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建筑工程施工管理论文

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建筑工程施工管理论文模板

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  第1:建筑工程施工管理中网络计划技术的应用

  摘要:本文以网络计划技术为研究对象,从网络计划技术的使用必要性、具体施工应用以及现阶段使用中存在的问题三方面进行其在建筑工程施工管理中的应用探索。

  关键词:网络计划技术;建筑工程;施工管理

  随着现代网络技术的发展,网络技术已经被应用在现代社会的各行各业之中,而建筑工程也不例外,特别是网络计划技术更是现代工程建设中经常被使用的方式之一。

  而网络计划技术是指利用现代网络的优势,凭借网络自身的虚拟操作,进行工程计划与控制的技术。

  网络计划技术从确定主题、明确作业、绘制网络图、确定时间路线、优化方案、计划执行几个步骤进行,通过灵活的操作与预设模拟,更好的提高建筑工程施工,从而最大程度实现建筑工程施工的科学性。

  1应用网络计划技术的必要性

  1.1空间变化性强

  建筑工程不同于其他事物,是一种整体性极强的工程,因此在具体的施工过程中要临时改变某一项设计很可能导致整个工程的失败,因此对于建筑工程而言,必须在事先进行准确的设计,避免在施工过程中进行临时的修改。

  也就是说建筑工程不同于其他事物,在设计过程中它有很强的空间变化性,是在空白范围内进行的整个建筑物以及周围环境的构建预设,灵活性极强。

  而在没有计算机网络技术之前,建筑设计师只能采取纸质绘图的方式进行一遍遍的空间结构设计与调整,工程量无比浩大。

  而在现代工程建设中应用网络计划技术,则可以凭借网络操作的灵活变动的优势,进行局部设计的不断变更与调节,减少了传统设计过程中反复绘制的繁琐,极大的提高了建筑设计的效率。

  1.2施工期限较长

  建筑工程施工是一项耗时性极强的工作,根据其建筑面积大小、施工量的多少决定具体的施工时间,而且建筑施工还会受到天气因素干扰而增加施工的时长,因此具有极强的不确定性。

  鉴于此状,很多投资方为节省时间而采取各环节同时进行的方式进行建筑建设,就会存在施工层次性、交融进行、密切合作等多种复杂情况,而这就需要网络计划技术进行各部门施工环节的调控与计划,合理的安排各部门的施工时间与施工内容,避免出现施工失误问题。

  因此,对于现代建筑施工而言,使用网络计划技术能够避免很多施工中的冲突,提高施工效率。

  1.3项目个性化强

  建筑工程具有明显的地域性特点,需要根据当地的地形地貌、人文风情、政府规划等因素进行设计,因此从某种意义上来说,世界上没有两个完全一模一样的建筑,决定了建筑施工中的个性化。

  因而,利用现代网络计划技术,可以有针对性的进行个性化建筑施工设计,并且可以深入到具体的局部施工设计环节的计划之中,在满足整体性的基础上,很大程度上实现的个性化的局部建设,满足建筑施工个性化的需求,促进建筑施工更好更快的发展与进行,更好实现个性建筑。

  2网络计划技术在施工管理中的应用研究

  2.1在施工中的应用

  网络计划技术在施工中主要应用在对整个工程的施工环节设计。

  这种设计不仅包括对于整个施工的布局,还包括对于整个施工流程的规划与具体施工环节的整合。

  具体表现为它既需要明确整个工程进行的整体环节是哪一部分,又需要明确这一环节中同时进行的各个项目的具体施工计划,甚至细节到某一局部的内部结构的施工计划规划。

  因此它既是一种呈层深入的设计规划,同时也是一种宏观进行的时间掌控。

  通过这样的施工计划设计,建筑队可以明确自己在同一时段进行施工的具体环节,甚至是一个局部内两个不同工作内容的同时进行,以系统每一个细节的施工方式,减少整体施工时间。

