分管教学副校长述职述廉报告（精选10篇）
随着个人素质的提升，报告不再是罕见的东西，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编为大家整理的分管教学副校长述职述廉报告，希望对大家有所帮助。
分管教学副校长述职述廉报告 1
曾记xx老师提到过他外出学习时的一个小故事：一所学校就以“不想做的，都是有理由的；想做好的，都是有办法的。”作为自己学校的校训。这一句看似普通的话却反映出一个人对生活的态度：“多想办法”这是一个人面对困境、面对责任之时毫不退缩、勇于面对，小到一件小事，大到改造世界，人类改造社会、战胜自然的一大法宝和利器。因此，在以后的日子里，我就以“多想办法，少找理由”作为自己生活和工作的准则严格要求自己。现将xx年工作汇报如下：
一、多奉献，带好头
教师的工作要讲奉献，作为一名副校长更要讲奉献。xx年上半年，身兼校长助理和教导主任，我一直负责学校办公室和教学工作，语文教学、教科研、教务、编辑校报、师训、代课、学籍管理，工作头绪繁多。xx年下半年又提任为副校长，更觉身上的责任更重。回顾自己的管理工作，一年来，能站在全局的角度，开展好学校的各项教育教学工作，能协助校长抓好学校的各项工作；关心年轻老师，只要一有时间，就主动和他们交流，了解他们教育教学工作中的困难，尽自己所能指导帮助他们备课、修改教案、听课、反馈，努力帮助他们尽快提高自己的教育教学水平，也从中不断提高自己教育教学能力；组织做好学校的教学质量监测工作，以抓教学质量为重任，结合随堂听课，了解教师的教育教学情况和学生学情；组织教研组开展教育教学研讨活动，以科研促教学；进行教学常规检查，规范教师教育教学工作。做好学校的各项接待工作，安排、准备课务。翻开自己的工作记录本，有时觉得自己真的很厉害，每一天，每一周都有那么多事要做好，记上的、没来得及记上的、不用记上的，一件件大大小小的事，大大小小的活动，样样要过问，样样要操心。虽然非常繁忙，但我仍很坦然，因为我很努力，很尽心地在工作。既然在这个岗位上，就应该想办法把它做好，而不计较得失。
二、立本职，争上游
1、抓新课程教学研究，促学校整体教学水平的提高。以主题式校本教研为载体，加强新课程教学研究，开展校本教研活动，积极探索有效教学的策略和途径，切实减轻学生的课业负担。
2、抓师资队伍建设，促教师专业化发展。以课改为契机，以“以校本学科研修共同体为载体，促进教师专业化发展的实践研究”为载体，在校内组建“学科研修共同体”，创设学习展示平台。多位青年教师在各级各类教学研讨会，展示个人教学风采。多位老师在在温州瑞安研讨会执教研讨课。同时通过“走出去，请进来”，开阔教师视野。
3、加强教学常规管理，提高学校教育教学质量。加强教学常规检查，规范流程管理。经常性组织教学常规检查，规范教师教学“五认真工作”，同时狠抓重点年级的教学质量。在xx年毕业班语数教学质量监控中，学校综合值名列全市第一，为此学校于xx年暑期被评为瑞安市教育教学先进集体。
4、服务师生促发展。在繁忙的管理教学之余，我还担任学校《小蕾》校报的编辑工作，组织校报参加xx市优秀校报和xx市优秀文学社刊评比。此外，作为学科指导组成员，我经常深入教师的课堂，指导课堂教学，改变教师的教学方式和教学行为，促进教师的成长。
三、施教改，勤钻研
作为一名教学副校长，我从没放弃语文教学，坚持教一个班的语文课，坚守在教学第一线。今年下半年，由于工作需要暂别语文课堂，但一接到一位语文老师领雁工程培训2个月的任务后，我毅然接受那位老师的功课，工作量增加了1倍，但在平时的教学中，我认认真真，毫不懈怠。此外，我虚心学习，抓住机会听课、听讲座，参加学校、市、省组织的各项培训活动，丰富自己的眼界，开拓自己的.教学思路。平时各种语文教研活动，我总是全力参与试教、研讨。每个学年，我总会上几堂语文研讨课。同时指导年轻老师上好各种课，我想通过这样的学习、实践、研讨，带好青年老师，起好学科带头人的作用，更能提高自己的教育教学水平。此外，我还主持温州市的立项课题《阅读教学中有效实施“随文练笔”的策略研究》的研究，撰写的结题报告获xx市xx年度教学研究课题二等奖。本人现为xx市语文学科指导组成员、xx市中小学高级访问学者、xx市教坛新秀、xx市学科骨干教师。
我也常反思，反思自己的管理行为，反思自己的教育教学行为，反思自己的言行是否符合一个学校干部的标准：
1、管理工作还需要有创新性，有些工作还应有所突破，使开展的每一项工作和活动能收到更好的效果；
2、因为手头工作头绪多，有些工作做得还不够细致，在今后的工作中要用上更多的课余时间，争取保质保量地完成各项工作；
