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建筑工程施工论文

时间:2024-07-17 13:15:30 建筑毕业论文 我要投稿

(推荐)建筑工程施工论文

  在个人成长的多个环节中,大家或多或少都会接触过论文吧,通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。那么你有了解过论文吗?以下是小编帮大家整理的建筑工程施工论文,欢迎大家分享。

(推荐)建筑工程施工论文

建筑工程施工论文1

  众所周知,对于建筑工程项目的实施构建来说,电气工程是极为重要的一个组成部分,这种电气工程项目的施工建设具备着极强的作用和价值,尤其是对于后续的使用过程来说,这种建筑电气工程项目的施工更是具备着较为突出的必要性,其不仅仅关系到人们的生活质量结果,还会在较大程度上关系到人们使用的安全性,因此,切实保障施工的水平是比较核心的,而对于这种施工水平的提升来说,施工管理是比较有效的一种手段,加强对于建筑电气工程施工管理工作的研究和探讨也就显得极为关键。

  一、建筑电气工程施工管理目标。

  对于建筑电气工程项目施工管理工作来说,要想最大程度上提升其施工管理的价值,保障建筑机电工程的施工效果,必须要首先明确相应的施工管理目标,进而才能够较好的为施工管理工作指明方向。基于当前现阶段建筑电气工程项目施工基本状况和需求来说,主要涉及到的施工管理目标有以下几点:

  1、建筑电气工程施工质量管理。

  在建筑电气工程施工管理工作中,质量管理是极为重要的一个基本目标,这也是建筑电气工程最为核心的一个基本要求,对于这种质量管理工作来说,其主要就是为了最大程度上提升建筑电气工程项目的施工效果,保障其能够在后期的应用过程中,充分发挥出应有的作用和价值,这一方面也就应该引起相关人员的高度重视,只有在质量方面得到了较好的保障,才能够谈及其它方面的一些内容,这也就成为了施工管理的一个重要目标和任务。

  2、建筑电气工程施工安全管理。

  对于建筑电气工程施工管理工作来说,因为其自身的施工特点,导致在具体的施工安装过程中,以及在后续的使用过程中,很容易导致一些安全事故的发生,而这些安全事故发生的危害性还是比较恶劣的,甚至会导致人员的伤亡,因此,重点针对建筑电气工程项目施工的安全性进行严格的控制和把关也就显得极为关键,必须要作为一个重要的管理目标和任务。

  3、建筑电气工程施工成本管理。

  在建筑电气工程项目的施工管理中,还应该重点针对相应的施工经济性内容进行有效的管理和控制,这种施工经济方面的管理和控制主要就是指成本控制,通过针对建筑电气工程项目的施工全过程进行严格的管理,才能够保障在施工过程中不存在任何的资金浪费问题,尤其是对于各种建筑电气工程施工材料以及电气设备来说,其管理和控制的必要性更是极为突出,需要在建筑电气工程项目的施工建设中引起高度的重视。

  4、建筑电气工程施工进度管理。

  对于建筑电气工程项目的施工管理工作来说,进度管理也是极为重要的一个管理目标和任务,这种进度管理不仅仅涉及到了建筑电气工程项目自身的施工进度问题,还会间接影响到整个建筑工程项目的施工进度,因此,必须要重点把握好这种建筑电气工程项目的施工进度管理和控制,确保其能够按时完工,避免出现任何的`工程延误问题。

  二、建筑电气工程施工管理现状分析。

  基于当前我国现阶段建筑电气工程项目的施工管理基本状况来说,虽然随着人们对于建筑电气工程项目重视程度的不断提升,相对应的施工管理工作也得到了较大的发展,但是具体到当前的实际建筑电气工程项目施工管理中来看,存在的缺陷和问题依然是比较多的,这些问题主要表现在以下几个方面:

  1、施工设计图纸存在缺陷。

  对于建筑电气工程项目施工管理工作来说,施工图纸是极为重要的一个方面,这种施工图纸对于整个建筑电气工程项目的影响也是极为突出的,一旦施工图纸中出现了任何的故障和问题的话,势必会影响到最终的施工安装效果,这一点在当前的施工现状中是比较常见的。很多建筑电气工程项目之所以在后续的施工建设工作中出现了一些施工质量问题或者是施工成本问题,都是因为其具体的施工设计图纸不合理导致的,而这种施工设计不合理问题也就应该作为今后施工管理的一个要点进行控制。

  2、施工管理制度不完善。

  对于当前建筑电气工程项目施工管理工作来说,要想提升其最终的施工管理水平,必须要重点针对相应的施工管理制度进行积极关注,但是在当前的建筑电气工程项目管理制度中,存在的缺陷和问题还是比较多的,尤其是对于具体的管理任务责任制度来说,当前存在的问题还是比较多的,甚至会在较大程度上影响到相关管理人员的工作完成效果和完成进度,如此也就必然会在较大程度上导致相关施工管理问题的产生,难以充分发挥出施工管理工作的最大价值。

  3、施工管理人员存在问题。

  对于具体的建筑电气工程施工管理工作水平的提升来说,还应该重点从相应的施工管理人员角度进行分析,针对当前建筑电气工程中的施工管理工作人员来说,其存在的缺陷和不足还是比较突出的,这些缺陷和问题主要就是指当前的施工管理人员在能力和素质方面存在着较大的不足,很难适应于当前建筑电气工程项目施工管理的需求,尤其是随着建筑电气工程项目的不断发展和进步,相对应的管理难度也正在不断提升,进而也就需要建筑电气工程管理人员具备着更高的能力和水平,因此,也就容易导致建筑电气工程施工管理人员出现一些问题影响到最终的施工管理效果和价值。

  4、施工现场管理存在缺陷。

  对于建筑电气工程项目施工管理工作来说,施工现场是极为重要的一个方面,这种施工现场的管理主要就是指要确保建筑电气工程项目施工现场的有序性,进而才能够最大程度上提升其施工的效果和水平。但是在当前的建筑电气工程施工现场管理工作中,相对应的管理问题还是比较多的,这也就表现在了很多故障问题的产生上,比如说对于施工现场安全事故的发生而言就和管理不全面存在着极为密切的关联性,当然,很多质量问题的产生也是由于施工现场的管理不当导致的,这也是今后建筑电气工程项目管理中需要引起高度重视的一个核心问题所在。

  5、对于竣工验收的管理不严格。

  在建筑电气工程项目的施工管理工作中,最后的竣工验收环节也是需要引起高度重视的一个方面,因为这种竣工环节直接关系到最终建筑电气工程项目的施工质量,一旦出现管理缺陷的话,就很容易造成一些施工问题的产生,甚至会遗留一些质量问题以及安全隐患到建筑电气系统中,最终也就不利于建筑电气工程项目的使用,这一点对于建筑电气工程项目的施工管理工作来说是极为恶劣的。

  三、提高建筑电气工程施工管理的措施。

  1、切实加大对于设计图纸的审核。

  对于建筑电气工程项目施工设计图纸的审核工作来说,其主要就是指围绕着建筑电气工程项目的设计图纸进行全面详细的核查,在具体的核查过程中,最好是能够结合施工目的、施工现场状况以及施工技术的落实效果等进行详细的分析,进而才能够较好的提升其最终的设计图纸可行性和可靠性,保障这些建筑电气工程设计图纸能够在后续的施工安装中得到较好的表达,进而为顺利施工打好基础。

  2、完善施工管理制度。

  对于建筑电气工程施工管理制度的完善也是极为重要的一点,这种制度方面的完善能够为相应的施工管理工作提供有效的支持和辅助,还具备着一定的约束和指导作用,尤其是对于具体的施工责任管理制度来说,其能够把具体的施工管理人员和相对应的建筑电气工程施工管理目标和内容进行有机的关联,如此也就能够较好的提升其最终的施工管理价值,对于避免出现管理不到位现象也具备着极强的积极作用。

  3、提升管理人员能力。

  管理人员施工管理能力的提升也是极为重要的一个方面,这种管理人员能力和素质的提升主要就是通过教育和培训的方式来进行,尤其是对于一些比较复杂的电气安装施工操作来说,管理人员必须要具备较为理想的熟悉程度,才能够把握好具体的施工要点,进而也才能够较好的提升其管理价值和效果,这一点对于最终施工管理水平的提升来说意义重大,当然也是建筑电气工程现场管理水平提升的一个重要手段。

  4、加大竣工验收管理力度。

  对于最终建筑电气工程项目的竣工验收阶段来说,同样应该切实加大相应的管理力度,这一方面管理力度的增加主要就是指要求相应的管理人员必须要全面详细的按照具体的验收程序进行把关,对于各种验收手段和验收设备的监管同样需要切实加强。

  四、结束语。

  综上所述,对于建筑电气工程项目管理工作来说,当前存在的问题是比较多的,基于这一点,在今后的相关管理工作中,必须要重点加强对于设计图纸审核、管理制度完善、管理能力提升以及验收管理等几个方面的关注,切实提升最终的管理价值。

建筑工程施工论文2

  质量作为工程项目的灵魂,是杜绝各种安全隐患、确保工程顺利建设的关键所在,而施工阶段的质量是整个工程项目质量的核心所在。施工人员是建筑施工的直接操作者,他们自身技术的好坏直接影响着建筑工程的质量。

  关键词:建筑工程,施工阶段,质量控制对策

  随着我国对基础设施建设的不断投资,建筑业得到了快速的发展,建筑市场也产生了激烈的竞争。以质量求生存,以质量求信誉已成为企业最响亮的口号。质量作为工程项目的灵魂,是杜绝各种安全隐患、确保工程顺利建设的关键所在,而施工阶段的质量是整个工程项目质量的核心所在。

  1.施工阶段质量控制现状及存在问题

  现行的建设工程质量管理体制还处于破旧立新的发展过程中,存在整体水平不尽如人意的状况,具体表现在以下方面:

  1.1政策引导不够

  在计划经济下,政府要求企业的是产量和速度,质量往往不是重要的考虑对象。长期以来,企业养成了只重产值速度,不重质量效益的习惯。在计划经济转向市场经济过程中,建筑企业面临越来越激烈的竞争,唯一的出路就是提高产品质量,而产品质量的提高是靠一定生产手段来实现的,机具设备更新不及时、施工工艺落后、技术工人短缺等普遍存在的问题,使企业很难选择质量效益这条路子。

  1.2企业人员素质不高

  人的因素始终是影响产品质量的最关键因素,操作工人是每一工序的直接完成者,技术、质量检查人员是建筑质量的把握者,企业领导是质量目标的制定者和推动者,他们综合作用的发挥决定了建筑产品的质量。然而建筑企业领导者的素质参差不齐,对企业领导者的监督机制和奖罚机制也不健全,一些企业领导更是没有把主要精力放到产品质量上,而是在拉关系、请客送礼上面。企业技术人员的结构也存在一定缺陷,技术人员队伍由于年轻而经验不足,吃苦耐劳的精神不够,工作较为浮躁。目前,建筑企业的主要施工人员来自农民工,人员的流动性较大,操作工人素质与业务能力也较低。

  1.3质量管理方法徘徊不前

  由于建筑企业人员业务素质较低,一些质量管理最基本的方法没有得到普及,企业采用较多的排列图、因果图等工具,无法较好的预防施工过程的不合格工序。质量管理强调的是过程管理,这是最基本的要求,而很多施工企业连这都做不到。离开必要的质量控制技术,企业要提高工程质量,只能成为一句空话。

  2.质量控制对策

  工程施工阶段质量控制的内容很多,且贯穿于施工阶段的事前、事中、事后。要想把施工阶段工程质量抓好,就要从全过程抓起。

  2.1事前预防控制

  2.1.1加强在岗人员培训,技能教育与质量教育相结合

  施工人员是建筑施工的直接操作者,他们自身技术的好坏直接影响着建筑工程的质量。因此,对施工人员进行全面的培训是质量控制的基础。首先要提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会、企业综合效益观念。其次培养他们的技术素质。通过常规培训与取证培训相结合、集中培训与分散培训相结合的方式加强岗前、岗中培训, 做到教育培训多样化、经常化、制度化,让每一个在岗工人熟练掌握必需的安全生产技能与操作规范。管理干部、技术人员也应有较强的质量规划、目标管理和操作规程的法制观念。服务人员则应做好技术和生活服务,以有效的工作质量间接地保证工程质量。

  2.1.2原材料、构配件、机械设备实行“三检”检查

  原材料、成品、设备的质量直接影响工程质量,在监控过程中不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求。对钢材、水泥、防水材料等要根据规定做实验;对易碎、易潮、易变形污染的物品,在运输、堆放、安装等过程中要进行全程监控。加强施工单位在组织管理、检测程序、方法手段等环节上的管理,明确对材料的质量要求和技术标准,切实实行"三检"制。产品由施工单位技术负责人、质监员及有关工程队组长进行"三检"签字认定,方可进行下道工序的施工。此外,现场人员还采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行"三检"后再进一步验收,未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料及时请退出场,将质量问题消灭在萌芽状态。

  2.1.3认真会审技术资料

  技术资料包括熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工组织设计等。图纸是施工的主要依据,学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。在施工前必须认真阅读,了解设计意图,考虑是否有利于施工。在有些场合下,虽然设计是符合规范的,但由于施工较困难,需对设计进行适当的优化,以保证工程质量符合规范的要求。施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的综合性技术文件,主要审查其保证工程质量的可行性、技术的科学严密性、组织措施的有利性等。通过这一工作,督促施工方对不足之处进行修改、完善,然后检查落实,从而达到优先控制的目的。

