的重要保障，通过对具体工程项目分析，结合施工现场实际情况，对深基坑支护施工技术的应用性进行全面优化，不仅为施工企业节约了相应成本也巩固了整体工程质量，为我国建筑工程行业的稳步发展打下重要的理论基础。
2建筑工程深基坑支护施工方案优化
2.1深基坑支护施工方案设计
首先，针对建筑工程中深基坑支护方案设计，应该结合具体工程实际情况。现以软土地基深基坑结构为实例进行方案设计。软土地基深基结构的主要特点是土质密度比较稀松，土质之间的接触性缺乏相对的紧凑性与牢靠性。因此，软土结构中实施深基坑支护施工具有较高难度，需要资深的施工经验与技术支持。其次，在进行软土地基深基坑支护方案设计时，一定要对其施工现场进行认真勘察与环境检测。支护方案的设计必须与现场实际施工需求相吻合。支护方案设计一般从施工空间、施工条件、环境保护三方面入手。因此，在进行建筑工程深基坑支护方案设计时，施工技术人员必须把控好施工空间的准确性与合理性，对空间的尺寸进行标准丈量。然后，根据深基坑支护施工空间的情况设计相应的施工方法与技术工艺，不同的方法与工艺也会对其环境造成不同程度影响[1]。
2.2施工空间对深基坑支护施工的重要性
在实际工程深基坑支护施工时，应该结合施工工艺、打造宽敞、方便的施工空间。针对宽敞、方便施工空间的打造，可以通过对基坑施工结构中的支撑体系进行平面杆件优化布置与高程支撑位置选择来加以实现。平面上的杆件布置可以按照深基坑的平面尺寸、形状、深基坑结构要求，从优化杆系的角度出发，尽可能实现最经济的杆件优化体系，使它既有较为宽阔的平面无杆区域，又能保持足够的平面坚硬刚度，并对周边围护壁的变形起到极强的控制作用。在平面支撑体系的设计中，需要认真处理杆件间的节点，保证整个杆件的几何结构不变性。同时，要考虑它在受荷情况下可能产生塑性胶(钢筋混凝土支撑)和其他可能改变杆与杆连接假定的部位。对整个支撑体系进行工作状态下的最不利情况验算，使整个结构体系在施工中做到万无一失，确保施工环境的安全。另外，在高程布置上，支撑系统要满足挖土机械在支撑层间的作业要求和深基坑结构的布置要求，在这里深基坑结构的层高是确定的，支撑系统高程应绕过结构层位置，但有时结构层是叉层布置的，留给支撑的布置空间很窄，这就需要在很小范围内准确选择支撑位置，以创造挖土机械施工的空间，并努力使围护壁在土质压力作用下的弯矩、剪力因支撑位置的合理作用变小且均匀。因此，需要结合施工部署使施工结构支撑体系布置优化得以实现，以争取整个结构有一个理想的施工空间的设计环境。
3建筑工程深基坑支护的施工技术应用
3.1施工前期
深基坑支护施工前期是其最为关键的主要阶段，施工技术人员应该依据设计方案与图纸对施工现场进行集中挖掘与边坡修整。挖掘时应该采用循序渐进的方式，对挖掘的力度与空间都要进行合理的设定与规划。通常对软土结构组织采用大型挖掘设备进行机械挖掘，针对边坡修整可以通过人工手段进行施工。其中，挖机设备在作业施工时需要大于边坡0.5m，这样是为了更好的保障其土质原位置的不变动。另外在进行单次挖掘作业施工时开挖深度一定要小于或等于0.7-1.3mm[2]。
3.2进行混凝土喷射
在对其深基坑支护挖掘完成后，应该立刻对其实施坡面支护施工。其中，坡面实施支护作业主要是通过混凝土喷射完成，在进行第一次混泥土喷射时应该将坡面上的杂质与虚土清理干净，并使其表面平整无凹凸痕迹，进而有效的防止了土质结构松懈导致的脱落现象发生。其次，在边坡完成修整施后应立即对其进行再次的混凝土喷射，将喷射厚度控制在50-70mm之间。在完成上述工序后，相关施工技术人员应结合方案图纸，运用冲击钻孔技术对其进行钻孔施工。在进行钻孔作业施工中，一定要控制好成孔过程的水平标准与垂直要求，避免由人为造成的成孔位置变差与上、下不对称等现象的发生。
3.3支架与钢筋的加固设置
经过完成成孔作业后，应该立即对其进行注浆与注钉作业，在进行注浆与注钉作业时一定要对注浆、注钉工序流程严格要求，将注钉的长度控制在符合施工要求标准的范围内，该标准范围主要是根据钢筋与焊接的长度。之后再土钉上方3m处架设一对中支架，其目的.是使混凝土局部承受强度得以迅速的巩固、增加。其次，在进行注浆时一定要遵守相关的工序流程。注浆流程一般按照“先快后缓、逐一实施”的重点原则进行作业。最后，在进行钢筋网加固设置时。应该逐一根据土钉焊接的具体位置，针对性的对其进行对钩挂接。对竖立钢筋与横行钢筋进行捆扎时，必须采用质量较为牢靠的扎丝进行捆扎。最后，在进行下一层挖掘施工作业时，应该以上一层循环作业达标为坑底标准高度，并对其坡体上、下布设相应的排水系统[3]。