3、要进一步提高自己的个人成绩，多看书，多开课，多写论文，多获奖。
每当遇到困难和问题的时候，我就用“不想做的，都是有理由的；想做好的，都是有办法的。”这句话时刻警醒自我、激励自我、超越自我、完善自我，多思制胜之策，常寻克难良方，通过自身的努力，全面完成任务，从容应对工作与生活。
分管教学副校长述职述廉报告 2
根据县教育局要求，我代表中心校将一年来xx乡教育工作完成情况向县教育局领导和各位老师作以汇报，不当之处，敬请指正。
一年来，在县教育局领导的关心和支持下，在全乡广大教职员工的共同努力下，我们坚持解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新。切实做到：明重点，破难点，培亮点。工作中认真履行职责，按照上级部署，我和中心校班子成员、广大教职员工一道，促进了我乡教育协调、健康发展。
一、首先，汇报一下我个人的思想工作情况
本人任现职以来，能全身心地投入学校教育工作，时时处处以身作则，带领中心校一班人勤奋工作。在工作中，能够平等待人，团结班子成员，集思广益，集体决策；在学校管理上，努力做到恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作；牢固树立一切为教师、为学生、为家长服务的意识。
二、主要的工作做法
一是对上级安排的工作坚决不折不扣地执行，并且严要求、高质量的完成。为确保领导安排的工作顺利完成，在工作中，我们严格实行目标责任制，对中心校每位工作人员进行责任分工，细化工作台帐，充分调动中心校一班人的工作积极性，常言说的好：“一个好汉三个帮、众人拾柴火焰高”，一个人的能力再大，没有大家的共同努力，“再好的戏也出不来”。
在大家的共同努力下，xx乡近两年在标准化学校创建、非法办学清理整顿、校车治理等重点、难点工作中都取得了很好的成绩。在xx年、xx年两年中，我们在县教育局的正确领导下，已顺利完成了4所标准化学校创建任务，全乡标准化学校已达到了50%。在非法办学清理整顿工作中，截止目前，xx乡已全部关停了所有非法民办教育机构，极大的消除了安全隐患，为各级领导解除了众多后顾之扰。
二是在加强未成年人思想道德建设方面。我们创新德育工作途径，已连续两年在全乡学校开展“孝道教育”活动，进行了两届“十佳孝星”评选，开展了“孝道论文”评选，近20篇优秀征文被xx采用。我们在全乡学校大力宣扬爱老、敬老的传统美德，目前，孝道文化教育已成为xx乡教育的一张新名片。
三是在本单位教职工的稳定工作上。首先我们要求各单位都要搞好内部团结，我从自身做起，在日常生活与工作中，都要做到严于律己、宽以待人、与人为善、诚恳待人，多发现别人身上的优点，少看别人的缺点。其次，在涉及教职工利益的重大问题上，如职称评聘、评先评优、绩效工资发放都要做到按规章办事、客观公正、结果透明，在教师队伍中形成了一股正气，确保了xx乡教育内部团结，大局稳定。
四是在学校的安全工作上。师生的生命财产安全是一把利剑，为此，我们在涉及师生安全的工作中，力求做到最严最细，尤其是在校车安全治理中，乡中心校成立了专项工作组，不定期开展突击检查，严禁非法校车上路、严禁校车超载，积极争取乡党委、政府的大力支持，在乡直有关部门的配合下，xx乡已杜绝了非法校车上路，全乡已有11辆正规校车，确保了师生交通安全，截止目前，xx乡未发生一例安全责任事故。
五是在学校管理中。我们严格财经纪律，节俭办公开支，少给学校增加经济负担。对待学校校长，在工作中，充分发挥他们的主观能动性，放开手脚，让他们自己主动去想办法管理学校，中心校极少干预他们的正常教学秩序，各学校自主管理，鼓励他们形成各自的办学特色。
如乡一中的“英语会话表演”特色课程，乡二中的舞蹈兴趣特长班，xx中心小学的孝道文化建设，xx小学的帝舜故里历史文化传统教育，xx小学的励志教育，xx小学狠抓教学常规管理等等。
六是在对待教师上。我们要求中心校工作人员要时刻树立服务意识，为老师服务好，绝不能刁难老师，老师很清贫，他们很在乎福利奖金、绩效工资发放等，为此，我们要求学校必须精打细算，能让老师得到的福利必须让老师得到。
七是在对待学生上。学生能否学好、吃好、住好是家长对学校是否满意的最基本指标，xx乡布局调整搞的较早，大多数学生需要住校，中午需要吃饭，为此，我乡的小学校长们都努力克服种、种困难，创办了自己的小食堂，学生中午都能吃上可口的饭菜，两所中学每周的菜谱都提前制订好，每天每顿饭都不重复，家长对此都很满意。xx乡的教师都能做到敬业爱岗，确保孩子在校都能学好、吃好、住好，赢得了家长的广泛好评。
三、主要成绩及荣誉