  2.2事中动态控制

  2.2.1加强监理人员的`监督作用

  工程监理人员的主要任务是对影响工程质量的各种因素进行全面监理,保证工程完工后安全舒适、可靠高效地使用。因此,工程监理是工程质量控制的关键。监理人员的工作任务是检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工,在搞好巡视、检查、旁站等工作的同时,把按工作程序办事作为工程质量控制的重点。其工作重心主要有:一督促施工单位做好施工技术交底工作。论文参考网。论文参考网。让施工人员明白下道工序的任务和方法,工序质量才有保障。二督促施工单位做好自检、互检、专检制度的落实。未实行三检或三检有问题的工序,监理人员不予检查确认。三通过对工序质量的巡视、检查,对重点部位、关键环节的全天旁站监理,严把工序质量关。四检查验收隐蔽工程、分部、分项工程,未检查或检查不合格者,不得进入下道工序施工。

  2.2.2控制检查方式,坚持数据说话

  要想取得好的工程质量,还要有得力的检查手段,工程中主要检查手段有目测法、实测法和实验检查。现场管理人员通过现场巡视,实地测量结果和数据来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线偏多少,标高低还是高,钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,利用数据的不可替代性客观反映问题,避免施工单位对质量问题的遮掩。

  2.3事后验收控制

  工程质量的事后控制是根据当期施工结果与计划目标的比较分析提出的控制措施。它是利用事后反馈的信息实施控制的,其控制思想是总结过去的经验与教训,把今后的事情做得更好。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。对于有建筑通病的事后控制,如雨后渗漏、墙体裂缝等影响观感和使用功能的,要在材料、设计、施工、管理上查找原因,由施工单位制定专项方案,总监审批并后将问题处理。技术事故的事后控制要查明原因,及时上报,由设计院、专家会诊后拿出整改方案,监理监督整改。论文参考网。事后控制以计划执行后的信息为主要依据,确保每个产品合格,并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改,从而使工程既保证质量又不影响进度,避免不必要的经济损失。

  总的来说,建筑工程施工阶段的质量控制牵涉了很多因素,这些因素不仅要考虑到技术还要考虑到管理,这都需要我们在日后的工作中慢慢实践积累。

建筑工程施工论文3

  一、关于房建工程施工质量模块的分析

  1.1通过对我国房建工程施工质量模块的分析,得知其有复杂性、一次性等的特点,由于影响工程质量的因素非常多,这些都影响了工程质量模块的开展。通过对建筑产业及其工业产品等价值的分析,可以得知房建工程并不能进行生产线类的量化,这就需要进行建筑工程施工模块的分析,进行相关生产设备稳定性的控制,进行偶然性的因素的分析,从而保证质量的控制体系的健全,实现其内部各个模块的协调。通过对房建工程项目方案的整体优化,更有利于提升房建工程的效益,这就需要进行多元化的分项工作的开展,保证各种工序模块的优化,保证隐蔽工程积极开展,这就需要进行不同模块的房建工程模式的开展,进行各项工序程序的协调,保证工序的验收合格,保证相关工序模块的协调。这是一个循序渐进的过程,需要进行房建工程整体效益的优化。

  1.2通过对房建工程竣工效益的优化,更有利于提升施工质量的控制质量。由于房建工程的特殊性,其不像工业产品一样可以进行产品的拆卸检查,房建工程的效益保证,得益于良好的维修及其结构的加固,从而维持其房屋的功能。这需要进行终检局限性的.控制,进行质量的积极控制,保证施工体系的健全,实现其内部各个模块的协调。在房屋工程项目质量控制过程中,进行评定工作、单位工程工作、分项工作等的协调是必要的,从而提升单位工程的整体效益。在工程质量控制模块中,进行检验批质量的提升是必要的,这需要进行主控项目及其一般项目工作的协调。保证隐蔽工作的积极开展,保证现阶段隐蔽工作的检验模块的开展。

  二、施工准备质量控制方案的优化

  2.1在现阶段施工准备模块中,保证施工测量放线及其相关模块的协调是必要的,从而实现产品设计模块及其相关模块的开展,保证施工测量放线的积极定位,这样有利于优化房屋建筑产品的综合格局,保证施工过程中工序质量的优化。这就需要进行测量控制基准点的控制,从而保证建筑物整体布局功能的提升。在现阶段施工准备模块中,进行合同约定的履行是必要的,这就需要进行不同建筑功能区的设计图的控制,进行不同工作区的位置及其施工模块的协调,保证施工现场的总体布置模块的优化,确保施工环节的正常开展,从而提升其建筑的整体质量,这涉及到多个工作模块的开展,比如防洪排水工作、给排水工作等的开展。防洪排水、器材存放、给排水及供电,主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。材料配件采购订货的控制,工程所需的原材料、半成品、构配件等都将构成为永久性工程的组成部分。所以,它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量,因此需要事先对其质量进行严格控制。

  2.2通过对施工机械的积极配置及其控制,更有利于提升施工机械设备的选择效益,这需要进行施工机械的技术性能的优化,保证工作效率、工作质量等的控制,从而提升设备的可靠性,保证施工机械配置的优化,要保证整体施工质量的提升,进行数量配置模块及其施工质量模块的优化。比如在混凝土连续浇筑模块进行运输模块的开展,保证城市建筑施工体系的健全,保证噪音的积极预防,保证设备工作模块的开展。要注意设备的选型应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。施工机械设备的数量应足够。例如在进行就地灌注桩施工时,应有备用的混凝土搅拌机和振捣设备,同时当混凝土浇筑高度超过2米时,必须采用串筒,防止混凝土自由下落,产生离析,影响混凝土浇筑质量。以防止由于机械发生故障,使混凝土浇注工作中断,造成断桩等质量事故。在正置式屋面施工模块中,进行施工规范的遵守是必要的,实现规范操作模块的开展,进行防水层结构连接的优化,要保证雨水的有效排放。又如在倒置式屋面施工模块中,要保证防水层与结构层工作模块的优化,保证建筑物的防水工作的开展,从而提升其综合运作效益,保证现阶段屋面施工体系的控制。会因无导流坡度易积在防水层上和各做法中不易蒸发,而其中水分的长久存在,一方面不利于屋面的保温隔热,另一方面若是防水层有疏漏,则势必造成返修困难,且不易找着漏点。鉴于此,对于倒置防水的施工必须重视其中各道工序,做好策划,一次性做好防水层的施工。

  2.3在施工模块中,为了提升屋面的效益,进行屋面结构层的优化是必要的,这需要进行涂膜防水工作的开展,进行成品的积极保护,保证不同工序施工环节的协调,积极做好相关的防护措施,进行保温层的积极铺设,进行防水层的控制,这需要做好积极的验收工作,进行平层施工方案的优化,保证防水层施工工艺的控制。屋面结构层施工→板缝浇灌细石混凝土→板缝及节点密封处理→找坡、找平→做找平隔离层→绑扎防水层钢筋安装分格缝木条及边模→刷脱模剂→现浇混凝土防水层→混凝土二次压光→取分格缝木条和边模拆除→养护混凝土→分格缝清理及刷处理剂→嵌填密封材料→固化后做盖缝保护层。通过对水泥砂浆防水层施工模块的控制,更有利于提升地面基层的处理效益,保证现阶段卷材防水层施工工作的开展,保证地面基层处理模块、养护模块等的开展,实现水泥砂浆防水功能的提升。这需要进行不同工作模块的协调。基层清理→细部节点处理→刷基层处理剂→卷材铺设→保护层施工。防水涂料施工工艺流程如下:墙、地面基层处理→刷第一遍防水涂料→晾干→刷第二遍防水涂料→晾干→刷第三遍防水涂料→干后闭水试验。

  2.4在房建质量控制模块中,进行传统工艺模块的优化是必要的,比如在保温层工作模块中,可以进行高科技保温隔热材料的应用,其施工成本也不是很高,更有利于提升其施工的简易型。又如在当下屋面工程施工模块中,进行聚氨酯硬泡体保温层的应用,提升其综合效益。既可以起到良好的保温隔热功能,又可以利用硬泡聚氨酯的防水性能,对防水层起到补充作用,而这种材料在防水功能、保温节能效率、粘结性能、耐化学腐蚀性、强度等方面有很大的优势,SPF泡在使用中无有害物质的挥发,对周围环境不构成污染。

  三、结论

  在现阶段建筑工程项目管理中,进行项目管理体系的健全是必要的,从而实现其内部各个模块的系统,保证建筑工程项目模块及其管理模块的协调,提升其质量控制的方案,满足现阶段建筑工程项目质量控制管理的需要,提升综合效益,施工单位必须建立一套完整的质量管理体系,把质量管理作为头等大事,只有具备良好的施工质量控制和管理能力,才可以使整个建筑工程施工项目的成果和产品得到有效的保证,从而全面提高房屋建筑施工的整体效益。

建筑工程施工论文4

  1建筑工程质量安全监督的作用

  加强建筑工程质量安全监督工作不仅能够提升投资效益,还能够保证施工人员的人身安全,减少事故发生[1]。建筑工程的质量对于社会发展有着紧密的联系,建筑工程的质量对社会的建设及人们的生命安全产生巨大的影响,因此提升建筑工程的质量与安全是建筑行业未来发展的必然趋势。建筑行业的劳动较为密集,并且建筑工程的建设周期较长,需要投入大量的人力物力财力,人员的流动性较大,为了避免建筑工程频频出现事故,建筑管理人员应该加强建筑工程质量安全监督工作力度[2]。

  2建筑工程质量安全监督存在的问题

  第一,建筑工程质量安全监督方式过于单一。建筑工程一般需要长期的施工,并且工种复杂、涉及到的专业较多、施工使用的材料种类较多,这些因素导致建筑工程的质量安全监督工作的复杂性。随着时代的发展,传统的建筑工程质量安全监督制度已经不能够满足当今社会发展的需求[3]。目前,建筑工程监督工作存在的问题是监督方法的创新速度与组织结构的发展速度严重的不协调,甚至一些建筑单位的监督工作与管理方法存在严重的漏洞,并且没有建立长久的、有效的、科学的、合理的新型监督方式,这导致了建筑工程的质量得不到全方位的检验与合理的掌控。第二,人们对于建筑监督工作没有充分的认识。政府工程质量监督人员对于工程质量的监督有着较大的影响性。因为质量监督人员被认为是建筑工程的直接负责人。这种现象使得政府人员成为了建筑工程的负责人,使得建筑工程质量安全监督工作中出现各种各样的不协调因素,建筑施工单位参与的质量责任意识也随之下降,这对于加强建筑工程质量安全监督工作是极为不利的。第三,监督人员的整体素质存在问题。建筑工程质量安全监督工作是一项十分复杂,并且综合性较强的工作。在监督工作中涵盖了经济、行政、技术等各方面的专业知识。目前,我国的建筑工程的质量得到了极大程度的提升,但是在建筑工程的监督工作中仍然存在着大量问题,比如工程质量问题、塌方事故等。导致这些问题的原因是建筑工程中存在着陈旧的工程质量安全管理理念,严重的缺乏工程质量管理概念。建筑市场上也存在着市场混乱、利益为上的问题,这是因为建筑工程质量管理体制不健全而导致的。为了推动建筑行业的发展,提升建筑工程的建设质量,提升建筑工程质量安全监督人员的水平,需要不断的提升监督人员的整体素质。第四,建筑行业缺乏相应的工程安全监督制度。从法律法规角度来看,相关的配套法律漏洞将会对建筑工程质量安全监督工作带来巨大的影响。现阶段的建筑工程质量安全等方面的.法律法规并不健全,这是导致监督力度不够的主要原因。由于建筑工程自身的限制,建筑工程监督工作对于法律法规与技术有着特殊的要求,这也导致了建筑工程监督工作需要相应的部门一起管理。从实际的建筑工程监督工作中可以发现,建筑工程的处罚与执法工作应该有效的结合在一起,这样能够提升建筑工程质量安全监督工作的力度,使得监督工作对施工单位形成威慑性,建立自身的权威性。

  3解决建筑工程质量安全监督工作存在问题的措施

  第一,完善法律法规体系,提升监督工作的执法地位。为了提升建筑工程的监督工作力度,建筑企业应该将社会信用考评与建筑工程的质量联系在一起,这样能够让社会信用机制在建筑行业中充分的发挥其自身的价值,并能帮助建筑单位更好的控制建筑工程的质量,进而保证建筑工程符合施工标准。与此同时还可以使用奖惩制度与社会信用机制结合的方法,提升建筑工程监督工作的高效性。此外为了建筑企业长久的发展并获得较大的经济利益,建筑监督人员应该根据我国建筑工程的实际情况,制定出符合我国基本国情的规章制度与施工规范,最大限度的提升建筑的质量。第二,完善进度手段,提升监督工作效率。在建筑工程质量安全监督工作中使用科学的、先进的管理手段能够极大的提升建筑管理部门与监督单位的工作效率。监督方式的创新主要体现在以下几个方面,首先,检测建筑工程监督工作中使用的设备运行情况,在建筑监督部门中需要配备数字显示仪器、钢筋扫描仪器、激光定位仪器等先进的监督设备,这样才能够对建筑工程施工中混凝土的强度与硬度、楼板的厚度、钢筋的间距等进行检测与监督工作,还能够更好的监控建筑结构各个构件的情况,能够让技术人员及时的发现建筑中存在的问题,并通过监督系统得到合理的解决方案。在建筑工程质量安全监督系统中使用先进的设备,还能够对建筑工程中各个方面的质量进行全面的检测,这不仅保证了监督工作的科学性与权威性,还能够通过这些先进的设备及时的找到存在的问题并提出科学的措施,减少建筑单位的经济损失。为了更好地实行监督工作,在建筑工程施工时,要实行全过程录像,从而保证每一个施工阶段的施工质量,也能及时的发现施工过程中存在的问题,避免给建筑工程留下大量的安全隐患。第三,完善人才储备,提升建筑人员的业务水平。在建筑企业中质量安全管理水平能力存在着较大的差异,从整体水平看,建筑工程中的人员的素质较差。管理人员素质的提升将会带动建筑企业的发展,提升建筑工程质量安全监督工作效率。随着我国建筑行业的飞速发展,建筑工程管理体系也不断的完善。为了更好地储备建筑管理人才,建筑企业应该制定严格的选拔制度,从而选择专业化程度较高的人才,这样才能够保证监督人员具备良好的责任心,并积极的投入到监督工作之中。与此同时,建筑单位还应该建立奖惩制度,从而加强对员工的激励与制约,促使管理人员在建筑工程质量安全监督工作中发挥出最大的价值。创新质量安全监督方法是推动建筑工程监督效率的最好方式,但是创新的监督方法应该遵循国家制定的法律法规,并使用科学的方式开展监督管理工作。与此同时,应该建立健全监督管理体制,为我国建筑工程行业的发展打下坚实的基础。提升建筑企业人员的业务水平、建立科学有效的评估机制,能够最大限度的发挥出建筑工程监督工作的作用,避免建筑事故。第四,属性电子化政务,让信息更加的透明。通过科学的管理方式并使用电子信息设备,能够极大程度的推动建筑工程的发展,也能够促进建筑工程质量安全监督工作的发展。在建筑工程监督体系之中使用高新科技设备,使用基础网络技术的现代化工程质量监督系统,能够对建筑工程中的信息进行更加及时、科学的控制。在建筑工程质量安全监督工作中融入先进的信息管理方法能够让建筑工程的施工情况全部掌握在管理人员手中,并使得监管工作更加的准确与透明,使用这种数据收集与共享系统还能够最大程度的保证监督的工作效率。

