技师的年度工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编精心整理的技师的年度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
技师的年度工作总结1
本人自19xx年参加工作以来，能够按照管道工的岗位责任制严格要求自己。认真学习管道专业的理论和业务知识。熟悉供水、供暖设备和供水、供暖管网，充分运用所掌握的专业技术知识出色的完成了领导交给的各项生产指标和任务，保证教学、生活、生产正常进行。并于19xx年考取了工人技师资格。
在担任技师工作的过程中，能以新标准严要求，以新理念严控制。带领班组成员加强校区设备的养护和维修。爱岗敬业，以高度的责任感和强烈的事业心，在工作上兢兢业业，恪尽职守，辛勤工作，努力为单位办实事、办好事，深受领导和同志们的好评。由于工作成绩显著，在20xx年获得立功奖励，获得了20xx年度、20xx年度先进个人的'荣誉称号。
身先士卒，工作中起带头作用。
作为一名学校的员工，身为管工技师，我深知自己身上肩负的责任和重担。因此，在平时的工作中，要求班组成员严格遵守校区的各项规章制度，严格执行管道工的操作规程，消除一切安全隐患。各项工作走在前面，遇到技术性难题时，能够尽自己最大努力，进行攻克。
技师的年度工作总结2
20xx年，我模范遵守国家法律法规和队上的劳动纪律、工作纪律;严格遵守“员工守则”，并具有良好的职业道德，能带头执行工艺规程、操作规程，并能积极班长做好班组的生产管理工作，保障了集输班全年原油进站处理和外销工作的.顺利完成。
一、勤于工作，在实践中提升自身业务水平。本人在业务知识学习方面有强烈的学习愿望，自律性强，接受和掌握新知识新技能的速度很快，能够虚心向相关技术人员请教，通过多学多看多问，向同行请教等多种方式提高自身技术水平。并将所学到的知识运用到生产实践中。在铜庄站改造期间，采用边倒油边切水的工作办法，正常工作都到晚上十点左右，保障了原油生产的正常运行，得到了队领导的肯定。
20xx年，我将重点做好以下几方面的工作：
一、以标准化采油厂建设为契机，继续协助班站长开展标准化现场和红旗设备的管理工作，努力提高班组管理水平。
二、立足本岗位，积极开展小改小革活动，攻克生产中的所遇到的难题，力争在创新创效方面继续取得好成绩。
三、继续提高自身的专业知识和专业技能，做好传帮带，提高我队职工的技能水平。
技师的年度工作总结3
20xx年，在市委、市政府和市人社局坚强领导下，学院以开展“群众路线教育实践活动”为契机，践行“三严三实”，学习贯彻十八届五中全会精神。教职工按照年初工作计划，团结协作，开拓进取，与时俱进，奋力拼搏，学院在教学教研、学生管理、招生就业、校企合作、各类培训等方面工作，取得了新的成绩。一年来，学院荣获“全国技工院校先进集体”、“全国职工教育培训优秀示范点”、“六安市第八届市直文明单位”、“六安市首批节水型先进单位”和“20xx年度双拥先进单位”。现将学院20xx年工作总结如下：
1、以教学教研为中心，提升教学质量
教学工作是学院的中心工作，教学质量是学院的生命线。一年来，学院以开展教研活动为载体，以提升教学质量为目标，开展了卓有成效的工作。
习教师指导下在实训中心苦练基本功。二是在校内见习基础上将学生送到企业实习，让学生真正参与企业的生产实践活动，在工厂师傅的指导下成为一名准技术工人，让学生真正感受企业氛围，亲身体会技能宝贵、劳动辛苦、纪律重要，增强了学生刻苦钻研、吃苦耐劳、遵纪守法意识。三是加强校外实习管理，学院一方面安排班主任跟班实习，与校外实习生同吃同住同上班，全面负责学生思想、安全、纪律等管理工作;另一方面定期开展校外实习督查工作，分管院长和实训处负责人，定期深入企业，实地了解学生实习状况，解决学生实习问题。本年度，学院按照实训教学计划，安排了20个班级校内见习和12个班级校外实习，参加见习和实习的学生达3100人。
(3)开展教研活动，创新教学方法。开展教研活动，研讨教学方法，创新教学模式，是不断提高教学质量的关键环节。学院6系1部在教务处统领下，以调动学生学习积极性为目标，以提高教学效果为引领，每周召开教学研讨会，每月召开教学总结会。在“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”上，大家踊跃发言，畅谈教学体会，提出教改建议，商讨教学方法。每次总结会，教务处都安排专人记录和整理，初步形成新的教学方法，并在全院教学中推广。在推广中注重师生意见反馈，再调整修改。几经循环往复，最后才形成行之有效的教学新方法。周周研讨，月月总结，在师生中形成了浓厚的“教”与“学”氛围。一年来，学院共推出“模拟教学法”、“任务驱动法”、“仿真教学法”、“一体化教学法”等10余种现代化职业教育法，一改过去课堂上“填鸭式”沉闷的教学状态，突出了学生主体地位，极大地激发了学生学习的积极性，显著提高了教学效果。