今年，在县教育局的正确领导下，通过全乡师生的共同努力，我们取得了丰硕的成果。
乡中心校在xx年3月“学党史、颂党恩、跟党走”、“中华魂”主题教育活动中，被市教育局、市关心下一代工作委员会评为先进集体；3月份被县人民政府纠风办、县教育局评为全县学校行风建设先进单位；4月份连续被县教育局评为教育督导工作先进单位和师德师风建设先进学校；7月份在全县中小学青春期健康教育征文活动中，被评为优秀组织奖；在全县成人教育教学考研活动中，被县教育局评为优秀组织奖；8月份被县教育局评为教学质量先进学校；在濮阳县“教育崛起，教师为基”师德主题教育活动中，荣获优秀组织单位。
xx年乡一中创建了“平安建设”模范学校、校本教研示范校和师德师风先进学校；乡二中完成了“文化建设示范校”和“书香校园”创建任务；明德中心小学通过了“校本教研示范校”和“市级绿色学校”验收；xx两所中心小学分别创建了“市标准化学校”、“市县级花园式学校“、“市级教育信息化学校”和县级“语言文示范校”。
四、存在的问题
回顾一年来的'工作，虽然取得了一些成绩，但成绩应归功于上级主管部门的正确领导，归功于同志们的共同努力。
就我个人而言，工作中还存在一些不足，一是工作繁忙时，有顾此失彼的现象；二是对提高教师队伍素质和工作方法两个方面仍需改进；三是部分学校的基础设施仍然相对落后，需进一步加大帮扶薄弱学校的力度。
五、今后的打算
作为中心校副校长，主管全乡中小学校，我的思路是：注重内涵发展、培育重点校、扶持薄弱校。使各校得到公平、优质、均衡发展。明年将重点做好以下几方面工作：
(一)大力开展标准化学校建设，年内完成两所市级标准化学校创建任务。
(二)乡一中与xx市xx环保公司合作创办高标准农村初中。
(三)投资20万元，创建xx乡少年宫。
(四)投资1000万元，在xx社区创建1所标准化小学和1所标准化幼儿园。
(五)争取资金，投资100余万元，在帝舜社区创建1所希望小学。
各位领导、同志们，成绩的取得来之不易，良好的氛围更需珍惜，我们还需要进一步总结、梳理一年来的工作，进一步谋划今后的目标任务。我们将以努力打造农村优质教育为目标，以机制创新为动力，以深化课程改革为主线，积极推进特色学校建设，谋求新思路，探索新方法，真抓实干、拼搏进取，为实现xx乡教育工作的持续发展而努力奋斗！
谢谢大家！
分管教学副校长述职述廉报告 3
尊敬的各位领导，各位老师：
本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作，是在紧张匆忙中度过的，繁杂却充实，忙碌不失条理。虽然涉及面广，头绪较多，但在校长直接领导下，在全体老师的热情支持和关心下，各项工作得以顺利的进行。现将我一年来的工作，向各位领导，各位老师汇报，恭请指正。
一、增强学习，以身作则，同心同德，持续提升自身素质。
在教育持续改革创新的今天，只有增强学习，才能适应自己分管的工作需要，才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题，要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识，使自己的观念得以更新，业务知识持续丰富，管理水平得以有效的提升。
从任职起，就持续鞭策自己，各项工作都要以身作则。因此，在工作中总是踏踏实实，勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。经常早出晚归，把学校大大小小的工作都当作自己份内的事，凡事以学校、教师、学生利益为动身点去思考问题，说真话、做实事，当好校长的帮手，做好执行工作的“勇士”，以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。
我把宽以待人，严于律已，遵纪守法，廉洁自律作为自己的工作准则，时刻以师德规范要求自己，充分发挥模范带头作用，对上为学校为校长负责，对下为老师、学生负责。和谐的分工协作与同心同德是做好工作的关健，而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师，充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此，我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造行政与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。一年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习，尊重老师，与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、老师们的意见，形成共识，使各项工作更有条理，更为落实，更有效果。
