公司培训新闻稿（精选27篇）
在如今这个年代，新闻稿使用的情况越来越多，新闻稿必须具有时间性。新闻所要报道的信息必须是新近发生的，没有时间性的信息就仿佛是明日黄花，没有任何价值。你写新闻稿时总是无从下笔？以下是小编为大家收集的公司培训新闻稿，欢迎阅读与收藏。
公司培训新闻稿 1
20xx年2月22日，由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展，这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。
此次内训师队伍涉及到很多方面，公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。
为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，营造全员学习的氛围，公司组建了自己的内训师队伍。
希望通过自己人培训自己人的思路，有针对性的进行知识技能的传授。
此次的内训师队伍，是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔，然后统一进行培训！培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛，做好与学员的沟通等。
内训师培训做为公司培训项目的.一种，是企业最有价值的投资，同时它还是一种双赢的投资。
即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力，使广大员工受益。
所以说，培训是企业送给员工的最佳礼物。
公司培训新闻稿 2
为切实加强消防安全管理，普及消防安全知识，进一步提升广大职工的消防安全意识与防护能力，近日，宜春市奉新县赤岸镇卫生院开展了消防安全知识培训活动。
在培训会上，胡教官分别就如何树立消防责任意识、清除消防安全隐患、初期火灾扑救、灭火器等消防器材的使用、火情紧急情况处置、火灾应急疏散常识等方面进行了全面的培训。同时，还结合了近年来大量生活中的事故案例，以视频和图片的方式进行详细的讲解分析,消防知识深入浅出，引用的`案例发人深省,事故画面触目惊心,让每位参训职工深刻感受到火灾的无情和消防知识的重要性。通过培训，切实增强了该院职工的消防安全意识，同时掌握了基本消防知识和灭火技能，大大增强了自救自护能力。
公司培训新闻稿 3
20xx年3月15至16日江西区域经销商培训会在南昌隆重举行。
出席参与本次活动的经销商客户有30家，共计60人，涵盖了江西各市县黄金珠宝客户及其他系统的所有经销商客户，本次培训主题是服务提升和精细化管理，使得飞亚达品牌得到了广大客户的高度认同。
3月15日下午，20xx年度飞亚达培训会正式开始。
南昌分公司经销业务精英黄文杰经理为本次会议致欢迎词，对江西区域20xx年经销发展做了总结，并对后期发展做了政策和服务的承诺，为经销商朋友们带去了信心。
本次培训开设了《飞亚达品牌》、《产品卖点热点》和《销售技巧的培训》等专项课程，提升飞亚达的店面销售，惠及顾客研究调查培训，扩大了飞亚达的品牌影响力。
在培训结束当天晚上，我方成功组织了一场以飞亚达品牌为主题，涵盖品牌，产品知识，技能PK等方向的经销商技能PK大赛，把培训和活动有机的结合在一起，现场掌声与欢笑声不断，其乐融融。
培训结束第二天，进入经销拓展环节，在南昌分公司同事的'配合下，我方成功组织一场反响巨大的户外拓展培训，现场人员积极参与，积极拼搏。
通过本次培训加强了与经销商客户的合作沟通，实现双赢，也为共同力助飞亚达品牌达到新的高度奠定了基础！
公司培训新闻稿 4
为导入卓越绩效管理模式，系统的提升企业的经营质量，加深员工对《卓越绩效评价准则》国家标准的理解和认识，20xx年3月6日，水泥集团开展了关于《卓越绩效与质量奖》的专题培训，来自水泥集团本部所有员工及各子公司领导共计122人参加了本次培训。管理科学与工程博士，北京信息科技大学工业工程领域工程硕士指导教师 老师出席并授课。
会中， 老师通过丰富的'案例和浅显易懂的表达向大家讲授了卓越绩效与质量奖的产生、意义以及如何申报质量奖，解析了如何突破企业发展瓶颈，让与会人员了解了一种新的组织绩效管理办法。同时，徐老师通过企业九项核心价值观揭示了企业在生存发展时所要面对的各种问题及解决方法，使得大家对于企业的经营发展更具信心。
课程结束后水泥集团为每位参会人员发放了《正能量》书籍，希望每位学员能够保持和传递正能量。学员们纷纷表示：“此次培训让我们收获颇多，希望多组织类似培训，让我们能够及时的接收更多先进管理思想。
公司培训新闻稿 5
xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。
培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。
本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。
上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。
期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。
来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。
接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。
因为是第一次的接触，家都显得紧张和生疏。
通过游戏，让家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。
上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。
下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的.使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。
随后研发部总监舒经理为家着重介绍了我司四部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。
通过与新员工互动的介绍模式，让家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。
除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。
这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。
稍事休息之后，营销部梅弘主任热情方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。
从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮发展的重要使命和远意义的前因后果。
在最后环节，郑总代表公司对新员工提出期望：公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了，还要看是否能产生业绩，达成目标，在完成目标任务
的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。
我司不断成长壮，越来越重视人才的输入与培养。
入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。
我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。
此次培训活动于17：30分圆满结束。
公司培训新闻稿 6
4月5日，由xx三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮奠定良好基础。培训主讲老师为xx卓立管理咨询有限责任公司的王丽萍老师和陆教授。开班仪式由第一工程公司副经理毛建祥主持，公司经理王武利出席并致欢迎辞。
本次培训班得到公司领导的高度重视，公司各部门和职工也给予了力支持。此次培训班共计100余人参加，公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。授课过程中，家专心听讲，认真做笔记。
根据主办方介绍，本次培训两位主讲老师授课经验丰富。课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。王老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了到讲解，陆教授对建设卓越团队做了到讲解，同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的`系统认知关键所在，使学员们抓住了此次培训的精髓。讲课过程中两位老师还分别与家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题，使家受益匪浅。
4月6日，培训顺利结束，学员们一致映良好，并希望多举办一些类似的培训。
公司培训新闻稿 7
