关于开展2016年度直属单位绩效考评工作的通知
绩效考评，是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考评方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商业管理课程将绩效考评的设计与实施作为对经理人的.一项重要人力资源管理能力要求包含在内。
关于开展2016年度直属单位绩效考评工作的通知
北民发〔2017〕14号
直属各单位：
根据年度工作安排，局绩效考评领导小组办公室将组织考评组于2017年2月下旬开始对直属各单位开展年终考评工作，现将有关事项通知如下：
一、 准备工作
被考评单位对照年度绩效考评指标及评分细则，逐项检查完成情况，以二级指标为卷宗收集整理证明材料，2017年2月17日前完成整理归档工作。证明材料主要包括各项指标任务的分解、实施、完成情况等全过程的文件资料、统计报表、会议材料、领导讲话、图片资料等。
二、考评组成员
分管绩效考评工作的领导、局机关相关科室负责人、局绩效办工作人员
三、审核及评分
(一)到单位审核(2017年3月1日—10日)
1.考评组到单位审核时，被考评单位需向考评组汇报绩效考评工作开展情况，提供证明资料，并安排专人负责解释说明。
2.审核补充材料。考核组将在审核材料阶段形成的初评意见提出质询，对被考评单位提出的补充证明材料进一步核实，必要时召开小范围座谈会或进行个别访谈。
(二)综合评价及评分
现场审核结束后，局绩效办将综合局领导和考评组对各单位的绩效综合评价，编制《2016年度市民政局下属单位绩效考评指标评分表》，确定各单位最后得分。
四、情况反馈和申请复核
由局绩效办统一将2016年度绩效考评核验及评分情况向各直属单位反馈。对评分情况如有异议，相关单位可在接到通知的5个工作日内，填写《绩效考评年终核验复核申请表》(样表详见附件)，向局绩效办提出复核。局绩效办组织相关部门和人员进行审核并提出处理意见后，再予审定。局绩效办将综合所有考评情况形成《2016年度北海市民政局直属单位绩效考评结果报告》报送市绩效考评领导小组办公室备案。
附件：1.2016年度北海市民政局直属各单位绩效考评工作方案;
2.2016年度北海市民政局直属单位社会评价(领导评价和公众评议)工作方案;
3.北海市民政局直属单位绩效考评年终核验复核申请表。
北海市民政局
2017年2月9日
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