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公司的通知

时间:2022-08-10 23:24:44 通知 我要投稿

【精选】公司的通知模板汇总五篇

  在充满活力,日益开放的今天,用到通知的地方越来越多,通知大多属于知照性的下行公文。为了让您在写通知时更加简单方便,以下是小编精心整理的公司的通知5篇,希望能够帮助到大家。

【精选】公司的通知模板汇总五篇

公司的通知 篇1

各部(室)、XX物管中心、各管理处:

  结合物业公司实际,现对部份制度作如下调整:

  一、工作时间、休息时间调整

  1、管理处主任、管理员(含收款员、机电工)、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00,下午14:00-18:00,每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班,18:00-22:00安排1人值班。

  2、管理处主任及管理员,工程部、保安大队员工因工作需要加班的,原则上不安排补休或计发加班费,特殊情况需报公司经理审批;需查夜岗的,隔天上午补休。

  3、各管理处人员节日不安排休息。

  4、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员,属已婚且家属在汕头的,每周可2晚在外留宿,但应事先向班长说明,在登记本上登记。保安员不当班时,可自由外出,应于22:30前回宿舍,因故不能按时返回的需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话,以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间,如发现上班时精神面貌不佳,按章予以处罚。

  5、取消员工年假。

  二、保安大队的职能调整

  1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督,不再负责保安队的行政管理工作。

  2、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责,取消保安队长的职位(XX、龙禧、龙珠、金美花园除外),由2个保安班长负责管理本班保安员,直接对口管理处,由管理处主任统一管理。

  3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作,由各小区管理处主任轮流参与,每月查夜15天,具体时间由办公室安排,保安大队也可选择参与时间。

  4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次,5月至10月每周1次,每次20分钟,在日班保安员下班后进行。

  5、每日交接班时,接班人员要在班长带领下,正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班,交班人员交班完毕后,在班长带领下正步绕小区1周后下班。

  三、管理处负责人及部门负责人权限划分

  1、负责人的请假报物业公司经理审批。

  2、其它员工请假3天以内(含3天)由负责人审批,在考勤表上写明;3天至7天的,报办公室审核,超过7天的,报经理审批。

  3、员工转正由负责人审批,送办公室备案。

  4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续,凭"辞职书"、"辞职审批表"及"离职会签表"到办公室备案,再制定工资表报经理审批。

  5、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准,原则上以负责人意见为主。

  6、下属员工的.月工资表由负责人制订,将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后,送办公室审核。

  7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室,由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。

  8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权(注:按发生金额界定):XX物管中心主任300元以下;龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下;其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。

  9、给予各部门负责人工作备用金:XX物管中心600元,龙禧、龙珠花园各400元,其它管理处(不含XX各苑)300元,保安大队200元,办公室500元,工程师每人300元,由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。

  10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。

  四、工程投诉处理

  1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时,应立即前往查看,并根据情况通知工程部有关人员前往处理,工程部接报后尽量立即前往处理,最迟不得超过24小时。

  2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内,并确保维修工程正常操作直至完成,特殊情况由工程处与管理处协商,原则上以管理处意见为主。

  五、本通知自发文之日起执行,凡与本通知有抵触的,以本通知为准。

  **市**物业管理有限公司

  二0XX年二月十九日 发

  (共印20份)

公司的通知 篇2

  各分(子)公司、各部门:

  今年夏季高温天气已来临,为做好高温天气防暑降温工作,有效预防和控制高温中暑及高温作业引发的各类事故,切实维护我职工安全健康权益,现就做好今年防暑降温工作通知如下:

  一、要牢固树立以人为本的安全发展理念,以对职工生命和健康高度负责的态度,把防暑降温工作作为今年夏季劳动保护重点工作来抓,把防暑降温工作落实到每个项目、每个施工组、每个岗位和每一位员工,切实维护广大职工的安全与健康。

  二、要加强宣传教育工作。通过开展形式多样的宣传教育活动,普及防暑降温的基本知识,让各级管理人员和广大职工,尤其是让各项目的建筑工人了解高温的.危害和防暑降温工作的重要性。建议各项目部可通过防暑降温慰问等各种方式开展内容丰富的劳动安全卫生和暑期保健宣传教育活动,使职工了解暑期安全保健知识,提高职工自我防护能力。

  三、具体指导性措施

  1、各项目部要强化防暑降温责任意识,结合本项目部的作业特点,合理安排职工在高温天气的工作时间,适当调整夏季高温作业劳动和休息制度;

  2、配备必要的通风或降温设备,为职工尤其是建筑工人提供必要的个体防护用品和防暑降温所需的清凉饮料及保健用品,改善劳动条件和作业环境,保障劳动者的身心健康;