二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航
安全工作是学校所有工作的保证，坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓，以预防为主，防治结合，增强教育，群防群治的原则，强化管理，健全制度，建立安全领导小组，制定各种安全意外处置预案制度和制度落实，签订安全协议书，实行“一岗双责”，进一步夯实安全责任，过去的一年，在全体师生的共同努力下，特别是在班主任的努力下，做到学校安全无空隙的防患与排查，从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;依据学校实际情况，利用班会、广播、升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护教育，提升宽敞学生的安全意识、防范能力和自我爱护能力。
三、增强教学常规管理，全面提升教学质量
从细节处入手，强化常规管理，努力做到教学管理的精细化是提升教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到：
1、增强教学过程管理，促进教学常规落实。
我一贯注重教学常规管理的`落实情况，对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关，狠抓落实，实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化，做到检查到位，反馈及时，整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核，与教师的绩效工资挂钩。
2、立足课堂阵地，提升课堂教学效益
课堂是教学工作的主阵地。只有切实提升课堂教学效益，才能确保质量的提升，因此，我们积极开展教学比武大练兵活动，要求每位教师每学期必须上两节(主、副科各一节)有质量的教学研究课，集中教研组长骨干教师一起听课、评课，实事求是地分析，提出不足和改进意见，让教师在实践中学习，在反思中成长。在练兵中，切实做到“四定”即：定时间、定地点、定内容、定人员，开展集体备课，做到本学科教学计划和教学进度，教学重点难点、训练内容三统一，并注重“精”字上下功夫，摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了教师教学方法由教师为主体，向以学生为主的改变，实现了教师由为学生“掌握”而教，转变为学生发展、创新而教;有效地促进了我校教学质量的提升。
3、增强毕业班管理，全面提升教学质量
制定了奖励方案，召开了毕业班教师动员会，增强对毕业班复习工作的宏观指导与监控，尤其做好了各科复习与复习内容的制定工作，使整个毕业班一盘棋，工作有了很大的改观。强化了培优辅差的力度，注意了每一个复习环节，重视分层次教学，增强对学生复习内容掌握情况的约束力度，习题的检查力度，做到了精讲精练，让学生做一题，学一法，通一片，以获得省时高效的复习效果，展示示范课，激发教师的潜力，从而增进整体的战斗力，促进学生学科均衡发展。
四、存有的不足
1、工作的主动性还不够，在思想上存有一定的包袱和顾虑，不能大胆地开展工作，对教师的思想工作还不够深入，关心不够。
2、怎样有效发挥副校长的作用，推动班子工作合力的形成以及解决当前管理过程中反馈出来的问题，进而推动学校工作的稳步发展是一个值得我深思的问题。
五、努力方向
1、领导能力有待提升，特别是要持续提升理论水平和管理水平。
2、持续地提升自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教育怎么做有许多值得探讨的问题。进一步在落实上做好文章，强化品牌意识，提升办学质量。
3、努力提升个人修养，提升领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。回顾一年工作，问心无愧，但也有不足感慨，有得也有失。我将准确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己把工作做得更好。
分管教学副校长述职述廉报告 4
尊敬的领导，老师们：
大家好!