4建筑工程深基坑支护的施工应用要点
首先，在进行混凝土喷射施工作业时应该对其喷射的方向与角度进行把握与控制。在喷射方向方面，应该使喷头与喷射接触面处于平衡水平状态，角度可以保持在微水平倾斜状态下。其次，混凝土喷射应该由下至上，喷射时应该保持喷射面受力较广，均匀而不集中。喷射顺序与日后的喷射质量起到至关重要的影响作用。其次，在进行混凝土喷射完成后的三小时，要进行一次规模较大的喷水作业，该过程主要起到保养与维护作用。水份可以有效的降低混凝土表面的温度与干燥度，起到相对的润湿、润滑效果。另外，钢筋网与土钉之间必须牢靠紧密的严丝合缝，并架设间距在3m的对中定位支架，钢筋网的保护厚度可设置为大于30mm距离。最后，在具体的深基坑支护施工中应该对施工现场进行有效的实时监测，通过相关仪器与设备的应用可以及时的对其沉降程度进行观察，并通过动态监测分析的手段来对基坑支护的效果性进行判定。如出现问题产生应第一时间进行及时处理，进而为建筑工程的整体质量与施工进度打下坚实的保障基础。
5结论
综上所述，深基坑支护技术的应用对我国建筑工程的的整体工程质量与稳定安全起到至关重要的影响作用。因此，通过结合施工现场实际情况，在深基坑施工设计阶段对其空间、支护点进行合理规划，并在实际施工中对深基坑支护技术进行全面优化，进而使整体工程质量得到充分保障，也对提高我国综合性建筑水平奠定基础。
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【3】俞荣.试论土建基础施工中的深基坑支护施工技术[J].城市建设理论研究（电子版），20xx,58(15)：112-113.
建筑工程施工论文12
【摘要】针对建筑工程施工技术进行简单介绍，主要包含软土地基处理技术、电气接地施工技术及建筑防水施工技术等技术，且基于建筑工程现场施工管理的方法进行探究，明确建筑工程施工管理的实际条件，且制定针对性的发展规划，为建筑工程施工活动的全面开展奠定良好基础。
【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理
现代市场经济快速发展的时代背景下，建筑产业之间的竞争越发激烈。为了使建筑施工企业在激烈的市场竞争环境下获得“一席之地”，则需要实现施工技术的创新，现场施工管理能力的提升。建筑工程单位需要全面提升施工管理的重视程度，基于市场发展与变化的条件进行整合性分析，在详细了解建筑工程现场施工管理影响因素的基础上，分析有效的改革与发展对策。文章将基于建筑工程施工技术及现场施工管理的实际情况进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。
1建筑工程施工技术
纵观当前建筑工程施工技术应用现状，具体包含软土地基处理技术、电气接地施工技术及建筑防水施工技术等，对现代建筑工程施工活动的开展能够产生重要影响。
1.1软土地基处理技术
建筑工程施工工程中会涉及到软土地基的施工，软土地基处理期间，特殊的土地性质要求下，需要软土地基技术进行处理，进而保证其整体处理的稳定性[1]。软土地基处理技术重点改善软土基处理效果不佳，稳定性较差等问题。在软土地基的处理方式下，能够基于土壤类型、检测结果等进行综合分析。常见的软土地基处理方式包含化学加固法、置换法以及换填垫层法等等。
1.2电气接地施工技术
电气通路为建筑工程管理中不可缺少的重要内容，对现代居民生活也能够产生较大影响[2]。电气接地施工技术能够有效改善建筑内电路接地处理内容，为电路建设活动的展开以及其安全性的'保证能够产生重要影响。电气结缔施工技术的难度相对较高，特别是高层建筑施工技术管理的要求相对较高。
1.3建筑防水施工技术
一般情况下，建筑工程需要充分考虑建筑的防水能力，进而保证建筑功能的有效应用。建筑防水施工技术应用期间，重点改善防水材料选择、建筑渗水等问题，需要考量材料质量标准，综合考量材料的防水能力，保证现代建筑施工的整体效果，避免渗水等不良问题的发生。
2建筑工程施工技术在现场施工管理运用的措施分析
建筑工程施工技术在现场施工管理期间的应用，可以通过合理应用建筑施工技术，加强现场施工计划管理及提升监督人员专业素养等方法，为现代建筑工程质量的提升奠定良好基础。
2.1合理应用建筑施工技术
