行政管理改革专业论文范文
从总体上看,行政管理改革是一个连续的、既相互衔接又不断深化的过程。下面是小编为大家整理的行政管理改革专业论文，供大家参考。
行政管理改革专业论文范文一：行政管理体制改革的难点及方法探析
摘要：我国的行政运作系统变革是政治体系变革的关键内容，不但关联着国家机器中的统治制度、意识形态领域，而且其为我国生产力水平稳步提升发挥着坚实的政治基础功能。
持续强化行政运作体系变革，即是构建我国特色国家制度的重要内容，又是践行可持续发展理念、打造富裕社会的必要条件。
几十年来，我国实行经济运行改革放宽政策取得了辉煌成就，现阶段其已成为我国持续进行多类改革的重要条件，且已经变成促进我国经济运行稳健、优势发展的外部驱动力。
关键词：行政运作;政治体系变革;改革难点;实施策略
以可持续发展理念为指针，由我国经济体制改革几十年来持续深入的政治运作体系变革征程中，由当今社会政治民主化及全面实现小康社会的伟大实践中，由对当今时代社会特色及将来发展趋势的观察预见中，坚持不懈、始终不渝的探求和认知政治体系变革的运行规律，
摸索蕴含着其特色属性的先进的策略手段，对于精准选择变革目标，周密选择变革途径，大力促进改革的深入发展，均是属于不可或缺的内容。
一、深入进行政治运作体系变革的瓶颈点
1、在我国社会进步的转型时期及政治体制变革的着力阶段，政治运作体系变革成为控制各类事业改革进程的有力抓手和工作切入点。
政治运作体系变革和其它各项事业变革的统一性及配合性更加凸显了，但是其实施难度亦更严重了。
尤其是在当今社会经济体制总体深度变革的进程中，行政运作机制变革不但关联着我国社会的总体经济运行机制变革，而且其还紧密关联着整个社会的政治运作制度变革，其处在社会变革的核心部位，所以，倘若行政运行机制变革不彻底，社会的其他各项事业变革即极难进行。
2、当今社会由于人们生活水平的日益提高及生活内容的不断丰富，老百姓对社会化公益服务的质量和水平也持续提升，国民对其自身利益的重视程度不断增高，此和现实我国政府可以给予的公益化项目及社会化服务的条件构成一对尖锐的矛盾。
当今时代，我国人民正值每人平均国民生产总值由一千美元上升至三千美元的递进上升阶段，在我国经济不断实现工业化的转型时期中，广大国民对物质财富和精神财富的需要持续强烈化，对国家政府服务功能的期盼额度亦持续加大。
由于我们国家具备自身独特的具体国情、政情，华夏人口众多，经济基础薄弱，地区差异明显、城乡经济发展水平差异的现状没有希望在短期内完全改变。
而且因为国家财力依然持续紧张，需要较长时间的经济增长过渡时期，我国政府可以给予的公共服务业务及公益服务产品，仅能够逐渐扩充和增强，教育事业、文教卫生、社会救助等多项公益事业的进步，亦仅可陆续型提升速度。
此类现实局面，和广大百姓对社会的期盼和愿望相去甚远。
3、自从我国实行改革开放政策以来，社会行政部门的管理职能由过去的以行政管辖和指挥行为为主导模式的直接实施管理的机制向重点以经济平衡、协调的法律型管理模式展开间接型配合管理模式转换，其并非是操作极为便捷的任务。
其一，须变革政府的管理思维及职能，完全摒弃过去计划型经济运行模式的限制及本位主义的落后观念，完成由国家政府管理职能向市场运作职能的过渡性转移。
其二，需彻底转变政府依托行政管理和控制方式直接参与经济运作过程的运行机制，由细节管理向承担总体控制任务的宏观型管理职能转变，重点实施经济性的、法律约束型的方法配合实施管理工作，推进法治化政府管理职能构建，整体推行依法施政。
其三，应恪守经济运行规律，依照客观运行规律施政及运作。
而实现此类所有任务，均要求经历一个相当的演变过程，应当持续提高变革的进程。
二、深化行政管理体制改革的切入点
现阶段，我国政府推行进一步加快行政机构运作机制变革，须以可持续性发展思维为行政工作引领，立足于整体推进我国小康型社会建设及建立和谐、民主的社会制度，以构建满足我国市场运行机制需求的社会化公益服务行政机制为工作目标，
以国家行政机构职能变革为宗旨，以公益服务、协调、引导、配套型行政职能构建为工作抓手。
协调型、公益服务型政府职能建设不单单是对当今政府公益型社会服务化职能及社会管控、平衡职能的强化和担当，更为关键的意义在于，具备公益性服务职能的政府机构是属于一类国家机构调控职能的理想化运行机制，是对我国市场运行状况下政府管理本质、
政府职能作用和政府管理方式的一种实质性概括。
2、服务型政府建设已经成为我国行政管理体制改革的重要内容，从中央到地方都进行了建设服务型政府的有益探索，理论界和各级政府对建设服务型政府已经达成共识。
3、建设服务型政府是落实科学发展观、统筹经济与社会发展、化解社会矛盾与维护社会稳定的总抓手。
4、建设服务型政府能够很好地解决政府管理中为谁服务、谁来服务、服务什么、怎样服务等关键问题，因而是深化行政管理体制改革的关键环节。
三、结语
每一阶段的改革，都在原有的基础上进一步完善了上层建筑，使上层建筑更加适应了当时经济基础的需要，给经济社会发展注入了新的活力;每一阶段的改革，又都不是对上一阶段改革的重复和复制，而是在更高层次上的创新和飞跃，朝着建立适应社会主义市场经济的行政管理体制的目标迈进了一步。
参考文献：
[1]王琍.乡镇行政管理体制改革的有效性分析[J].科技经济市场,2016(8).