又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去，下面将我一年来所做的工作，向各位陈述，恭请领导和老师们指正。
我能认真学习和践行科学发展观，使我校的教学工作在改革中得到发展，全面提高办学质量。
(一)坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观
教学副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，我要求自己每学期读一本教育教学专著，本学期阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书，并整理了读书笔记，发表在博客上，并印发给全校教师共同学习。在国家级刊物《中国数学教育》上发表论文一篇。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
(二)立足本职，树立公仆服务意识
学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我能发挥自己比较细心的特点，热情关心，记得给生病的同志、孩子中高考的老师及时的发去短信，给新婚的老师精心挑选一份礼物。用心帮助，不断激励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。
(三)深入一线，扎实推进我校的课堂转型工作
本年度教学工作的重点是课堂转型工作。为了保障课堂教学转型活动令行政通，学校成立课堂教学模式转型领导小组，作为分管教学的校长，我积极深入课堂，参与学校的各科教研活动，每周一次组织小组学习、研讨，以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善，形成符合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。通过预设学案使课堂教学真正开始于老师了解学生知道什么和能做什么;通过小组合作使每个学生都获得平等参与的机会，也有利于照顾学生的个别差异，使每个学生获得成功的体验;通过当堂反馈，及时了解学生对知识的掌握程度，以便于更有针对性的布置分层次作业和个别辅导。
在学校总体教学模式下，各教研组结合各学科实际确定了本组的课堂教学模式，用模式去推进，以促进学校课堂教学转型工作。在已选择的`课堂教学模式下实践，在实践中完善。12月18日，市里即将在我校进行课堂转型的课例研讨。
我深知教学质量管理是我工作的核心，我能指导教导处用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。深入教学一线，掌握第一手情况。本学年深入课堂，坚持听课共200多节，了解掌握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。制定初三预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。在大家的共同努立下，XX届中考取得了比较满意的成绩。XX年10月，代表学校在中山区中考总结会上发言。能深入探讨我校分层教学的模式，并主动承担一个层次班的教学，和大家一起埋头苦干。
分管教学副校长述职述廉报告 5
尊敬的校领导、各位同仁：
大家好！
作为分管教学工作的副校长，我深感责任重大，使命光荣。在过去的一年里，我紧密围绕学校教育教学工作中心，积极履行职责，努力提升教学质量，加强师资队伍建设，推动教学改革与创新。现将一年来的工作情况及廉洁自律情况汇报如下：
一、教学工作回顾
1. 提升教学质量：我组织各教学部门制定了详细的教学计划和质量监控体系，定期开展教学质量检查与评估，及时发现并解决问题。通过组织教学观摩、公开课展示等活动，促进了教师间的交流与学习，有效提升了课堂教学质量。
2. 师资队伍建设：我高度重视教师队伍建设，积极推动教师专业发展。组织开展了多层次、多形式的教师培训活动，包括教学技能培训、教育科研能力提升等，有效提升了教师队伍的整体素质。同时，加大了对优秀教师的表彰和奖励力度，激发了教师的工作积极性和创造力。
3. 教学改革与创新：面对新时代教育发展的要求，我积极倡导并推动教学改革与创新。鼓励教师探索新的教学模式和方法，如翻转课堂、项目式学习等，以适应学生个性化发展的需求。同时，加强了对信息化教学资源的建设和应用，提升了教学的现代化水平。
二、廉洁自律情况
在廉洁自律方面，我始终严格要求自己，坚持廉洁从教，自觉遵守中央八项规定及其实施细则精神，严格执行党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定。在工作中，我始终保持清醒的头脑和坚定的'立场，做到公私分明，不利用职权谋取私利。同时，我也注重加强自我修养和党性锻炼，不断提高自己的思想觉悟和道德水平。