为推动公司基础工作及业务的顺利开展，公司人力资源部于20xx年4月22日下午1：30，在城北公司会议室组织开展了一场关于人力、运营、安达公司业务等方面内容的培训课，主要培训对象为中皖辉达各子公司总经理及行政文员。
本次培训课的讲师有集团公司副总经理张旭东、运营中心副总监黄洁、集团人力资源部副总监崔凯、绩效部副经理张洁及安达公司副总经理张作兵。
讲师们围绕大家目前最关心的'人力、运营、绩效管理流程，及安达公司新生业务进行培训。
培训课中还穿插了网络端口培训，意在培训子公司总经理及行政文员的端口考核技能，集团公司常务副总刘朝华也在此环节对于大家的端口技能熟知度进行了了解。
为活跃现场气氛，在培训课中场时，人力资源部崔总带领大家来了一段互动游戏环节，引来阵阵笑声。
培训课中，大家都认真听讲做笔记，并积极主动地发现问题、提出问题，讲师们细致讲述并解答。
通过此次培训课的开展，大家更熟悉了公司基础工作及业务办理的流程，为日后的工作开展起到了良好地推动作用。
公司培训新闻稿 8
护航企业安全稳定，携手共创美好未来。为增强企业员工的消防安全意识和防范能力，11月24日，防城港市消防救援支队走进中国防城外轮代理有限公司开展消防安全培训，进一步为企业员工“充电”。
当天下午，支队防火科监督员带着精心制作的宣传资料和课件，走进辖区企业，为企业全体员工现场上一堂消防安全知识培训课。课上，防火科监督员从消防安全常识讲起，通过通俗易懂的.言语、图文并茂的课件、典型的火灾案例视频，为企业员工详细讲解了相关的法律法规、消防设施、器材的维护、火灾初期扑救以及火场逃生自救等知识，丰富员工的消防知识面，给他们“充电”。此外，为了让员工将所学知识付诸实践，防火科监督员“趁热打铁”，组织全体企业员工进行灭火器实战操作。在监督员的指导下，员工们纷纷拿着灭火器上阵，体验了一番油桶灭火和液化气罐灭火。
“消防安全培训太重要了，不仅让我们学习到了新的消防安全知识，也让我们在未来的工作生活中，遇到类似的突发情况时也能够冷静沉着的应对。”企业员工如是说。
119宣传月期间，支队将持续推进消防安全知识宣讲力度，发动辖区更多企业单位员工参与消防培训和消防演练，以“全民参与”实现“全民覆盖”，有效提升企业员工消防安全意识和安全防范能力。
公司培训新闻稿 9
20xx年成立的十堰市金诚信业投资有限公司投资设立的互联网金融平台——网乐贷也已经试运营。在这收获的季节里，公司领导金总敏锐地发现了公司存在的问题隐患，为了解决尚处在萌芽状态的这些问题，金总不惜重金聘请汇聚投资有限公司的金牌讲师梁娜，来我公司进行主题为“提升执行力”的培训，目的就是为了提高公司人员整体素质，准确把握公司发展方向，使得公司能够在将来，获得更多的丰硕果实，从众多的P2P网贷公司中脱颖而出，成为互联网金融业的一匹黑马。
20xx年10月13日，公司领导及全体员工，还有受邀的各界朋友，齐聚公司培训室，共同参加金牌讲师梁娜老师关于执行力的培训。
培训当中，梁老师紧紧围绕“提升执行力的关键”这一主题，并在培训伊始，就提出了提升执行力的核心主题，即“我是一切的根源”。这一深刻主题仿佛一语道破梦中人，引起了培训人员的极大兴趣。
带病在身的梁老师，讲课时依然精神饱满，精简、干练的语言阐述最实用的道理，她还通过举例子，现场提问互动的各种方式，调动培训人员的热情，深切领悟执行力核心主题。培训人员也积极参与互动当中，结合自己的实际工作，认真回答老师提出的问题。
为了加深培训课的印象，梁老师还播放了电影《CEO》的部分视频，这段砸冰箱的视频深深震撼了在场人员的心里，培训人员通过这段视频，深刻体会到提升执行力的难度，以及对品牌塑造，对公司发展的重要性。“我是一切的'根源”，是问题的根源，也是执行力的根源。
最后，随着《感恩的心》、《在路上》等音乐的响起，梁老师诚恳的要求大家，感恩父母、感恩公司领导，深情并茂地告诉大家，人要学会感恩，因为“我是一切的根源”。在场的员工深有体会，并为之感动，部分员工动情地流下了眼泪。
培训会结束后，所有员工都表示，这样的培训让人铭记在心，体会颇多，收获更多，仅仅两个多小时课堂，主题明确，内容充实，形式却多种多样。希望公司以后经常举办类似的培训课程。
公司培训新闻稿 10
为帮助新员工快速融入公司文化、熟悉业务流程，7 月 15 日 - 7 月 20 日，公司组织开展 2024 年新员工入职培训，来自各部门的 32 名新员工全员参与并顺利结业。
本次培训围绕 “文化融入 + 业务筑基 + 能力提升” 三大核心展开。人力资源部通过企业文化宣讲、组织架构解读，帮助新员工建立对公司的认同感；各业务部门负责人结合实际案例，讲解核心业务流程、岗位职责及工作标准；此外，还设置了职场沟通技巧、办公软件实操等实用课程，助力新员工快速适应工作节奏。