[2]高杰.针对深化行政管理体制改革的核心和重点进行的研究与分析[J].中国管理信息化,2016(16).
行政管理改革专业论文范文二：国企行政管理改革与发展
国有企业经过几十年的发展，成为我国国民经济的支柱和国家财政收入的重要来源，在新的政治经济形势下，巩固和发展国企改革成果，进一步提升国有企业市场竞争力，切实发挥好国有经济的重要作用的首要问题是推进国有企业改革发展，增强国有企业的活力与竞争力。
今年以来，随着国企改革进程的明显加快，有关统计表明，中央层面关于国企改革的整体方案的出台已经进入倒计时，在参考中央改革精神以后，目前已经有北京、上海、天津、辽宁、湖南等22个省市出台了“深化国资国企改革意见”，
比如北京在改革目标中增加了“明确国有企业分类的内容”;福建对国资企业做出要求“加大资本运作力度以及推进国有资本证券化”;江西明确表示“逐步提高国有资本收益的上缴公共财政比例，到2018年提高到30%左右”等等。
这些改革举措透露出国企改革“顶层设计”的方向。
政府行政管理部门将成为纯粹监管者，这就更加要求行政部门加强服务和行政管理，以更好促进国企改革和发展。
一、培育人才队伍，打造服务与管理后盾
1、实现国企改革发展稳定新突破，需要高素质行政管理干部队伍来提供坚强保障。
行政干部牢固树立服务第一的思想，实心实意帮助企业解决实际困难，在每天工作学习中全面提高为国企服务的质量和水平，不断加强服务管理干部自身建设、班子建设和廉政建设，适应新形势新任务需要，培育培养一批适应国企改革发展所需要的“行家里手”。
提高职能管理人员的素质是根本，行政管理人员在对企业指导与服务时，发挥重要作用，需要服务与管理人员有较高的政策、理论、业务水平，才能做到准确及时决策。
因此要加强培训，有步骤有方法地提高服务管理人员熟悉、掌握和使用政策的能力;另外，管理人员也要自觉学习，吃透有关法律、法规政策，努力提高对国企实际运行情况的判断能力和驾驭能力，在工作中锻炼锤炼综合素质。
2、要不断健全、完善的制度体系，打好管理工作基础。
建立配套规章制度体系，要在深入调查研究和征求意见的基础上，要及时调整、补充、完善各种规章制度，根据现实情况随时调整各种制度措施，不能“以不变应万变”。
要有一套科学合理的管理程序，程序化规章制度更具有可操作性，实行过程控制和可追查、追究责任需要清晰简洁的管理流程。
争取力求做到，每一道管理程序都有记录，管理资料齐全规范，所有的帐、表、卡、单一应俱全。
二、创新服务与行政管理，实现国企改革和发展新突破
1、围绕核心目标，促进国企发展壮大。
做好服务与管理工作的核心目标是提高企业核心竞争力、可持续发展力和内生发展动力，促进国有资产保值增值，推动国企发展壮大实现新突破。
围绕这个目标，就要积极做好上市、增资扩股等资本的运营，全面提升企业发展水平，切实增强企业核心竞争力和市场竞争力。
2、指导国企用足用好国家政策，要求我们把国企改革发展相关的政策研究吃透，做好服务与行政管理工作时，才能根据实际情况，充分考虑到各方利益，做到合规合法，更好与国企改革发展政策衔接，积极稳妥实施方案措施服务国企改革与发展。
3、做好指导服务，健全国有企业管理制度，提升国企管理水平。
各级部门密切配合，相互协作，共同做好加强国有企业管理工作。
做好国有企业管理指导牵头，对国有企业技术改造、规模扩张、节能降耗等做好指导工作，促进国有企业上档升级。
对国有企业立项审批、项目备案等工作给予指导，正确规范管理、严格监督涉企收费行为，引导国有企业加强创新，发展和应用高新技术更好提高产品科技含量。
有关部门形成部门合力，共同做好国有企业相关社会保障、舆论引导、处理上访、安全生产等工作，解决实际问题，维护社会发展稳定大局。