现代建筑工程施工期间，需要保证工程建设施工技术的有效性，为建筑工程施工活动的全面开展奠定良好基础[3]。（1）建筑施工期间需要以施工图纸为主，对各个环节的施工技术、施工中所需要应用的技术等进行全面考察，准确收集各类相关信息数据、参考数据等等，进而明确技术应用过程中所需要解决的问题，对现代建筑施工建设质量的提升也能够产生重要影响，切实发挥施工技术应用的价值。（2）需要对施工技术应用期间的施工设备、材料等进行综合分析，保证施工设备与材料能够完全符合国家标注，对施工设备与材料应用情况进行细致检查、合理编排，注重建筑资源的合理应用，提升施工技术应用的合理性。建筑施工技术应用过程中，需要注重精确预算与综合分析[4]。需要特别注意的是，注意建筑施工技术应用过程中的成本精确核算，适当留出发生意外所需要承担的成本，保证建筑施工期间的预算充足。在此基础上，还需要不断改革与创新建筑施工技术，为现代建筑施工企业的发展奠定良好基础。
2.2加强现场施工计划管理
现场施工管理过程中，为了保证各项工作的有序开展，则需要就与实际的建筑工程情况进行综合分析[5]。现场施工计划需要基于建筑施工现场的实际情况进行科学规划，对施工标本、建筑施工要求以及工程内容等进行清晰整合，具体的规划内容包含建筑工程基本概况，施工项目的具体分工、具体施工进度安排、施工质量的监控、关键环节质量的把控、意外情况处理措施等。由此制定出科学、合理、有效、实用的施工计划书，推动施工的顺利进行。建筑施工现场管理期间，需要从事前控制、事中控制以及事后控制三个不同阶段，发挥质量管控的重要价值。施工前期重点对施工人员质量、工程原材料质量以及施工情况等进行全面检查。事中控制期间，重点对施工安装工艺技术、建筑施工技术等进行综合分析，保证各项工序应用的合理性。事后控制则重点对工程质量进行全面管理，结合合同图纸进行质量检测与综合分析。在此基础上，还需要对施工现场的监督与管理现状加以分析，对施工进度与施工质量进行管理，为建筑施工活动的有序开展奠定良好基础。建筑施工现场监督管理工作期间，需要发挥适当组织、管理的作用价值，对现场施工的质量、进度及流程等进行管理。在此基础上，还需要注重科学性、规范性管理的重要意义，彻底排查施工现场中存在的安全隐患，对监督管理期间存在的问题进行及时排查，对不合格之处进行限时整改。实际的监督管理过程中，需要不断提升监管的重视程度与管理的力度，降低各类不良问题发生率。专门的监管人员应严格按照制度，遵循一定的流程进行监管，切勿忽视制度规范，跨越流程进行监管，避免监管权利的滥用。
2.3提升监督人员专业素养
建筑工程施工人员需要保持良好的专业素养、安全意识，进而为建筑施工活动的有序开展奠定良好基础。专业素养是保证建筑施工得以落实的核心保障，安全意识能够保证现场施工人员的生命安全，降低建筑工程施工现场安全事故发生率，对现代建筑施工活动的有序开展也能够产生重要影响。施工安全标准中，需要将施工人员的生命安全置于首位。建筑施工现场比较混乱，危险源较多，比如高空施工的工作人员，其各类危险问题发生率则会相对较高，需要为其实施全面性、专业性的安全教育指导。每一位建筑工程施工人员在上岗前，均需要参与严格的现场施工培训活动，学习相关的安全防护知识、专业操作知识等。还可以展开各类现场施工人员专业安全讲座，提升施工人员对施工现场的重视程度，为施工人员综合能力的提升奠定良好基础。在此基础上，还需要进一步完善员工激励制度、问责制度，调动员工工作的积极性。比如可以完善员工激励制度，将员工的工作绩效与员工的个人薪资水平相互关联，设置人性化的奖励制度，给予工作积极性较高、工作态度较好的员工鼓励，给予工作质量较差、工作态度较差的员工惩罚，甚至是开除惩罚等。具体的工作期间，需要使员工明确自身的工作任务与工作责任，发挥员工的主观能动性，进而实现建筑工程施工管理质量与工程建设效率的不断提升。
3结束语
建筑工程事业快速发展的时代背景下，建筑工程需要注重施工技术的应用，施工现场管理重视程度的提升。建筑工程施工单位可以通过合理应用建筑施工技术，加强现场施工计划管理及提升监督人员专业素养等方法，将专业性的思维、发展性的思维融入到建筑工程施工管理过程中，发挥各项施工建设技术应用的价值，为现代建筑施工管理活动的有序开展奠定良好基础，对现代建筑工程施工工作的有序性、科学性以及规范性开展也能够产生重要影响。
参考文献
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建筑工程施工论文13
【摘要】随着社会的发展以及人们物质生活水平的提高，建筑业也越来越被人们所重视，同时人们对建筑施工管理的要求也越加严格。本文从建筑施工管理的重要性说起，对目前多数建筑施工管理中存在的问题以及完善的对策进行了详细地阐述，希望有助于今后建筑施工管理水平的提高，仅此而已。
【关键词】建筑工程；施工管理；问题对策
1建筑施工管理的重要性