培训期间，新员工通过小组讨论、案例分析、模拟实操等形式积极参与互动，累计完成 3 次小组任务、2 次实操考核。结业仪式上，新员工代表分享道：“这次培训让我们不仅了解了公司，更明确了工作方向，为后续开展工作打下了坚实基础。” 此次培训的.圆满落幕，为公司注入新鲜血液的同时，也为新员工开启了职业成长新征程。
公司培训新闻稿 11
为强化技术研发团队专业能力，紧跟行业技术发展趋势，8 月 8 日，公司技术部组织开展变压器技术研发专题培训，邀请行业资深专家李教授担任讲师，技术研发部、产品设计部共 28 名员工参与培训。
培训聚焦 “高效节能变压器研发”“智能变压器故障预警技术” 两大主题。李教授结合国内外先进案例，深入讲解节能变压器的.铁芯材料选型、绕组结构优化方法，以及智能变压器的传感器部署、数据采集与分析技术；现场还设置了技术答疑环节，针对员工提出的 “高海拔环境下变压器绝缘设计”“智能监控系统兼容性” 等问题，专家逐一给出解决方案。
参训员工纷纷表示，此次培训内容贴合工作实际，解决了研发过程中的诸多困惑。技术部经理王工表示：“后续将把培训所学应用到实际研发工作中，推动公司变压器产品技术升级，提升市场竞争力。”
公司培训新闻稿 12
为提升中层管理者的.统筹协调与团队管理能力，9 月 5 日 - 9 月 6 日，公司人力资源部联合外部专业机构，开展中层管理者领导力培训，20 名部门经理、主管参加培训。
培训以 “高效团队管理 + 目标拆解与执行” 为核心内容。讲师通过情景模拟、案例复盘等形式，讲解如何搭建高效团队、激发员工积极性，以及如何将公司战略目标拆解为部门可执行任务；同时，针对管理者常见的 “跨部门沟通难”“员工绩效提升” 等问题，组织小组研讨并分享实战经验。
培训结束后，参训管理者制定了个人能力提升计划与部门管理优化方案。生产部经理张经理说：“这次培训让我学会了更科学的团队管理方法，接下来将把目标拆解工具应用到生产计划制定中，提升部门工作效率。” 此次培训为公司中层管理者注入了新的管理思路，助力公司管理水平进一步提升。
公司培训新闻稿 13
为切实加强安全生产管理，防范安全事故发生，6 月 20 日，公司安全管理部组织开展安全生产专项培训，生产车间、仓储物流部等一线部门共 45 名员工参加培训。
培训内容涵盖 “安全生产法律法规”“变压器生产车间安全操作规程”“应急事故处理流程” 三大板块。安全管理部负责人通过播放安全事故警示视频、现场演示消防器材使用方法，强调安全生产的.重要性；针对生产过程中常见的 “设备操作不当”“用电安全隐患” 等问题，结合公司实际案例进行详细讲解，并组织参训员工进行消防应急演练。
培训后，参训员工完成安全生产知识考核，合格率达 100%。仓储部员工刘师傅表示：“这次培训让我更清楚了仓储过程中的安全注意事项，今后会严格按照规程操作，确保自身与公司财产安全。” 此次培训进一步强化了员工的安全意识，为公司安全生产保驾护航。
公司培训新闻稿 14
为提升销售团队与客户服务团队的客户关系维护能力，提升客户满意度，10 月 12 日，公司销售部联合客户服务部开展客户关系维护专题培训，两部门共 35 名员工参与。
培训围绕 “客户需求挖掘”“客户投诉处理技巧”“长期客户关系搭建” 展开。讲师结合变压器行业客户特点，讲解如何通过沟通精准捕捉客户需求，针对 “产品交付延迟”“售后问题反馈” 等常见客户投诉场景，模拟实战演练处理流程；同时，分享了长期客户关系维护的'方法，如定期回访、增值服务提供等。
参训员工在培训中积极参与角色扮演，模拟客户沟通与投诉处理场景。销售部员工小陈说：“通过培训，我学会了更有效的客户沟通技巧，今后会更好地服务客户，提升客户粘性。” 此次培训为公司提升客户服务质量、增强客户忠诚度提供了有力支持。
公司培训新闻稿 15
为推进公司数字化管理进程，提升员工 ERP 系统操作能力，8 月 25 日，公司信息部组织开展 ERP 系统操作技能培训，财务、采购、销售、生产等部门共 40 名员工参加培训。
培训内容聚焦 ERP 系统的` “采购订单管理”“生产计划录入”“库存数据查询”“财务凭证生成” 等核心模块。信息部工程师通过现场演示、分步讲解，指导参训员工实际操作；针对各部门员工提出的 “数据录入错误如何修改”“跨部门数据共享流程” 等问题，现场答疑并提供操作手册。
培训后，信息部组织实操考核，参训员工均能独立完成本岗位相关的 ERP 系统操作。采购部员工小李表示：“掌握 ERP 系统操作后，采购订单处理效率会大幅提升，也能更及时地跟进订单进度。” 此次培训为公司实现数字化管理、提升运营效率奠定了坚实基础。
公司培训新闻稿 16
