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如何提升教师业务能力

时间:2024-09-14 09:19:37 林强 学习方法 我要投稿
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如何提升教师业务能力

  如何提升教师业务能力,教师业务能力提升关系到教师的教学水平,那如何提升业务能力?以下是小编为大家收集的如何提升教师业务能力,希望对大家有所帮助。

如何提升教师业务能力

  一、更新观念,让教师树立敢于创新的理念。

  从新课程改革以来,我们还停留在起跑线上,别人已经取得成功的经验,但更多教师对别人的成果处于观望态势,别说运用到我们的课堂中去。

  这就需要更新教师观念,培养教师的创新意识。

  一是以专业成长与创新精神为核心,在教师中大力倡导“四种精神”。

  即忠于事业的奉献精神、不断开拓的进取精神、团结奋进的协作精神、勤奋踏实的实干精神。

  同时,学校要定期对教师进行有主题的培训并留相应的培训作业(反思、案例、读书心得等);要通过现代化工具如博客与教师进行更广泛而自由的讨论;通过征集教学的论文和课案促进教师思考等等,使教师特别是青年教师尽快的接受新的教育理念,尽快地站稳讲台,逐步成长为教学骨干。

  二是通过专家引领,夯实教师教学教研教改的基石。

  学校应定期邀请校外专家来校开展教育教学辅导及学术讲座,使教师能面对面的与专家进行教学探讨和学术交流;或者组织教师集中观看名家的教育讲座光碟,从中感悟和不断吸收教改和教学实践前沿的新理念。

  三是开展教学比武,为教师搭建砥砺技艺的平台。

  开展教学比武能使授课教师深入钻研教材、分析学生情况、选择教法,吸取学科组成员的智慧,展示了一节节鲜活的、高效的、人文的、智慧的课堂。

  教师们积极听课,虚心学习,课后进行评课,就自己的所思所悟进行广泛交流,提出可供借鉴之处和今后课堂教学的努力方向,能营造学校教学研讨的浓郁氛围,能为教学质量的提高注入了新鲜的源头活水。

  二、合理规划,让教师在常规工作中体验创新的成功喜悦。

  一是抓细备课。

  要把每个教师个人钻研和集体备课有机结合起来,青年教师要规范备课、详细备课,先听师傅课再上课,这样可尽快缩短成长周期。

  对老教师的备课,要求不能放松,也强调备学情,备方法,这样才能求实效。

  集体备课要制度化,对集体备课效果要进行捆绑式考核,定期召开新老结对经验介绍会,及时总结经验。

  二是抓活课堂。

  提高教学效率的关键在于提高学生掌握知识和能力的达成度。

  为此,教师要向四十分钟要效益,每堂课师生情绪要饱满,互动面要广,思维空间要大,并留有一定时间练习消化,当堂巩固。

  “活”不仅在于运用现代教学手段,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式灵活,提问多样,思维深刻,学生参与率高,让每个学生都有最大收获。

  三是抓精作业布置与批改。

  作业是巩固知识形成技能的重要环节,是反思教学改进教学重要依据,杜绝教师误批现象,教师要建立“错题档案”记录,把学生常错的典型试题进行简单地登记、分析、归纳、小结,记录在“教师作业批改记录”本中。

  为科学有效地指导学生学习提供一手资料,形成典型的学生作业案例。

  四是抓实质量分析。

  精细分析每阶段每学科教学策略及具体举措;精细分析考试质量,分析到每门学科、每个学生、每道题、每个知识点。

  每次月考或学科竞赛结束后,要以学科组、年级组为单位,精细分析考试质量,重点查摆问题,寻求改进措施。

  三、把握机遇,让教师培训学习成为实践创新的动力。

  一是运用班主任学习理念,指导班级管理工作。

  我校班主任都是参加各级培训后选聘的,我们首先要求班主任工作中必须渗透学习的管理理念,其次工作方法较以前要有所改进,管理方式要有明显的变化。

  在新学期班主任制定的工作计划中,学校领导班子对每个人的工作计划进行审阅,并对照以前的工作计划看变化,探讨每个班主任工作计划的可执行性,操作性不强的责令班主任修改,审阅通过后每个班级的管理必须按计划落实,由政教处每月考评一次落实情况。