首先建筑施工管理是建筑施工企业赖以生存的基础。质量与信誉是企业生存与发展的动力源泉，只有各项指标达到一定的标准才能确保施工质量与安全，加强建筑施工管理是确保各项指标达标的重要手段；其次将复杂的施工现场规范化、系统化。我们知道建筑施工是一项复杂的系统工程，尤其是在施工现场，存在着许多客观因素与不确定因素，有效地管理可以将复杂的系统工程简单化、系统化，让工作有条不紊，这样即提高了施工质量又确保了施工安全；最后是现代化管理的客观需要。
2目前建筑施工管理中存在的问题
2.1管理制度不健全管理体制不健全是目前我国建筑施工行业的通病，多数建设项目缺乏健全的管理部门，为了节约开支，降低成本，许多建筑施工单位将各种机构能压缩的压缩，能兼并的兼并，甚至目前多数建筑施工企业出现了挂靠现象。这种挂证人员不到现场的行为表面看为企业节约了资金，但是在施工管理上起不到任何作用，就是一种摆设。
2.2质量上让人担忧我们可以这样说质量是建筑施工企业的生命，也是住户安全、社会和谐的重要因素。但是在企业内部，目前建筑施工企业经济状况不佳，已到了运营的低谷，在此种状态下，为了降低成本、为了吸引客户、为了寻找利润空间，在施工的质量上以及管理上，都大大地打了折扣。
2.3安全上难以把关前面我们已经说过，企业为了降低成本，在安全机构的设置上、人员的配置上严重地缺乏，导致这些部门发挥不了作用，再加上地方政府为了保证本地区的经济快速发展，对一些新建、开发项目的招标、投标以及施工实行了地方保护主义，这给安全生产与施工质量带来了巨大的隐患。
2.4责任难以落实由于制度的'不完善，所以生产过程中操作不规范、责任落实不到位随处可见。如在施工过程中敷衍了事、应付差事，对原材料的不达标，设备的不合格，施工现场的管理混乱都习以为常，这种状态给违章操作开了绿灯。由于无人管理，或者采取大家你好我好的态度，所以责任落实不到人，这样隐患难以消除，这为日后的安全质量带来了隐患。
2.5对重大危险源重视不够我们知道建筑施工企业本身就是高风险行业，危险系数极高，因此这就需要企业的管理者以及操作者有个足够的认识。但是许多企业在时间、效益、金钱面前忽略了重大风险源的存在，另外操作者多数都是农民工，自我保护意识都极差，就不要提对风险源的认识了，再加上农民工流动频繁，企业缺少对他们的培训。所以像高处坠落、物体撞击、坍塌、触电、机械伤害等重大事故几乎是每个建筑施工企业都有发生，近几年来是有增无减，这种案件一旦发生，对本人、对家庭、对企业、对社会影响极大。2.6施工进度难以控制许多建筑施工企业，在项目管理上都是总包与分包的关系，甚至还有二次分包，由于各个分包企业的素质与能力不同，所以导致施工质量与进度也不同，因此施工企业很难对他们进行统一的管理与要求。如很多小型施工企业在施工的质量上无法达标，在施工的进度上无法按时交付，从而导致整体工程被迫停工等待，这不但增加了整体工程的成本，还影响了建筑施工企业的经济效益。
3针对上述问题，加强建筑施工管理的对策
总的来说，我们在有效地降低成本、提高效益的前提下，要确保施工质量与人员的安全，要有一个完善的建筑施工管理体系，要责任到人，尤其是狠抓建筑施工现场管理。具体如下：3.1建立完善的管理体系完善的管理体系不是简单规章制度，是在过去的规章制度上加以完善，将过去的规章制度该去掉的去掉、该修改的修改，并加入新的现代化管理模式。如在成本上实行目标管理法。在竞争机制上实行“能者上、平者让、庸者下”的公平竞争模式。在激励手段上采取股权激励等带有刺激又具有吸引力的激励体制。在奖惩上采取一视同仁，绝不手软，责任到人。这样才能既吸引人才，又能挖掘了人才，更能留住人才，为建筑施工企业的建设队伍源源不断地注入新鲜的血液。3.2确保施工质量，强化安全文明施工要确保施工质量就要从建筑施工的源头抓起，首先从招标投标的程序上以及合同的签订上，我们要严格规范，避免多次分包，尤其是避免将工程承包给不具有施工资质的承包队。其次要做好施工前的准备工作，这一过程非常重要，要围绕着质量、工期、成本制定目标，并且将目标详细分解，分解到每个阶段、每个工序上。再有在施工过程中，更要注意安全第一、预防为主，不能将生命当作儿戏，鲁莽作业，要将科学的管理与先进的技术有机融合。最后在施工现场要监督到位，安全质量管理小组要经常深入现场，一方面要现场指导安全生产，另一方要对安全隐患及时加以消除，同时做到奖惩分明，公平透明。3.3弘扬企业文化，处理好内部环境提到管理，就不能不说企业文化，良好的企业是正能量的象征，它是企业增强凝聚力与竞争力的重要手段。