为强化员工质量管理意识，确保公司产品质量符合标准，9 月 18 日，公司质量管理部组织开展 ISO9001 质量管理体系培训，各部门质量管理负责人及核心岗位员工共 26 人参与培训。
培训中，质量管理部经理详细解读 ISO9001 质量管理体系标准，结合公司变压器生产流程，讲解从原材料采购、生产加工到成品检验的全流程质量控制要点；同时，针对 “质量异常处理流程”“质量记录填写规范” 等内容，通过案例分析加深员工理解，并组织讨论如何优化现有质量管理流程。
参训员工在培训后表示，将把质量管理要求落实到实际工作中，严格把控各环节质量。生产车间质量负责人老王说：“这次培训让我对质量管理体系有了更深入的.认识，今后会进一步加强车间生产过程的质量管控。” 此次培训为公司持续提升产品质量、树立良好品牌形象提供了保障。
公司培训新闻稿 17
为提升员工职业素养，培养良好的`工作习惯与职业心态，11 月 6 日，公司人力资源部开展员工职业素养提升培训，各部门共 50 名员工自愿报名参加。
培训内容涵盖 “职业心态塑造”“高效时间管理”“职场礼仪规范” 三大方面。讲师通过互动游戏、职场案例分享，引导员工树立积极的工作心态；介绍 “四象限法则”“番茄工作法” 等时间管理工具，帮助员工提升工作效率；同时，讲解职场沟通礼仪、商务接待礼仪等实用知识，提升员工职场形象。
参训员工在培训后分享道：“时间管理工具非常实用，今后会运用到工作中，合理安排工作任务。” 此次培训不仅提升了员工的职业素养，也为营造积极向上的职场氛围起到了推动作用。
公司培训新闻稿 18
为帮助销售团队、市场团队及时掌握行业动态，精准把握市场方向，12 月 3 日，公司市场部组织开展变压器行业市场趋势培训，销售部、市场部共 30 名员工参与培训。
培训邀请行业研究机构分析师，解读当前变压器行业的市场规模、竞争格局及发展趋势，重点分析 “双碳” 政策下新能源配套变压器（光伏、风电、储能）的市场需求变化，以及智能变压器、节能变压器的.技术发展方向；同时，结合公司产品特点，探讨市场拓展策略与客户需求挖掘重点。
参训员工认真记录行业数据与趋势分析，积极提问交流。市场部员工小张表示：“这次培训让我们清晰了解了行业发展方向，为后续制定市场推广计划提供了重要参考。” 此次培训为公司精准布局市场、提升市场竞争力提供了有力支撑。
公司培训新闻稿 19
为帮助新员工快速融入团队、熟悉业务，8 月 15 日 - 20 日，公司组织开展 2025 年新员工入职培训，来自各部门的 32 名新员工全程参与，顺利完成岗前 “充电”。
本次培训围绕 “企业文化、业务体系、规章制度、职业素养” 四大模块展开。人力资源部通过案例讲解、视频演示，解读公司发展历程与核心价值观；各业务部门负责人轮流授课，从产品知识、工作流程到岗位技能，系统讲解岗位必备能力；同时设置 “职场礼仪实操”“团队协作小游戏” 等互动环节，帮助新员工快速破冰、建立默契。
培训最后，新员工通过笔试与实操考核，合格率达 100%。“这次培训让我对公司有了全面了解，也掌握了岗位基础技能，更感受到团队的温暖！” 新员工小李表示。此次培训为新员工搭建了成长桥梁，助力他们更快进入工作角色，为公司发展注入新活力。
公司培训新闻稿 20
为强化技术团队专业能力，适应产品升级需求，9 月 5 日 - 7 日，公司技术部联合研发中心，组织开展变压器核心技术专项培训，各生产车间、研发岗位的 45 名技术人员参与学习。
培训聚焦 “高效节能变压器研发、智能运维技术、质量检测标准” 三大核心内容。特邀行业专家现场授课，结合实际案例讲解新能源专用变压器的.设计要点；研发中心工程师通过实操演示，指导学员掌握智能变压器的调试与故障排查技巧；同时设置 “技术难题研讨会”，学员围绕生产中的实际问题交流解决方案，现场氛围热烈。
培训后，技术人员纷纷表示收获满满。“专家分享的节能技术让我打开新思路，以后能更好地优化产品设计。” 研发部小张说道。此次培训有效提升了技术团队的专业水平，为公司新产品研发与质量提升奠定坚实基础。
公司培训新闻稿 21
为提升中层管理者的.领导能力与管理水平，推动团队高效协作，10 月 10 日，公司人力资源部组织开展中层管理者能力提升培训，来自各部门的 28 名中层干部参与培训。
培训以 “高效团队管理、沟通技巧、目标拆解” 为核心主题。特邀企业管理专家，通过 “理论讲解 + 案例分析 + 角色扮演” 的形式，讲解如何激发团队积极性、化解部门协作矛盾；针对 “跨部门沟通难” 问题，设置模拟场景，让管理者实战演练沟通技巧，现场总结经验。
“以前管理团队常遇到目标不清晰的问题，这次学到的‘目标拆解法’特别实用！” 生产部王经理表示。此次培训帮助中层管理者更新管理理念、掌握实用工具，为提升团队管理效率、推动公司战略落地提供有力支撑。