  并且,它能进行灵活的调整,一旦改变一处的施工计划,相应调整整个施工计划,从而实现灵活的永久优化。

  2.2在管理中的应用

  网络计划技术对于施工中的管理,主要体现为它对于每一个局部与整体的施工时间与顺序的规划内容。

  因此建设者或投资方可以利用这一施工环节的具体安排进行相关内容的具体检查与监督工作,实现定点监督,最大程度保障施工的建设效率与进程。

  同时,相关人员还可以根据网络施工计划进行具体施工方式的监督,实现对于整个建设环节的资源与员工的具体化管理,从而实现对建筑原料与工人施工的有效管理。

  也就是说,网络计划技术实现了各种监督的有效整合与同步进行,并且减少了监督管理的人员数量,提高了管理工作效率。

  3网络计划技术在施工管理应用中存在的问题

  3.1使用率低

  由于我国地域广阔,各地区现代化程度不同,因此网络计划技术并没有能够在我国建筑行业实现全面普及,能够进行使用的地区往往集中在经济发达的城市。

  很多城市并没有能够进行网络计划技术操作的专业人员,也没有专业性的操作人员进行操作与技术应用,因此绝大多数地区虽然知道网络计划技术在工程建设当中发挥重要的作用,但是鉴于当地的实际情况而无法深入到操作环节。

  因此,实际情况中,网络计划技术在全国的使用率明显不足,有待于进一步的扩展与提升。

  3.2管理水平低

  虽然,建筑工程施工专业领域中,多人都知道,网络计划技术的实效性与重要作用,并积极的付诸于实践尝试中,但是很多时间都将网络计划技术应用在了理论层面,停留在了化的编辑与调试范围中,很大程度上难以深入到具体的操作监督与管理之中。

  因此对于网络计划技术进行的设计环节,难以明确其实效性,也无法探测具体的施工情况,从而不能确定网络计划技术与实际施工情况的贴合度,存在着计划执行过程中管理水平明显较低的现实问题,需要加强对环节的监管,确保施工的时效性与步奏的明确性。

  3.3应用深度不足由于现实实际中网络计划技术的应用程度不足,实践探索有限,因此,该技术也难以应用到深层的建设环节之中。

  网络计划技术不光是对整体施工的计划,同时也是对每个局部施工的管

  理,因此它既包含宏观的掌控,又包含微观的调节,这种灵活性极强的应用操作。

  但是在实际的操作之中,操作者往往只重视对于整个工程流水式的施工计划设计,而不着重深究每一个局部计划之间的密切联系,因此使得整个计划设计过于肤浅,难以发挥网络计划技术的精髓,更难以实现施工环节的最优化设计以最大程度实现高效率、低投资,因此具有明显的局限性。

  3.4使用意识淡薄

  由于我国城市建设施工主要由几个大型房地产商所掌握,因此,施工建设队伍的流动性不强,建设惰性明显,缺乏积极建设改进与技术提升的动力。

  很对大型的建设商安于现状而不进行改革,而小型建筑商又资金有限,使得整个建筑行业缺乏进入新型建筑施工技术的动力与积极性。

  建筑施工者对于积极使用先进的网络技术进行施工规划的意识淡薄,缺乏进行建设改革的积极性与主动力,因此对网络计划技术的应用兴趣性不强。

  4小结

  网络计划技术具有现代网络技术的明显优势,能够以最快的速度实现整合与模拟,并进行有效规划与编排,因此在现代建筑工程施工中具有明显的应用优势,可以极大程度的提高,建筑工程施工的效率,这段施工时间减少资金浪费,实现高效建设。

  因此,在现代工程施工中应当积极引进网络计划技术,提高建筑环节施工的有效性,促进建筑工程建设更好发展。

  参考文献

  [1]陈翠琼.网络计划技术在施工管理中的应用与思考[J].湖北科技学院学报,2016(05):14-17.

  [2]邓容.网络计划技术在工程中的应用[J].中国科技信息,2016(02):57-58.

  [3]胡先青,巫世峰,刘立新.网络计划技术在施工管理中的应用研究[J].中国水运(下半月),2013(10):146-147,255.