世界上最优秀的企业家比尔盖茨曾经说过：“没有最好的老板，只有最好的员工，你对员工好一些，员工会对你更好些”。我们还知道，内部环境必须适应市场外部需求，只有这样企业才能生存与发展。因此发展企业文化，建立一个温馨宜人的积极向上的企业环境是留住人才、拴住人心的前提。特别是建筑施工企业，农民工居多，他们的素质与能力有限，所以他们更需要关怀、需要爱护、需要及时培训、需要深入指导。3.4弘扬技术和管理的更新与整合经济发展的今天，高科技手段已经应用到各行各业。因此建筑施工企业也要更新理念，并借助国内外先进的技术与现代化的先进管理模式，来探索出适合我国特殊的项目施工管理方法。如采用新材料、新工艺、推行全面技术管理，运用高精度仪器来监督施工的全过程。尤其在技术上，可以采用套管挤压连接技术、大磁铁查找铁件法、室内外电线管路采用PVC管材、排水管可以采用UPVC管材，在新工艺上，可以砖砌体砌筑、清水砼施工等先进工艺。3.5强化施工现场的全过程跟踪施工现场的管理是建筑施工企业最敏感的话题之一，强化施工现场的管理也是企业提高服务质量与社会效益的重要保证。要强化规范材料的采购，要确保材料符合要求，不存在质量问题，并且在施工前要抽样检测。成本管理要将目标落实到人，并且要细分到每个环节、每个人，同时比照图纸的设定与预算的编制，以防止成本大幅度增长。对于进度的跟踪更要关注，并且将进度与质量有机结合。首先要协调好施工单位与承包单位的协调关系，达到在协作的基础上，彼此要相互监督，同时要立足于实际，监理人员要深入现场、深入实际，并且要做到定岗、定员、定编，强调的是责任到人，后果自负。对于施工过程中的一些危险作业源，如前面所说的高处坠落、物体撞击、坍塌、触电、机械伤害，一是要时刻提高警惕，二是加以严格防御，让安全警钟长鸣。
4结束语
综上分析我们可以看出，科学有效地建筑施工管理不仅对企业产生良好的经济效益，同时也产生较大的社会效益，更有效地促进了精神文明与物质文明的建设。
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建筑工程施工论文14
摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，建筑工程越来越多，现代建筑工程中所使用到的施工技术多种多样，因此，为了保证建筑工程的施工质量，必须做好施工技术管理，而若想做好施工技术管理，首先应该做的就是想办法提升施工技术管理水平。接下来，本文将结合提升施工技术管理的意义，探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平。
关键词：建筑工程；施工技术；意义；管理水平
随着建筑行业的发展，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，在竞争如此吉利的今天，对于每一个建筑企业来说，若想实现企业的可持续性发展，首先要做的就是提升建筑工程的施工质量，而落实施工质量的最有效的方法就是实现施工技术的提升。良好的施工技术的提升，不仅可以保证工程的施工质量，还可以实现工程施工效率的提升，最重要的是可以节省工程的成本，进而提升工程的经济效益，实现企业的可持续性发展。由此可见，探讨建筑工程施工技术管理的提升的方法以及措施的重要意义。
1、建筑工程施工技术管理的意义
1．1 保证工程的施工质量
工程的质量与施工技术之间是息息相关的，在工程的每一个建设阶段，都会涉及到相关的施工技术的实施以及使用，而每一项施工技术的好坏，将直接影响工程的施工质量，因此保证施工技术，实际上就是保证工程的施工质量。例如，在进行混凝土浇筑的过程中，一定要保证浇筑过程中的每一项技术，不能忽略任何一个点，只有这样，才可以实现对于质量的全面管理，由此可见，良好的施工技术管理可以保证工程的施工质量。
1．2 提升工程的施工效率
针对于建筑工程技术的管理，不仅可以实现施工质量的保证，还可以实现施工效率的提升。在施工技术的严格监控下，可以保证企业的各项施工都是按照图纸的设计要求严格完成的，施工技术过关，施工质量得到了保证，自然就不会出现拖延工期或者是返修的现象的产生，这样一来，不仅工程的工期有了保证，工程的施工效率也有了一定的保障，由此可见，加强对于施工技术的管理以及控制的重要意义。
1．3 降低成本、实现经济效益的提升
很多管理人员浅显的认为，实现施工技术的节省，就是实现了人工的减少以及成本的节约，然而实际上却并不是这样，大多是时候，实现施工技术的保证虽然会浪费一定的人工，但是却可以保证工程的质量，工程的质量得到了保证，就不会出现任何的'安全隐患，也不会出现任何的质量相关的问题，间接实现成本的降低、效益的提升。
