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如何群面
面试的时候碰到群面怎么办?下面小编来教你如何应对群面。
什么是群面?
无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion),即情景模拟的方式对受测者进行集体面试。
人数:4-10人不等,时长:30-60分钟不等。
全程由受测者自行安排组织,从而考察受测者的组织协调、口头表达,辩论说服等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛。
群面有哪些题目?
开放式问题,主要考察应试者思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解;
两难问题,即在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力,能够引起充分的辩论;
多项选择问题,即在多种备选答案中选择其中有效的几种或进行排序,主要考察应试者分析问题实质,抓住问题本质方面的能力;
操作性问题,利用材料,工具或者道具设计出指定的物体来,主要考察应试者的主动性,合作能力以及在一实际操作任务中所充当的角色;
资源争夺问题,适用于指定角色的无领导小组讨论,是让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配,从而考察应试者的语言表达能力。
分析问题能力,概括或总结能力,发言的积极性和反应的灵敏性等。
如何群面?
耐心倾听,不急于表达自身观点,很不礼貌。
如果组员说话偏题,确实需要打断对方的时候要谦虚指出并先肯定对方的一些观点。
调动每个人,如果团队里有不怎么发言的人,应该找机会主动问他这位同学你怎,这可以很好地体现出你的大局观和团队观念。
设立框架,开局通常是七嘴八舌,混乱不堪,应从回答问题的大框架出发,引导和提议团队把主干找出来,这可以体现了你的全局把控与逻辑性。
并非只有Leader是最好的,当没有确切思路时千万不要轻易跳leader,你一定不想被组员反问得不知所措,或者大家根本不鸟你。
合理规划时间,最好在开始讨论时就根据规定的时间,提议团队或一起商讨出花几分钟看材料、几分钟陈述观点,几分钟总结观点并推选陈述人。
根据所面的岗位适当调整群面角色和状态,快消MKT需要反应迅速,同面者也都相对比较强势,大型企业MT管培生需要有领导力、较好的表达能力、快速学习能力、逻辑思维能力。
关于群面角色
Leader,过耳不忘,对讨论的方向进行有序引导,均衡分配每位团员的发言时间等等。
因此,如果不是实力派,不要轻易跳leader。
场面混乱,第一个狗带的就是你。
Time Keeper,项目管理的角色,负责把控时间。
timer要做的,是把握整个讨论环节推进的节奏。
需要有强大的时间规划能力。
总结者,需要你有强大的大脑,不光要会速记,还要有快速的CPU内核、剪片技能与出色的表达能力。
在总结的时候,用最简洁的语言把大家的观点表达出来。
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