  第2:建筑工程施工技术及其现场施工管理

  摘要:介绍了建筑工程主要的施工技术,分析了建筑工程施工技术与管理中存在的问题,并从施工现场组织、工作人员素质、施工监管机制、成本管理等角度,提出了加强建筑施工技术的管理建议,从而提高建筑工程的生产效益。

  关键词:建筑工程,施工现场,成本管理,监管机制

  在社会经济迅速发展的当下,建筑水平与国民生产总值都发生了很大的变化,对建筑需求提出了更多的要求,建筑工程关系着社会民生与群众生命安全。

  我国人口基数大,改革开放后,群众对住宅提出了很多要求。

  为满足用户要求,建筑工程需要不断使用新材料、新工艺与新技术。

  除此之外,在建筑工程施工中,施工技术与质量安全也是重点,一直备受关注。

  每年由于施工质量引发的事故,对居民财产安全与人身安全带来了极大的影响。

  为解决该问题,相关人员需要结合现实情况,完善施工制度与技术,这样才能确保建筑工程良性发展。

  1建筑工程的施工技术

  1.1工程图纸

  在建筑工程施工中,结合建筑工程施工特点,做好图纸审核工作。

  审核施工图纸中的规划是否符合建筑要求,说明书与图纸是否吻合,施工设计的各个领域是否有问题,地基处理是否满足地质条件要求,是否对地下管道与建筑物进行规划,都要求做好审查工作,通过会议严格审查图纸,并且做好图纸规划与设计的鉴定工作,具体步骤如下:1)看外观的整体性,如:图纸内部标注的清晰程度、尺寸与规划的科学性;2)研究并讨论建筑施工的操作性,具体如:经济效益与施工费用等;3)施工协调力度,如:建筑物和空间是否合适,安装工程与土建是否有矛盾,装修与建筑间的合理性。

  1.2电气接地技术

  因为建筑工程和居民生活有着密切的关系,同时也是人们时常活动的领域,所以在建筑施工中,要做好电气接地工作,特别是较高的建筑,建筑层次间存在一定空间,但空间狭小,大部分是金属物、钢筋与混凝土这类物质,每个建筑物的连接也是关键,所以必须保障连接部分的安全性与结实性。