  4结语

  为了提升建筑工程的稳定性安全性,建筑单位需要高度重视提升建筑工程质量安全监督工作水平。建筑企业如果要在建筑行业中长久的发展,在激烈的竞争中获得一定的地位,就应该最大限度的保证建筑工程的质量。建筑企业应该积极的创新工程质量安全监督方法与管理模式,并要求管理人员严格的按照相关规范进行工作,进而保证建筑工程的质量,使建筑单位更长久的发展并拥有良好的市场地位。

  作者:彭彦辉 单位:中牟县建设工程安全监督站

  参考文献:

  [1]郭传伟,浅析我国建筑工程质量管理中存在的问题中国建筑,20xx:90-92

  [2]程伟志,我国建筑工程质量安全监督工作方法中国电力,20xx:45-47

  [3]严倩倩,建筑工程质量安全管理工作存在的问题中国科技,20xx:23-25

建筑工程施工论文5

  一、施工材料对工程施工质量的影响。

  在建筑工程施工过程中,材料造价占有很大比重。做好建筑工程材料的管理,可以有效地提高建筑工程施工质量,节省工程建设投资,最大限度地减少施工过程中出现的经济纠纷。但是随着市场经济的发展,建筑材料在品种、价格以及质量等方面出现了多元化的趋势,在很大程度上增加了工程竣工计算和合同管理的难度。同时在实际的施工过程中,施工单位如何有效的控制材料的品质和品位以及据实计价等问题,在很大程度上影响工程投资。

  在材料进入施工现场后,有的施工单位没有对施工材料进行很好地保护和储存,堆放不规范,对材料进行混堆,使水泥和钢材等很容易受潮和锈蚀,降低材料的性能。不能及时有效的对材料进行检测,容易出现漏检和错装的情况,在很大程度上就会导致出现质量隐患或者安全问题;同时对施工现场的土质没有进行仔细的分析和调查,CBR 值达不到施工规范设计要求。还有就是对钢筋等材料采购不能达到设计标准和施工要求,焊接质量不合格,很容易出现安全事故。

  二、做好建筑工程施工材料管理的措施。

  为了保证建筑工程施工质量,作为施工单位要根据施工进度,制定合理的材料采购和管理计划,提高管理的有效性和针对性;还要加强对施工材料的检验和检测,避免不符合施工标准的材料进入到施工现场。

  1. 要建立完善的质量保证体系。

  在建筑工程施工过程中,如果材料质量达不到标准,就会导致非常严重的后果。因此,为了保证施工质量,施工单位要建立完善的材料质量管体系,尤其在人员上、组织上、检测上以及方法上加强管理。另外,为了保证材料管理措施落实到位,要对施工材料的每一个环节上进行管理,明确建筑工程对施工材料的标准和技术要求,做好施工材料管理的监督工作。在具体的材料管理过程中,施工单位要按照合同要求,做好合同管理,坚持直检和复检相结合的方法,保证工程施工质量。

  2. 采用合理的采购方式。

  材料的采购可以有效的控制材料价格,避免增加工程投资。对一些价格高和使用量很大的材料,如钢筋、混凝土以及水泥等,在招标过程中,投标人要根据当地材料真实的价格水平进行报价。可以采用总价包干的方式,承包商要严格招标时确定的.价格进行报价,然后到建材市场中,进行批量采购,同时对建筑工程材料的样品要由业主和监理工程师共同保管,便于以后的验收。同时在集市的报价过程中,要对共同采购的材料进行客观的结算,作为业主除了要承担材料的采购、保管以及运输费用外,还要对共同采购的材料价格进行让利。另外,在最后结算过程中,要对发生变化的材料价格进行搜集汇总,在根据汇总价返还投标过程中的让利,从而得到实际的材料价格,再剔除实际的材料成本价,再加上结算价中共同采购材料价的价格,避免增加额外的投资,影响到建筑工程施工的经济效益。

  3. 做好建筑工程施工材料质量检测的措施。

  施工材料检测是保证材料质量非常重要的措施。因此,施工单位要不断引进先进的检验检测措施,避免不符合标准的施工材料进入到施工现场,从而影响到施工质量。下面就如何做好建筑工程施工材料检测检验展开论述。

  第一,要控制好检测的温度和湿度。在实际检测过程中,湿度和温度在很大程度上影响则会建筑工程材料的性能,所以检测人员要控制好温湿度,提高检测数据和实验数据的准确性和可靠性。

  第二,要确定好检测项目。在进行检测和实验过程中,检测人员要根据国家相关规定进行检测。例如,在进行水泥检测过程中,要对水泥的强度、凝结时间以及细度进行严格的检测,对混凝土的颗粒级配、密度、水含量、泥含量及针片状含量进行严格检测,避免影响到施工质量。

  第三,要规范取样试样方法。取样对操作人员技术要求很高,因此,检测人员不断提高自己的检测试验的技术技能,采用科学合理的方式,进行材料取样,要保证取样具有代表性和示范性,对取样点进行合理布置。

  4. 要合理处理检测试验数据。

  在实际的检测和实验数据中,存在很强的离散性,因此要对某些结果进行有效取舍。同时要控制好材料实验和检测的结果的误差,避免误差不能超出标准范围内,保证结果的正确性。

  三、结语。

  在进行建筑工程施工过程中,施工单位要根据施工进度制定完善的材料质量管理计划,加强对施工材料的检查和检验,采用合理的检测方法,保证建筑工程施工质量达到设计标准,避免假冒伪劣材料进入到施工现场,消除不良因素,保证建筑工程施工质量。

建筑工程施工论文6

  摘要:在建造一个工程时,成本的控制是非常重要的。如果能把成本控制在标准的范围内,则可能会在后期获得较大的利益。如果成本控制以及管理较为合理的话,不仅可以使工程的达到既定的标准还可以使施工的效率提高。而本文就将从各个方面来探讨成本的控制措施。

  关键词:建筑;工程施工;成本控制

  1引言

  建筑施工的成本是指从施工开始一直到施工结束期间所花费的全部的成本费用,包括材料成本、人工管理成本以及机械设备成本等。建筑施工成本只占整个建筑工程项目的一部分,如果这部分的成本被控制在一定的范围内,就可以为整个工程项目节省更多的成本,整个工程项目也可以有更多的空间、更多的资金去填补工程项目中其他方面的空缺。由于建筑工程的项目在一般情况下,都会耗费较多的资金,整个工程的周期也比较的长,所以在建筑成本的管理控制中往往会出现诸多的问题。为了提高成本控制的质量,就要想尽一切办法找出解决这些问题的措施。这不仅可以提高相关工作人员的综合素质,还可以有效的控制建筑工程施工的成本。

  2建筑工程施工成本管理中存在的问题

  2.1成本管理的意识不强

  目前的建筑工程施工的状况是,大多数施工企业为了追求工程更高的质量以及在合同上规定的日期内完成施工,会不顾及成本的问题,从这个方面可以反应出他们对于建筑施工的管理控制的意识较为薄弱。在这个施工过程中,这些企业更加注重的是看得见的利益,工程结束之后的利益他们往往不会考虑。他们往往只会注意到施工的质量以及进度而忽略了对建筑材料的成本、人员管理的成本等方面的控制,这就会导致资源的分配不合理,人力资源的利用不合理等问题。

  2.2缺乏合理的成本控制目标

  建筑工程在一般的情况下施工难度都比较大,施工的周期也比较的长,如果在这种情况下还没有一个合理的成本管理的目标,则在消费成本时就会出现比较混乱的现象。当建筑工程的施工到达一定的阶段时,各种成本没有一个明确的标准,成本得不到合理的控制,就会出现浑水摸鱼的情况。这不仅会使施工企业的成本账目不明确,还会使企业的内部出现违法乱纪的现象。这样一来,工程需要的实际成本就与计划成本产生了较大的差距,如果这种差距过大,还有可能导致整个建筑施工的局面完全不在管理者的掌控之中。

  2.3施工材料、设备的管理不合理

  施工材料可以说是整个建筑施工的基础,如果在建筑施工中,相关的工作人员疏于对施工材料合理的管理的话,就可能导致施工的材料在建筑工程施工时出现较大的问题,更甚者还可能导致材料大量的浪费。施工中可以用到的大型的机械在实际的施工中得不到妥善的管理,机械在停用期间不能被很好的维护,这就会造成大型施工设备出现问题。当这些大型设备出现问题时,维修的工作就会变得很复杂难度很高,所以企业就得请专门的维修人员对这些机械进行维修,这就大大的增加了维修成本的费用。

  3建筑工程施工成本控制措施

  3.1增强成本控制意识

  成本控制也是建筑工程中很重要的一部分,它不仅可以使企业内部的管理工作开展的更为顺利,还可以让企业获得更多的经济利益。所以,在实际的施工中,管理人员就要不断的让成本控制的意识根植在施工人员以及部分管理人员的脑中。除此以外,这些与成本控制直接相联系的人员也要与其他部门的工作人员共同协作,加强施工成本的控制。在控制成本时,为了防止成本超出预算,就要时时的对成本进行核算,这样就可以及时的发现问题并且解决问题。成本管理人员以及施工人员自身的专业素养对成本控制也有着不可忽略的影响,所以,在施工期间,企业应当加强对他们的'培训以达到加强他们控制成本观念的目的。培训结束之后,就要对他们进行考核,考核通过,才可以让其参与到建筑工程的施工中来。

  3.2明确成本控制原则

  在实际的建筑工程施工中,必须遵循五大原则:目标管理、成本全面控制、成本最低化、动态控制以及责、权、力结合。由于建筑工程的施工特点的影响,其成本控制也有着周期较长、不确定性因素多、复杂性大的特点。因为这些特点的存在,施工单位明确成本控制的选择以及完善成本控制管理的体系就非常有必要了,这样才可以让施工单位对建筑工程施工的成本控制在一个比较合格的范围内。具体的做法如下:相关的管理人员在施工前就要完善成本控制管理的体系;招募专业的成本管理专家,对成本控制进行及时的指导、监督;完善成本偏差分析的制度,计划成本与实际成本之间往往存在着一定的偏差,只有完善了这个制度,两者之间的偏差才会尽可能的缩小,使成本控制在合理的范围之内。

  3.3制定合理的成本控制目标

  由于建筑工程施工的周期较长,也较为复杂,所以,在这个过程中如果没有一个目标作为一个标杆则可能会使建筑工程在施工过程中出现较为复杂的问题。在施工开始前,企业可以先给成本控制制定一个总目标,施工过程中,相关的工作人员在根据具体的情况制定一个个分目标。在这个过程中,相关的工作人员要先保证将每一个步骤的分目标完成,那么整个企业成本控制的总目标就可以很轻松的完成了。如果在施工中,因为现场环境的变化,施工设计也发生了改变,则可以相应的调整各个子目标的管理工作。这样一来,不仅可以加快施工的进度,还可以保证实际成本与目标成本的差距在很小的范围之内。

  3.4加强施工材料成本的控制

  在整个建筑施工中,材料成本所占的比重远远大于其他方面的成本,材料成本大约占总成本的70%。所以,如果能够有效的控制材料成本,那么,总成本就基本被控制在合理的范围内了。工程材料的控制最主要应该从以下两个方面着手:第一个方面就是要控制材料的价格。采购材料的相关部门应该时时关注这些施工材料的价格,并且在采买时,不能只认准一家,而要多选几家进行价格的比对,在材料质量相同的情况下,应该选择价格较低的进行采买。如果工程项目较大,就要采用招投标的方式进行采办材料,这种形式可以帮助施工企业获得价格较低但是质量较好的材料。第二个方面就是要控制材料的用量。在建筑工程施工中,并不是材料填筑的越多越好,而应该根据材料预算使用适量的材料。与此同时,为了避免材料的浪费,可以实行限额领取材料的制度,如果有多余的材料,要进行及时的回收再利用。

  3.5机械费用的控制

  机械在建筑工程施工中的作用不可忽视,但是,机械的使用也会产生一定的成本。其主要的成本费用是由台班数量以及他的单价来决定的,因此,相关的工作人员就要建立完善的机械管理制度,对机械的维修、破损进行有效的控制。在机械使用的过程中,要合理的安排其进行工作,也要加强其租用的管理制度,避免机械设备出现闲置的现象,这样就能提高现场机械设备的利用率。机械设备在使用过程中,必然会出现损坏的想象,所以,管理人员要派专门的人员对其进行定期的维护、保养,这样就可以减少因机械设备维修而产生的费用。

  3.6优化成本管理系统

  要想优化成本管理的系统,就要根据预算报表成本控制的指标来对整个工程中影响成本控制的因素进行具体的分析,也要加强对成本控制差异较多的成本项目进行分析。成本控制的方案不是一成不变的,在实际的操作中,工作人员也要根据突发的情况来改变成本控制的方案。建立完善的成本管理系统,能够有效的督促各个部门认真负责的落实成本管理的措施。

  4结束语

  总而言之,建筑工程管理工作都是围绕着对施工的成本进行控制展开的,施工成本被有效的控制在一个合理的范围之内,也可以减少工程施工成本的压力,使其成本低于计划成本。但是,建立完善的成本管理制度的前提是要先对其中存在的问题进行具体的分析,找到解决方案,这样才能对施工成本进行有效的控制。

  参考文献

  [1]涂万霞.浅谈建设工程项目施工成本管理控制[J].四川水泥,20xx(09).