4、开展国有企业管理“三个一”提升活动:建设一个国有企业集中服务中心、开展一次国有企业集中管理现场会、开设一项管理知识培训。
加快建设国有企业集中管理服务中心，整合国有企业和社会相关资源，为国有企业优化管理、加快发展提供优质、便捷、高效的服务。
定期召开一次针对国有企业管理突出问题的管理现场会。
努力让企业法人治理结构运作走上规范轨道，确保董事会、监事会、经理层履职规则，以便于各负其责、协调运转、有效制衡。
三、正确处理好加强职能管理与完成工作任务的关系
1、服务与管理是相辅相成的关系，在现实规章中，既要服务好国企发展，又要加强行政监管，既不能为了完成任务而忽视管理，又不能为了管理而加强管理。
加强管理的目的是要确保更好、更高质量地完成工作任务。
高质量的完成工作任务也是以加强职能管理为前提的，工作越紧张和任务越繁忙的时候，就越要加强严格管理。
管理和任务，哪一个方面被忽视了都会造成工作的片面。
2、强调加强职能管理，也不能把本来简单的问题复杂化，人为增加许多不必要的繁文缛节，让被管理者感觉无所适从，空耗时间。
既要保证该管的要管住，也要保证该放的要放开，既要保证以高度负责的态度严格管理，又要保证寓严格管理于热情服务之中。
加强职能管理，应该以更有利于工作任务更快的完成、更有利于被管理者在遵守规章制度的基础上放心大胆干事业。
只有这样，才能做到互相促进，才能做到切实加强职能管理。
3、既要要全力支持、简化程序，又要切实搞好服务，努力营造良好市场环境。
要在全社会加大宣传力度，一方面做好政策宣讲解释，做好职工思想政治工作，及时化解各种矛盾，形成企业生产良好氛围。
另一方面也要充分利用各种新闻媒体，加强对国有企业管理工作的宣传力度，在社会形成重视国有企业管理的良好氛围。
积极引导培育一批国有企业管理先进典型，定期评选表彰一批管理先进国有企业，让先进典型的示范引领作用得到充分发挥。
4.在服务国企发展中要充分发挥党的政治领导核心作用，积极探索出一条与现代管理制度和发展模式相适应的党组织政治核心作用得到发挥、职工民主管理得到积极融合的有效途径。
在推动国企改革发展进程中，可以探索企业党委与董事会、企业领导班子成员交叉任职的管理模式，政府行政管理部门对国企的服务和行政管理，都可以通过企业党委或者常委会发挥指导作用，指导国企党组织在参与决策、带头执行、主导用人、保证监督等过程的内容和程序形式方面，
健全党组织发挥政治核心作用的体制机制，特别是在推进所有制改革时，更要指导国企党组织提前介入改革方案研究制定情况，根据国企架构体制的变化实际，及时理顺党组织关系，积极有效开展党的工作，强化培养培训，强化先进性教育，
强化执纪问责，提升党组织发挥作用的实际效果，搞好思想引领，加强思想政治工作，凝聚改革共识，充分调动起职工参与改革、支持改革的积极性和热情。
四、总结
国企发展改革的理念的服务全民利益及国家战略目标，国企行政管理部门要增加使命感和责任感，加快国企改革发展，更有效推动国企在地区经济发展中有效发挥主力军作用，提高国企质量效益，服务国企改革的最终目标的推动企业进一步建立健全现代企业制度，
完善企业治理管理结构，让国企在改革发展过程中稳妥有序规范遵循市场运行规律，提高国有资本利用效率，加强国企党组织和反腐倡廉工作的组织和领导。
加强对国企的服务和行政管理的目的的增强企业活力，适应国内外市场形势的快速变化，我们的服务和管理工作要紧紧围绕地区经济振兴发展大局，不断强化工作措施，形成全社会工作合力，共同推动国企稳步改革长足发展。
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