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关于执行力方面的书
读《执行力》
自从5月份公司开始要求每月看一本书写一篇读书笔记开始，这已经是我连续写的第三次读书笔记了，虽然这个月不止看了这一本书，还看了《谁动了我的奶酪》和《平凡的世界》，但我还是相信这本《执行力》更值得深思总结。
看完这本书我觉得写读书笔记就是在考验一个员工的态度和执行力的方法。
有关执行力在我看这本书之前了解过很多，也看过一些教人怎么提高执行力的方法和故事。这本书很好的讲了执行力的重要性、执行力不强的原因反思以及把握执行力核心，从而提高执行力。
前几天看这本书的时候 我微信发了一个朋友圈，也是有关执行力的，得到很多朋友的认可。朋友圈内容大概是：无论老大怎么逼怎么带怎么指点，如果一点执行力没有，就是跟着马云也没用。普通列车为什么没有高铁跑得快?因为普通列车每节车厢全靠车头来带，而高铁每节车厢都有一个发动机在全力以赴往前，每节车厢都是正能量。
执行力就是竞争力
执行力在每个人的心中理解都不太一样，有一定的差异，我的理解认同书中说的：执行力就是竞争力。一种含义是完成计划的能力，可以说执行力和计划、目标是对应的;另一种含义是如何完成任务的学问和策略。凡是事情，都可以“执行”，连制定计划和规划战略都是执行对象。CEO在国内翻译就是“首席执行官”，国外CEO离职的主要原因就是执行力不强。
执行力是决定团队组织成败的重要因素，是构成组织核心竞争力的重要环节，书中提到一个故事说国内一家企业因经营不善破产被日本一家财团收购，日本只派了几个人来，制度没变，人没变，机器设备没变，就提了一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去，结果不到一年这个企业就扭亏为盈了。
执行力离不开影响力
影响力其实就是靠个人魅力真正影响下属或者其他人，亲力亲为、身体力行对自己的工作能够全身心投入都是管理者的显著特征，如果领导者没有参与到企业正常运营当中去，那就不可能建立一个执行力组织。
就好像我们公司全部员工读书这件事，领导喜欢读书，非常重视生活品质，重视公司文化氛围，员工就会受到领导的影响，形成良好的风气，这就是正面的影响力，这就是一个很好的执行力文化。
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