2、提升建筑工程施工技术管理水平的方法以及手段
2．1 施工准备阶段
认真会审建筑工程施工的图纸。大多数人会认为针对于建筑工程施工技术的管理是从施工阶段开始的，然而实际上并不是这样，大多数情况下，针对于建筑施工技术的管理都是从图纸的设计阶段开始，在图纸的设计阶段，相关的人员会将具体的施工技术要求设置在图纸上，这样施工阶段，相关的施工人员便可以按照图纸的要求实现施工技术的把控，因此，设计阶段才是实现施工技术管理的基础阶段。若想实现整体的工程施工技术的管理，首先应该从设计阶段入手，要求相关的设计人员一定要现场进行考察，进而保证所设定的设计要求一定是满足现场的基本情况的，进而保证在施工的过程中不会出现随意更改图纸的现象，进而实现对于施工技术的管理。
2．2 施工阶段
2．2．1 技术交底应当及时
技术交底作为建筑工程施工技术管理的主要工作之一，它决定了工程项目的施工进度和工程的质量，因此，在施工的过程中，每一天或者是每一个阶段的施工任务结束以后，相关的工作人员一定要进行工作的交接以及技术交底。尤其是对于项目中的一些特殊工程，或者是隐蔽工程，要格外重视交底工作，以防接替者不了解工作的性质以及工作的基本情况，进而产生一定的技术问题。另外，还要建立明确的责任制，每一天都有对应的技术交底单要填写，并且大家要在单子上填写上自己的名字，这样一旦出现问题，便可以寻找到直接的负责人，这也有助于实现交底工作的监督以及管理。
2．2．2 实行互相监督制度
所谓互相监督机制，主要指的是要保证员工与员工之间的互相监督，光依靠管理者的管理监督虽然也可以实现施工技术的管理与控制，但是毕竟只是比较片面性的，因为管理不能时时刻刻的关注着员工的一切动态，因此，若想实现针对于员工的施工技术的深层次的管理，可以建立互相监督制度，所谓的互相监督制度，主要指的是，在进行施工的过程中，管理者可以将施工人员分成各个小组，每个小组都有固定的人数以及人员，在施工的过程中，大家要互相监督，针对于存在问题的人员，小组的其他人员要及时对其进行指导以及纠正，并且，如果一旦出现问题，小组的成员要一起承担，当然，如果做得好，有奖励，小组的人员一定也是同时获得奖励。这样一来，既可以实现员工之间的团结性的提升，还可以实现对于施工技术的有效监控，可谓一举多得。
2．2．3 严格按照图纸设计进行施工
针对于施工阶段来说，图纸就是最好的参照以及说明，因此，相关的工作人员一定要保证所有的施工都是按照图纸上的设计严格执行的，不可以有任何的更改，更不可以随意降低图纸上的设计要求，一旦发现，将给予严重的惩罚。针对于图纸中的设计不满足于现场的施工现状的现象，相关的施工人员一定要想管理人员及时进行汇报，最后需要相关的管理人员批准，并且相关的设计人员也批准的情况下，才可以进行设计的更改，其余的情况下，要一律严格按照设计图纸的要求进行施工，只有这样才可以实现对于施工技术的全面管理以及提升。
2．3 从竣工阶段
竣工阶段是工程的最后一个阶段，同时也是最重要的一个阶段，但却往往是很多人最容易忽视的一个阶段。俗话说“编筐窝篓全在收口”，由此可见，竣工阶段对于整个工程的发展也是十分重要的，倘若竣工阶段出现问题，最终的项目一样还是不过关的，之前的努力也都白费了，因此，除了要加强施工准备阶段以及施工阶段的施工技术的管理以外，对于竣工阶段的施工技术的管理也不容忽视。相关的监管人员在工程竣工以后，应该对已竣工的分部、分项工程和整个项目工程的质量以及特性进行认真地测定。倘若与预定的规定标准条件相符合，该建筑便可通过，倘若与认定的标准不符合的，要及时汇报给，要立即寻找出现问题的原因，并对其进行返修以及重做。
2．4 加强对于施工技术人员的建设以及管理
目前，之所以很多工程存在施工技术问题，主要原因是因为企业本身针对于施工技术人员的使用存在一定的问题，很多企业为了节约成本，常常不会聘用专业技术十分强的工作人员，而是选择以次充好，这样一来，便导致施工技术存在不过关的现象，因此，为了实现施工技术的管理以及提升，还应该加强对于施工人员的建设以及管理，首先，企业应该拓宽招聘渠道，寻找更多地更专业的技术性人才，其次，在人才招聘进来以后，要对其进行一定的培训，进而让其了解工地目前的一个基本情况，其次，也要通过培训实现他们理论与实践技术的双提升，进而保证施工技术的管理。
3、结论
综上所述，我们可以发现，良好的施工技术的管理对于建筑企业的发展以及对于工程自身的质量的重要性，希望在本文相关的建议的帮助下，可以有效提升施工技术的管理，进而实现施工技术管理水平的提升，促进企业的可持续性发展。