  [2]陈莉.建筑工程施工阶段的成本控制措施分析[J].江西建材,20xx(15).

  [3]徐丽娇,章飞.建筑工程施工成本控制及经济效益分析[J].四川水泥,20xx(12).

建筑工程施工论文7

  摘要:本文分析了,工程项目质量的特点,提出了项目施工过程的一系列质量管理控制措施。

  关键词:工程质量管理;质量控制;房建工程

  目前在我国,工程施工管理的水平与国际水平相比仍有相当的差距。一方面,我国的工程管理尚未形成社会化和专业化,这主要归因于项目施工管理过程的一次性。一个工程一旦结束,管理组织也随之解散,管理人员的经验不能很好地积累,仍处于一种“小生产”的管理状况,对于复杂一些的工程的管理工作,就不能胜任了。另一方面,我国的工程管理还不能完全做到标准化、规范化,管理工作的通用性差,管理水平和效率的提高自然受到限制。基于此,本文对建筑工程施工质量管理的一些特点与方法进行了分析。

  1工程项目质量的特点

  工程项目质量的特点是工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长,其实施过程具有:程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征,故工程项目质量具有以下特点:1.1工程项目质量形成过程复杂。项目建设过程就是项目质量的形成过程,因而项目决策、设计、施工和竣工验收,对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。

  1.2影响工程项目质量的因素多。由于工程项目建设周期长,必然要受到多种因素影响,如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术水平诸项因素,均会造成工程项目质量变异或事故。

  1.3工程项目质量水平波动性大。由于条件多变及施工材料的特性,使其生产过程不易控制,生产活动受到各种不利因素影响,故工程项目质量水平很容易产生波动。

  1.4影响工程项目质量隐患多。在工程项目施工过程中,由于工序交接多,中间产品多和隐蔽工程多,只有严格控制每个工序和中间产品质量,才能保证其最终产品质量。

  1.5工程项目质量评定难度较大。工程项目建成以后,不能像某些工业产品那样可以拆卸开来检查其内在质量,如若在项目完工后再来检查,又只能看其表面,这样很难正确判断其质量好坏。因此项目质量评定和检查,必须贯穿于工程项目施工全过程,否则就会产生项目质量隐患。

  2工程质量控制

  2.1工程质量计划预控工程质量计划预控,是以预防为主作为指导思想,在施工前,通过施工质量计划的编制,确定合理的'施工程序、施工工艺和技术方法,以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施,用以指导施工过程的质量管理和控制。

  2.2施工队伍的培训

  施工队伍是工程施工直接的操作者,只有他们的管理水平和业务技术提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育,帮助施工队伍提高管理水平,项目对施工队伍班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各分项工作落实。

  2.3过程质量监控

  在施工队伍管理上关键的问题是把施工队伍管理融入到总包管理中去,接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论,全面听取其合理意见和建议。要求施工队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。对施工队伍出现的质量问题,不论大小严格把好质量关,了解原因,提出批评甚至处罚。

  每周由项目质量负责人组织施工队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后,由施工队伍写出本周在施工工程质量总结报告交项目质量负责人,再由质量负责人汇总,以《周质量管理情况总结》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各施工队伍。对质量好的承包方要予以表扬,需整改的部位应明确专人限期整改,并逐项检查是否彻底整改,落实跟踪处理。

  2.4过程质量检查

  自检:在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。

  互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部专业工程师的组织下,由施工队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。

  交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,双方填写交接检记录,经施工队伍工头签字认可后,方可进行下道工序施工,并经项目专业工程师监督检查认可。

  3房建工程施工质量管理与控制

  作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。

  3.1成立项目质量管理领导班子,建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后,按合同工期及业主要求进驻施工现场后,首先要成立以项目经理、项目总工为首,质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等,由项目总工审核,经施工企业技术负责人审批后,项目经理组织实施。实例证明,施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。

  3.2施工准备阶段的质量管理与控制3.2.1施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要,是施工现场收集的第一手基础资料,施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括:地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况,气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充,而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据,是保证房建工程施工质量的重要环节之一。

  3.2.2核对设计施工图,提出施工图疑问,参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员,分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核,图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件,征对各专业提出的施工图疑问进行整理,并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议,在会上由设计人员介绍设计意图,讨论各方提出的施工图疑问,由设计人员进行答复,形成会议纪要,作为施工的依据之一,这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏,为房建施工扫清障碍,有利于控制房建施工质量。

  3.3隐蔽工程验收质量检查控制

  由于房建工程施工工序复杂,隐蔽工程质量控制点较多,在施工过程中,要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检,符合要求后,由项目部的质检员进行自检,自检合格后再由质检员报监理进行专检,并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。在施工中,如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况,应立即停止施工,召开分析会,找出产生异常的主要原因,并用对策表写出对策。如果是因为施工技术要求不当,而出现异常,必须重新修订标准,在明确操作要求和掌握新标准的基础上,再继续进行施工,同时还应加强自检、互检的频次。

  参考文献

  [1]陈永辉.最新房地产项目全程策划与质量控制管理实务丛书[M].中国知识出版社,2006.

  [2]2005年建设工程项目业主规范化管理与国际化[M].河北音像出版社,2005.

建筑工程施工论文8

  建筑工程施工现场安全管理工作是施工管理的一项重要内容,其同质量管理、成本管理一样始终贯穿于工程施工的全过程。与此同时,施工现场安全管理工作不仅关系到工程施工的安全性和有序性,还会对工程施工成本、工程建设效益产生一定的影响,因此做好施工现场安全管理工作至关重要。基于此,本文结合笔者工程实践工作经验,主要对当前建筑工程施工中常见的安全问题及应对措施展开探讨。

  建筑工程施工是一项综合性、专业性和复杂性都比较强的工程作业活动,其间所涉及到的安全影响因素众多,比如说安全管理制度、施工工艺、施工人员、安全防护设施、监督管理体制以及气候环境等等,任何一个环节出现问题都将影响到工程施工安全,所以说我们必须从房屋建筑施工安全控制要点入手,并正视施工中所存在的安全问题,然后采取有效的安全管理策略,以便于为建筑工程安全、有序的建设奠定坚实基础。

  一、建筑工程现场施工中常见的安全问题

  (一)施工现场的安全责任划分不明确

  由于建筑工程施工中所包含的项目众多,因此需要多方主体共同参与,其中主要包括总包单位、分包单位、监理单位以及拆装单位等等,由于各单位之间并无严格的从属关系,因此在管理上显得较为混乱,尤其是在安全责任划分上并未进行明确的规定,这就使得安全管理制度难以有效的落实,并且在安全责任事故发生时,难以进行责任追查和实施相应的惩罚。安全责任划分不明确,也是施工现场存在诸多安全隐患以及安全事故频发的根本性原因。

  (二)在安全管理上投入过少

  施工单位在安全管理工作上投入过少,这不单指财力方面的投入,同时还包括管理精力、安全技术方面的投入。投入过少直接导致了施工现场安全管理制度不健全、施工人员安全意识较低以及施工安全防护设施缺乏、安全管理工作不到位等一系列安全问题的发生,从而大大增加了安全事故发生的频率,并最终影响了工程建设的效率、效益。

  (三)施工现场的安全管理意识淡薄

  在建筑工程施工中,由于部分管理人员并未接受过系统的安全培训或者是过于追求工程施工进度及经济效益,往往对安全问题不够重视,并未制定行之有效的安全防护制度,且在安全管理方面投入的精力过少,从而致使现场存在较多的安全隐患。此外,施工现场安全管理中甚少制定安全突发事件应急方案,以至于在事件发生时缺少积极、有序、高效的应对措施,最终扩大了安全事件的影响范围,增加了损失,这也是当前施工现场安全管理中存在的一项重要问题。

  (四)对施工人员的安全教育工作不到位

  施工安全教育工作的重要性不言而喻,施工单位应当建立完善的安全教育工作体制,定期对施工人员进行安全知识及施工技能方面的培训,并且还要加强对施工人员的安全考核,不合格的人员一律不准进入施工现场。但部分施工单位对安全教育工作的重视度不够,认为安全教育工作会占用精力和工期,影响工程建设的效率效益。此外,我国工程施工人员的流动性太大,工人素质偏低以及国内行业准入制度、监管制度的缺失等,也在客观上阻碍了安全教育工作的落实。

  二、建筑工程施工现场安全管理问题的防治措施

  (一)建立安全生产目标管理体制

  安全管理目标是建筑工程施工现场安全管理的方向及所要达到的结果,因此明确安全管理目标是加强施工现场安全监督管理的重要前提,同时也是消除安全隐患保障施工安全的基础。安全生产目标的制定应当根据建筑工程的具体情况来定,必须保证科学、合理,切记不能照搬其他工程项目的目标,要有针对性、可操作性。与此同时,还应当根据安全生产目标制定责任体制,将安全管理责任层层划分,落实到班组及个人,并且还应当配备严格的考核机制,有效督促施工人员严格按照施工安全规范进行作业。

  (二)充分做好施工前的准备工作

  首先,全面勘察和收集工程用原始资料,勘察内容主要包括施工地域内的地形、水文地质、气象和周遭环境等宏观内容,同时还应当包括水电管网、道路、建筑材料、机械设备等客观事物的`情况,勘察和资料收集一定要全面、详尽,为工程施工顺利进行奠定坚实的资料基础。其次,建立全面的安全管理体系,组织施工团队并制定详细和施工计划方案和应急方案,同时开展材料、设备用量预算并进行采购。再次,平整施工场地,做好“三通”(通电、通水、通路)工作;开始测量放线并进行钉桩,并且应修建办公、生活以及施工生产用的临时房屋、库房、围墙等,同时还要设立安全标志、施工公告牌等。最后,做好防水、防盗等安全保护工作,并且制定雨季、冬季等特殊季节的施工计划方案和应急措施。

  (三)制定有效的安全技术保障措施

  首先,安全用电保护措施,在施工现场配备专门的电力工人,定期对用电设备进行检查,并在发现问题时及时处理,同时做好设备、电线的防淋、防潮等保护工作,确保用电安全。其次,消防安全保护措施,在现场配备足够的消防器材,并建立有效的防火规范制度,同时还应该加强焊接施工的防火管理工作,确保有专门的消防管理人员进行监督监管。最后,高空作业安全防护措施,根据高空作业的特点,现场应设立围护设施、全部人员应当佩戴安全帽和安全带,同时设置安全防护网,以有效保障施工人员的安全。

  (四)加强施工现场安全管理的监督检查

  首先,建立严格的监督检查制度,管理人员必须按照制度对各施工项目、工序进行严格监管,监管可分为定点巡查以及不定时抽查,以确保监督检查工作的有效性。其次,鼓励全体施工人员参与监督检查工作,并设立相应的奖惩机制,对及时发现安全问题并消除安全隐患的人员给予精神和物质上的双重奖励,以此来提升监督检查的工作水平。最后,加强与设计单位、监理单位的沟通与交流,明确划分出安全管理工作的要点及重要工序,重点加强关键环节的安全管理工作。

  结语:

  综上所述,建筑工程现场施工安全管理工作涉及到的内容比较多,因此管理难度高、工作量大,想要做好这项工作还需要我们工作人员对工程实际情况进行全面的分析,正视当前安全管理工作中存在的缺陷与不足,然后有针对性的去加强,力争将安全隐患消弭于无形,从而为工程施工人员的安全、施工企业的经营收益提供有效的保障。

建筑工程施工论文9

  摘要:随着我国社会经济的快速发展,城市化建设的加快,建筑行业的发展也出现了空前的盛状。目前社会的产业结构更加的信息化、智能化,建筑工程也追求更为高效、稳定快速发展,这些都离不开创新施工技术的完善支持。施工技术的水平高低直接影响着建筑工程的质量安全,目前新的施工工艺、新的施工材料与创新技术可以有效提升建筑工程的施工质量与企业经济效益,保障自身在激烈的市场竞争中稳固发展。因此本文就对建筑工程施工技术创新发展现状进行分析研究,为技术创新的发展,提供相应的参考价值。

  关键词:建筑工程;施工;创新技术

  建筑行业随着科学技术的发展,也在不断的变化。建筑施工水平直接影响着建筑企业的市场竞争力。目前建筑企业想要在经济飞速发展的大环境下,在市场中占据一席之地,就必须对施工技术进行不断的创新,从而来增强企业自身实力,为企业谋求更大的发展空间。对于建筑行业来说,提高施工技术,降低施工成本,提高企业的综合效益。因此保证施工技术与行业先进水平同步,跟随时代发展趋势,才能保证企业不被淘汰。