  3、设立必要的高温作业职工的工间休息室,适当延长休息时间及减轻劳动强度,督促高温作业职工按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。

  4、不得安排患病或尚未康复的职工在高温、高湿岗位上作业;对患有高温禁忌症或身体不适合高温、高湿作业的职工,应及时调整工作岗位。

  5、 遇暴风雨,雷电和六级大风天气时,应暂停施工作业。

  6、 加强电焊火花的控制,电焊作业时,必须要配备灭火器,并指派专人看护,防止高温导致火灾事故发生。

  7、 检查用电设施、电线、机电等是否在漏电、老化等安全隐患。

  特此通知

  XX有限公司

  20xx年7月25日

公司的通知 篇3

公司各部门、宜宾县相关直销部、翠屏区相关委批点:

  为了激励先进直销部和优秀员工,同时也为了丰富节日文化生活、完善公司福利,感谢全体管理人员的辛勤付出和努力工作,经公司研究决定,特组织外出旅游活动。通过本次活动激励先进直销部和优秀员工以更加积极的态度开展工作,促进员工之间的相互了解,增强相互之间的.团结及友谊。现将有关要求印发给你们,望认真组织落实。

  一、旅游时间

  20xx年9月23日——20xx年9月28日。

  二、旅游地点

  广西桂林—阳朔—北海(6日游)

  三、参与范围

  1、获得宜宾县人平销售前五名和销售涨幅前五名的直销部(前提条件为已完清账务手续);

  2、获得翠屏区人平销售前三名和销售涨幅前三名的委批点(前提条件为已完清账务手续);

  3、年度优秀员工;

  4、参与公司20xx—20xx年度的副科级以上在职管理人员。

  四、活动领导小组

  因本次活动外出时间长、路程远,特成立领导小组。

  组 长:

  副组长:

  联络员:

  五、活动要求

  1、一切行动听从导游和领导组成员的指挥,不可擅自脱队,出游人员必须随身携带电话并保持电量充足、畅通,严禁单独外出、离队,以免发生意外;

  2、贵重物品要随身携带,注意保管,切勿离手; 为防止火灾,景区内、车内禁止吸烟;

  3、抵达景区游览,谨记导游交代的集中地点、时间、所乘游览巴士车号,万一脱团,请于集中地点等候导游返回寻找;

  4、经过危险区域景点时,要结伴而行,禁止独自前往,严禁下河、塘、湖、海游泳;在危险地段照像时,摄影者选好安全角度后不要移动,特别注意不要后退,注意安全;

  5、出游人员要注意公司形象和个人形象,做到文明旅行,遇事勿慌乱,严禁惹是生非;不要在任何建筑物、古迹、岩石、树木上题字刻画;不可随地乱扔垃圾、废物,将垃圾放于沿途垃圾桶内;

  6、外出期间,要注意饮食卫生,不得暴饮暴食,禁止过量饮酒;旅游途中不得提出过分或无理要求;如需购物或自费参加活动的;

  7、出发前请自带换洗衣物、少量现金,如有晕车、晕船现象者,请提前备好药品,并告知导游和领导组成员;

  8、如有违反相关要求或领导组成员不尽责者,按公司相关规定处理。

人力资源部

  20xx年xx月xx日

公司的通知 篇4

全体员工:

  为保证大家身体健康,做到无病一身轻,有病早知晓早治疗。公司现组织大家到体检。具体通知如下:

  1、此次体检公司为每人补助150元,其余员工自行偿付。

  2、全体员工在XX日XX点到XX地方集合,以XX方式到达。

  特此通知。

  XX市XX公司

  XX年X月X日

公司的通知 篇5

公司各部门:

  为不断提高各项目安全防范能力,优化各项目安全布防,为业主提供更优质、全面、专业的'物业管理安全服务,决定对Z城、Z园及Z园进行一次安全评估,具体安排如下:

  一、各项目评估时间及地点:

  4月11日下午14:00-18:00 Z花园

  4月12日下午14:00-18:00 Z城

  4月13日下午14:00-18:00 Z园

  二、参加评估人员:

  XXXXXX、被评估项目经理/经理助理。

  三、评估依据:公司安全评估指引

  四、评估方式:现场评估+会议评估

  五、其他事项:

  1、请各物业服务中心提前做好即将接管区域的安全布防,并纳入项目整体安全管理方案中,以便评估。

  2、请各物业服务中心提前安排好评估场地。

  3、各物业服务中心要根据评估结果及时对本项目安全管理方案进行优化。评估结束后,由安委会汇总各项目评估意见,并跟踪、验证落实情况。

  请与会人员提前安排好手中的工作,准时参加勿误。

  z物业管理有限公司品质管理部

  签名:z

  二○**年*月*日

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