(4)加强师资队伍建设，提高“教书育人”能力。“名师出高徒”，作为“传道授业解惑”者，教师的业务和品德，直接关系着“教书育人”的效果。只有作风扎实、业务精良、品德高尚的教师队伍，才能育出既成人又成才的职校学生。为实现这一目标，学院开展了全员培训和个人送培活动。全员培训就是利用暑假学生离校教师无课之时，邀请国内知名专家来院开展专题讲座。个人送培就是选派骨干教师到校外或国外培训。通过培训，全院教师增长了见识，提高了素质，更新了理念，教学和管理更有针对性、实用型和前瞻性。本年度，学院邀请6名专家来院讲座，选派了75名教师到校外培训和2名教师到德国培训。
(5)组织参加技能大赛，检验教学成果。普教看高考，职教看大赛。学院首先是选拔辅导教师，其次是组建参赛队伍，再者强化赛前训练。今年，学院相继组织了数控、汽修、机电、会计等专业10余支参赛队伍。在市级大赛中，有35名学生获奖;在省级大赛中，有20名学生获奖;在国家级大赛中，有2名学生获二等奖。参赛学生在技能大赛中的'优秀表现，验证了我院的教学成效。
2、以养成教育为抓手，提高管理效果
学生是学院的主体。学院的学生80%以上是初中生，年龄小，大多在十五、六岁，正处于人生的特殊心理阶段。这些学生又大多是来自农村的留守少年，他们的学习生活习惯有待矫正，纪律观念有待加强，心理状态有待调整。学院结合学生特点，积极开展养成教育，采取了一系列有针对性的管理方式，取得了良好的管理成效。
(1)针对自理能力差，实行行政值周制。学生年龄小，自我管理能力差，有些学生事事要帮助，时时要看管。针对这些情况，学院安排了行政值周，由院领导领队，带着一班人24小时与学生同吃同住，料理学生生活，辅导学生学习，排解学生纠纷。他们早晨督促学生起床，带学生晨练;中午维持就餐秩序，看护学生午休;晚上督查晚自习纪律，督促学生按时就寝。这些工作举措，看起来繁琐事小，如同“保姆”，但对学生良好习惯的养成，起到了至关重要的作用。据统计，全年有150名教师参加了行政值周，为督促学生良好习惯的养成，洒下了辛勤的汗水。
(2)针对班级管理难度大，实行量化考核制。班主任是班级管理的责任人，是学院养成教育的组织者。为进一步增强责任心，激发积极性，学院对班级管理实行了量化考核。学院从班级纪律、上课到堂率、学习氛围、好人好事、教寝室卫生、第二课堂活动等方面，对各班进行考核。通过天天考核，月月总结，每月依据考评结果，评选出“月度优胜班级”。据统计，20xx年，有240班次荣获“月度优胜班级”奖。
(3)针对学生的可塑性，开展思想教育活动。学生处于青少年时期，思想不稳定，世界观、人生观、价值观还远未形成，可塑性大等特点。学院开展了“道德讲堂”、“慈善一日捐”活动，以培养行善积德、乐于助人精神;举办军训、法制讲座活动，以增强遵纪守法意识;组织业余党课、祭扫烈士陵园活动，开展红色传统教育;举办“成人礼”活动，以增强社会责任感。
(4)针对学生的好动性，开展文体活动。青少年学生精力充沛，活泼好动。学院适时进行引导，及时提供展示平台，举办了内容丰富、形式多样的文娱活动和体育比赛。一年来，学院相继开展了书画、作文、唱歌、朗诵等文娱活动，举办了篮球、足球、排球、乒乓球和拔河等体育比赛。这些文体活动的开展，丰富了学生的校园文化生活，展示了学生的才艺。
3、以建设为引领，扩大办学规模
学院以“外引内培、名师引领、整体提升”为理念，强化教师队伍建设，积极引导教师向专业化、技能化、高端化发展，努力培养一支既授理论又懂操作的“双师型”队伍;以教学教研为中心，推进教学改革，创新教学模式，全面推行多媒体、一体化、仿真和场景等教学法，提升教学质量;以学生为主体，以管理为重点，开展养成教育，下苦功，投精力，讲方法，从日常点滴小事抓起，精心培养学生良好的行为习惯;以服务经济为导向，实现校企深度融合，稳步推进校企合作办学。
今年，芜湖技师学院、蚌埠技师学院、安庆技师学院、黑龙江技师学院和德国职教专家，相继来学院考察交流。同时，学院组织教职工到芜湖技师学院、金寨职业学校、阜阳技师学院和仪征技师学院参观学习，就教学教研、学生管理、招生就业、后勤管理等方面，展开了深入交流和探讨，增进了了解，达成了共识。
