述职报告

机电施工员述职报告

时间:2024-01-14 00:01:19 丽曼 述职报告 我要投稿
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机电施工员述职报告范文(精选13篇)

  在当下这个社会中,报告使用的频率越来越高,报告成为了一种新兴产业。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编为大家收集的机电施工员述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

机电施工员述职报告范文(精选13篇)

  机电施工员述职报告 1

  回顾一年来部门工作,首先感谢公司领导的关心和支持,感谢公司各部门的协调和帮助,感谢工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三部分,一是20xx年工作成绩,二是20xx年工作目标,三是工作得失与纠偏。

  一、20xx年工程部工作成绩汇报

  1、xx项目:xx工程自20xx年xx月xx日开始地源热泵施工,至20xx年x月份,完成竖向埋管x根,水平管施工1x00米,抗拔桩xx根,完成产值xx万元;20xx年xx月xx日,《施工许可证》办理完毕,xx于x月2x日提交开工报告,截至年底,地库部分全部完成,主楼区域基本完成至±0.000,整体施工质量优良,完成产值xx万元,加上前期土石施工x万元,基坑边坡支护xx万元,共计完成施工产值xx万元。

  20xx年xx月xx日,经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案,x月22日,成功举办xx区“建优质安全工程、创先进项目班组”活动观摩会,受到xx区委常委以及副区长等领导一致好评,已经推荐市委组织部。

  2、xx项目:20xx年xx月xx日进场,克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素,组织施工,开展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)xxm3外运施工、基础换填,产值xx万元。深基坑边坡支护施工,产值xx万元。完成含人防工程的地下室底板施工,x%地下室顶板施工完毕,x栋独栋商务楼完成至2层。产值xx余万元。x月2日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》,x月12日,xx院完成最终精装修方案。x月1x日,xx完成最终施工图。x月21日取得施工单位、监理单位中标通知书。

  3、xx项目:20xx年x月份开始介入xx区xx路“两改”项目,从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核,特别是1#-x#地块容积率审核,由原计算的2.32增加至2.xx,找回建筑面积约x000平方米。1#地块完成方案变更,2#-x#地块完成施工图设计。20xx年xx月xx日,随着原施工单位xx的退出,土地移交等,工程部从市xx区政府接收该地块。临时用电、临时用水手续办理基本完毕,等待xx路高压线入地后直接进行施工组织。

  4、其他项目:20xx年xx月xx日,xx的质监验收,年底完成xx车间热力供热接入、围墙及门卫施工,其他一些处理工作。还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。

  5、几个项目的`同时运作,近20平方米的建设任务,在公司领导强有力支持下,工程部主抓以下工作,来完善各项管理:

  (1)工程前期有条不紊:工程部在xx领导下亲为前期奔波,工程部前期专员xx工程师较好协调各级行政主管部门,较好的运作了xx和xx心,xx项目前期协调工作,为xx副经理、xx工程师后续施工协调奠定较好基础。xx项目是典型的园区建设,缺乏相关手续,边出图边施工,在此情况下高新区项目部付出了艰难努力,提前介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部门,为项目顺利建设做了大量工作。

  (2)工程质量精益求精:工程部积极从过去施工中总结经验,20xx年x月1x日,专题论述工程得失经验指导今后工作。认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针,部门始终以质量控制为重点,对工程项目实施全过程控制,以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点,xx项目新工艺较多,针对型钢混凝土结构、2.2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等情况,严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等,取得较好质量控制效果。同时工程部贯彻执行“四个严把关”,一是严把技术审查关,施工图审查、设计变更会签等,二是严把原材料进场关,对于PE管进场、钢筋进场、型钢柱进场等,实施报验和审查制度,坚决杜绝场外加工钢筋,杜绝钢筋“瘦身”。三是严把现场管理关,坚持巡检强化过程控制、加强事前、事中控制。xx工程师、xx工程师已经习惯一天至少2次工地巡查巡检,以及和监理跟场作业,防患未然。四是严把安全文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,组织安全文明施工专项检查,并按规定给予了相应的经济处罚。

  为达到质量控制目标和体现经济控制手段,工程部完善了《工程质量奖罚制度》、《原材料、设备进场制度》、《安全检查流程及奖罚制度》、《混凝土浇筑程序及处罚》等等,来约束和完善质量管理。

  (3)工程进度分秒必争:工程部按照公司的一系列目标建设任务,突出工作重点,精心安排工期,积极落实各项工作,加快工程进度。严格执行总控计划、施工总计划、月计划、周计划精确控制。针对综合楼施工组织不当,施工进度过缓问题,20xx年xx月xx日发文xx《关于xx项目施工进度缓慢告知函》,x月12日再次发文《关于xx项目加快施工进度督导函》,特别是在资金不到位,进度要保障的前提下,更好的调动各施工单位生产积极性,保质保量完成原定计划。

  (4)工程投资从严从细:开发企业重视投资控制,降低造价节约成本。工程部作为工程管理第一线,严格把关工程批价和现场签证审核。xx副经理针对雨季汛期多雨,单独核算基坑降排水签证。对于协调工程进度,暂停地库部分加快主楼部分施工而下发停工令,造成3万多元的经济索赔不予认可。工程批价坚决执行先行咨询,比较造价咨询附带价格最终批价。C20钢筋搭接改为直螺纹连接,节约钢筋23吨,节省造价1x万元,已完成地下室浇筑混凝土质量较好,可节省造价几十万。刘适工程师提出的电气配管使用可挠金属管,费用略微增加,但是施工快人员省节约工期。以上工作完成较好保障了投资控制目标。

