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阳光心态是执行力
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企业内训课程——阳光心态与高效的执行力
明阳天下拓展
课程背景:
21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里???归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!话说:“积极的心态像太阳,照在哪里哪里亮;消极的心态像月亮,初一十五不一样”。阳光心态包含了积极、健康、乐观、外向等心态。
一个国家,法律为大;一个企业,制度为先。法律面前没有特殊公民;制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度,但都形同虚设!在企业管理执行的过程当中不是过度的偏左就是过度的偏右!这些都是企业管理执行过程当中出现存在的现实问题点!令无数企业管理层头痛、伤神! 适用对象:企业全员
授课方式:采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等
授课时间:1天
课程大纲:
第一部分:什么是正确的观念和积极的心态
1、什么是正确的观念和积极的心态?
A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;
B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。
2、正确的观念和积极的心态从哪里来?
A、常问自己一些开心的话题;
B、回想一些美好的情景;
C、时刻心存感激和赞美;
D、找个值得仿效的榜样等等。
第二部分:我们如何去面对和适应现在的岗位
1、自身如何学会定位
A、定位的重要性;
B、学会自我重新过滤及认知;
C、经典案例论证。
2、对现有的工作学会全力以赴
A、现有的就是最好的;
B、灵活运用上述十二种心态去面对现有的工作。
3、在工作中学会谦虚、忍让、善对周边所有人!
A、低调做人;
B、积极主动做事;
C、学会不断持续完善自我!
第三部分:自我薪水/报酬的来源
1、请思考自我薪水/报酬来源于谁?
A、您在为谁工作?
B、您工作快乐吗?
C、你相信人间有天堂和地狱吗?
D、人的命!七分靠努力、三分天注定。
2、努力工作后,薪水、报酬的回馈!
A、水到渠成的原理;
B、经典案例分享。
第四部分:我们如何去看待周边的人或事
1、假如你能帮助别人梦想成真,你自己就可以心想事成。
2、顶尖工作员都是大爱之心做事,感恩之心做人
3、成功工作开始于自己,结束与别人
4、感恩一切
A、感恩大自然的福佑、
B、感恩父母的养育、
C、感恩师长的教诲,
D、感恩老板之栽培
E、感恩同事之互助
第五部分:企业及员工如何靠结果生存
1、商业的本质是结果交换
2、员工不做结果的根源是什么
A、认识问题(不知道什么是结果);
B、态度问题(不愿意做结果);
C、能力问题(做不出结果)
3、结果的三大误区是什么
A、态度≠结果;
B、职责≠结果;
C、任务≠结果
4、管控结果的三大要素
A、有时间;
B、有价值
C、可考核
5、为什么要做结果
A、结果能给企业带来什么
B、结果能给个人带来什么
第六部分:执行力导入及执行型人员特质
1、什么是执行力
2、执行力不强的三大主要原因
A、企业文化的原因
1、什么是企业文化
2、好的企业文化对公司有什么好的影响
3、如何建立公司的企业文化及如何使好的企业文化正面传播
B、公司为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强的详情讲解;
C、执行型人才三大特质:
1、坚守承诺
2、结果导向
3、绝不放弃
《阳光心态与高度执行力》
很有幸,继年会张启峰老师精彩演讲之后,公司又给我们提供了一次学习并提升自己的机会。
其实在此之前对于我来说‘执行力’这个词语在脑海中真还没有过,不过执行力的概念指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
从字面意思上来看呢,我觉得过于书面化,在我的理解看来,执行力就是一个人在具有良好的思想和行为习惯下去完成预计目标的能力。
刘疆老师整个演讲过程都十分精彩,但是有一点给我的启发特别地大,就是工作心态决定成败!抛开所有来看,找找执行力的最最根本的起点是什么,其实就是这样一段话:观念转变,态度才会转变;态度转变,行动才会转变;行动转变,习惯才会转变;习惯转变,人格才会转变;人格转变,命运才会转变;命运转变,人生才会转变!
我们转变,企业也才会转变。
任何事情都是从小事做起的,连小事都做不好的人,大事也是不可能好的。 对企业而言,最有效的工作习惯就是遵循规则,这也是员工执行力的根本保证。
就我个人,我做了一下总结:
1、为什么速度慢?
在工作中我都力求完美,思考甚多,影响了工作效率,所以在以后的工作中首要的是速度第一、完美第二。
2、为什么心情会烦躁?
因为工作存在着重复性,反反复复,不乏枯燥。这说明心态上有问题,没有做到负起自己的责任,以后应该做事认真第一,理由第二。
3、为什么不负责任?
说明就是责任心和人生价值观还是存在一定的问题,我拟出一下四点加以改正:1,对客户,要结果不要理由;2,对上级,要价值不要讨好;3,对同事,要对事不对人;4,对自己,要原则不要人情。宗旨结果第一,理由第二。 对于我的职位来说,与产品开发部联系比较紧密,所以在部门的配合上还应该加强,有这样一句话:“为政之要、贵在落实;落实之要,贵在执行”。我们在日常工作中,一定要紧盯细节、一丝不苟、做好每一个细节,确保每一件事务的有效落实,真正把制度落到实处。严格要求自己,把自己的本质工作做好才是企业成功的第一步。
拿出自己的信心和决心,相信自己能行!
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