  在学校的督促下,七年级已经形成了学生学习小组管理模式,即每个学习小组为一个学习团队,小组学习由组长负责并与其他小组竞争。

  二是运用教师学习理念,指导教学工作。

  每年我们参加各级各类培训的教师几乎占教师总数的30%,为了充分发挥教师学习的主动性,我们要求教师学习后主动汇报,除了汇报学习内容外,要拟定一份指导教学的工作计划,由教导处和教科室审阅计划的可执行性,并在其以后的教学工作中跟踪指导,落实计划,同时要求师徒共同分析,观察其成长。

  通过学习我校一大批优秀教师脱颖而出,改变以往陈旧的教学方法,取得较为明显的成绩。

  四、搭建平台,引领教师在竞争中进行业务创新。

  一所健康,充满阳光的学校肯定是一所公开的学校,一所公开的学校肯定是一个充满竞争的学校。

  我校一直全力打造一个公开竞争的环境,激发教师的渴望灿烂的心态,让教师的业务创新能力在竞争中充分的发挥出来。

  一是从一个时候开始,无论是初一新生入学分班,还是二、三年级分班,学校都采取了“学生由计算机编班,教师由班主任随机抽取聘任”的做法,并规定,任何人都不允许调班,这样,所有的班级,所有的教师都在同一个起跑线上,竞争有了公平性、可比性、挑战性。

  二是为了防止教师在提高成绩而在时间上打争夺战,消磨战,杜绝上课拖堂,提前上课。

  强逼强做等不公平的竞争现象,学校下大气力落实教改,引导教师打造“高效课堂”。

  三是为了促进教师的成长,我校教师一切以工作论英雄,无论是年轻的教师还是老教师,无论其工作时间长短,贡献大小,也无论是领导还是群众,只按要其成绩优秀,工作出色,那么学生就认可,同事就认可,领导就认可。

  教师的评职晋级,评先表模等条件公开透明,绝不论资排辈,对于每位教师,学校坚持做到“五不”,不轻易表态、不轻易下结论、不施小恩小惠,不封官许愿、不以感情左右好恶。

  在这样的一个公开的环境中,教师的心情舒畅,人际关系和谐,工作积极性极大的调动起来,只有干不好的,没有不好好干的。

  四是学校每月都对教师的德、能、勤、绩进行一次考核,并将结果张榜公示,接受监督。

  在同一起跑点上,要想赢得别人,不仅是个人简单教学效率的竞争,更是教师开拓精神的竞争,只有敢于创新,努力创新才会取得成功。

  五、提高教师的专业知识和教育教学方法

  教师应该深入研究自己所教授的学科知识,不断更新并扩充自己的知识储备。

  学习最新的教育教学方法,运用新技术和媒体教育手段提升教学效果。

  掌握新理念与新要求,灵活处理教材,创新教学方法。

  六、提升教师的心理素质和自我教育能力

  教师应学会正确对待压力,保持积极心态,理解学生个体差异。

  定期参加心理学培训,提升心理素质和情绪管理能力。

  经常进行自我反思,勇于承认错误并与学生交流。

  通过广泛阅读教育类书籍,进行深度思考,开拓思维方式。

  七、加强教师的基本功和专业发展

  加强学习能力,养成阅读和写作习惯,掌握现代信息技术。

  扎实练好基本功,如普通话、钢笔字、粉笔字等。

  积极参与教研活动,撰写论文,提高专业水平。

  通过系统思考和自我规划,提升创新能力。

  八、通过教学研究和课题探究提升业务能力

  积极参与教学研究和课题研究,提炼可行的教学策略并运用。

  尝试不同的教学方法和评估方式,激发学生兴趣和主动性。

  关注学生需求,个性化设计教学内容和策略。

  九、利用信息化手段提升教师教学能力

  学校可以举办各类竞赛,激发教师夯实教学基本功和创新教学理念的热情。

  提供线上资源,帮助教师实现认知与实践层面的提升。

  掌握信息技术操作和运用能力,优化教学过程。

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