三、存在问题与改进措施
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到存在的问题和不足。如在教学管理过程中，有时对细节关注不够；在师资队伍建设方面，还需进一步加大投入和力度；在教学改革与创新方面，还需进一步解放思想、勇于探索。针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：一是加强学习，不断提高自己的管理能力和业务水平；二是深入一线，加强与师生的沟通交流，及时了解并解决问题；三是加大投入，进一步优化教学资源配置；四是勇于创新，积极推动教学改革与创新向纵深发展。
最后，我要感谢学校领导和各位同仁对我工作的支持和帮助。我将继续以饱满的热情和务实的作风投入到工作中去，为学校的发展贡献自己的力量。
分管教学副校长述职述廉报告 6
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
在过去的一年里，作为分管教学工作的副校长，我深感责任重大，同时也为能够在这个岗位上为学校的教育事业贡献自己的力量而感到荣幸。现在，我将从教学工作、廉洁自律两个方面向大家汇报我的工作情况。
一、教学工作
1. 强化教学管理：我始终将教学管理作为工作的重中之重，通过完善教学管理制度、加强教学督导和评估等方式，确保教学工作的有序进行。同时，我还积极推动教学资源的优化配置和共享，提高了教学效率和质量。
2. 促进教师专业成长：我深知教师是教学工作的核心力量，因此我积极组织各种形式的教师培训和学习交流活动，鼓励教师不断学习和提升自己的专业素养和教学能力。同时，我还注重发挥优秀教师的示范引领作用，通过师徒结对、教学研讨等方式，促进了教师队伍的整体提升。
3. 推动教学改革：面对新时代教育发展的挑战和机遇，我积极倡导并推动教学改革与创新。我鼓励教师积极探索新的教学模式和方法，如混合式教学、探究式学习等，以适应学生个性化发展的需求。同时，我还加强了与兄弟学校的交流与合作，共同研究教学改革的新途径和新方法。
二、廉洁自律
在廉洁自律方面，我始终保持清醒的头脑和高度的警觉性。我严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”问题。在工作中，我始终做到公私分明、廉洁奉公，不利用职权谋取私利。同时，我还注重加强自我修养和党性锻炼，不断提高自己的思想觉悟和道德水平。
三、存在问题与未来展望
在总结过去一年工作的.同时，我也清醒地认识到存在的问题和不足。如在教学管理方面还需进一步加强精细化管理和过程性评价；在推动教学改革方面还需进一步加大力度和深度等。针对这些问题和不足，我将采取更加有力的措施加以改进和完善。同时我也将继续保持谦虚谨慎、勤奋务实的工作态度和精神风貌，为学校的教育事业贡献自己的力量。
最后我要感谢学校领导和各位同事对我工作的支持和帮助。在未来的工作中我将继续努力、不断创新、追求卓越为学校的发展贡献更大的力量！
分管教学副校长述职述廉报告 7
尊敬的校领导、各位同仁：
大家好！
作为分管教学的副校长，我深感责任重大，使命光荣。在过去的一年里，我紧密围绕学校发展大局，以提升教学质量为核心，积极推进教育教学改革，努力营造良好的教学氛围。现将一年来的工作情况与廉洁自律情况汇报如下：
一、教学工作回顾
1. 深化教学改革，优化课程体系：我主导了课程体系的全面梳理与优化工作，推动实施了“以学生为中心”的教学模式改革，鼓励教师采用项目式学习、翻转课堂等现代教学方法，增强学生学习的主动性和实践能力。同时，结合行业发展趋势，新增了多门前沿课程，拓宽了学生的知识视野。
2. 强化师资建设，提升教学能力：注重教师队伍的培养与引进，组织了一系列教学研讨会、工作坊及外出培训活动，有效提升了教师的专业素养和教学能力。实施了“青蓝工程”，通过师徒结对、教学观摩等形式，帮助青年教师快速成长。
3. 加强教学质量监控，确保教学效果：建立了完善的教学质量监控体系，包括学生评教、同行评价、教学督导等多维度评价机制。定期组织教学质量分析会，针对发现的问题及时提出改进措施，确保教学质量稳步提升。
4. 推动实践教学，增强学生实践能力：积极搭建校企合作平台，拓宽实习实训基地，强化学生的实习实训环节。鼓励学生参与各类学科竞赛和科研项目，以赛促学，以研促教，有效提升了学生的实践能力和创新能力。
二、廉洁自律情况
1. 严于律己，树立良好形象：我始终坚持把廉洁自律作为行为准则，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”。在工作中，我以身作则，率先垂范，自觉接受组织和群众的监督。
2. 公正用权，维护教育公平：在教学管理过程中，我坚持公平公正原则，不偏不倚，不徇私情。在师资引进、职称评定、奖项评选等敏感问题上，严格按照规章制度办事，确保程序透明、结果公正。