  (5)工程设计及时畅通:工程部始终保持和设计院沟通畅通,设计变更和工程技术洽商确保第一时间下发,避免影响施工和工程索赔。xx工程师通过和xx院多次联系,出图商讨,重新分配管井增加强电管井尺寸,避免设备管线明装。针对xx设计遗留问题影响施工,xx审图时查处较多问题,专门发文设计院要求及时、快速完善设计。针对钢结构深化设计问题,工程部专程到北京召集三方会议,解决遗留问题,加快设计进程。

  (6)工程制度承前启后:工程部陆续建立健全《工程部例会纪律》、完善工程施工记录的《工程部日工作记录、月汇总制度》、强化预算管理的《工程部预算审批》、执行图书管理的《工程部图集、规程等管理规定》、加强合同管理的《关于严格合同谈判及会签程序规定》、建立项目管理的《关于实行甲方分包单位进出场制度规定》、强调内部管理制度的《关于周六、周日值班规定》、《关于使用请假单制度》、落实责任制的《发文会签制度》、《图纸审查及设计变更会签制度》等等。20xx年x月2x日,完成xx和xx项目部职责上墙,20xx年9月30日,正式开辟每月一期的《工程简报》,20xx年10月份开始对xx项目部总包、监理所有管理人员实施量化评分管理;20xx年11月1x日,完成《工程巡检小组》申请。20xx年12月x日开始召开副经理以上至工程副总商讨会。

  (7)工程现场有条不紊:在公司倡导和深入开展“五常法”管理同时,工程部加大办公场所、工程施工现场的管理并加以保持。xx区“建优质安全项目班组”观摩活动,就是工程部全力抓安全,落实五常法管理体现。工程人团结一致,认真职守,特别是大荣世纪综合楼二天一夜22x0m3的大体积混凝土浇筑,三人轮番值班完成现场施工控制。xx为加快施工质量和施工进度,轮流值班住工地,随时解决现场发生问题。

  (8)工程建设成效显著:工程部建设成为学习型部门,提升工程管理水平用于工程项目管理。截至目前工程部1x名名专业工程师中,硕士研究生2名,全部本科以上学历。高级工程师3名,中级3名。注册一、二建造师3名,注册监理师2名。为人才储备和管理水平提升奠定良好基础。

  以上的工作完成确保了20xx年各项工作的顺利开展,这些工作的取得,离不开公司领导亲力亲为的示范,离不开公司领导信任和帮助,离不开工程人的付出,工程人坚定作为xx应有的承担责任和履行义务。

  二、20xx年工作目标

  1、xx项目:办公楼主体封顶计划于20xx年11月30日完成,酒店部分完成至2x层。确保“xx市标准化工地”,计划主体施工至x-x层时,会同xx区质监站完成“新技术应用观摩会”。

  2、xx项目:xx独栋商务楼计划于20xx年xx月xx日投入使用,主楼部分计划于20xx年x月底施工完成,争创“xx市标准化工地”。

  3、xx项目:xx项目是解决回迁的政府工程,受xx路高压线入地工程影响,要在电业局完工后实施。据电业部门消息,需要在20xx年x月份开始动工,计划1年内完成单体验收,确保“xx市标准化工地”。

  机电施工员述职报告 2

  在过去一年的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多建设工程的相关知识,但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。

  一、工程技术管理方面

  1、认真审核施工图

  这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步,在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如xx楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。x楼局部梁没有配筋,无法按图施工。xx楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

  2、做好技术交底

  这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

  二、工程现场管理方面

  1、工程质量、安全控制

  按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如xx层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑了砼。

  2、工程进度控制

  这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的'合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。

  在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

  三、工程成本控制方面

  1、设计变更的审核控制,凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。

  2、在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容,如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少xx楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约xx构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。

  3、做好现场工程的收方工作,仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

  综上几个方面就是我对自己这一年工作的一些认识和总结;在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不断学习,步步为营!

  机电施工员述职报告 3

  从20xx年xx月xx日开始在xx建工集团x公司上班至现在在xx集团工地上班,这期间我一直是在xx工地当施工员,一直按理论加实践的思想方针紧张而有絮地进行新旧,一边在学校学习,增强自身对建筑业的理论知识;一边在工地上工作从而提高自己的工作能力。在此期间结识了一批好的同学、同事和领导,从他们那里我学到了很多东西,受益不浅。

  现对我过去一年的学习和工作做如下总结:

  一、学习方面

  我重视加强理论知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

  在学习方面我认真学习工作理论基础知识,在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在工作实践中存在的一些不足之处,有针对性地进行学习不断提高自己的工作能力。

  去年在xx市建筑业培训中心,我学到了很多建筑工程理论基础方面的知识,不但学到了很多在工作中不懂的和一些没接触过的东西,还结交了一批好的同学和老师,有什么不懂的、或是在工作中遇到的问题,可以经常打电话给他们,向他们请教,我觉得这一点非常好。

  我还利用空余时间结合自己工作实际特点,选择性地进行了一些电脑方面的知识,通过学习,进一步提高自己的办公工作能力。

  二、工作方面

  一年来,我始终坚持严格要求自己要勤奋努力,时刻牢记做一行敬一行的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作。

  在具体工作中,我努力做好各项工作,领导交办的每一项工作,都分轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量地完成任务。认真收集各项工作信息资料,全面准确地了解和把握工地现场各方面工作的开展情况分析工作存在的主要问题,总结各项工作事宜,及时向领导汇报,让领导昼能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。在工地领导和同事的关心、支持和帮助下,我的各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和同事的肯定,就这一点我要感谢那些帮助过我的领导和同事,他们不但教我一些工作方面的事,还教我在生活上工作中的一些待人之道、为人处事方面的东西,在他们那里我学到了很多,真是终身受益。

  我认为工作应该积极主动、勤奋努力、不畏艰难、尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。不懂就学,是一切进步取得的.前提和基础,在以后的工作中我要不断地学习各方面的知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各方面工作能力。不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服一切心理压力,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但是我也熟悉到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于单位各领导的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的员工,为贵公司的建设目标作出自己的贡献!