  1建筑工程施工技术概述

  建筑工程施工技术具备多样性、流动性、牢固性、地域性等特点,这些都影响着工程建设的施工质量。每个建筑工程项目的施工技术受到很多环境因素的影响而各部相同,因此需要按照建筑工程的实际情况来选取适合自己的施工技术。建筑工程施工技术是一项复杂的工作,因此在施工过程中,需要相关部门的进行紧密的配合,从而来提高建筑工程的最终施工质量。建筑工程关系着我国百姓的安居,是一项关系民生的事业。目前,我国城市化建设步伐的加快,新建筑需求量的增多,人们对于建筑物的要求也所有提升。社会各界对于建筑物的需求,不单单是质量方面,还对建筑物的功能性提出了要求。传统的建筑施工技术无法满足当前人们对于建筑物需求性的要求,因此建筑工程需要不断创新自己的施工技术,从而来适应当前社会的发展。建筑工程施工技术的创新也是企业发展的必要需求,随着市场的不断自由化,竞争力也越来越大,想要在残酷、复杂的竞争环境中脱颖而出,就必须提高自身的技术水平,充分展现自身的优势,从而来提高企业的核心竞争力。传统的施工技术无法满足当代建筑的实际需求,如果不对施工技术进行创新,就会限制企业的快速发展。因此企业想要快速发展,就必须结合当前社会需求,改良传统施工技术,创新施工技术,促进企业的健康发展。

  2建筑工程施工技术的创新发展现状

  在社会经济快速发展的时代背景下,我过的建筑行业也有了较快的发展,与发达国家相比,我国建筑工程施工技术水平还是不容乐观。比如在创新施工技术方面还存在巨大的发展空间,主要是因为字啊建筑工程施工过程中,建筑工程的实际操作与其理论基础并不完全统一,这就限制了建筑工程在施工过程中的创新应用。建筑施工过程是复杂的,在施工的过程中,要结合施工材料、施工技术等操作措施来综合分析,不能将其作为独立的个体来进行技术创新。目前,我国的建筑过程施工的创新技术应用存在诸多问题,而且受到传统理念的影响,不能进行有效的创新,建筑施工技术的创新应用也不能够有效的落实,在建筑施工的过程中,存在一定的局限性。社会经济格局的变革改变我国的劳动力市场,用工荒、劳动力不足等社会现象越来越严重,给建筑行业的健康发展造成了不良影响。目前,我国大力构建良性建筑工程施工管理环境,建筑工程项目增多,有技术的施工人员并不多,这就使得企业不得不雇佣大量没有实际操作经验的农民工进场,这些公民工缺乏相应的施工技术与施工素质教育,无法满足现代化建筑工程施工队先进施工生产工艺的需求,对于建筑行业的技术创新更是不可能。然而建筑工程施工技术的创新来自于对施工经验的完善激烈,对施工工艺进行大胆的尝试,目前缺乏高素质的施工队伍是无法完成这个工作的。

  3建筑工程技术的创新思路研究

  目前在市场竞争白热化的今天,企业的未来发展与技术创新息息相关,甚至关系着企业的生存,如何实现建筑工程施工技术的创新是目前建筑企业需要考虑的主要问题。

  3.1树立创新意识建筑

  企业想要做好建筑工程施工技术的创新,其首要条件就是具备创新意识。如果企业不重视创新能力,那么自然技术也得不到创新。作为建筑企业的管理者要具备强烈的危机意识,充分认识到创新能力的重要性,将技术创新放在企业发展的'重要位置上,才能不断提升企业的核心竞争力,保证企业的建筑工程施工技术一直处于领先地位。其次,建筑企业还要重视企业职工创新意识的培养,尤其是中下层的技术人员。建筑企业要对中下层的技术人员进行培训,及时的提高职工素质与专业技能,并鼓励他们勇于创新,发散思维,为职工提供良性的创新氛围,帮助他们进行技术的改良。只有做好创新环境的构建,才能不断提升职工的创新意识,从而来激发企业职工的创新能力,促进建筑工程施工技术的不断创新。

  3.2建立高效的工程质量要求与良性的竞争机制

  近年来,建筑企业在不断探索新的施工技术,寻找在节约能源、降成本的前提下,保证建筑物的最终施工质量,从而来提高企业的经济效益。比如混凝土砖墙施工技术,就可以在保证建筑工程最终施工质量的前提下,降低资源损耗,提高资源的利用效率,充分优化了资源的配置。传统的建筑工程施工技术,是将灰层直接抹到混凝土砖墙面上,不仅会出现开裂和空鼓的问题,还会造成资源的浪费。经过改良的混凝土砖墙施工技术,就是将铁丝网附着在材料的基面上,并且对基面固定的方法和配置浆液的粉刷都对其进行优化,然后在对混凝土砖墙进行抹灰,可以有效改善墙壁开裂和空鼓的问题。除此之外,建立良性的竞争环境也是非常有必要的。众所周知,竞争是企业发展的动力,企业只有不断对建筑工程施工进行技术的创新,才能提高企业的核心竞争力,在目前激烈的市场竞争中站稳脚步,得到快速健康的发展。竞争对于社会来说也同等重要,只有顺应时代发展,才能促进社会进步,因此构建一个公平公正、标准规范的良性竞争机制是非常有必要的,这样才可以促进建筑企业的快速发展,提高建筑行业的综合水平。在进行竞争的过程中,要时刻注意市场的变动,顺应社会经济的发展轨迹来不断的创新与发展,这样才能保证企业在目前的市场竞争中不被淘汰。

  4建筑工程施工技术的创新应用策略

  建筑工程施工技术的创新应用是一个长期积累的过程,不是一时一刻、一朝一夕就可以完成的工作。建筑工程施工技术的创新应用贯穿在整个施工过程中,需要漫长岁月的积累与研究人员的不断努力,进行大胆的尝试,多次失败才能找到真正适合施工项目的创新技术。建筑工程的创新技术适应社会发展轨迹,是企业持续发展的核心。因此企业想要持续发展,就必须建立长期建设发展的目标,到实地进行项目的考察,深入了解项目的实际情况,结合施工建设的设计规划,来制定科学、合理的发展路线,这样才能给技术的创新提供相应的技术支持,最终实现施工技术的创新应用,提高建筑工程的施工效率。

  4.1紧随社会生产力发展需求,及时更新创新施工理念

  社会生产力的发展水平是国家文明发展的坚实动力,同时也是社会发展方向,是企业实现可持续发展目标的重要提示。社会生产力是各个劳动环节生产效率的反映,也是各个生产管理行业的未来发展趋势的一个标志。目前,我国建筑工程施工创新技术的应用并不乐观,其发展速度与社会生产力发展需求还存在极大的差距。因此我国的建筑工程想要快速的发展,就必须要紧随时代的步伐,扩大社会生产力发展,构建完善的内部建设与管理,促进建筑工程的施工技术创新应用,充分发挥创新施工技术的价值。城市化建设是目前我国的发展方向,随着城市居住人口的不断增多,高层建筑会成为行业发展的主流,这样才可以在有限的占地面积内容纳更多的居住人数。高层建筑是采用现浇钢筋的混凝土结构形式,其主要目的是为了提高高层建筑施工质量。创新施工技术的体现之一就是现浇钢筋混凝土技术中清水混凝土施工技术,它用装饰性的混凝土来替代原原始浇筑面,充分满足人们对于建筑物风格的诉求,展现建筑工程的艺术性,并且可以简化施工环节,降低施工成本。

  4.2遵循时代的发展原则,促进施工技术创新应用

  目前,我国处于高速发展阶段,信息化建设使得各类文化互相融汇交流,创新了我国市场经济的格局,形成一切以经济建设为目的的时代,经济效益最大化成为经济时代的主体原则。建筑行业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步,就必须要遵循时代的发展原则,不断创新施工技术应用,以提升企业的经济效益为目的,又针对性的进行创新。

  4.3适应新时期市场竞争机制,持续技术的创新发展

  建筑行业市场竞争白热化,因此必须要建立持续发展的创新理念,将建筑工程施工创新作为企业发展的核心工作,提升企业的核心竞争力与综合适应能力。根据行业的探索总结,可以看出建筑行业只有适应新时期的市场竞争机制,对自身进行完善,以施工技术创新作为企业发展的主要方向,保证施工技术与市场发展紧密结合,才能保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚步。这就需要建筑企业要寻找适合自身发展的创新路线,参考世界范围内行业创新的成果经验,学习先进的施工技术,并结合自身的情况进行改进,从而来促进建筑施工企业的技术创新与应用,保证建筑施工技术的持续创新,提升建筑工程的最终质量,保证企业经济效益最大化。这就需要企业要提高施工人员综合素养,建立良好的创新氛围,积极引导施工人员进行技术的创新。

  5建筑工程施工技术的创新应用

  建筑工程施工技术的创新,简单来说就是根据理论知识进行技术与方法的创新,并将其应用到实际的建筑工程施工过程中去,只有经过实践的检验,才能被成为技术创新。

  5.1环保与节能技术

  21世纪是电子信息技术的时代,在建筑工程施工过程中,技术管理人员要将新技术作为研究对象,全面调整施工技术的管理办法,使用信息管理技术来进行施工管理,这样才能保证施工新技术完全取代传统技术。解决高污染、高耗能等问题。我国遗忘的建筑工程施工创新将企业的经济效益放在首位,忽略社会效益问题,从而使得建筑工程施工技术体系未能完善。在建筑工程的施工技术创新应用中,要将环保与节能作为创新应用的关键环节,对其进行深入的研究,从而在减少施工环节污染与能源消耗的基础上,确保施工质量与施工进度,促进建筑行业的可持续发展。

  5.2建筑物漏水处理

  建筑物漏水是建筑工程的常见问题,这种问题在传统的建筑工程施工技术中从未根除过,制约了建筑行业的健康发展,给用户也带来了严重的影响,威胁建筑物的最终质量。目前我国建筑工程施工技术人员经过大量的研究发现,利用聚合物水泥基复合涂膜技术,可以有效解决建筑物漏水问题。在施工的过程中,要将复合防水、节点密封作为其基本原则,将防水,排水相互融合,从而来提高建筑物质量。

  5.3混凝土质量优化

  建筑工程施工过程中,混凝土的质量直接影响着建筑工程的最终质量,目前我国混凝土施工还存在诸多问题。我们知道,混凝土的质量受到外界多种因素的影响,比如在搅拌的过程中,含水量、搅拌时长、混凝土的气泡等都影响着最终质量。除此之外,混凝土还收到温度的影响,当温度应力高于自身承受极限时,会出现裂缝。因此对混凝土工程施工技术进行创新研究,需要结合当前的实际情况,及时调整混凝土的温度应力,然后在进行浇灌。这里需要注意的是,浇灌方式的不同也会影响混凝土的凝结效果。

  6总结

  综上所述,我国的建筑工程施工技术的创新研究起步较晚,但是从未停止。虽然目前我国的建筑工程创新技术依旧存在较多问题,但是建筑工程技术人员一直在探索解决办法,从而来构建与完善建筑工程技术体系。在建筑行业发展过程中,要以先进的技术理念作为其指导思想,符合时代经济的发展,满足当前社会需求,不断对施工技术进行创新,保证我国建筑行业的可持续发展。

  参考文献:

  [1]崔玉生,胡浩民.如何促进建筑工工程施工技术的创新发展与进步[J].吉林建筑,20xx(07).

  [2]周建伟.建筑施工企业技术创新[J].中小企业管理与技术,20xx,6(3):11-15.

  [3]杨强.探讨建筑工程施工技术的管理[J].四川建材,20xx,7(3):36-47.

  [4]林锦.新时期建筑工程创新施工技术的应用策略[J].中国科技博览,20xx

建筑工程施工论文10

  1预测施工成本

  在对整个施工成本进行计划之前,需要对施工成本进行预测,为后续施工过程成本控制提供依据。成本预测需要综合考虑中标价、设备价格、施工条件以及施工技术等综合因素。首先,要预测材料费用,根据工程的实际需要,对主材、辅材以及其他材料的需求量进行预测,对型号及单价进行逐项分析,最终预测出购买材料需要的总价;其次,要对用工成本进行预测,根据劳务市场的行情以及工程所需要的人力总数预测出用工总成本。第三,根据投标书中列明的机械型号、使用设备时间的长短来以及机械的市场价格决定是租赁还是购买,预测出使用机械所需要的成本;第四,对办公费用、管理人员的工资等间接费用进行测算,这部分费用是不能忽视的,根据以往的经验,一般会占到个项目成本的20%左右。各类成本预测完成以后汇总,估算出整个施工过程的总成本。

  2编制成本控制计划

  根据所预测的施工成本以及工程经济核算模式,结合机械设备、材料、人力的需要情况以及类似工程的相关经验来编制成本控制计划。项目总负责人要组织相关技术人员,充分了解和掌握该项工程的特点,根据工程中的重点和难点,制定出科学、可行的控制成本计划以及具体方案,并预测实行该方案能够为工程节约多少成本,比较与最初的预测相差多少,不断对方案进行优化,将整个施工过程的权利与责任落实到团队和个人,为执行计划做好准备。在实际施工过程中,要将具体资金花费与计划方案的资金花费相比较,如果存在偏差要明确是施工中成本没有按照计划进行控制还是由于计划不合理导致的,如果是计划不合理,要及时作出调整,修正相关成本指标。

  3成本控制计划的执行

  施工开始以后,就要开始正式执行成本控制计划,按照计划对每一个环节进行科学管理。

  3.1间接成本的控制

  施工成本分为两个部分,一个是直接成本,一个是间接成本,其中间接成本的大小与整个施工过程没有直接关系,要控制这部分成本,就要对项目管理层的结构进行调整,要尽量选择那些一专多能的管理人员,避免人员冗余、责任不清的现象发生,即保证管理层的精简性。根据本工程的特点,合理设置岗位,在不影响工程管理质量的前提下尽量压缩成本,避免浪费。财务部门要定期对间接费用开支进行审核,如果发现问题,要及时作出反馈,并制定出纠偏措施。