3. 廉洁从教，营造清风正气：我积极倡导并践行廉洁从教的理念，要求全体教师树立正确的教育观、职业观和廉洁观。通过组织师德师风建设活动，引导教师自觉抵制学术不端行为，维护教育行业的良好形象。
三、存在不足与改进措施
尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到存在的不足，如在教学改革的深度与广度上还有待加强，师资队伍的.整体水平还需进一步提升等。针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：
1. 加大教学改革力度，探索更多符合时代要求的教学模式和方法。
2. 加强师资引进与培养工作，打造一支高素质、专业化的教师队伍。
3. 进一步完善教学质量监控体系，确保教学质量持续提升。
最后，我衷心感谢校领导的支持与信任，感谢全体同仁的辛勤付出与无私奉献。我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到新的工作中去，为学校的发展贡献自己的力量。
分管教学副校长述职述廉报告 8
尊敬的校领导、各位同仁：
大家好！
作为分管教学工作的副校长，我深感责任重大，使命光荣。在过去的一年里，我紧密围绕学校发展大局，以提升教学质量为核心，扎实推进教育教学改革，努力营造积极向上的教学氛围。现将一年来的工作情况及廉洁自律情况汇报如下：
一、教学工作回顾
1. 深化教学改革，提升教学质量
推动课程体系优化，组织专家团队对专业课程进行梳理，新增了符合行业发展趋势的前沿课程，同时淘汰了一批内容陈旧、与实际需求脱节的课程。
强化实践教学，与多家企业建立校企合作基地，实施“产学研”一体化教学模式，增强学生的实践能力和创新能力。
引入信息技术，推动智慧课堂建设，利用多媒体教学资源和在线学习平台，提高教学效率和学习效果。
2. 加强师资队伍建设
实施“青蓝工程”，通过师徒结对、教学研讨等方式，促进青年教师快速成长。
组织教师参加国内外学术交流、培训，提升教师队伍的整体素质和业务水平。
完善教师评价体系，建立科学的激励机制，激发教师的工作积极性和创造力。
3. 注重学生全面发展
推动素质教育，开设丰富多彩的课外活动和社团组织，培养学生的兴趣爱好和综合素质。
关注学生心理健康，建立心理咨询中心，定期开展心理健康教育活动，帮助学生解决成长中的困惑。
二、廉洁自律情况
1. 严于律己，树立良好形象
我始终坚持以身作则，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，保持清正廉洁的政治本色。
在工作中，我坚持原则，秉公办事，不徇私情，不接受任何可能影响公正执行公务的礼品、礼金和宴请。
2. 加强学习，提高思想认识
积极参加学校组织的党风廉政建设和反腐败斗争相关学习，不断提高自己的政治觉悟和廉洁自律意识。
自觉接受组织和群众的监督，虚心听取各方面的意见和建议，及时整改存在的问题。
三、存在问题及改进措施
在取得成绩的同时，我也清醒地认识到存在的问题和不足，如教学改革的深度和广度还需进一步拓展，师资队伍建设的机制还需进一步完善等。针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：
加大教学改革力度，积极探索符合时代要求的.教学模式和方法。
完善师资队伍建设机制，为教师的成长和发展提供更多支持和保障。
加强与师生的沟通交流，及时了解他们的需求和意见，推动学校教学工作不断向前发展。
最后，感谢校领导的支持和信任，感谢各位同仁的辛勤付出和无私奉献。我将继续努力，为学校的发展贡献自己的力量。
分管教学副校长述职述廉报告 9
尊敬的校领导、同事们：
大家好！
作为分管教学工作的副校长，我深感责任重大，使命光荣。在过去的一年里，我紧密围绕学校中心工作，以提升教学质量为核心，强化教学管理，推动教学改革，努力营造良好的教学环境。现将一年来的工作情况及廉洁自律情况向大家作如下述职述廉报告：
一、教学工作回顾
1. 强化教学质量管理：我组织教学管理部门，制定了更为科学、严谨的教学质量监控体系，通过定期的教学检查、学生评教、教师互评等多种方式，全面了解教学情况，及时发现并解决问题。同时，加大对教学质量的考核力度，将教学质量作为教师评优评先的重要依据，有效激发了教师的教学积极性和责任心。
2. 推动教学改革创新：面对新时代教育发展的新要求，我积极倡导并推动教学改革。鼓励教师探索新的教学模式和方法，如项目式学习、翻转课堂等，以提高学生的自主学习能力和实践创新能力。同时，加强课程体系建设，优化课程设置，确保教学内容与行业需求紧密对接，提高人才培养质量。
3. 加强师资队伍建设：教师是教学工作的主体，其素质和能力直接关系到教学质量。因此，我高度重视师资队伍建设工作。一方面，通过组织教师参加各类培训、研讨活动，提升教师的专业素养和教学能力；另一方面，加大人才引进力度，吸引更多优秀人才加入我们的教学团队，为学校的发展注入新的活力。