  机电施工员述职报告 4

  时光飞逝,不知不觉地已度过20xx年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自做建筑工程工作以来至今,多年来能独立完成建筑工程施工员工作,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。这一年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结:

  一、工程质量管理

  作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

  做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

  本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。

  二、工程竣工图编制

  对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。

  三、努力学习,提高自身修养

  随着时间的'推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

  四、不足与改进

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!

  机电施工员述职报告 5

  我叫xx,现任xx公司担任施工员一职。在这一年里,我一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了:山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积35000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。

  作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强、更积极的面貌去面对工作。

  一、执行岗位职责

  作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。以下面几个方面进行阐明:

  1、工程质量管理

  以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

  2、班组的管理协调工作

  重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量制造机会,让每个人都能独当一面,增加其经验,从而提升全部班组的业务技巧水平。

  3、安全管理工作

  在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,这是每个项目管理不可分割的一部分。

  4、与建设单位、监理单位的协调

  作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的'一致好评,这是体现施工员工作不断进步的方式。

  5、技术管理

  对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

  二、工作中存在的问题

  1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。

  在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

  2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  三、今后的工作打算

  总结了以往的工作,我找到了工作中的不足,这有利于我在以后的工作中加以克服。同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将进行不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

  机电施工员述职报告 6

  光履匆匆,光阴似箭,转眼20xx年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

  狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计10年即可正常投入使用。

  千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。

  保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的.严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。

  当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们同心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。

  机电施工员述职报告 7

  在我的任职期间,我认真履行副队长的职责,以安全生产为核心,严格按照领导的要求,在自己的岗位上实现扎实的工作。我在学习和工作中能够贯彻执行上级领导的各项工作安排,处理大事关键问题时头脑清醒、立场坚定,不断加强理论学习。因此,无论工作量多大,我始终保持注重学习和自我加压力的态度。

  作为综采队机电副队长,我主要完成了以下工作:

  1、在队长的领导下,负责机电管理工作的全面推进;

  2、负责设备管理工作,其中设备防爆和完好度管理尤为重要。防爆是煤矿生产中的重点问题,关系到煤矿的安全生产大局。因此,在设备管理方面,我的首要任务是严格按照规定定期检查井下电气系统,并组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,以杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

  3、组织和参与制定队内检修和大修计划,履行检修实施工作,制定机电设备维修标准,制定其他机电方面的操作和管理方面的规定;

  4、在机电技术管理方面,通过了解机电设备的原理,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中的疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  5、机电设备的安装工作是机电方面的主要任务。作为机电队长,我始终保持着严格的质量把关,确保机电安装工程在预定期限内保质完成。

  作为综采队的队员,我不断提高自己的`廉洁自律意识,与职工群众密切联系。我逐步提高了自身的廉洁自律意识,严格遵守矿场各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现象作斗争,树立了良好的形象。

  尽管我在自己的本职工作中取得了一些成绩,但我仍然存在着不足。因此,在以后的工作中,我会继续不断更新自己的思想观念,加强各种科学知识的学习,不断提高自己的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员,我深深感到了肩头的责任和重担,以及面对发展机遇与挑战的不容易。只有努力工作,才能更好地履行本职工作,并不断提高自己的技能和业绩水平。

  在这一年的时间里,我付出了不懈的努力和汗水,同时也获得了丰富的经验和知识。虽然我取得了一定的业绩,但我知道不能自满。随着煤矿机电技术迅速发展与更新,管理思维不断创新,以及煤炭企业竞争日益激烈,我必须不断学习和探索,提高自己的综合能力。

  机电施工员述职报告 8

各位领导、同事:

  时光荏苒,光阴如梭,xx年即将与我们告别,xx年正款款走来!回首来到一〇四煤矿的这两个月,感慨万千!在新的环境,面对着新的同事,我在不断学习和适应的同时,付出了许多努力,也收获了很多,展望未来,我亟需对过去的工作和业绩进行深入总结,为明年的工作任务进行详细谋划,这无论对于自己还是单位,都是必要的,有意义的。

  自xx年10月份任104煤矿机电副矿长以来,在公司及矿党支部的正确领导下,在矿领导班子成员的热情帮助下,在广大员工的大力支持下,我本人能认真实践党的群众路线思想,以科学发展观为统领、以奉献昌平的精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机电科各项安全生产任务为目标,团结带领机电科干部员工较好的完成了上级交给的各项工作。

  一、思想认识及学习情况

  任职二个月来,为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求,我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电,深入学习,促使自身综合素质不断提高。思想上,我除正常参加矿组织的政治理论学习外,还挤出时间学习党的十八大精神,巩固加深《党章》内容,学习贯彻公司及矿党支部的各项文件、政策方针,不断增强自身大局意识,思想和行动始终和公司、矿党支部各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍,进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时,由于机电科所辖范围面广,技术种类繁多,我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识,翻看机电相关杂志、书籍,通过深入现场,理论联系实践,不断增强自身业务技能。其次,在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中,通过平时积极参与,学习了大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材,能够深刻解剖思想根源,做到时时解剖自己,分析自己,正视自己,全面提升自身综合素质。

  二、履职情况

  工作成效主要表现在以下四个方面:

  一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。任职以来,我重点跟进了新主井皮带下放、机头机尾的基础施工安装、猴车安装调试、供电系统组网、副井绞车安装等一系列工作。机电科杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故、杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查完好率在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

  二是安全质量标准化顺利达标。工作中,我认真按照质量标准化的要求,不断增强机电科员工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。来矿后,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,做到不少下一次井。其次,我不定期召集机电科人员一起对排查出的隐患问题分析磋商,研究落实解决方案。

  三是矿井机械化、自动化、信息化水平有所提升,人员素质有明显进步。新系统中,淘汰了旧的运输提升系统,采用皮带、猴车;淘汰人工炮掘,引进机掘开采等。我经常与机电科干部员工在一起,向他们灌输大矿的管理理念、先进经验和工作方法,通过潜移默化,科室内全员素质有所提升。

  四是各项重点工程顺利完工,安全投运。一年来,我与矿项目负责人员在跑现场的基础上,不断加强对安装队伍的要求,及时与他们沟通交流,通过晨会协调,切实解决工程存在的问题,为顺利通过公司验收做出了努力。目前,皮带下放工作已经完成、高压配电室的线缆已敷设完毕、猴车满足了调试运行的条件、新副井绞车安装就位等。

  三、廉洁从政情况

  “其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。在日常工作中,我能够自觉遵守公司、矿党支部廉洁从政的相关规定,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到,严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风。在敏感问题上既严格要求自己,又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法,在行为上防微杜渐,自觉接受群众监督。这两个月来,我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为,杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。任职期间,我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到重大问题集体研究、集体决策,不搞“一言堂”。做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护矿领导班子的团结和统一。

  四、存在的问题和不足

  两个月来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有不足之处,深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

  1、理论、业务知识学习深度不够,实践经验还局限在大矿上,没有及时转变思想和管理理念,在学习中过于注重技术参数等细节,而忽视实际的.动手操作能力。同时受专业影响,对机电了解的较为深入,对生产管理、技术等掌握不够,带班时显出经验不足。

  2、由于事务性工作较多,对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲,对系统的长远规划欠缺思考,在心里上存在主观想法,以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

  3、系统之间的交流协调做的不够,注意力只集中在本系统的安全管理工作上,忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

  4、廉洁自律方面,自己始终能够坚持党的各项廉政规定,工作生活中严格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作,自己在抓机电科干部员工的廉政教育方面认识不深,运做的不细。

  5、机电科队伍凝聚力不强,工作安排和落实存在一定问题,人员调配不合理。机电设备作为新系统投用后的心脏和枢纽,我暂时还没有提出合理且具预见性建议和计划,缺少对细节的分析和梳理,科室内的人员分工不具体不合理。

  五、整改措施

  1、切实加强理论业务学习,注重学习质量,提高综合素质。一是要扑下身子,利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能,丰富自己的知识面,由大矿模式向小矿思维转变。二是要主动深入一线现场,深入到基层管理人员和职工中去,通过现场交流实践,不断提升业务水平和岗位认知力。

  2、讲究工作方法,注重工作艺术,不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念,细化工作层面,合理规划部署,分清轻重缓急,有计划、有目的、有重点的开展工作,减少无功精力损耗,使工作效果最大化,做到统筹兼顾。

  3、加强系统之间、单位之间的沟通交流,根据工作性质,通过必要的联系、说明,降低工作的复杂性和缓动性,同时要坚持原则、明确职能,各司其责,消除推诿扯皮,吹毛求疵的现象发生。

  4、认真学习践行公司、矿廉洁从政相关规定,履行自身廉洁从政承诺条款,不断加强自身党性修养,做到慎微、慎思、慎权、慎行,不断增强廉洁自律意识,自觉地接受来自群众和组织的各方面监督,做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励,经常锤炼自己的人格,检点自己的言行,提高自己的内在素养和精神境界。

  5、做好分工,敲定计划。静下心来,对机电科每个人的特长、特点、文化程度、工作态度等进行分析和梳理,调整部分人员的工作岗位和工作内容,做到合理分工,增强集体的凝聚力。另外,结合我接触过的综采面的开采经验,尽快制定明年的机电计划,提前着手,为即将开始的684B4机掘做好充分准备。

  以上述职,不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩,纠正缺点和不足,更好地完成自己所肩负的工作任务,不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

  报告到此结束,谢谢各位同志!

  机电施工员述职报告 9

尊敬的学校领导:

  我是机电工程学院,在学校领导的正确领导下,在各部门的支持帮助下,我中心圆满完成了上学期工作任务。在此,向各位领导表示感谢,现将一学年来的工作做个述职汇报:

  一、机电技术中心教学工作

  本学年共开设专业实训项目35个,7702人/次,225班次,专业实训授课10378学时,学生专业实训通过率99.5%,未完成的班级为机电zk33901,技能学院安排外出实习,5月份返校后该班学生都办理了离校手续,故无法按计划开展该班实训;承担了13个“3+ 1”技能拓展培训项目,参训学生795人/次,18个班;9个业余培训项目,参训学生633人/次,10个班;15个项目的双证,培训学生共1242人/次,共26个班;学生对教学和教法方面的投诉降为0,全年无一例安全事故发生。

  二、教学改革初见成效

  我中心累积申报成功重庆市级、校级教改项目各一项,完成了9个实训项目的`教学标准和作业指导书的制定;与北京大学出版社签约教材9本;本年度共有21人次公开发表教改、学术论文15篇,其中中文核心论文3篇,高职高专核心2篇。