  3.2直接成本的控制

  直接成本占整个施工成本的大多数,是构成工程实体或者是有助于构成工程实体而花费的成本,直接成本的控制包括一些几方面:

  3.2.1材料成本

  材料成本占整个施工阶段成本的一半以上,而且节约潜力很大,是直接成本控制的关键环节。一旦工程中其他部分的成本出现亏损,就需要靠节约材料费用来保证施工费用不超支。控制材料费用的基本原则就是“量价分离”,一方面控制材料用量,一方面控制材料价格。通常施工中每一环节材料用量都有额定值,领取材料时要限额,不能一次领取过多材料,且每次材料进场后都要进行验收,尽量避免由于二次搬运造成材料损耗,将材料用量控制责任落实到具体班组和个人。要不断改进施工技术,应用新的技术和工艺来减少材料的消耗,分析每一种材料的性能,在不影响施工质量的前提下,可以选择一些性能类似、价格较低的代替材料。另一方面就是材料价格,主要是在采购材料的过程中控制成本,采购部门的工作人员要准确掌握各类材料的市场价格,采购过程中货比三家,对供应商的实力及信誉进行严格考核,选择质优价廉的材料,同时要将运输成本考虑在内,根据施工计划均衡供应材料,尽量减少材料的储备量,降低管理和运输成本。

  3.2.2人工成本

  对于人工费用的控制同样要遵循量价分离的原则,一方面要控制人工数量,另一方面要控制人工单价。对于项目中一些技术含量不高的环节可以选择单价较低的日结工资施工队伍,有效控制人工费单价,但是这一部分的控制潜力是有限的,人工费的控制主要通过减少用工量来控制,施工前要制定劳动力计划,尽量控制非生产人员的数量,通过革新技术来调高生产率,有效控制人工成本。

  3.2.3有效管理施工合同

  合同管理也是成本控制中的重要内容,目前大多数工程项目虽然都实行工程量清单的报价制度,但是实际施工中却受到很多不确定因素的限制,工程量清单中有可能没有完全包含所有子项目,因此,项目负责人必须熟悉合同中的所有条款,考虑综合因素,明确哪些子项目是报价中没有的,这些子项目的具体花费是多少,编制具体书面信息,及时向业主反映,争取得到业主认可并签订预算补充合同。项目负责人要履行合同中的具体条款,对合同中的关键问题作出提示,落实具体责任,根据合同来指导施工中的细节,尽量避免合同纠纷。合同管理中的另一重要环节就是索赔,负责人在履行合同义务的过程中,要注意观察合同另一方是否有违约的现象,如果存在违约现象,要及时收集和记录证据,根据合同内容和当事人的违约状况如实计算出索赔费用,编制索赔报告。

  3.2.4机械成本

  要根据投标书中标明的机械型号和具体的'施工条件来决定购置还是租赁,如果使用周期较短,要尽量选择租赁的方式,如果使用者周期较长或者是机械短缺,可以考虑购置机械,但是要考虑到项目的承受能力,不能盲目购置。施工过程中要合理计划机械的使用时间,尤其对于租赁机械,要尽量避免闲置。

  3.2.5分包工程成本

  建筑工程的施工大多数都采用承包模式,在整个施工过程中业主只需要和总承包商沟通,责任与权力相对明确。总承包商受到技术、人力以及设备等因素的限制,往往需要将一部分项目分包出去,尤其是一些专业性较强的项目。对分包工程的成本控制也是非常重要的,首先要对分包单位进行综合考核,尽量降低风险;其次,在施工阶段的成本控制主要集中在人为控制上,要建立健全管理制度,有效减少人为因素对工程质量以及成本的影响,处理好进度、质量与成本之间的关系。对于承包商与分包单位之间的经济往来要进行详细记录,明确材料款、工程款等各款项的具体走向,避免由于责任不明而造成经济损失。

  4总结

  建筑工程的大多数花费都集中在施工环节,施工过程的成本控制对减少整个项目成本起到至关重要的作用。施工前要对施工成本进行预测,并编制具体的成本控制计划,施工正式开始以后要认真执行成本控制计划,一方面要精简管理层,减少间接成本,另一方面要对施工材料、人工、合同、机械以及分包工程等多项直接成本进行控制,在保证工程质量的前提下尽量降低整个施工过程的成本。

建筑工程施工论文11

  【摘要】电气工程是建筑工程项目中重要的组成部分,与整个工程的质量有着直接关系,电气工程施工技术在实际施工管理过程中,从施工前准备,施工过程到所形成的产品质量,都有其需要控制的重要环节,本文主要分析了电气工程施工作业技术问题及配合的协调性。

  【关键词】电气工程施工技术;配合协调

  0.前言

  随着经济建设的深入进行,建筑业得到了前所未有的发展空间,一座座建筑接连不断的出现在人们的视野中,做为建筑工程中的主力项目之一电气施工越来越被人们所重视。电气施工直接关系着建筑投入使用后的安全问题。所以在施工中必须做好前期的设计工作,在施工中要贯彻施工的安全性,这不仅是从元器件的选择上要符合国家的相关标准,在施工中也要按照国家的技术标准进行安装,特别是隐蔽工程更要对其技术性严格要求,在施工中还要对各项电气的性能进行安全性测试,这样能保证在使用过程中不发生危险。所以电气施工中的安全性不仅关系施工人员的安全还关系到整个工程的质量。

  1.建筑电气工程施工作业技术问题分析

  1.1施工中的穿线工作技术问题

  在施工的穿线作业中,对其技术的要求并不是很高,但由于现在的施工人员素质低,对其施工中的技术掌握基本都达不到,在穿线作业中部分人员完全不按设计图纸要求作业,部分导管截面小却穿了多根线,导致导管内的空隙小,这样在实际生活中电力的使用过程中,导线的散热量出不去,从而导致绝缘线提前老化,引化安全事故。所以在穿线作业中,管理人员要加强管理力度,对施工人员加强监管和临时抽查,保证施工人员在施工中能按照设计要求进行施工,穿线中要特别注意导线的颜色,提高施工人员的责任心。强化监管也能有效的避免这类技术性问题的发生,对施工的安全性有很大的保障。

  1.2接线的技术问题

  按照相关的技术要求,接线的技术要求并不是很高,但因现在建筑中普遍使用的导线都是独芯的塑料胶质的外皮线,这些导线在进行插座及连接处的连接中,施工人员要进行扒皮,这扒皮过程中极易留下隐患,如使用扒皮钳由于个人使用的不同,受力情况就不同,所以在扒皮过程中极易使内部芯体受到不同程度的损坏,有损伤的线体在运行中,一旦超过正常的负荷,极易造成导线过热或发生短路引起火灾,造成人员和财产上的重大损失,但对于这种原因引起的相关的事故的发生是纯人为原因引起的,是可以在施工中避免的,所以在接线作业中,严格规定使用电工刀来完成这部分施工,这样能有效的愕然线体的损伤,施工人员还要特别注意在线体连接部位要连接实,不要虚接,造成运行中的接确不良,严格规范施工中的质量要求,这样才能有效的保证施工和电力使用中的安全。

  1.3避雷系统的安装技术

  在高层及超高层建筑中对避雷系统的安装主要是引下线的技术问题,通常下线采用的是镀锌圆钢或者利用构造柱的四根主筋来作为下线,并使其沿墙体或者柱内进行敷设。引下线是为了通过导线和空中的雷电进行中和,从而减轻电场的磁力强度,达到防雷的目的,安装好下线,这样避雷针就能将直击雷引入地下,对建筑达到很好的保护作用。所以对下线的安装问题十分必要,要在现场加强监管,严格规范安装时的技术要求,达到防雷的标准。

  2.电气工程中设备调试与试运行技术

  2.1电气工程中调试技术

  对全部的电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行的调整试验;通电检查所有设备的相互作用与相互关系,根据生产工艺的要求,对电气设备进行空载与带负荷下的调控试验;对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作;对于继电保护进行整核对定值,审核与校对图纸,编写复杂设备与装置的调试方案,编写重要设备的试验方案以及系统启动方案;对整套启动过程中的电气设备进行调试工作并且进行过关运行的技术指导。

  2.2电气设备调试的技术

  电力保护装置调试技术。电力保护的配置技术是指机组在进行继电保护的总体配置时,需要在最大限度内来确保机组的安全,并且尽可能地缩小故障的破坏范围,或者对某些异常的工况进行自动处理,尤其要避免错误的保护装置动作,并且拒绝动作,来避免不必要的突然停机。因此,电力的保护装置调试技术,要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置的调试技术是指发电机变压器组在发生内部故障时,需要进行外部电源的切除从而采用的主要保护装置。针对差动回路的接线与装置调试,应着重注意以下几个技术问题:a、差动回路中的'电流互感器变比的配合;b、差动回路保护中的相位补偿;c、差动保护中的极性关系,差动保护的接地点与电动机保护回路调相;d、差动回路保护装置校验的技术要求。

  绝缘试验技术可分为绝缘特性试验技术与绝缘强度试验技术。设备绝缘技术试验的目的,是为了检验电气设备在长期的额定电压下进行运行时绝缘性能的可靠度,及承受短时过电压时,避免有害局部放电或者设备绝缘损坏的发生。

  2.3电气装置试运行技术

  电气工程在施工完成后需要进行试运行技术的调试,根据对电气装置与电气装置安装工程施工质量的检验确保电气工程的投入使用。试运行技术确保了电气工程符合图纸技术规范的要求与质量问题的发现解决。

  3.电气工程中的协调配合

  电气工程建设中的协调配合主要包括土建施工各阶段的电气施工配合工作和协调管理。其中电气施工配合指在施工前准备工作,人员间对设计进行交流熟悉;基础阶段施工时及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预留预埋工作;结构阶段根据土建浇铸混凝土的进度要求及流水作业的顺序,逐层逐段地做好电管暗敷工作;装修阶段对水平线及隔墙线的核实,对各种管路、灯具、插座位置的确认。电气工程式中的配合十分必要,在电气施工过程中要及时与土建、装修及其他各专业的沟通、配合、协调,从而保证施工的正常的进行,电气工程施工中各相关专业的配合相当关键,所以应定期不定期的招开工作协调会议,这样对各工序的良好衔接十分必要。

  4.结语

  工程质量日益被人们提到了重要位置上来,百年大计,质量为本,这绝不只是说说而已,仅就电气施工中的质量问题就多种多样,对这些质量问题如果不能及时有效的进行防范,就会给我们造成难以挽回的损失,所以我们在施工过程中不仅要加强管理,还要强化现场的监管措施,规范施工的技术问题,对施工中的难点及关键点进行现场监督,不留隐患。工程质量是造福后代的大事,所以在施工中要加以强化和规范。

  【参考文献】

  [1]刘辛国.建筑电气安装工程实用手册[M].北京:机械工业出版社,20xx.

  [2]陆文华.建筑电气施工技术[M].上海:上海科学技术出版社,20xx.

  [3]建筑电气施工技术.机械工业出版社,20xx-9.

  [4]建筑电气工程施工质量验收规范(GB 50303-20xx).

建筑工程施工论文12

  【摘要】:我国建筑工程施工的可持续发展需要一个相当长的时期,且面临着技术与经济的困难。文章就目前国内建筑工程施工可持续发展所遇到的问题,以及未来中国建筑工程施工可持续发展的途径进行论述。

  【关键词】:建筑工程;环保;可持续

  1.含义及意义

  建筑工程施工可持续发展的研究在我国还刚刚开始,可持续发展是指既满足现代人的需求、又不损害后代人满足需求的能力。换句话说,就是指经济、社会、资源和环境保护协调发展,既要达到发展经济的目的,又要保护好人类赖以生存的自然资源和环境,促进入与自然的和谐,推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。可持续发展与环境保护既有联系,又不等同,环境保护是可持续发展的重要方面,但可持续发展主要强调的是发展。

  2.科学技术是可持续发展强有力的支撑

  《中国21世纪初可持续发展行动纲要》为可持续发展提出了六项保障措施:即运用行政手段,运用经济手段,运用科教手段,运用法律手段,运用示范手段,加强国际合作。这六条缺一不可,但以运用科教手段为基础。

  当今世界各国之间的竞争归根到底是科学技术的竞争,科学技术的迅猛发展,极大地推动了各国可持续发展战略的实施,特别是信息技术、新材料技术、新能源和再生能源技术、先进的制造技术以及环保技术的发展,为缓解资源短缺、抑制环境恶化、实现社会经济和环境的协调发展提供了有效的技术途径。科学技术已经成为推动各国可持续发展的强大动力和强有力的支撑。

  3.科学技术的现状决定了中国人的消费方式

  同样我国的可持续发展也有赖于先进的科学技术,但我国科学技术总体水平同国际先进水平相比还有较大差距、科学技术创新能力缺乏、基础性研究工作严重不足,这些都在很大程度上制约着我国可持续发展的实施。我们不能无视眼前的问题,更不能幻想可持续发展会自动实现。因此,加强基础性研究,加强技术创新,更好地发挥科学技术的作用,是我国科技工作者目前所面临的.中心任务。当然这是一个缓慢而持久的过程,因此我国目前更重要的是可以通过改变我们的消费方式来适应可持续发展,也就是使用更少的自然资源、减少污染和对健康、安全的危险等等,来逐步推动我国的可持续发展。

  4.我国的建筑业及其施工是能耗与污染的大户

  建筑业是目前对天然资源和能源资源消耗最高、建筑能耗已接近中国社会终端总能耗的30%,同时也是破坏土地最多、对大气污染最为严重的行业之一,是对不可再生资源依存度非常高的行业。

  据统计,每年建筑工程的材料消耗量占全国总消耗量的比例大约为:钢材占25%、木材占40%、水泥占70%。我国水泥产量目前占世界总产量的50%左右;据测算,60%的水泥用于商品混凝土或现场混凝土的拌制,则全国混凝土总的用量约为15亿m3,由此估算用于混凝土中的砂、石、水泥等基本原材料年用量分别约为10.7亿t、17.3亿t、5亿t,每年须开采砂石近30亿t,资源消耗数量惊人!