参考文献：
［1］李建英．如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．现代物业（中旬刊），20xx（08）：66－67．
［2］杨进．如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．江西建材，20xx（21）：281，283．
［3］靳子君，段凯．论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．山东工业技术，20xx（20）：68，209．
建筑工程施工论文15
摘要：随着科学技术的发展随着科学技术的发展，房屋建筑工程发展速度越来越快。但是从房屋建筑工程的发展来看，受施工技术和人为因素影响影响，导致房屋建筑施工中存在较多的质量问题，直接影响了房屋建筑的发展。本文主要对房屋建筑工程施工质量管理进行研究究，并结合房屋建筑工程管理中存在的问题，针对性的提出了一些解决措施，希望可以给相关人们提供措施。
关键词：房屋建筑房屋建筑；工程施工；质量管理
1前言
房屋建筑工程是建筑工程中常见的一种房屋建筑工程是建筑工程中常见的一种，对城市化建设具有很大作用具有很大作用。房屋建筑工程施工质量管理是提高房屋建筑工程的方式工程的方式。目前我国经济化水平不断提升，改善了人们的居住条件居住条件，为了促进房屋建筑工程的发展，必须建立完善的质量管理体系量管理体系，延长建筑使用寿命，进而满足人们的居住需求。
2房屋建筑工程施工质量管理的意义
第一第一，提高了房屋整体管理水平。房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑中较重要的内容量管理是房屋建筑中较重要的内容，只有加强建筑施工质量管理管理，才能提高建筑整体管理水平，进而全面了解施工现场状况况，同时还可以及时处理施工中存在的问题，避免了不良施工问题的发生问题的发生，减少了房屋建筑成本，对房屋建筑工程施工的长期发展具有很大作用期发展具有很大作用。第二，提高房屋建筑经济效益。房屋建筑施工管理的实施提高了企业经济效益建筑施工管理的实施提高了企业经济效益，同时加强了施工个环节质量的监督和管理个环节质量的监督和管理，减少了施工材料和施工设备的'浪费费，节省了大量的施工成本，增加了企业经营效益，提高了企业建筑市场竞争力业建筑市场竞争力。第三，提高了房屋建筑工程质量水平。房屋建筑施工质量管理对建筑工程质量的提升具有很大作用用。完善的房屋建筑施工质量管理，不仅可以加强施工技术、施工操作等管理施工操作等管理，还可以满足施工要求，落实房屋建筑施工质量管理量管理。
3房屋建筑工程施工质量管理现状
第一第一，房屋建筑工程施工质量意识状况。近几年，我国房屋建筑发展速度较迅速屋建筑发展速度较迅速，但是施工质量管理意识较薄弱。从当前的房屋建筑工程质量管理来看当前的房屋建筑工程质量管理来看，我国房屋建筑工程施工质量管理与国际化发展存在很大差距质量管理与国际化发展存在很大差距。经过分析发现可知，目前我国房屋建筑主要采用欧洲国家的管理理念管理目前我国房屋建筑主要采用欧洲国家的管理理念管理，没有建立完善的整体管理意识建立完善的整体管理意识，直接影响了房屋建筑施工质量，主要采用全方位管理意识进行材料管理要采用全方位管理意识进行材料管理、设备管理、现场管理和技术管理技术管理。第二第二，房屋建筑工程施工质量监督机构现状。监督机构对房屋建筑工程的质量具有很大作用对房屋建筑工程的质量具有很大作用，同时也会影响现场施工工作的进展工工作的进展。但是目前受社会主义影响，导致国家监督机构与西方国家存在较差差距构与西方国家存在较差差距。当前，我国主要采用现场施工监督管理理念实施管理监督管理理念实施管理，主要按照现场施工进度、施工内容与建筑施工特点进行管理建筑施工特点进行管理。例如，加强现场材料样本采集和验收收，完善了工程验收，提高了监督管力度。第三第三，房屋建筑施工质量管理制度。目前我国主要采用传统管理制度进行管理传统管理制度进行管理。此种管理制度是一种从工厂到生产管理所引进的管理制度管理所引进的管理制度。管理制度一般主要由现场施工技术和材料管理制度组成和材料管理制度组成。而且各项管理制度均是根据房屋类型和功能分类的和功能分类的。例如高层房屋与低层房屋建设的建筑技术、材料等管理防范存在较大差异材料等管理防范存在较大差异；工程房屋建筑与民用房屋建筑管理所采用的制度不相同筑管理所采用的制度不相同。