  三、推行规范化管理

  本学年下期要求所有参训学生全部穿工装,在授课过程中融入5s管理,管理成效显著。

  四、技能竞赛工作

  本学年开展了电子基本技能擂台赛8次,培训学生130余人次;马廷洪等14人参与“科创机电杯”技能大赛的复杂零件三维造型及制造、电子设计与制作、单片机开发等3个项目的筹备策划和实施工作;陈和吕分别指导学生参加全国itat单片机应用及开发、第十届全国大学生电子技能竞赛等,其中在第五届重庆“盛群杯”大学生单片机大赛中,获二等奖;陈、张、陈等人指导学生参加第六届重庆高职高专技能大赛的三个分项目,并获得较好成绩。

  五、个人工作汇报

  本学年,我主要承担了《机械电子工程设计》、《机电驱动技术》等7门课程的教学任务,共计920人,约400学时;指导了数控技术zk0901等4个班级近180人的毕业设计工作;本学年共撰写论文5篇,分别发表于微特电机、伺服控制、实验技术与管理等期刊,其中中文核心3篇;参与3个教改项目,其中重庆市级1个,校级2个,一个已经顺利结题。

  在以后的工作中,我将继续做好本职工作.充分利用校园网络信息平台,学习和借鉴校内外先进的实践管理经验和实验技术,力争实践教学工作上一个新台阶。

  机电施工员述职报告 10

领导:

  我于20xx年x月被任命为矿机电科xx科长,分管全矿高低压供电、双风机双电源、井下供电设计和技术等方面的工作,在具体工作中我能够尊敬领导,团结群众,积极主动开展自己的工作的同时,能够圆满完成领导交给的各项任务,现将近一年的工作情况述职如下:

  一、双风机双电源管理卓有成效,为井下掘进工作提供了有力保障

  针对今年初各使用双风机、双电源的掘进单位频繁出现局扇停风的现象,我组织机电科相关人员编制了《五虎山矿局扇管理制度》,细化了各有关单位的界限划分和具体责任,并组织人员对风机使用单位的馈电、切换开关、风电闭锁开关、风机的完好进行定期和不定期的检查,对不能实现风电闭锁的单位,加大了处罚力度,同时对各单位风机增容严格把关,从源头上杜绝了风机停用的事故发生,使我矿下半年局扇因供电方面造成停风的事故大幅度下降。

  二、煤矿生产能力工作达到要求,受到上级部门表扬

  为了顺利完成我矿20xx年生产能力的复核工作,我在人员少、任务重、时间短的情况下带领科内的技术人员加班延点的进行工作,分别对我矿的供电、提升、运输、排水、地面辅助系统等专业的生产能力进行核定,核定结果真实客观的反映了我矿各个专业的生产水平,按照矿领导的要求在规定的时间内提前完成了生产能力核定的任务。

  高压架空线路维护及时,保证全矿井的供电安全

  由于矿业公司灭火工程在我矿井田范围进行,灭火工程采用大型挖掘机开采,重型汽车短途施工方式进行,使主扇线路的部分电杆出现着火现象,并且大型机械经常触及高压线,导致供电线路经常跳闸。针对这一现象,我一方面组织高压组的人员制定相应维护措施,另一方面及时向矿有关领导汇报,首先把原来高压每周一次的巡线频率改为一周三次,及时发现隐患及时整改,对电杆的着火现象,采取用料石和混凝土加固电杆基础的办法来处理,从而将线路倾倒等方面的原因造成线路停电的事故减小到最少。

  四、低压供电安全可靠,线路维护工作措施得力

  针对我矿山上居民供电线路老化、绝缘损坏、年久失修给居民的正常供电安全带来一定的隐患,今年春季我组织低压组全体人员对辖区内供电存在的问题进行了大规模的排查,对于低于安全距离的电线进行了加杆支撑,对老化损坏的线路进行了更换、对部分倒闸进行修复,从而保证了居民的用电安全,事故停电现象逐步减少。

  五、井下供电逐步规范趋于合理

  由于井下供电方面的技术管理相对薄弱,各采掘单位私自增加设备容量,造成电线截面与供电、开关、变压器、出现了供需矛盾,经常出现过载、短路、电缆发热,变压器温度过高等现象的发生,严重影响了正常的安全生产,针对这一现象,一方面我积极深入井下采区变电所和各生产单位配电点,掌握第一手的供电资料,有针对性的进行负荷调整和分配;另一方面重新设计供电方案,并且出台了相关制度,对增加负荷的单位从变电所到机电科实行层层把关,从而有效的解决了影响生产的用电矛盾,井下供电工作逐步科学合理。

  六、主井乘人皮带架空电源按时完成,保证乘人皮带的正常运行

  今年春季,由于主井乘人皮带安装工期短、时间紧、任务重,机电科高压组承担主井双回路电源架线和变压器的安装工作,为了不影响主井乘人皮带的正常投运,我组织人员对架空线路进行了详细勘察,并且亲自绘制了一整套的供电系统图、安装图、和其它施工过程中用到的图纸后,积极组织人员进行施工,当时正逢上天热、风大,我和工人们顶着近40度的高温连续工作了15个日日夜夜,完成挖坑、立杆、安装、架线,安装变压器等一系列工作,提前完成了施工和设备调试任务,为主井乘人皮带的正常投运打下了坚实的`基础。

  七、技术工作顺利开展,为全矿机电工作提供技术支持

  针对部分采掘单位缺少技术员的情况,机电科由我牵头负责井下供电的的设计工作先后编制了902综采工作面的供电设计;早在十二层变电所土建施工期间,我就及时绘制十二层供电系统图和设备安装平面图,从高开、馈电、变压器进行了选型和容量计算,为变电所的正常安装提供了技术依据;按照矿业公司的要求对井下中央变电所供电系统进行了技术改造,改造后的变电所无论从设备选型合理、各种保护齐全,达到了矿业公司的标准。