  砖瓦行业是对土地资源消耗最大的行业,目前实心粘土砖在我国墙体材料中仍占相当大的比重,是我国建房的主导材料。我国至今仍有砖瓦企业约8万家,占地33万多hm2,每年烧砖7000多亿块标;隹砖,取土14亿m3,相当于毁坏土地了万多hm2。

  其他建筑材料如玻璃、纸面石膏板、轻钢龙骨、塑料型材、建筑涂料、防水材料等等这些材料的生产与消费,同样消耗了数量惊人的自然资源。

  我国建筑工程的物耗水平与发达国家相比要高,反过来,我国对建筑垃圾等废弃物的再生利用比例却很低,也造成资源严重浪费。

  还有液压设备液压油泄漏的污染,柴油设备引起的空气和噪音污染,水泥加工和运输造成的空气污染,沥青池、石灰池所造成的空气污染等等由建筑行业引起的污染也很严重。

  5.我国建筑施工可持续发展存在的主要问题

  目前我国建筑工程施工可持续发展所面临的问题很多,依据我们目前的技术经济条件,这些问题要完全到解决还需要一个相当长的时期。

  5.1材料的使用和资源的匮乏

  我们目前所用的模板中,常用的有木模、组合钢模、竹子模板等,但由于我国森林资源匮乏,国家提倡使用组合钢模、竹子模板等,但从使用的方便性和保证工程质量(不漏浆)的角度看,木模是比较好的,因此目前相当多部分的工程还在使用木模。

  还有用于围护和承重的砖,由于我国土地资源有限,国家提倡使用利用工业废料制成的砌块,尽量少用或不用黏土砖,但从围护结构的隔热、保温性,隔音效果以及砖的质量和制砖的污染等方面还是黏土砖好。

  5.2液压设备的优势与漏油问题

  目前土方工程机械有90%为液压操作,且相当部分设备为国产设备,时有机械油外漏问题,不仅造成对土壤的污染问题,同时还造成资源的浪费。但液压操纵设备较钢丝绳操纵设备的力要大,吃土深,使用方便,施工效率高,目前在建筑行业使用非常普遍。

  5.3柴油锤的污染

  在预制桩的沉桩方式中,由于柴油锤较其他沉桩锤使用方便,沉桩质量容易保证,技术容易掌握,价格也合适,目前大量使用柴油锤,从而引起噪音和空气的污染严重。

  6.我国建筑工程施工可持续发展的途径

  6.1基础施工中避免污染、节约资源

  基坑的围护尽量采用可回收利用的钢板桩,不仅钢板桩密封效果好,而且可节约资源。沉预制桩尽量采用震动沉桩,避免柴油锤的空气和噪音污染。在深基础中,尽量设计成现场灌注桩,可避免预制桩的接桩和截桩所造成的材料浪费,还可减少配筋,做到尽量节约资源。

  6.2混凝土施工中避免污染、减少浪费

  在受力钢筋的连接中,尽量采用目前技术已经比较成熟的机械连接,机械连接避免了传统焊接的明火、空气的污染,而且操作方便、安全、连接可靠。混凝土投科中的投料顺序,要注意将水泥夹在骨科之间,避免水泥灰扬尘,造成环境的污染。尽量采用商品混凝土和商品砂浆,可减少砂石现场散堆放、倒放等造成的损失达5%~7%,节约水泥10%。混凝土的养护尽量采用太阳能、洒水等自然养护,以节约能源。

  6.3工人偷工造成质量问题和浪费应该尽量避免

  公路是由路基和路面组成,路面则是由面层、基层、底基层组成,为了节省材料、降低费用,我们往往作成几个面层和几个基层,而工人有时工作不负责任,想到反正上面还有几层,因此不认真施工,不仅造成公路的质量问题,还加大了上层好料,造成浪费、提高了费用。内外墙粉刷也会出现这样的问题,应该教育工人尽量避免。我们应该大力推行每一次施工到位,减少耗材、耗能和环境污染。

  6.4废弃砖瓦在建筑工程中的再生利用技术

  城市老建筑和小城镇建筑中有相当一部分属于砖混结构,这些建筑报废后产生的大量废弃砖瓦将可以在建筑工程中得到重新利用。

  在废弃混凝土公路的处理上,我们目前进口的设备“平地王”,可将废弃的公路的混凝土破碎成大小均匀(约2~3cm)的颗粒,重新利用其作为混凝土的骨科使用,这就是国外推行的公路路面再生和废旧材料的利用,既去掉了破碎的混凝土路面,减少了污染,又利用了废料,节约了资源,可谓一举两得。

  6.5加强工地现场管理

  加强工程物资与仓库管理,避免优材劣用、长材短用、大材小用等不合理现象。尽量就地取材,减少建筑材料在运输过程中造成的损坏及浪费。加强施工组织管理,使建筑垃圾产生量占建筑材料总用量的比例尽可能降低。工地还要重点加强对沥青池和石灰熟化池的管理,减少空气污染。

  7.结束语

  我国建筑工程施工的可持续发展需要一个相当长的时期,且我们面临着技术与经济的困难,需要充分利用国际国内两种资源和两个市场,在引进国外可持续发展技术的同时,发展我国建筑施工领域可持续发展的新技术、新材料、新设备和新工艺,工程机动车污染控制技术,建筑垃圾处理处置、废弃物的再生与利用及资源化利用技术与装备等等,来加快我国可持续发展战略的步伐。

建筑工程施工论文13

  【论文关键词】建筑工程 施工成本 控制

  【论文摘要】工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。通过本文,希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。

  前言

  在市场经济条件下,面对当前竞争日趋激烈的建筑市场,如何强化和完善成本控制,不断提高施工企业管理水平,从而节约成本,实现企业经济效益最大化,是所有建筑工程施工企业的共同目标。然而,目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性,未将成本控制工作落到实处,致使工程项目成本居高不下,企业利润低下,削弱了施工企业的竞争力,无法实现企业利润最大化。为此,施工企业不断强化和完善成本控制势在必行。

  建筑工程施工成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。工程项目成本控制是施工企业管理的重要内容,那么,如何保证成本控制实现施工企业的最低成本,确保经济效益最大化,从而提高企业市场竞争力,是众多施工企业共同关注和急待解决的关键问题。基于此,笔者结合多年建筑工程施工成本的控制经验,在正确认识成本控制重要性的基础上,结合工程项目成本控制过程中的各重要影响因素以及环节,浅谈如何提高工程项目成本控制水平。

  1工程成本控制是项目管理的要求

  工程项目的成本控制与管理,是指施工企业在工程项目施工过程中,将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中,通过实施有效的管理活动,对工程施工过程中所发生的一切经济资源和费用开支等成本信息系统地进行预测、计划、组织、控制、核算和分析等一系列管理工作,使工程项目施工的实际费用控制在预定的计划成本范围内。由此可见,工程施工成本控制贯穿于工程项目管理活动的全过程和各个方面,包括项目投标、施工准备、施工过程中、竣工验收阶段,其中的每个环节都离不开成本管理和控制。

  由此可见,工程项目成本控制是项目管理的要求,也是施工企业管理的重要内容。它是技术、经济与管理的有机结合,是工程项目中参与人员、材料、方法、技术等的互动,是全员参与的系统工程。要想科学、合理、有效地进行工程项目成本控制,企业必须强化和完善成本控制核算制度,进一步加强项目管理部的管理职能。

  2正确认识成本控制的重要性

  工程项目成本控制是一个复杂的过程,施工企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须强化成本管理,严格按照成本计划加强成本控制,降低工程造价,从而提高施工企业经济效益。然而,目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性,或者虽然已经意识到成本控制的必要性,但由于长期以来对成本控制认知的局限性,没有将成本控制工作落到实处,没有充分发挥成本控制带来的优势。正因为如此,导致施工过程中的管理弱化,成本控制流于形式,无可避免在施工中造成很多浪费现象,工程项目成本居高不下,降低了企业利润,削弱了施工企业的竞争力,从而阻碍了企业的长远发展。

  要想实现企业利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标,就必须正确认识成本控制的重要性,强化成本控制的理念,不能靠喊口号,或者靠降低工程质量来缩减成本,而必须科学、合理、高效地对工程成本进行控制。只有正确认识成本控制的重要性,强化成本控制理念和意识,才会积极寻求加强成本控制的方案和措施,完善成本控制体系;只有正确认识成本控制的重要性,明确成本控制的内容,才会积极付诸行动,寻找有效途径,提高项目管理水平,减低成本支出,实现成本控制的目标,最终实现施工企业利润最大化要求。

  3工程项目成本控制过程中的各重要因素与环节

  工程项目成本控制贯穿于工程项目管理活动的全过程和各个方面,从项目投标阶段开始,到施工准备工作阶段,再到现场施工过程中,一直到最后的竣工验收结算阶段,这其中的每个阶段和环节都离不开成本管理和控制工作。本文就分别从投标阶段、施工准备阶段、施工过程中、工程竣工验收阶段这四个阶段,结合工程项目成本控制过程中的各重要因素与环节,对成本控制进行探讨分析。

  3.1投标阶段的成本控制

  投标阶段是施工企业获取工程项目的开源阶段,是企业取得经济利润的基础。该阶段成本控制的主要工作是编制竞争力强的投标报价,即根据工程概况和招标文件,进行项目成本预测,最终确定一个合理的投标报价。具体而言,就是根据施工图纸分解工程项目,结合施工现场勘查和工程特点,预测投标成本,从而计算出整个工程预计的成本价。再综合竞争对手的情况,考虑施工过程中的风险和适当的利润,确定投标报价。这样在谈判过程中就能心中有数,此报价的竞争力优势明显,能为企业取得合理的利润打下良好的基础。

  3.2施工准备阶段的成本控制

  工程项目中标后,紧接着就应该做好成本计划,将其作为施工过程控制的依据,此阶段成本控制工作表现得更为具体和细化。在施工准备阶段,首先必须编制科学合理的.实施性施工组织设计,它是指导项目施工的主要依据;然后结合当地的市场行情和工程自身的特点,合理确定项目目标责任成本,并编制明细而具体的成本计划,并及时进行调整和修正,对项目成本进行事前控制。这样的目标成本计划,反映了施工企业先进水平,用这种标准进行成本控制可以降低成本提高效益。

  3.3施工过程中的成本控制

  施工过程中的成本控制是项目成本管理的重要组成部分,主要是各项费用的控制和成本分析。如果项目管理混乱、生产效率低下,那么再科学、合理的成本预算,项目的预期利润再丰厚也无任何意义。因此,在施工过程中,工程成本费用的控制是全面实现成本预算目标的根本保证。施工期间的成本控制要从影响成本的各重要因素着手,制定相应的措施,将实际发生的成本控制在目标计划成本内。结合施工过程中成本控制的重要影响因素,应从以下几方面着手对工程直接成本进行有效控制:(1)材料成本控制;主要包括材料用量控制和材料价格控制。(2)人工费控制;主要从用工数量方面加以控制。(3)机械费控制;充分利用现有机械设备,合理进行配置,尽量避免设备资源闲置。(4)管理费控制;尽可能实行一人多岗制,充分发挥个人潜能,从而降低管理成本。 3.4竣工验收阶段的成本控制

  竣工验收阶段的成本控制工作,主要包含对工程验收过程中发生的费用和保修费用的控制以及工程尾款的回收。要办理工程结算及追加的合同价款,做好成本的核算和分析,项目完工后,要及时进行总结和分析,并与调整的目标计划成本进行对比,找出差异并分析原因。在对项目进行全面总结评价的同时,施工企业根据工程项目成本控制过程的实际情况,注意总结成本节约的经验,吸取成本超支的教训,改进和完善决策水平,从而提高经济效益。

  4如何提高工程项目成本控制水平

  通过以上关于工程项目成本控制中各重要因素和环节的介绍,我们发现要提高工程项目成本控制水平,就应该注重事前策划、过程管理、事后总结。工程项目成本控制过程应该贯穿于投标阶段、施工准备阶段、施工过程中以及工程竣工验收阶段的各个方面和环节,强化和完善成本控制核算制度,充分调动工程项目全员的积极性。只有在加大成本控制力度的基础上,降低成本,提高效益,才能增强企业的竞争力。

  简言之,要提高工程项目成本控制水平,施工企业应努力做到以下几点。首先,要强化成本控制理念,完善成本控制体系。其次,要明确施工过程中工程成本控制的内容,有针对性地进行成本控制。在工程成本控制过程中,不能靠降低工程质量来缩减成本,要进行合同控制、材料控制、质量控制和费用控制等成本控制工作[7]。最后,要提高施工企业项目管理水平,降低成本支出[8]。

  5结束语

  总之,建筑工程施工成本控制是一个复杂的过程,施工企业要想在市场经济中立于不败之地,就必须将成本控制过程贯穿于投标阶段、施工准备阶段、施工过程中以及工程竣工验收阶段的各个方面和环节,强化和完善成本控制核算制度,充分调动工程项目全员的积极性。只有在加大成本控制力度的基础上,降低成本,提高效益,才能增强企业的竞争力。

  参考文献:

  [1]杨林,史玉莲,田龙.浅谈建筑工程施工成本控制[J]ConstructionTechnologyofChina,20xx(9).