4房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
经过分析发现经过分析发现，房屋建筑工程施工管理中主要存在以下问题问题，不仅影响了房屋建筑的发展，还对人们日常的居住造成了巨大影响了巨大影响。
4.1房屋建筑工程施工质量管理意识不足
施工人员是房屋建筑工程的主要执行者施工人员是房屋建筑工程的主要执行者，因此工作人员质量意识对房屋建筑质量管理工作的进展具有很大影响质量意识对房屋建筑质量管理工作的进展具有很大影响，已经成为房屋建筑工程施工质量管理顺利进展的前提经成为房屋建筑工程施工质量管理顺利进展的前提。但是在实际管理中实际管理中，由于企业领导人员管理意识不足，不能结合实际情况制定合理的质量管理措施情况制定合理的质量管理措施，导致质量控制工作难以按照相关标准实施相关标准实施。此外，由于高层管理没有重视相关技术，导致实际操作技能较成熟实际操作技能较成熟，对房屋质量管理造成了很大影响，进而出现了管理不当等问题出现了管理不当等问题，阻碍了房屋建筑的长期可持续发展。
4.2施工质量管理缺少监督机构
从房屋建筑工程施工质量管理现状来开从房屋建筑工程施工质量管理现状来开，受管理机构监督不健全等影响督不健全等影响，对房屋建筑施工造成了很大影响。虽然目前我国房屋建筑工程质量缺少现场监督管理机构前我国房屋建筑工程质量缺少现场监督管理机构。但是管理机构内部监督内容与监督管理机构依然不能满足房屋建筑工程质量管理要求程质量管理要求。最为重要的是现场施工管理中存在较多问题题，将近6060%以上的管理机构都设置的虚假部门以上的管理机构都设置的虚假部门，在实际工作中并没有发挥应有的作用中并没有发挥应有的作用。
4.3施工质量管理缺少完善的管理制度经过分析发现经过分析发现，目前我国房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等问题度不健全等问题。我国房屋建筑施工管理制度主要从实际生产和管理中引进并改进的产和管理中引进并改进的，虽然可以满足当前快速发展的建筑需求筑需求。但是实际管理中依然存在很多问题。
5提高房屋建筑工程施工质量管理的措施
为了促进房屋建筑工程的发展为了促进房屋建筑工程的发展，必须认真做好房屋建筑工程施工质量管理工程施工质量管理。具体可以从以下几方面做起。
5.1提高质量管理意识
意识是决定行动的先导意识是决定行动的先导，如果缺少质量管理意识，就会影响质量管理工作的进展响质量管理工作的进展，同时还会对房屋建筑工程的长期发展造成影响展造成影响。因此，必须从思想上认识到正确的管理意识对房屋建筑工程施工的影响房屋建筑工程施工的影响，提高质量管理工作的重要性，进而合理的采取相关措施改善施工质量环境合理的采取相关措施改善施工质量环境。例如，成立专门的质量监管小组质量监管小组，及时对房屋建筑工程进行跟踪调查，利用质量管理意识加强企业文化交流管理意识加强企业文化交流，营造房屋建筑施工管理氛围，促进房屋建筑工程的发展进房屋建筑工程的发展。
5.2建立完善的质量管理制度
管理制度是约束房屋建筑行为的主要方式管理制度是约束房屋建筑行为的主要方式，对房屋建筑工程施工质量的提升具有很大作用工程施工质量的提升具有很大作用，因此必须从两方面进行完善完善。一方面，首先，在制度引进和改革中，结合房屋建筑工程施工质量需求程施工质量需求，制定合理的制度内容。另一方面，在构架制度的时候度的时候，还要与我国房屋建筑施工质量管理相结合，结合我国房屋建筑管理现状国房屋建筑管理现状，制定合理的管理制度，促进房屋建筑工程施工质量管理工作的同步发展程施工质量管理工作的同步发展。例如，实施房屋建筑工程施工质量管理时施工质量管理时，必须根据房屋建筑工程类型、功能与年限制定管理制度定管理制度，提高房屋建筑工程施工管理质量。
6结束语
房屋建筑施工质量管理是一项较复杂的内容房屋建筑施工质量管理是一项较复杂的内容，在实际工作中需要各级人员共同配合作中需要各级人员共同配合，实现了施工技术、材料、设备、操作和人力的结合作和人力的结合，因此建筑企业必须结合实际情况，建立完善的房屋建筑施工质量管理制度的房屋建筑施工质量管理制度。同时还要健全房屋建筑施工管理制度管理制度，体现建筑企业的水平，不断提升房屋建筑工程整体质量质量，促进房屋建筑工程的发展。
参考文献：
[[1]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,20132013(4).
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