  对于室内管道与电路设计,必须保障管道与电路在使用期间的安全系数。

  科学的电气接地事故,能避免雷电影响,确保建筑物安全。

  1.3防水施工

  在建筑施工中,考虑到浴室、洗手间、厨房的特点,必须做好防水渗透工作。

  在这些地方施工中,尽量选用材质达标的防水卷材,然后使用效果较好的防水施工技术,这样才能保障工程适用性。

  如:在建筑施工中,对相关建筑物的拐角、底部、墙角等区域进行处理,由于这些地方很容易发生漏水现象,从而影响房屋使用与后续效益。

  对此,在施工中,要严格按照国家法律法规进行,并且做好防水材料检查工作,通过严格监管过程,从根本上避免建筑工程防水事故发生问题。

  1.4计算施工预算

  任一承包商承包工程都是为了盈利,所以工程预算是非常有必要的。

  不明白花多少钱,如何知道赚多少,所以要结合施工方案与图纸,做好施工预算,它是企业内部控制与成本支出的依据。

  2建筑工程施工技术与管理潜在的问题

  2.1施工技术问题

  在建筑工程施工中,很多问题都需要注意:1)图纸技术不够,特别是图纸审核欠妥,外加缺乏科学性与全面性,让技术环节的误差逐渐增加,同时也影响了工程质量。

  2)实际施工与施工预算存在很大出入,因为没有正确使用相关技术,让施工环节的成本上升,这样也容易为施工企业带来损失。

  3)施工设施与材料准备不充分,缺乏专业的检验技术,或者检查不够全面,都可能引发故障。

  4)基础技术不科学,尤其是施工质量不过关、污水严重等都会影响施工进度与质量。

  2.2现场管理存在问题

  在建筑施工现场,有大量的机械设施、材料与工人,一旦现场管理失衡,势必会影响企业利润,甚至对施工人员埋下隐患。

  但从当前的情况来看,很多企业在现场施工中都存在问题。

  首先,建筑施工的工作人员综合素养普遍偏低,违规操作普遍存在,但施工现场有大量设施,在监管不到位时,如果工作人员擅自使用施工设备,很容易发生工程事故与设备故障。

  其次,大部分企业的施工现场都是临时搭建的,这类施工现场只注重造价管理,却忽略了成本管理。

  对于这种情况,大量施工材料都将浪费,甚至抬高施工成本。

  外加很多工程都处在赶工期的状态中,这让管理人员忽略了现场管理与施工安全。

  一方面,考虑到施工效率,管理人员根本没有重视工作人员的流动性,让处在流动状态的工作人员安全得不到保障。

  另一方面,大部分施工现场的管理人员没有意识到安全管理的重要性,只是凭借经验进行管理,都为施工现场埋下了隐患。

  3增强建筑工程施工技术与管理的建议

  3.1制定有效的现场施工组织

  现场施工组织是否科学关系着施工现场管理质量,同时也是做好现场管理的保障。

  因此,在建筑工程开工前,相关人员必须结合实情做好调研工作,与调研结果联系在一起,然后再结合招投标内容选用恰当的施工图纸,做好地质勘探工作,最终完成施工组织编制计划,也只有与计划书取得联系才能发挥应有的价值。

  在编制计划书时,必须涵盖整个工程的工况、环节步骤、月计划与施工进度等。

  3.2提高工作人员自身素养

  对于工作人员综合素养偏低的情况,必须高度重视。

  建筑工程的现场管理更多的是针对管理与调度企业员工,但工作人员素质偏低、不服从管理的情况始终存在。

  对此,在当代建筑工程施工管理中,管理人员必须将以人为本贯彻到各个工作中,通过教育培训,让施工人员意识到安全的重要性。

  通过播放违反管理带来损失的影视资料与纪录片,利用直观的方式让工作人员意识到不遵守规则的危害,这样才能理解。

  另外,在现场施工管理中,还可以选择优秀的人员担任小组长,这样不仅能展示工作人员领导能力,还能让其他人员信服领导,做好岗位审核。

  3.3规范施工监管机制

  建筑工程复杂、周期长、技术要求高,为了保障相关工作正常进行,必须建成良好的施工监管机制与结构。

  例如:在责任监管中,不断完善施工现场的管理框架,尽量让每个施工环节都有专人参加。

  若现场监管不到位,很容易引发安全事故。

  为保障建筑工程施工质量,减少不必要的资源消耗,除了要建立良好的监管机制,还必须融入规范的管理框架,让管理与监管有机的结合在一起,消除安全隐患,保障施工正常进行。

  3.4落实责任与奖惩机制

  施工人员不注重现场管理的重要原因是:是否发生事故和自身没有太大联系,大部分施工人员认为只要做好工作即可,即使提出问题也只是口头表扬,这样很难激发员工积极性。

  对此,在现实工作中,必须建成有效的奖惩机制,把责任落到实处,并且各环节由专人负责,对于不遵守规则的给予惩罚,对于发现安全隐患的人员给予奖励。

  3.5新技术的使用

  在建筑工程施工管理中,要不断应用新技术与新产品,若一味墨守成规,势必会被淘汰,所以要积极尝试与利用。

  新技术不仅能改善工程质量与安全性,对产品更新也有很大作用。

  新技术带来的是新的体验,从另一个角度来看:它能为企业注入新的力量与利润。

  因此,在工作中,要不断尝试与应用新技术,通过提高施工工艺,从根本上确保施工质量与产品效益。

  3.6做好成本管理

  最小的投入得到较大的收益是每个企业的追求,所以做好成本管理是每个企业必须高度重视的方面。

  首先,精确规划工程投资,无论是施工进度,还是工程质量都必须符合要求。

  其次,科学分配工程成本,知道项目轻重,这样每笔资金才能用到对应的方面。

  最后,及时验收工程,一旦出现问题要迅速处理,处理后进行二次验收。

  4结语

  建筑工程施工质量与现场管理、施工技术有很大的关系,在经济水平不断提高的当下,人们对建筑物提出了更多要求,功能也开始多样化。

  为了避免不必要的安全问题,施工企业必须结合施工技术做好现场管理与布局工作。

  参考文献:

  [1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术,2012,31(8):237-238.

  [2]常记周,狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技,2013(16):126,128.

  [3]吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2014(22):258.

  [4]韩爱东,韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2015(1):57-58.

  [5]左盛.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].城市建筑,2013(12):90.

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