  [2]高建华.浅谈建筑工程项目施工成本管理与控制[J]内蒙古科技与经济,20xx(4).

  [3]董广红,卓凡.浅谈建筑工程中施工企业成本控制[J]经营管理,20xx(1).

  [4]张志文.浅析施工企业如何进行工程项目成本控制[J]电力标准化与技术经济,20xx(4).

  [5]凌宏.浅谈建筑工程施工成本的控制措施[J]山西建筑,20xx(6).

  [6]孙桂华.浅谈建筑工程施工成本控制[J]现代商贸工业,20xx(6).

  [7]陈霞,张慧.浅谈建筑工程施工阶段的成本控制[J]建筑施工,20xx(2).

  [8]李海龙.浅谈建筑施工企业工程项目成本控制[J]管理问题,20xx(2).

建筑工程施工论文14

  摘要:评价一个建筑工程水平最重要的方面是看建筑的质量,高层建筑的施工质量决定了高层建筑的使用寿命,因此研究高层建筑的质量问题,对我国经济的发展起到促进作用,下文立足于高层建筑施工的实际案例,对高层建筑施工中质量控制管理的各个环节进行深入探讨,以供相关从业人员研究学习。

  关键词:高层建筑;工程施工;质量控制

  把好工程质量关,关乎人民群众的生命财产安全,关系企业的生存发展。是企业赢得市场,保证尊严,应承担的一份社会责任。因此做好建筑施工的质量控制工作对于企业发展具有重要的意义。我国进入二十一世纪以来,经济得到了蓬勃发展,在这个人民生活水平日益提高的大背景下,研究高层建筑工程施工的相关问题,可谓恰逢其时。相比国外发达国家的工程施工,我国的工程施工从人员的培训到施工阶段的现场管理,都不够成熟,因此本文从高层建筑工程施工容易出现的问题入手,通过长期的实践,给出一些质量控制的建议,以供相关从业人员在工作中借鉴。

  1高层建筑施工质量控制的基本原则

  1.1坚持以预防为主

  由于高层建筑施工的周期长,造价高,一旦出现问题,就会造成不可估量的损失,因此高层建筑的质量控制不能等事故发生之后再进行补救处理,所以开展高层建筑施工质量控制工作还是以预防为主。在施工前,通过施工质量计划的编制,确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法,以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施,用以指导施工过程的质量管理和控制。

  1.2坚持全方位的管理

  高层建筑具有施工周期长、涉及部门多、技术要求高的特点,决定了高层建筑工程施工呈现多元化、复杂化的趋势,如何在如此复杂的局面下开展有效的施工质量控制管理工作,这就要求相关质量管理部门全方位的进行管理,让质量管理渗透于高层建筑施工的各个环节之中,并且建立起相应的管理制度,对每一个细节性的问题都不疏漏,做好质量管理组织方面的建设[1]。

  1.3坚持质量第一的原则

  无论任何方面的建筑施工,首先考虑到的应该是质量问题,这符合我国的科学发展观要求。因此把握好高层建筑的质量控制,对于我国经济建设也具有推动作用,把质量第一的原则融入高层建筑工程施工的每一个环节,这是施工质量管理部门应该思考的一个问题。

  2影响高层建筑施工质量控制的因素

  2.1施工人员缺乏专业素质

  影响高层建筑工程施工质量的首要因素是人为因素,这是由于施工人员在高层建筑施工当中扮演着十分重要的角色,因此施工人员的专业素质将直接影响到高层建筑的施工质量[2]。相比发达国家的建筑施工市场,我国的施工人员呈现专业素质低下的情况,这是由于我国对于建筑工人没有一个正确的认识,因此导致施工人员缺乏综合素质。此外有些建筑企业为了节约成本,没有对施工人员进行上岗前的培训也是导致我国高层建筑施工人员缺乏专业素养的重要原因,施工人员的工作贯穿高层建筑施工的各个环节当中,由于没有对施工人员进行规范操作而导致高层建筑质量问题的例子也是屡见不鲜。

  2.2施工材料设备监管不到位

  任何建筑工程离不开施工材料与施工设备的使用,高层建筑更是如此。因此施工材料与施工设备的使用情况也影响着高层建筑的整体施工质量。高层建筑的施工难度比较大,施工的设备与材料涉及到的影响因素非常多,这也是高层建筑工程施工质量管理工作之所以难以取得很好成效的重要原因,由于施工材料与设备的维护工作没有做到位而造成施工整体质量问题的例子擢发难数。随着建筑材料、员工工资等成本增加,让不少施工企业获利微薄,这就促使很多企业使用低端甚至劣质不合格的材料,送检的材料与现场使用的材料不一致。

  2.3施工现场管理水平较低

  在工程施工质量的管理工作当中,现场管理占到很大一个层面,对于高层建筑的施工现场管理也是一样的道理,施工阶段进行现场管理能够有效控制高层建筑的质量问题。这要求建筑企业做好动态管理部门的构建,使高层建筑的质量更趋于效率化。我国施工现场管理水平较低的主要原因是高层建筑的质量监督工作非常复杂,存在各部门之间互相推诿的情况,由于前期的责任分配工作没有做到位,给高层建筑工程施工质量管理工作造成了不利的影响。

  3加强建筑工程质量控制的有效途径

  3.1提高作业人员的素质

  在现场建成施工样板展示区,为进场作业人员提供了模范样板的实体教材。样板区的设置,严格按照国家现行规范结合项目工程施工图纸,全面涵括了工程施工中可能遇到的各个环节。每一个新班组进场,首先要来到样板展示区参观,以此示范工程为标准严格要求班组施工质量,若不具备做出该质量标准的建筑产品,坚决不允许进场。建筑施工企业定期开展施工人员的培训工作,并且针对施工人员的实际情况有侧重点的开展专业素养培训,潜移默化把标准化施工渗透到每一个员工当中。把工程质量意识作为考核施工人员的.一个具体项目,并对其中具有良好质量控制意识的员工进行奖励,以此鼓励全体施工人员规范操作、严格要求自己。

  3.2加强施工材料设备的监管

  加强对施工材料的质量控制,施工材料的质量直接决定着施工质量。原材料在进入施工现场之前,质检员要查看材料质量合格证,避免不合格的原材料进入施工现场;加强对材料质量的检测力度,对进入施工现场的材料进行抽样检测,避免出现以次充好的现象。加强对施工设备的管理,根据具体的施工任务选择与此相适应的机械设备,避免出现因为机械设备数量不足而导致施工进程被迫中止的现象。定期对机械设备进行维修与保养,避免机械设备出现“带病操作”。

  3.3提升施工质量控制的标准

  提升施工质量控制的管理标准,是高层建筑工程施工质量控制的有效措施。提升施工质量控制标准,不仅依靠建筑企业的自觉性,从宏观角度上讲,还依靠政府制定的相关法律法规,提高高层建筑的施工质量标准,对高层建筑工程施工的各环节进行严格监控和把关,在严格的约束下保证我国高层建筑的施工质量[3]。

  3.4提高施工现场的管理控制水平

  在高层建筑的施工阶段进行严格的质量控制把关,直接影响高层建筑竣工验收工作的效果,也间接影响到高层建筑的使用寿命,因此加强施工现场的管理水平,对于我国建筑工程质量管理工作具有深远的意义,通过对施工的每一个环节进行严格把关,从前期的合理制定计划,到中期施工当中对工程施工的某些技术与材料的运用都十分重要[4]。具体的途径是建立完善的质量管理体系、保证工作精确到部门,分级责任制的构建。

  作者:张晨辉 单位:福建联美建设集团有限公司

  参考文献:

  [1]黄春蕾.房屋建筑工程施工质量控制内容及方法研究[D].重庆大学,2008.

  [2]王铁军.高层建筑施工项目质量管理与控制研究[D].西安建筑科技大学,2009.

  [3]卢浩.超高层建筑施工质量管理绩效评价研究[D].重庆大学,2014.

  [4]李雪华.浅析当前高层建筑施工技术要点及质量控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,09∶148.

建筑工程施工论文15

  1影响建筑工程质量的因素

  1.1人的因素

  任何生产活动都是无法离开人的因素,因此,在影响建筑质量方面人的因素非常重要,在任何形式的管理模式下,人的意识都重要。在建筑工程质量管理中生产活动都是以人为中心,因此,建筑工程的施工质量受到施工人员的素质影响,在施工中要对施工人员的作用进行重视。项目质量管理人员要对人才进行重视,同时在管理中要将人作为管理的中心,这样能够更好的将人员的工作落实到实处,同时也能调动人员的工作积极性和主动性。在建筑工程施工过程中,人员的操作水平对施工技术和工艺都有很大影响,因此,要对人员的因素进行重视,同时要提高其责任心。

  1.2材料因素

  建筑工程施工就是要将不同的施工材料,在人员的作用下,采取不同的施工工艺变成以后的建筑工程。因此,建筑材料在整个工程是非常重要,同时也是保证整个工程能够顺利施工的物质保障。材料的质量是施工工程质量的重要保障。在建筑工程中,材料费用在整个工程中都是占据很大的比例,因此,一定要保证材料的质量。在使用的材料方面出现细微的变化或者在操作方面出现细微的不当都是会导致工程质量受到影响。同时,在施工中,使用的机械设备也非常重要,机械设备在使用的时候会存在着正常磨损的情况,这样在施工中都是会导致不同程度的质量问题,因此,要对施工的材料和施工的'机械设备做好控制工作,这样能够更好的提高工程质量,同时要对材料的采购、检测以及运输情况进行管理。在材料质量管理方面有很多因素会影响材料的质量,采购人员的专业素质高低、职业道德水平对采购的材料质量有很大影响,同时,材料在运抵施工现场以后的检验工作也会对材料的质量有一定影响,在检验的时候如果将不合格的材料当做合格的材料,在施工中将会出现无法预计后果。同时,材料在存放方面也有一定要求,不同的材料在存放的环境上也有一定要求,这样就使得材料保管方面也要进行重视。

  1.3技术方法

  建筑工程在施工过程中,技术方面的使用也是会受到很多方面的影响,其中,环境影响非常大,这样就非常容易导致工程质量管理方面出现一定问题。在施工组织设计方面要做到合理,同时要对施工的全局进行考虑,在施工方案方面也要进行重视,施工方案的不合理,容易导致出现施工进度和质量受到影响情况,同时,在审核施工方案的时候也要严格,这样才能在施工技术上保证施工工程能够顺利进行。

  2施工质量管理

  在施工工序质量控制方面最基本就是要对工序的质量进行控制。在对工序质量进行控制的时候,要对出现的偏差进行必要分析,这样才能消除制约的因素,保证工序质量控制在一定的范围内,工序质量控制是施工工程现场质量控制的核心。

  2.1质量控制点的设置

  质量控制涉及的面非常广,同时要根据施工工程的特点,对其重要性和复杂性进行重视,同时建筑工程施工是结构非常复杂的施工项目,在施工过程中对技术要求和质量要求也非常高,这就使得在施工中想在工程质量方面达到更好的方面,就要在施工的各个环节中都要进行重视,同时,在施工操作、材料以及设备方面都要进行重视,这样才能实现质量控制,同时也能达到预期的效果。关键的分部分项工程。如剪力墙结构中的钢筋工程、大体积混凝土工程等。关键的工程部位。如民用建筑的卫生间,关键设备的设备基础及一些关键的隐蔽工程等。薄弱环节,即经常发生或容易发生质量问题的施工环节或承包商施工质量控制无把握的环节。关键工序的关键质量特性。如混凝土的强度,回填土的含水量、灰缝的饱满度等。关键质量特性的关键因素。主要为人、材料、机械、环境和方法,如重型构件吊装的关键因素是人和机械,砌筑砂浆强度的关键是材料。

  2.2质量控制点的实施

  质量控制点设置后,要对质量控制点进行管理、实施,这样才能使质量控制点发挥作用。在质量控制点的实施中应按如下要求进行:有计划地组织进行过程质量审核,对审核的内容、时间、频次、人员等作出具体的部署,每年一般不得少于两次;审查各接口部门的工作质量,接口部门之间的衔接应有连续性和稳定性;把质量控制点的设置及控制措施进行交底,务必使相关人员真正了解,并树立以预防为主的思想,形成书面的质量控制的交底文件;质量管理人员要配合监理工程师在施工现场进行重点指导、检查、验收,对关键的质量控制点要进行旁站监理;严格要求操作人员按作业指导书进行认真操作,保证各环节的施工质量;按规定做好检查,认真记录检查结果,取得准确客观的第一手数据,形成书面的质量控制文件。

  2.3施工过程中的质量检查

  施工中的质量检查是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控,来确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求,避免质量事故的发生。因此,质量控制人员要高度重视施工过程中的质量检查,其重点主要是以下几方面:严格按方案施工。对每个方案的实施都应通过方案提出—讨论—编制—审核—修改—定稿(审批)—交底—实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案,以及操作性强的技术交底,就能保证全部工程整体部署有条不紊,施工现场整洁规矩,机械配备合理,人员编制有序,施工流水不乱,分部工程方案科学合理。施工操作人员应严格执行施工方案的要求,将极有力地保证工程的质量和进度。

  3结束语

  建筑工程在施工过程中结构非常复杂,而且施工中技术也非常多,要想对其整体的质量进行提高,就要在管理水平方面提高,利用先进的技术和全面的管理,同时要提高人员的素质,这样能够在质量管理水平方面得到更好的效果。现在,在建筑工程中应用了很多的新技术、材料以及设备,因此,在质量管理方面要将责任、权利和义务进行更加的明确,落实到各个施工项目中。建筑施工企业要想获得更好的经济效益,同时在企业形象方面得到提升,要在施工质量方面进行重视,只有这样企业才能获得长远发展,同时也能更好的实现社会效益,促进社会经济得到发展,同时也能提高人们的生活水平。

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