  在肯定自己工作的同时,我感到自己有需要学习的知识还很多,尤其在电子产品日益更新的时代,我对一些新型的矿用设备性能作用了解甚少,有待于在今后工作进一步提高的业务水平,创造性的开展各项工作,取得组织和领导的满意。

  机电施工员述职报告 11

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我叫xx,在克塔高速四工区项目部担任物资机电部部门副主任一职。主要做好物资设备的供应、协调、管理、内业资料的建立及完善等工作。

  转眼xx年已经接近尾声,回顾即将过去的一年,有工作收获的喜悦,也有不完美的遗憾。一年来,本人在公司、项目领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,勤勤恳恳,任劳任怨,认真履行自己的岗位职责,扎扎实实地完成上级领导交办的各项任务。下面,我将一年多以来的学习、工作等情况作以述职,请各位领导和同事们批评指正:

  一、学习方面:不断加强学习,努力提升个人素养,

  切实加强理论学习,坚持以马列主义、毛泽东思想、以邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,树立以人为本、科学发展观,提高从政治上认识问题、分析问题和指导实践的能力,认真学习党的'十八大精神。

  通过学习专业书籍和网上下载资料,积极与兄弟单位同行交流,学习先进的管理方法和工作经验,提高了技能水平,增强了业务素质,拓宽了知识面。

  二、工作方面:求真务实、认真做好分管工作

  (一)、完善物资设备管理制度和标准,健全组织机构

  1、xx年初,冬休回来,依照项目部实际情况,及时调整了物资设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了物资设备管理“专管成线,群管成网”。

  2、根据xx年工作中出现的问题,结合工程要求和本项目部的实际情况,对已制定了的规章制度进行补充和修订,完善了物资设备部存在的漏洞和不足,学习吸收了一些先进的管理办法,加强对项目部物资设备的管理和监督。

  (二)、持续推进精细化管理,打造克塔高速四工区项目部物资设备管理特色模式。

  1、材料管理:

  1) 计划执行情况:对材料计划实施编号标记管理,避免计划执行产生遗漏现象,本年度计划能按时、保质、保量购入,兑现率为100%。

  2) 材料供应情况:

  ① 提前做好计划,在市场行情较低时积极备料,降低成本; ② 注重供方的选择,在选择供方时,择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。面对业主资金拨付不及时,作为物资采供工作更是难上加难。在这样的情况下,物资部克服人员少事情多认真应对,精心组织,齐心协力,在资金短缺的情况下,我部通过各种渠道挖掘有潜力,有能力,资金雄厚的供应商作为我项目部合作伙伴;

  ③ 对大宗材料实行比价招标,通过各个合格供应商报价,价格评比,货比三家,经会议讨论确定,签订采购合同后,再行采购,使物资设备在采购过程中做到“三公”(公开、公正、公平);

  截止到11月xx年物资材料采购总体情况:钢筋10208.664吨(其中355.259吨,因业主资金不能及时到位为确保施工正常运行,从其它工区调入)水泥64842.23吨、柴油3390.327吨、炸药约780吨、减水剂523.58吨、钢筋网片799.62吨、钢绞线1083.652吨(其中31.897吨从一工区调入)、箱梁及桥梁系专用模板约400吨。

  3) 材料验收情况:

  对采购的物资材料,坚持“验规格、验品种、验质量、验数量”的四验制度。主要材料如钢材、水泥、外加剂等在质量部和试验室的配合下先送检后施工。大宗料如:钢绞线、锚具、波纹管、钢筋网片等,由现场库管员通知质检,实验室或监理现场抽样外委检测、试验,验收合格后方可投入使用。

  4) 材料监管情况:

  加强现场监控,实施限额领用,规范领料流程,防止材料发生不必要的浪费。

  ① 油料的管理:物资机电部建立了油料管理制度,对现场施工设备的用油,由各施工点现场技术员跟踪监控现场设备加油,并做好相应的记录;

  ② 火工材料的管理:每月严格审核各协作队伍上报项目部的火工材料申请表,按计划及时购买所需火工材料,为火工材料的领用提前做好充分的准备;

  ③ 甲供材料、自购大宗材料,根据施工现场技术人员开具的设计量实行限额发放。

  5) 建立健全各类物资台账,做到及时更新,数据准确,各类统计报表和经济活动分析有据可依。定期进行材料盘点,压缩库存量,盘活库存资金。

  6) 加强周转材料管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐。建立周转材料和小型机具材料台账,对于手持小型机具周转材料派专人管理,实施以损换新原则。

  7) 及时进行材料核销、分析,随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,切实有效地控制成本。(xx年10月我部针对各分包商领用的钢筋、钢绞线、钢筋网片、锚具、波纹管等材料和混凝土量及其用料进行了核销。)

  2、设备管理

  1) 项目部施工点多、面广、战线长、设备分散且数量种类繁多,为便于管理,对施工管段内(外租、外协、自有)设备进行了统一分类编号,建立动态台帐,并及时更新和完善自有设备技术档案、设备运转记录等技术资料。

  2) 进行特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的安全稳定运行。随着生产进度安排,为确保一线施工,项目部按租赁计划循序组织泵车、罐车、吊车等设备进场,在施工高峰多达20余台套,其中特种设备数量占11余台套,为保证设备的安全稳定运行,项目部组织对管辖范围内2台蒸汽锅炉、10台门式起重机、3台架桥机进行年度检验,对外协、外租特种设备证件及人员操作证件进行检查备案,有效保证了设备安全稳定运行。