4. 关注学生全面发展：在抓好教学质量的同时，我也非常关注学生的.全面发展。鼓励学生参与各类社团活动、学科竞赛等，培养他们的兴趣爱好和综合素质。同时，加强与家长的沟通联系，形成家校共育的良好局面，为学生的健康成长创造更加有利的条件。
二、廉洁自律情况
作为一名领导干部，我深知廉洁自律的重要性。在过去的一年里，我始终坚持以身作则，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”。在工作中，我坚持原则，秉公办事，不徇私情，不接受任何可能影响公正执行公务的礼品、礼金和宴请。同时，我也注重加强对身边工作人员的教育和管理，确保他们也能够做到廉洁自律。
三、存在问题与改进措施
回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。例如，在教学改革方面还需要进一步加大力度，推动更多的创新成果落地见效；在师资队伍建设方面还需要加强高层次人才的引进和培养等。针对这些问题和不足，我将采取以下措施加以改进：一是继续深化教学改革创新工作，鼓励教师大胆尝试新的教学模式和方法；二是加大高层次人才引进力度和培养力度，提升教师队伍的整体素质；三是加强与其他部门的沟通协调工作，形成更加紧密的工作合力等。
最后，我要感谢学校领导对我的信任和支持以及同事们的帮助和配合。在未来的工作中我将继续努力拼搏、开拓创新为学校的发展贡献更大的力量！
谢谢大家！
分管教学副校长述职述廉报告 10
尊敬的校领导、各位同仁：
大家好！
作为分管教学的副校长，我深感责任重大，同时也倍感荣幸能够在这个岗位上为学校的教学工作贡献自己的力量。在过去的一年里，我紧密围绕学校的发展目标，以提升教学质量为核心，积极推进教育教学改革，努力营造良好的教学氛围。现将一年来的工作情况及廉洁自律情况汇报如下：
一、教学工作回顾
1. 深化教学改革，创新教学模式：面对新时代教育发展的要求，我积极推动教学改革，鼓励教师采用启发式、讨论式、案例式等多样化的'教学方法，激发学生的学习兴趣和主动性。同时，引入信息技术手段，推动智慧课堂建设，提高教学效率和质量。
2. 加强师资队伍建设，提升教师素质：教师是教学质量的关键。我注重教师队伍的培养与引进，通过组织教师参加各类培训、学术交流活动，提升教师的专业素养和教学能力。同时，实施“青蓝工程”，发挥老教师的传帮带作用，促进青年教师的快速成长。
3. 优化课程体系，强化实践教学：我主导了课程体系的优化工作，根据社会需求和学生兴趣，调整课程设置，增加实践教学环节。通过校企合作、实习实训基地建设等方式，为学生提供更多实践机会，增强他们的实践能力和创新精神。
4. 完善教学质量监控体系，确保教学效果：我建立了完善的教学质量监控体系，包括学生评教、同行评价、教学督导等多种评价方式。通过定期收集和分析教学反馈信息，及时发现和解决教学中存在的问题，确保教学质量的稳步提升。
二、廉洁自律情况
1. 严于律己，清正廉洁：我始终坚守廉洁自律的底线，严格遵守国家法律法规和学校的规章制度。在工作中，我坚持原则、秉公办事、不谋私利，自觉接受组织和群众的监督。同时，注重个人品德修养，做到言行一致、表里如一。
2. 以身作则，树立良好形象：我深知作为领导干部的表率作用，因此时刻注意自己的言行举止。在工作中，我勤勉尽责、务实高效；在生活中，我勤俭节约、朴素大方。我始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的态度，与师生保持密切联系，倾听他们的意见和建议，努力为他们排忧解难。
三、存在不足与改进措施
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到存在的不足和需要改进的地方。例如，在教学改革的深度和广度上还有待加强；在师资队伍建设的均衡性和针对性上还需进一步提升；在教学质量监控的精细化和有效性上还需不断努力。针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：
1. 加大教学改革力度，探索更多符合时代要求的教学模式和方法；
2. 加强师资队伍建设的针对性和实效性，促进教师队伍的均衡发展；
3. 完善教学质量监控体系，提高监控的精细化和有效性；
4. 加强与师生的沟通交流，及时了解他们的需求和困难，为他们提供更好的服务。
最后，我要感谢校领导的支持与信任以及全体同仁的辛勤付出与无私奉献。在未来的工作中，我将继续以饱满的热情、务实的作风投入到教学管理工作中去，为学校的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
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