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创业项目计划书怎么写
近些年来,随着社会各界对于创业项目的大力支持,不少人都选择把脑子里思考已久的创业点子变为现实。当然,要想叩响投资者的大门,首先你都有一份制作用心条理清晰并且能够打动投资者的创业项目策划书。下面是小编帮大家整理的创业项目计划书怎么写?,希望大家喜欢。
创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要,用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。一般来说,创业策划书可以按照以下思路编写:
1、封面:兼具审美性、艺术性及创业计划的特点。
2、计划摘要:一般包括公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。注意说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
3、企业介绍:对公司作出介绍,重点放在公司理念和如何制定公司的战略目标。
4、行业分析:正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
5、产品(服务)介绍:包括产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。
6、人员及组织结构:介绍主要管理人员所具有的能力、在企业中的职务和责任、过去的详细经历及背景。此外,还应对公司结构做一下简要介绍。
7、市场预测:应包括①需求进行预测;②市场预测市场现状综述;③竞争厂商概览;④目标顾客和目标市场;⑤本企业产品的市场地位等。
8、营销策略:应包括①市场机构和营销渠道的选择;②营销队伍和管理;③促销计划和广告策略;④价格决策。
9、制造计划:应包括①产品制造和技术设备现状;②新产品投产计划;③技术提升和设备更新的要求;④质量控制和质量改进计划。
10、财务规划:一般要包括现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
11、风险与风险管理:可能遇到的风险以及应对措施。
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