公司培训新闻稿 22
为强化全员安全意识，防范生产安全事故，11 月 2 日，公司安全生产委员会组织开展安全生产专题培训与应急演练，各生产车间、仓储物流等部门的 60 余名员工参与，实现 “培训 + 实操” 双重保障。
培训环节，安全管理部负责人通过事故案例视频、数据统计，强调安全生产重要性，详细解读设备操作规范、消防安全标准、应急处置流程；随后开展消防应急演练，模拟 “车间电路起火” 场景，员工们快速响应，规范完成报警、疏散、灭火操作，整个过程有序高效。
“通过培训和演练，我更清楚遇到紧急情况该怎么做，也会在工作中严格遵守安全规范。” 车间员工老陈说道。此次活动进一步夯实了公司安全生产基础，提升了全员应急处置能力，为生产安全保驾护航。
公司培训新闻稿 23
为深化全员对企业文化的认同，增强团队凝聚力，12 月 3 日，公司组织开展企业文化深度宣贯培训，各部门员工分批次参与，累计覆盖 200 余人次。
培训以 “文化传承与实践” 为主题，通过 “公司老故事分享、文化案例解读、互动问答” 等形式展开。老员工代表讲述公司创业初期的奋斗历程，传递 “诚信、创新、担当” 的.核心价值观；人力资源部通过展示员工践行企业文化的优秀案例，引导大家将文化理念融入日常工作；同时设置 “企业文化知识竞赛”，员工积极抢答，现场氛围活跃。
“听了老员工的分享，我更理解公司文化的意义，以后会用实际行动践行价值观。” 市场部小周表示。此次培训让企业文化深入人心，进一步凝聚团队力量，为公司发展提供精神动力。
公司培训新闻稿 24
为适应数字化办公趋势，提升员工工作效率，9 月 18 日，公司行政部组织开展办公数字化技能培训，各部门员工积极参与，累计参训人数达 150 余人。
培训内容涵盖 “Excel 高级功能应用、PPT 高效制作、协同办公软件操作” 三大模块。行政部专员通过实操演示，讲解数据透视表、函数公式的实用技巧，帮助员工快速处理工作数据；针对 “跨部门文件共享难” 问题，重点演示协同办公软件的使用方法，实现文件实时同步、在线协作。
“以前做报表要花 2 小时，现在用学到的` Excel 技巧，半小时就能完成！” 财务部员工小林兴奋地说。此次培训有效提升了员工的数字化办公能力，推动工作效率提升，助力公司数字化转型落地。
公司培训新闻稿 25
为优化客户服务体验，提升客户满意度，8 月 28 日，公司市场部联合客服中心，组织开展客户服务礼仪与沟通培训，25 名客服人员、销售助理参与学习。
培训围绕 “服务礼仪规范、沟通技巧、客户投诉处理” 展开。专业礼仪讲师现场指导坐姿、站姿、沟通语气等细节，通过角色扮演模拟 “客户咨询”“投诉处理” 场景，让学员实战演练如何耐心倾听、高效解决问题；同时分享 “优质服务案例”，总结服务中的注意事项。
培训后，客服人员进行服务实操考核，表现优异。“这次培训让我掌握了更专业的沟通技巧，以后能更好地为客户解决问题。” 客服部小王表示。此次培训为提升公司客户服务水平奠定基础，助力打造优质服务品牌。
公司培训新闻稿 26
为解决跨部门协作中的痛点问题，提升团队协同效率，10 月 25 日，公司组织开展跨部门协作专项培训，来自生产、销售、研发、物流等部门的 50 余名员工参与培训。
培训以 “理解部门职能、化解协作矛盾、建立协作机制” 为核心。通过 “部门职能介绍会”，各部门负责人讲解本部门的工作内容与需求，帮助员工理解 “上下游” 协作关系；针对 “订单交付延迟”“信息传递不及时” 等常见问题，组织学员分组讨论，制定解决方案；同时设置 “跨部门项目模拟”，让学员协作完成虚拟项目，提升实战能力。
“以前不了解生产部门的`流程，导致沟通有偏差，这次培训让我学会换位思考。” 销售部小刘说道。此次培训有效打破部门壁垒，增强员工的协作意识，为公司高效运转提供保障。
公司培训新闻稿 27
12 月 20 日，公司人力资源部组织召开 2025 年度培训工作总结会，各部门负责人、培训管理员参会，全面复盘年度培训工作，规划 2026 年培训方向。
会上，人力资源部负责人汇报年度培训成果：2025 年共组织各类培训 42 场，参训人数达 1200 余人次，覆盖新员工、技术人员、管理者等不同群体，培训满意度达 95%；通过培训，员工岗位技能合格率提升 12%，客户投诉率下降 8%，培训成效显著。
各部门负责人结合实际工作，提出 2026 年培训需求，如 “增加海外市场销售培训”“深化智能化生产技术培训” 等。会议明确，2026 年将围绕 “业务需求、员工成长” 优化培训体系，提升培训针对性与实效性，为公司高质量发展提供更强支撑。
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