技师的年度工作总结4
一、端正工作态度，起好带头作用。
在碱柜工区的工作中，我以高昂的工作热情和高度的责任心积极完成领导交给的各项工作任务，从不讲条件，克服各种困难，全力以赴为管辖内的养路维修工作尽职尽责，为铁路运输安全作出了突出贡献。作为一名工人技师，我深知自己身上肩负的责任和重担，因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在检修时要认真仔细，消灭一切安全隐患。平时遇到脏活累活时，自己抢在别的职工前头干，而且要做好;遇到技术性难题时，挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难题。
二、继续不断努力学习新经验、新方法,并积极运用到实际工作当中。
在现场的维修作业当中，除了所要求必须的技术业务、标准外，工作的“巧”可使质量和效率成倍增长。因此，在一年以来，我搜集了大量的学习材料，不断的学习专业知识，不仅扩展了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，并在设备整治中积极为车间在技术上、管理上献计献策，使车间设备管理有大幅提高。
三、大力开展技术革新。
被评选为技师以来，我不断总结工作经验，探索出一些行之有效的工作方法。曲线和道岔的养护历来使设备养护当中最难也是最薄弱的。运用绳正法每次将曲线整治好后，保持时间很短，因而，在实际工作当中也是投入劳动力最大的。今年6月，我带领职工对管内的2条曲线进行了一次彻底整治。具体方法是：
1、先找出曲中点，然后两侧分点。
2、找水平、拨正曲线，均匀石碴达到石碴饱满、捣固均匀。
3、改轨距、打磨钢轨达到轨控标准不超千分之一标准。
4、定位五大桩的埋设和标志、标识的从新刷写，最后用地锚拉杆按标准进行锁定。经过精心的整治和通过3个月观察、检查，曲线稳定变化率低，有效的`控制了曲线难整治问题。道岔的养护仿效了曲线整治的办法收效良好。
四、鼓励职工奋发好学，互传技艺
在班组业务、政治学习中自已既当教员、也当学员，常常和其他职工进行技术交流和探讨，把自己所学到的知识与大家共享，并从别人身上学习到了自己所不了解的知识，实现了共同进步。另外，我还利用业余时间给徒弟和一些新工人讲解线路设备的使用及维修方法，帮他们提高技术水平。
技师的年度工作总结5
在新中国六十华诞之际，年度公司极力开拓域外项目，业务拓展一片欣欣向荣，本人也因自己能为此出力而倍感荣幸。一年即将过去，抚今追昔感触颇多，藉此工作总结以累积经验指导展望未来，十分有益。
一、开拓眼界，认真学习，提高生产整体水平
二、加强管理，严于律己，上升井队域外项目好风貌
20xx年是公司一个值得纪念的年份，公司第一口超深井——徐闻x井在广东徐闻县开工，这是公司提高综合实力的大好机会，也是70199钻井队以及本人提高技能水平的大好机会。域外项目不比在家，为了打好徐闻×3井，70199队克服了在域外作业的种种困难，从设备的管理到公共安全的加强，从外在形象的要求到全队的安全生产，我始终都不遗余力。我深思，只有在管理上大力加强，并以身作则严于律己，提高井队纪律，标准化定位井队形象是重中之重。为此我在每次班前班后会都强调域外项目的形象风貌重要性，提醒大家要有大局观念，并在实际中狠抓落实。搞好井队精神风貌的建设，可以让大家更有干劲，更有信念和决心，打好徐闻×3井。
三、严谨谦虚，大胆心细，再难的关也就都能够闯过去
一个团队最重要的就是团结，要有一种凝聚力和一种默契，才能把工作做得最顺心。多多交流，相互指教，事半功倍的工作效益也就不无可能。徐闻×3井在生产初期设备上经常出现一些问题，我深知深井作业难度大风险高，每一个小问题都需要最高要求解决才能全力保证生产的顺利以及安全。我倡导严谨的工作态度，全方位了解事情本质因素，从根本解决问题，提高职工安全意识，防患于未然。同时，为了最大效率提高生产，也要求井队职工有一定的技术水平和操作娴熟能力，在知道道理的.基础上，大刀阔斧大胆的干，提高井队战斗力。难过再多，有了有较高的思想意识及技术水平，再难的关也就都能闯过去。
工作成绩重要，工作态度更加重要，总结今年的工作，有良多感触，也有良多期待，希望在新的一年，能够为公司，能够为自己，创造新的辉煌!
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