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篇一：SYB创业计划书样本[养猪]
企业名称 创业者姓名
日 期
通信地址 邮政编码 电 话
传 真
电子邮件
国际劳工局
International labor Organization
目录
一、企业概况 ............................................................................................................................ 2
二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2
三、市场评估 ............................................................................................................................ 3
四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5
五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6
六、固定资产 ............................................................................................................................ 8
七、流动资金（月） .............................................................................................................. 10
八、销售收入预测（12个月） ............................................................................................. 13
九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 14
十、现金流量计划 .................................................................................. 错误！未定义书签。
一、企业概况
主要经营范围： 生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。
企业类型：
□生产制造 □零售□批发 □服务□农业 □新型产业 ■传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 1983年至货今经营小百货；
1997年至今从事养殖业。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1993年于XX县四中初中毕业；
1995年在XX二中短期旅游班毕业；2012年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。
三、市场评估
目标顾客描述：目前，不管在城乡，猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应XX市XX屠宰场及生猪市场，有相对的稳定消费。市场容量或本企业预计市场占有率： 本县的养殖行业相对不稳定，不发达，随时有关闭的企业。 市场容量的变化趋势：随着经济的发展，人均纯收入的增加，人们消费水平不断的提高，未来市场越来越大。
竞争对手的主要优势：
1、销售渠道广泛； 竞争对手的主要劣势：
1、不注重猪的质量（肉质）;
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、有着基本的养殖技术;
2、成立时间早，有多年的养殖经验;
3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神; 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、资金链困难；
篇二：SYB创业计划书生态土鸡养殖场最新201x
一、企业概况
主要经营范围： 土鸡养殖与销售
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 无
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
20xx-至今 桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历
三、市场评估
目标顾客描述：
收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场占有率30%以上
市场容量的变化趋势：
逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：
1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好 3.喂养人工饲料，养殖周期较短
竞争对手的主要劣势：
1.土鸡肉感较差 2.设备投入多，成本高
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1. 产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富
2. 大自然环境放养，属于无公害产品 3. 设备投入少，成本低
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低 四、市场营销计划
1. 产品
2. 价格
3. 地点
(1) 选址细节：
(2) 选择该地址的主要原因： 企业的性质、宗旨决定
(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商 √□批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
产品容易产销
4. 促销
篇三：SYB创业计划书生态土鸡养殖场最新
一、企业概况
主要经营范围： 土鸡养殖与销售
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 无
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
20xx-至今 桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历
三、市场评估
目标顾客描述：
收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场占有率30%以上
市场容量的变化趋势：
逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：
1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好 3.喂养人工饲料，养殖周期较短
竞争对手的主要劣势：
1.土鸡肉感较差 2.设备投入多，成本高
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1. 产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富
2. 大自然环境放养，属于无公害产品 3. 设备投入少，成本低
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低
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