  3) 确保现场安全文明施工

  ① 加强月度检查和现场沟通,不断提升施工现场人员的管理水平。

  ② 加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养。从根本上减少设备安全事故隐患和耽误施工时间事情的生。

  ③ 严格落实现场巡回检查制度,确保设备安全稳定运行。

  ④ 严格落实设备定期检查制度。

  三、党风廉政方面:廉洁自律,自觉接受监督

  一年来,本人认真学习、遵守国家的法律法规以及公司、项目的各项规章制度,严格遵照公司党委和纪委的要求,认真落实党风廉政目标责任书,在政治上、思想上、行动上始终与项目部保持高度一致,在廉洁自律上坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住寂寞,管得住小节,守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,踏踏实实做事。

  四、总结:

  物资管理这项工作,是即繁琐又必须细致的工作,没有捷径,是靠长期不断积累的经验,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要想真正管理好设备物资,就要有高度的责任心和踏实的敬业精神。一年来,尽管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足的地方,在今后的工作中,我将更加努力学习,增强自己的管理水平、技术水平和业务素质,为公司、项目的发展,做出应有的贡献。

  机电施工员述职报告 12

  时光荏苒,光阴如梭,即将告别的20xx年让我们回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年,感叹万千。付出太多,收获也不少。回首去年的业绩,展望明年的工作计划,做出认真的总结和规划,对个人和单位来说都是必要和有意义的。

  一、机电科长的职责

  作为煤矿企业主管供电技术的机电科长,我认为我的主要职责可以概括为以下几个方面:

  1、在机电矿长和机电副总的领导下,负责全矿机电管理工作,确保各项工作有序开展。

  2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着现代化生产技术的推进,越来越多的工作实现了机械化作业,各类设备也变得更加先进和功率更大,对供电技术的要求也越来越高。因此,确保矿山供电的经济、安全、合理、可靠成为我们工作中的重中之重。特别是,在供电技术管理中电缆管理是最为关键的一个环节。如果把煤矿比作一个人的话,那么电缆就是他的血管,不同的电缆组成了一个大型的供电网络,任何一处故障都可能影响整个网络的正常运行。随着井下巷道越来越远,供电线路也必须顺应其发展,确保供电符合要求,电压损失符合规定,以实现更经济的运行效果。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,因此我们将电缆管理放在了供电技术管理的首位,严格按照规定对井下供电系统进行定期检查,组织相关部门开展专项的机电定期检查和隐患排查、整改和处罚工作,从而更好地保障煤矿安全生产。

  3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,严格落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;编制矿井供电计划、设备安装、修理、更新计划和配件制造、购置计划,并确保这些计划能够按时完成;组织相关人员制定矿井供电系统应急和演练预案;此外,还需要制定其他机电和管理方面的规定和制度。

  4、最后是做好机电技术管理工作。作为机电科长,必须对机电设备有充分的了解,特别是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(如采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等有深入的了解。要熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺。同时,也需要组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率。

  作为机电科长,机电设备的安装工作是我的主要职责之一。我必须严格把关所负责的机电安装工程质量,确保机电设备如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收。此外,作为机电科长,我还要组织好本科室成员及井下各队组机电操作工,做好机电基础管理工作,包括各种机电台账管理,设备出入井管理,电缆五小电器管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理等。

  在过去一年中,我在经坊煤业所做的主要工作业绩主要分为两个方面:机电安全管理和基础管理,以及机电相关工程的安装方面。

  首先,我在机电安全管理和基础管理方面取得了以下工作业绩:

  1、从1月份到12月份,我共参加了100余次井上下机电安全检查,查处机电方面的隐患约100余条,并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

  2、我组织了xx年度自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武,通过比武,大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;

  3、我不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;

  4、我指导完成了各种机电图纸的绘制,包括3—706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;

  5、我及时完成了领导交付的各项工作任务;

  6、我不断推进机电质量标准化建设,亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。目前,我矿的供电系统运行良好,机电质量标准化水平明显提升了一个档次。

  其次,我在井上下设备安装和供电技术管理方面也取得了不错的业绩,具体如下:

  - 安装了大量的机电设备,包括采空区机采设备、皮带机、风机等。

  - 组织进行了一次大型设备的维护检修,保障了设备的正常运转。

  - 对各种机电设备进行了定期检查和维护,及时排除了潜在故障。

  - 对供电技术管理进行了升级和改进,提高了电力系统的可靠性和安全性。

  以上是我过去一年在经坊煤业所取得的主要工作业绩。

  -706运输皮带机的配电点。共有200多名人员参与了此次工程,用了超过3000米的120mm2和95mm2高压电缆。在配电点中,安装了10台高爆开关、2台200KVA风机专用移变、1台1000KVA移变、1台2000KVA干变和3台1000KVA真空馈电开关。这些设备为七采区的掘进、回采和人员物料的运输提供了电力保障。

  3、去年,组织成功地设计和安装了3-706运输皮带机的配电点。这项工程共动员了200多名工作人员,安装了超过3000米的120mm2和95mm2高压电缆。在配电点中,相继安装了10台高爆开关、2台200KVA风机专用移变、1台干变和3台1000KVA真空馈电开关。所有设备的安装为七采区的掘进、回采和人员物料的`运输提供了平稳可靠的电源。

  4、为加强电力设备的配备,组织设计安装了3-706运输皮带机的配电点。该工程共动员了200多位工作人员,共铺设了3000多米的120mm2和95mm2高压电缆。在配电点中,安装了10台高爆开关、2台200KVA风机专用移变、1台1000KVA移变、1台2000KVA干变以及3台1000KVA真空馈电开关。这些设备为七采区的掘进、回采和人员物料的运输提供了充足的电力供应。

  关于全矿机电技术人才的培训

  我想提出一些关于全矿机电技术人才的培训方面的建议,为我们矿井的机电设备更新和维护提供更快速、更优质的服务。

  随着我们矿井的不断发展,机电设备也随之升级更换,旧式机电设备正在逐步被先进的高智能微机监测监控型设备取代。这些设备的原理愈加复杂,而有些甚至是进口设备。虽然设备的使用变得越来越简单、安全,但一旦发生故障,我们的技术人员就会示弱,无法进行有效处理,只能联系生产厂家来维修,不仅浪费时间而且影响生产任务。基于此,以下就是我的三点建议:

  1.分类对机电技术人才进行培训。例如,培养专业机械修理工、电气维修工、液压维修工等,以使我矿技术人才能够快速充实,做到“小问题自行解决,大问题理论知晓”。

  2.定期组织机电技术人才进行训练比赛,让各组相互交流工作经验,达到提高个人业务素质的目的。

  3.如果有可能,与其他矿区举办比拼并学习,了解其他矿区的维修经验和技术。

  二、xx年战略目标

  xx年是我矿生产进入一个新阶段的关键时期,我们正在逐步淘汰各种过时的设备,完成规划中的项目。关键项目有:

  1.全面改造BKD9-400真空馈电开关,达到国家标准;

  2.全矿所有磁力起动器安装“三开一防”装置;

  3.副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置开始运行;

  4.西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置开始运行;

  5.回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘进3-702、3-406工作面;

  6.地面砖厂余热利用工程全面完成,整个矿区可以集中供暖和提供洗澡热水。

  新一年的任务仍然重要,我们必须继续发挥自己积累的经验和智慧,并充分发掘自己技术和管理上的优点,以保证矿井机电系统高效稳定的运转,保障矿山安全生产和利益,也要保证经营目标的实现。

  在经过了一年的时间来与经坊煤业共事,我不得不承认,这段时间里我投入了大量的努力和汗水,在此过程中也获得了更多的经验和知识。然而,我并不会因此而骄傲自满,因为煤矿机电技术的不断发展和更新速度极快,管理新思维的层出不穷,加上煤炭企业竞争的不断激烈,这都要求我们不断地学习和探索,以提高我们的综合能力。我们需要掌握的知识还有许多!

  最后,在这份报告接近结束之际,我想感谢我矿的王琦副经理和孟春生副总,在我工作中给了我无尽的支持和勉励,没有他们的帮助,我不可能取得这些成绩。

  最后,我祝愿所有的领导和同事在新的一年里:工作顺利,万事如意!

  机电施工员述职报告 13

  光阴似箭,岁月如梭,转眼xx年即将过去了,而我已经在石拉乌素项目部工作了将近2年,而16年从年初机电管理人员的‘兵强马壮’,再到5月份矿方停产整顿,我将设备管理和机电技术员扛在肩上,这些都会成为职业生涯中重要的一部分,更是是工作阅历的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴,认认真真做事,努力学习专业技能,积极为项目部机电工作奋力前行。

  这一年中,按照上级领导和矿方的工作思路、目标、任务,我立足本职工作,勤奋努力,积极展开工作,较好的完成了自己负责的各项工作任务。现在将这一年的工作做以述职:

  一、工作水平和总结方面

  xx年伊始,矿方就着重将二期转为三期工程,而我方以前所提供的提升运输、压风、供排水、供电系统逐步由矿方的永久设施提供,在此之后我项目部积极拆除地面大型机电设备设施,又和处领导积极沟通,将拆除的大型设备及时退库,为项目部的设备租赁方面节省了不少租金,在之后的5月份国家加大力度,煤矿不得不停产整顿,在此期间,项目部积极沟通由原来掘进工作改为喷浆、铺底、打灰,在此期间机电工作并没有停止,井下皮带回收、风水管路继续回收,在机电经理和机电队长的关爱培养和同事们热情无私的帮助下,我学习到了很多新的知识理论和实操能力,并确立了自己的工作方向和计划内容。

  1、下井长时间的积累,我逐步了解矿井供电系统、供排水系统、通讯系统的构架并且经常巡查并认真维护这几大系统,使之为施工更好地服务。

  2、通过跟踪电路图的变化及防爆检查,我逐步了解各种机电设备、电缆、小型电器等,并将这些设备形象化,为今后的供电设计和井下的'短路保护及整定计算打下扎实的基础。

  3、通过不断学习新的知识理论,不断提高自己的业务水平同时,也定期组织机电人才的培养工作,定期组织考试,让每一个人都能将专业知识熟记于心,更好地完成了交给的任务。

  4.认真执行公司机电管理质量标准化,并不断完善项目部机电管理制度和机电设备管理制度。

  5.维护项目部网络、通讯、监控等工作,做到了及时处理,并不断优化网络使用和通讯质量,更好地服务于项目部建设。

  二、存在的问题和需要努力的方向

  1、工作的业务比较熟练但是不精通,有些知识点没有掌握透彻。因此在今后的工作之余,要加强理论的学习。而在平时的工作中,更应该多留心,追根溯源,只有将理论与实际密切结合,才能保证不会出现“提笔忘字”般的思路短路。

  2、有时候自己容易情绪化,并且将这种不稳定的情绪带入工作之中。自己的情绪容易受波动,有时候工作的时候,也容易将这些不好的情绪带入工作中。今后要努力控制和引导自己的不良情绪,保证工作的时候工作态度认真。

  回顾一年的工作,虽然任务也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高个人的业务素质,严格按照领导的安排和部署去完成工作。

  以上为我的述职,请领导和同事们批评指正。